Oraingoz, iritziaren arabera, arreta zehatz bat eskatzen dugu. Adierazpen onenak (250-700 erasoak) Aukeraren edizio inprimatuan ere argitaratuko dira - etorkizun distiratsua lortzeko irtenbide multzo bat lagunduko du.
Oso erraza da: erregistratu Aukeran eta idatzi orrialde honen behealdean.
Agurrak eta pentsa ezazu modu positiboa!
Helmut
Oraingo galdera:
Zerk egiten du enpresa iraunkorra?
Zer iruditzen zaizu?
Photo / Video: Shutterstock.
#1 Zortea material ordez
Enpresa iraunkorra da pertsonen benetako eta ustezko beharrak asetzen dituenean, zoriontasuna sortzeko baliabide primarioen erabilera zuzen edo zeharkakoarekin (zoriontasuna materialen ordez). Horrela, fokua ez dago produktuan edo zerbitzuan, baizik eta pertsonengan eta onerako komunean ("Diseinuak Giza Beharretarako" ordez "Produktuen / Zerbitzuen Diseinua"). Gainera, horrelako enpresa batek, printzipioz, iraun dezake eta lehiakorra izan behar du epe luzera hazkunde gabe. Hazkundea ez da berez existentzia ekintzailea izan behar, baizik eta, naturan bezala, garapen fase bat ("gaztaroa") bakarrik burutu beharko litzateke, "heldutasunera", ekonomikoki bideragarria den neurrian.
Matthias Neitsch, repanet
#2 Ondorioak jarraitu
Enpresa iraunkor batek bere ekintzek pertsonentzat eta ingurumenarekiko dituzten ondorioez pentsatzen du - eta berehala ikus daitezkeen ondorioetarako ez ezik, maiz ikus daitezkeen ondorioetarako ere pentsatzen du. Enpresa iraunkor batek benetan behar diren ondasunak eta zerbitzuak ekoizten ditu, bizitza hobeagoa, errazagoa, esanguratsuagoa, osasuntsuagoa, espiritualki beteagoa izan dadin. Beraz, publizitate gutxi behar da ondasun horiek bezeroei bezeroei uzteko. Enpresa iraunkor batek langileen osasuna pentsatzen du, lana familiarekin bateragarriak izatea, boluntarioen lana eta konpromiso soziala sustatzen ditu.
Wilfried Knorr, ekonomia onaren komunaren bozeramailea
#3 Zintzoa eta gardena
Iraunkortasuna zentzugabekeria bihurtu da ia. Nork sinesten du oraindik enpresa eta erakundeetan beren burua iraunkorra deritzon ala ez? Enpresa bakoitzak bere etiketa sortzen duen garaian, industriako eragile iraunkorrena bihurtuz, hezkuntza da garrantzitsuena. Hurbiletik begiratzen dutenentzat, benetan iraunkorrak irabazleak dira, eta beste guztientzako denbora kontua besterik ez da.
Enpresa jasangarriak zintzoak eta gardenak izan behar dira; iraunkortasuna epe laburrean sinesgarria da bakarrik, nahiz eta enpresarekin lotutako hornitzaile, bezero eta langile guztiek iraunkortasunari dagokionez erabaki guztiak hartu direla uste duten. Zenbat isuri sortzen dira honek? Zenbat kilometro "zentzurik gabeko" honek eragiten du? Laguntzen al dugu lankideen, hornitzaileen eta gure bezeroen bizitza iraunkorragoa izan dadin?
Honekin esan nahi dudana besterik ez da: "Zintzotasuna da luzeena eta iraunkorra ustez iraunkortasunaren alderdi asko kontuan hartzen duen bakarra da ustezko erabaki sinplean - eta ekonomikoki bideragarriak ez diren erabaki guztietarako, beste arlo batzuetan "Jasangarria" erabakitzen du.
Lukas Hader, Multikraft
#4 Pertsona eta ingurumenarekiko errespetua
Enpresa iraunkorrek giza eskubideak eta ingurumenaren babesa errespetatzen dituzte, hornikuntza kate globaletan barne. Negozioen eta Giza Eskubideen gaineko NBEren printzipio gidatzaileak aktiboki ezartzen dituzte eta negozioetarako zorpetasun arauak lotzen dituzte
Juliane Kippenberg, Human Rights Watch
#5 eredu
Enpresa jasangarriak beste batzuen ereduak dira, eta helburu korporatibo gisa, etorkizun bizigarri bat gordetzea du helburu, baliabideak kontserbatu eta, etengabe konpromisoarekin, borondatezko ekarpen positiboa egiten dute gizartearentzat eta ingurumenarentzat. Arreta nagusia mundu osoan pentsatzea, eskualdean jardutea eta oreka ekologikoa mantentzea edo leheneratzea izan beharko litzateke.
Uli Retter, Hotel Retter
#6 baliabideen kontsumoa
Ahal den neurrian, produktu berriztagarriak ez diren eta produkzio baliabideen zenbatekoak produktuaren kalitate berdinekin ahalik eta gehien murrizteko saiakera da. Bigarren arloa, Baumit bezalako enpresa industrial batean izapidetzea da. Helburu nagusia ahalik eta hondakin material gutxien sortzea eta ahal den neurrian erabiltzea da. Urteak daramatza Baumitek hemen ekonomia ekonomikoaren printzipioa bultzatzen. Hirugarren alderdia langileen eta / edo bidezko ordainketarekin eta garapen pertsonalerako aukera pertsonalarekin tratatzearekin eta motibazioarekin lotuta dago. Baumit bide onetik doala, urteetan langileen fakturazio oso baxua frogatzen du.
Manfred Tisch, Baumit-eko zuzendari nagusia
#7 Epe luzerako neurriak
Enpresa jasangarrietan, epe laburreko arrakasta ekonomikoa garrantzitsua da, baita epe ertaineko eta luzeko garapenetarako neurriak ere. Ikuspegi ekologikotik, energia eta baliabideen kontsumoa murriztea, hondakinen prebentzio onena, konpainiaren lokalen izaera errespetatzen duen diseinua eta, era berean, langileek borondatezko iraunkortasun neurriak babestea edo natura eta ingurumen GKEak babestea dira.
Dagmar Breschar, Natura Kontserbatzeko Batasuna
#8 Arduraz jokatzea
Niretzat iraunkorrak beren negozio-erantzukizunaz eta beren negozio-erabakietan sartzeko erantzukizuna duten enpresak dira. Gure ikuspegia gizartea da, non enpresek erantzukizun hori modu naturalean hartzen duten beren hornikuntza-kate osoan zehar. Horrek ez du gauean funtzionatuko, batez ere balio kate korapilatsu eta merkataritza fluxu konplexuak dituen mundu batean. Hala ere, Fairtrade-k dagoeneko laguntza eman dezake bidezko hornikuntza-kateetara igarotzeko, gardentasun handiagoa eta arriskuen kudeaketa. Gaur egun jarduera ekonomiko iraunkorra posible da, bazkide enpresa arrakastatsu askok erakusten dutenez. Nahikoa rol eredu daude!
Hartwig Kirner, Fairtrade Austria
#9 Bizi iraunkortasuna
Enpresak iraunkorrak dira iraunkortasunaren urrezko arauak jarraitzen badituzte
- Onura ekonomikoak garatzea
- gizarte-erantzukizuna baliatu
- Ingurunea beren lanean guztiz txertatzea.
Horretarako borondatea goiko zuzendaritzan garatu behar da. Iraunkortasuna estrategia eta betetze argia behar du, baldintza aldakorrei egokitutako estrategia egokia. Bezero harremanei, langileei eta hornitzaileei arreta berezia jarri behar zaie.
Jarrera eta jarrera horrekin, kide aktibo gisa aritu nintzen garaian, hainbat enpresa zuzendu ditut eta nire bizitzako hirugarren etapan, 19 urteetatik arrakasta handiz buru izan dudan ongintzazko fundazioa sortu dut.
Kurt Pfister, Etiopia Berdeko presidentea
# 10 sen
Iraunkortasuna nire buruari buelta ematea da. Erabili "zentzu komuna" deiturikoa. Orduan erabat argia zaizu Argentinako produktu bio bat ezin dela iraunkorra izan. Logikoki pentsatzen baduzu, badakizu baloreen sorrerak eskualdean egon behar duela, eta ez Dubaian. Horrela hasten da jasangarritasuna oinarrizko gauzetatik: elektrizitatea, berogailua eta ura edo txorrota urak. Orduan bakarrik etorriko dira janaria, arropa eta "gustuko edukitzea".
Magdalena Kessler, natur hotela Chesa Valisa
# 11 Bidezkoa eta gardena
Gu bezalako enpresa eta GKE iraunkorrei dagokienez, erantzukizun estandarrak beharrezkoak dira generoa, gardentasuna eta ingurumen politikak. Gure laguntzaileek jasangarria, zuzena eta gardena garela dirudi. Gure programekin eta proiektuekin beti pentsatzen dugu ingurumenean izan ditzakeen eraginak. Enpresek eta GKEek neurriak ingurumenarekin eta sozialki bateragarriak diren neurriak izan behar dituzte. Hau proiektuko herrialdeetan eta Europan eta Afrikan dugun egoitzetan gertatzen da. Sentsibilizazioa oso garrantzitsua da hemen: hondakinak bereiztean erakunde bazkideen aukeraketatik CO2-eko balantzea erregistratzera eta horren konpentsaziora.
Sabine Prenn, Austria Austriako zuzendari nagusia
Post hau Aukera Komunitateak sortu zuen. Sartu eta bidali zure mezua!