Vaihtoehto
Teollistunut yhteiskunta vaatii yhä enemmän kestävämpää maailmaa. Erityisesti Y-sukupolven kulutuskäyttäytyminen muuttuu. Hän etsii vaihtoehtoja, jotka eivät aiheuta vähemmän vahinkoa ihmisille ja ympäristölle, ja odottaa jokaisen toimialan yritysten tarjoavan paitsi houkuttelevia tuotteita ja palveluita myös aktiivisesti edistämään kestävyyttä.
"Jos haluat tavoittaa Y Y: n, tarvitset hyödyllisen ja yhteensopivan tarjouksen", uskoo Marie-Sophie von Bibra, Readlyn globaalien kasvutoimintojen johtaja, joka on yhdessä Ethos Internationalin kanssa tuottanut ensimmäisen vuosittaisen tuotannon. * Bibra paljastaa 3 lähestymistapaa ruotsalainen yritys, jonka suurin markkina-alue on Saksa, pyrkii saavuttamaan Y: n:
Määrä tarvitsee laatua
”Markkinoidemme edelläkävijöinä olemme yhä enemmän vastuussa myönteisestä panoksestamme kiireellisiin haasteisiin, kuten ilmastonmuutokseen ja valeuutisten leviämiseen. Readly-ohjelma, jonka kaikki voit lukea -menetelmä tarjoaa lukijoille pääsyn yli 5000 aikakauslehteen, joista 1300 on saksankielisiä. Jokaisen tilin voi jakaa 5 perheenjäsentä. Määrä ja laatu eivät kuitenkaan saa sulkea toisiaan pois - varsinkin jos haluat tehdä houkuttelevan tarjouksen nuoremmille kohderyhmille. Ylläpidämme kumppanuuksia tasavertaisesti yli 900 tunnetun kustantajan kanssa, joiden sisältöä valvovat ylemmät toimittajat. "
Jatkuva asiakasryhmien analyysi
”Olemme nähneet nuorempien asiakasryhmien kasvavan kahden tai kolmen vuoden aikana. Emme puhuneet nimenomaan näille käyttäjille, mutta kanavasekoituksemme kautta he löytävät helposti ja osoittavat selvää kiinnostusta. Tässä yhteydessä myös ostopäätöksen syyt muuttuvat. Neljänneksellä Readly -tilaajista paperin säästäminen on tärkeä syy kokeilla digitaalista lukemista. Tällä motiivilla on vahvin rooli 20–35 -vuotiaiden ikäryhmässä, mikä korostaa Y -sukupolven ilmastotietoisuutta. "
Elävä inhimilliseen arvoon perustuva johtajuus
”Toimitusjohtajamme Maria Hedengrenille inhimillinen arvopohjainen johtaminen on olennainen osa hyvää johtajuutta, mikä näkyy koko yrityksessä. Uskomme, että yksityishenkilö ja työntekijä ovat yksi ja sama ja että meidän johtajien on nähtävä ja luokiteltava tämä - työntekijöiden ja yrityksen kannalta. Esimerkki: Yhden työntekijäni pikkupoika oli sairas useita viikkoja. Huomasin, kuinka työ myös tyhjensi hänet, mutta ainakin pystyin auttamaan häntä tällä alalla löytämään paremman ratkaisun. Sitten lykkäsimme erityisesti kokouksia, mukautimme projekteja ja muutimme muutamia tehtäviä niin, että hän voisi olla enemmän poikansa luona päivän aikana ja hänellä oli myös hetkiä itselleen, ja työskentelimme vielä muutaman viikon illalla, mikä oli tärkeää hänen. Meille työssä sillä ei ollut vaikutusta heidän suorituskykyynsä. "
* Täysi Readlyn kestävän kehityksen raportti löytyy täältä
Tietoja Readlystä
Readly on mediasovellus, joka tarjoaa rajoittamattoman pääsyn 5.000 kansalliseen ja kansainväliseen aikakauslehtiin ja sanomalehtiin. Joel Wikell perusti yrityksen Ruotsissa vuonna 2012, ja se on nyt yksi johtavista eurooppalaisista digitaalisen lukemisen alustoista käyttäjien kanssa 50 markkinoilla. Yhteistyössä noin 900 kustantajan kanssa maailmanlaajuisesti Readly digitalisoi aikakauslehtialaa ja haluaa viedä aikakauslehtien taikuuden tulevaisuuteen. Vuonna 2020 alustalla julkaistiin yli 140.000 99 lehden numeroa, jotka luettiin XNUMX miljoonaa kertaa.
Photo / Video: readly.
