in ,

Jätkusuutlikud strateegiad: suured ettevõtted demonstreerivad seda

jätkusuutlikud strateegiad

Orgaaniline pole veel kõik. See on eriti tunnustatud aedniku bellaflora. "Meid häirib, et jätkusuutlikkus unustatakse ainult ökoloogiliselt ja sotsiaalsel rööpmel," selgitab tegevdirektor Alois Wichtl uue jätkusuutlikkuse standardi motiive, mille jaoks 2016 on "roheline number üks". Pärast turvast loobumist mulda mullas ning keemiliselt sünteesitud pestitsiidide ja herbitsiidide kasutamise järkjärgulist kaotamist läheb kodumaine lipulaevade ettevõte sammu kaugemale: ta kehtestab põhjalikud juhised, mis arvestaksid mitte ainult keskkonnaaspekte, vaid ka ökoloogiat, majandust, sotsiaalset heaolu ja tervislikke. Ühendage ühingujuhtimise tava - ja kogu tarneahel peab olema kaasatud. Märkimisväärne samm, mis võib põhjustada muutusi Austria aiapiirkonnas. Silt “Hea idee - bellaflora standard” näitab kevadel juba viiendikku kõigist toodetest.

"Meid häirib, et jätkusuutlikkus unustatakse ainult ökoloogiliselt ja sotsiaalsel rööbastel."
Alois Wichtl, bellaflora

Terviklikud sertifikaadid

See tekitab võtmeküsimuse: miks võtab see kasutusele omanduses olevad sildid, näiteks bellaflora või sellised kaubamärgid, nagu Rewe "jah", mis võivad tarbijaid segadusse ajada? Lihtne vastus: Siiani pole kogu Euroopas ühtegi sertifikaati, mis annaks toodetest ja ettevõtetest sama põhjaliku ülevaate. Kõigile armastustele ja tunnustusele ELi mahepõllumajanduse märgiste, Ausa kaubanduse, loomakaitsemärgistuse ja Co vastu: kahjuks arvestavad nad teadliku tarbimisega ainult osaliselt. Ideaalne toode on siiski piirkondlik, mahepõllumajanduslik, õiglane kaubandus, toodetud loomkatseteta, heades töötingimustes - kõik koos. Ja: Jäigad juhised jätavad ka vähe ruumi erinevaks kaasamiseks. See aeglustab ettevõtete jätkusuutlikku arengut, mis erinevatel põhjustel saavad muutusi teha vaid samm-sammult. Sest üks on kindel: jätkusuutlikule turule üleminek ei toimu üleöö.

Globaalne tähendus

"See võib tunduda lihtne, kuid vajab pikka ja keerukat arendamist," selgitas Unileveri jätkusuutlikkuse eest vastutav ametnik Konstantin Bark. See viitab looduslike toodete väljatöötamisele, nagu näiteks uus Knorr sari "Real Natural". Jah, nad kuulevad õigesti: hiiglaslik Unilever jätab kunstlikud maitsed, maitsetugevdajad ja muud nüüd mittesoovitavad koostisosad täielikult tahaplaanile ja pöördub 100-i loomuse poole. Muide, ka vegan ja vegetaar.
Kuid mure, kus 174.000i töötajaid kogu maailmas on, peab seda bellafloraks: olulised pole mitte ainult ökoloogilised aspektid, vaja on laiemat säästvat lähenemisviisi. Ettevõte pole mitte ainult seadnud eesmärgi hankida 2020 100 protsenti põllumajandustoodetest jätkusuutlikult omaenda Unileveri säästva põllumajanduse koodeksi SAC (välja töötatud koos WWF ja Oxfarm) alusel. inimressursid ja tervislik, kohalik majandus. Eelkõige seab see uued standardid tarnijariikides väljaspool Euroopat. Positiivne, globaalne mõju, mida tõesti suudab saavutada ainult ülemaailmne ettevõte.
Ent Bark kinnitab ka, et terviklik pitsat puudub - sertifikaat, mis määratleb ja identifitseerib rahvusvaheliselt ulatuslikud jätkusuutlikkuse kriteeriumid. Seetõttu on Unilever välja töötanud grupi enda SAC-standardi.

"Rewe International AG jaoks ei ole jätkusuutlikkus trend, vaid meie ettevõtte strateegia oluline element. Jagame oma jätkusuutliku pühendumuse neljaks sambaks - rohelised tooted, energeetika, kliima ja keskkond, töötajad ja sotsiaalne pühendumus, "kinnitab ettevõtte pressiesindaja Lucia Urban jätkusuutlikkuse analüüsi ulatust ka Rewes, mis" Jah, muidugi "sillutas teed Austrias mahepõllundusele on. Urban on nüüd palju rohkem mures: "Suunis põhineb muu hulgas ÜRO inimõiguste ülddeklaratsioonil, Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni (ILO) konventsioonidel ja ÜRO globaalsel kokkuleppel. Suunise sisu sisaldab hea valitsemistava põhimõtteid, töö- ja sotsiaalseid norme ning keskkonna- ja loomade heaolu. Meie juhised säästva ettevõtluse jaoks on kogu Rewe grupi tarneahela jätkusuutliku joondamise aluseks. Selles dokumenteeriti ülitähtis pühendumus keskkonnaalasele ja sotsiaalsele vastutusele. See moodustab väärtuste ja tegevussoovituste aluse, mida kohaldatakse võrdselt kõigi äriüksuste suhtes ja mis peaks olema juhiseks partneritele. "

"Me näeme jätkusuutlikkust kui pikaajalist väärtusjõudu, mis lisaks aktiivsele keskkonna- ja sotsiaalse vastutuse praktiseerimisele toob ka kasu ettevõttele."
IIrene Jakobi, Telekom Austria

Edutegur

Põhjaliku jätkusuutlikkuse strateegia majanduslikes eelistes pole kahtlust. Brändi "Jah muidugi" edukus räägib iseenesest. "Jätkusuutlikkus ja majanduslik edu ei ole absoluutselt vastuolus. Oleme aastaid veendunud, et läbipaistvus ja jätkusuutlik äri on väärt väärtust, "kinnitab Rewe pressiesindaja Urban.
Kuid jätkusuutlikkus on telekommunikatsiooni valdkonnas ka Austria tippkoera, Telekom Austria kontserni, äritegur. Ettevõtte sotsiaalse vastutuse juht Irene Jakobi: "Me näeme jätkusuutlikkust kui pikaajalist väärtusjõudu, mis ei too mitte ainult kaasa aktiivset keskkonnaalast ja sotsiaalset vastutust, vaid ka kasu ettevõttele. Näiteks võib suurem energiatõhusus vähendada nii keskkonnamõju kui ka kulusid. Telekom Austria kontserni süsteemse lähenemisviisi jätkusuutlikkuse juhtimise lähtepunktiks on kolme samba mudel "Inimesed, planeet, kasum". Seega hõlmab vastutustunne sotsiaalseid, ökoloogilisi ja majanduslikke aspekte. "

Strateegia, kujundus ja filosoofia

USA ettevõte Interface on maailma suurim vaibaplaatide kujundaja ja tootja. Pärast 1994 on ettevõte täielikult muutunud. Näiteks pakub Interface nüüd 515-i tootevärve, mis on valmistatud 100-protsendilisest ringlussevõetud lõngast või biopõhistest toorainetest, määrates tööstusharu standardid. Sild jätkusuutlikkuse ja disaini vahel on ka edukalt purustatud.
Laura Cremer, Euroopa jätkusuutlikkuse juht: "Jätkusuutlikkus ja disain ei ole üksteist välistavad. Meie jätkusuutlikkuse edendamine on sisseehitatud ärifilosoofia, mis on integreeritud kõigisse ärivaldkondadesse, mõjutades igapäevast tööd ja edendades innovatsiooni. "

bellaflora
Bellaflora standard põhineb ülemaailmselt kehtivatel SAFA (toidu- ja põllumajandussüsteemide jätkusuutlikkuse hindamise) juhistel, st põllumajanduslike toiduainete süsteemide jätkusuutlikkuse hindamisel ning aianduse ettevõtted on tervikuna sertifitseerinud sõltumatu sertifitseerimisasutus agroVet, mitte ainult üksikutes tooterühmades. Ökoloogia, majanduse, sotsiaalküsimuste ja ettevõtte üldjuhtimise valdkondadele on 100-i kriteeriumid välja töötatud miinimumnõuete, ettevõtte individuaalselt valitavate nõuete, ettevõtte enesehindamise ja enesekohustuste valdkonnas, mida uuendatakse iga kahe aasta tagant.

Unilever
Jätkusuutliku põllumajanduseeskiri Unilever keskendub säästva põllumajanduse üheteistkümnele aspektile, sealhulgas põllukultuuride kaitsele, bioloogilisele mitmekesisusele, energiale, jäätmetele ja loomade heaolule, samuti põllumajandustootjate toimetuleku tagamisele. "Unileveri säästva elukava" hõlmab ka mitmesuguseid aspekte, eriti tervise parandamist, keskkonnamõju vähendamist ja elutingimuste parandamist.
Unilever on seadnud endale suured eesmärgid, sealhulgas: Kuni 2020-ni hangib ettevõte 100 jätkusuutlikult protsenti põllumajanduslikust toorainest. Toodete kasvuhoonegaaside mõju kogu olelustsükli jooksul vähendatakse poole võrra 2020-i. Toodete kasutamisel vähendab tarbija tarbitud vee kogus poole võrra kuni 2020-ni. Toote jäätmetest põhjustatud jäätmete vähendamine poole võrra 2020i pooleks.

Rewe
Rewe kasutab paljusid erinevaid lähenemisviise: laiendab orgaaniliste ja piirkondlike toodete valikut toidusektoris, laiendab tavapäraselt toodetavate toodete valikut Pro Planeti märgisega, arendab säästvamaid pesemis-, puhastus- ja hooldustooteid ning formuleerib toorainepõhised juhised. Meetmed on nähtavad nelja samba piires: alates tõketeta harudest ja veebisaitidest kuni nutika linnalogistika, rohelise hoone harude, rohelise pakendi või jätkusuutliku oma kaubamärgi arendamiseni BIPA-s. Jätkusuutliku ettevõtluse juhistele tuginedes on välja töötatud ja töötatakse välja konkreetsed standardid, mida kohaldatakse üksikute tooterühmade suhtes. Need on sätestatud eraldi suunistes ja kehtivad kõigi Rewe kaubamärkide tarnijate jaoks. Siiani on palmiõli ja kakaotoodete, kala, koorikloomade, limuste ja soja jaoks söödana kehtestatud individuaalsed standardid.

Telekom Austria
Telekom Austria kontserni jätkusuutlikkusstrateegia põhineb neljal tegevusalal: vastutustundlike toodete pakkumine, roheline eluviis, inimeste kaasamine ja võrdsete võimaluste loomine. Need tegevusvaldkonnad põhinevad eesmärkidel ja võtmeisikutel, mille taga peitub ulatuslik meetmeprogramm, mida pidevalt hinnatakse. Meetmete vahemik hõlmab kliimasõbralike lisandväärtust pakkuvate toodete, näiteks Co2-i neutraalse võrgu arendamist Austrias, energiatõhusate infrastruktuuride kasutamise kaudu koolitusprogrammide ja meediapädevuse algatuste väljatöötamiseni.

Foto / Video: Shutterstock.

Kirjutas Helmut Melzer

Pikaaegse ajakirjanikuna küsisin endalt, mis oleks tegelikult ajakirjanduslikust vaatenurgast mõttekas. Minu vastust näete siit: Valik. Alternatiivide näitamine idealistlikul moel – meie ühiskonna positiivseteks arenguteks.
www.option.news/about-option-faq/

Schreibe einen Kommentar