Sonja Bettel
"Mientras tanto, la RSE se ha convertido en parte de la filosofía corporativa de muchas empresas y también ha llegado a las medianas".
Peter Kromminga, UPJ
La compañía de suministro de energía listada RWE AG extrae carbón en el área de minería de lignito de Renania para generar electricidad a partir de él. La minería se lleva a cabo en grandes áreas en la mina a cielo abierto, dejando atrás paisajes lunares profundos. RWE es criticado por ser responsable de bajar el agua subterránea y por el daño a las montañas. Las localidades y la naturaleza fueron destruidas por la excavación.
RWE y batalla por el bosque de Hambach
El que hay entre Colonia y Aquisgrán Hambacher Forst debería reducirse en septiembre de 2018. El bosque, que mide dos kilómetros cuadrados, es un remanente de los originalmente 40 kilómetros cuadrados de bosque burgués, que ha sido despejado para la mina a cielo abierto Hambach desde 1978. Ahora el último remanente del bosque está en sus raíces, contra el cual los activistas han protestado durante seis años construyendo casas en los árboles y viviendo en el bosque. El 1 de agosto de 2018, RWE Power presentó una solicitud a las autoridades reguladoras y a la policía para "limpiar el Hambacher Forst, propiedad de RWE," de ocupaciones y usos ilegales ". RWE justificó su adhesión a la compensación con responsabilidad hacia los empleados y la seguridad del suministro de electricidad.
El 6 de octubre, el Tribunal Administrativo Superior de Münster ordenó una parada de arranque preliminar en el bosque Hambacher y, por lo tanto, cumple con la propuesta del Gobierno Federal para el medio ambiente y la conservación de la naturaleza en Alemania. El BUND había argumentado que el bosque está habitado por murciélagos en peligro de extinción y, por lo tanto, debe protegerse como un área de conservación europea FFH.
La batalla por el bosque de Hambacher no se trata solo de árboles y murciélagos en peligro de extinción. La pregunta principal es si, dado el cambio climático y la rápida pérdida de la naturaleza y la biodiversidad, todavía es responsable de extraer lignito en la mina a cielo abierto y generar electricidad a partir de ella. El carbón emite significativamente más dióxido de carbono que el petróleo o el gas natural por kilovatio hora de electricidad generada y, por lo tanto, hace una contribución desproporcionada al cambio climático. Las emisiones de CO2 de RWE en 2013 fueron de más de 163 millones de toneladas, lo que convirtió al grupo en el mayor emisor de CO2 en Europa. La combustión del carbón también emite dióxido de azufre, metales pesados, sustancias radiactivas y polvo fino.
Desde mediados de la década de 1970, RWE también se basó en la energía nuclear y demandó al estado federal de Hesse y al gobierno federal alemán por daños después de la decisión de eliminar gradualmente en 2011. ¿Por qué RWE no dejó el lignito hace mucho tiempo y se cambió a las energías renovables? Un portavoz de RWE nos escribe: “No es posible salir de la energía nuclear y la electricidad a base de carbón al mismo tiempo. Por esta razón, el uso de carbón para generar electricidad es una necesidad para la industria energética, lo que ha sido confirmado repetidamente por una amplia mayoría política ”. Para 2030, RWE reducirá las emisiones de gases de efecto invernadero hasta en un 50 por ciento en comparación con 2015. La transacción entre RWE y E.ON ha convertido a RWE en el tercer mayor productor de energías renovables en Europa. ¿Y a cielo abierto? El portavoz de RWE dijo que más de 22.000 hectáreas ya han sido recultivadas en Rheinische Revier, de las cuales 8.000 hectáreas son bosques.
Responsabilidad Social Empresarial
La crítica pública debido a la falta de responsabilidad corporativa está dirigida principalmente a grupos internacionales. ¿Es porque estas empresas son más visibles que las pequeñas? ¿Que se consideran gigantes amenazantes? ¿O porque no tienen que preocuparse por la opinión pública debido a su poder económico? Sería muy diferente
Peter Kromminga, director gerente de Red CSR UPJ con sede en Berlín, apenas ve diferencias entre las grandes y medianas empresas en lo que respecta a la responsabilidad corporativa, término técnico CSR (Responsabilidad Social Corporativa): "Mientras tanto, la RSE se ha convertido en parte de la filosofía corporativa de muchas empresas y también ha llegado a las pequeñas y medianas empresas, no solo a aquellas grandes ". Con las empresas más pequeñas, el valor de los propietarios es un factor importante para el compromiso. "La presión pública es cada vez más un factor importante para las empresas más grandes, pero las regulaciones también juegan un papel, como los requisitos de informes de RSE para las empresas que cotizan en la Unión Europea".
Nestlé y el factor inversor
Un grupo que dice hacer mucho por la sociedad, pero que todavía recibe grandes críticas, es el gigante de los alimentos Nestlé, con sede en Suiza. Nestlé ha sido acusado de destruir la selva tropical para la extracción de aceite de palma, explotar los recursos hídricos, las pruebas con animales o la alimentación infantil de baja calidad.
“Estamos convencidos de que solo tendremos éxito a largo plazo si creamos valor agregado para nuestros accionistas y para la sociedad al mismo tiempo. Este enfoque de crear valor compartido da forma a todo lo que hacemos y, por lo tanto, permite que se implemente nuestro sentido corporativo: mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable ”, escribió Nestlé en el informe de 2017 sobre su responsabilidad social. Los ejemplos incluyen: Más de 1000 nuevos productos ricos en nutrientes lanzados, 57 por ciento del volumen de las doce categorías de materias primas más importantes y papel de origen responsable, 431.000 agricultores capacitados, reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, desechos y consumo de agua, y alrededor de una cuarta parte de la electricidad proviene de fuentes renovables ,
Nestlé también se esfuerzan por reducir el desperdicio de plástico al cambiar a envases recargables o reciclables, una mejor información sobre la eliminación correcta y apoyar el desarrollo de sistemas para la recolección, clasificación y reciclaje de envases. Todos los envases deben ser reutilizables o reciclables para 2025. En teoría, puedes argumentar que ya lo son. Sin embargo, es un hecho que el estilo de vida actual, en el que los alimentos y las bebidas se consumen rápidamente y sobre la marcha, produce una enorme cantidad de desechos. Se bebe una bebida en una botella de PET o una lata de aluminio en unos minutos, pronto se consumirá una hamburguesa, un plato de pasta o una merienda. Lo que queda es el embalaje, que a menudo termina en algún lugar del paisaje.
Los grandes contaminadores
Greenpeace y otras organizaciones ambientales han trabajado en 42 países en todo el mundo en los últimos meses. residuos plásticos recogido en ciudades, parques y playas y clasificó las 187.000 piezas por marca. La mayoría del plástico provenía de Coca-Cola, PepsiCo y Nestlé, seguido de Danone y Mondelez, las compañías que dominan el mercado de alimentos.
Parece particularmente absurdo que el valioso agua mineral se llene en botellas de plástico y se transporte por todo el mundo. Una gran planta de embotellado de Nestlé se encuentra en la tradicional ciudad balneario de Vittel, en los Vosgos franceses. Nestlé ha tenido agua allí desde fines de la década de 1960 y se le permite extraer un millón de metros cúbicos por año. Una fábrica de queso local bombea 600.000 metros cúbicos al año. Sin embargo, desde la década de 1990, el nivel del agua subterránea se ha reducido en unos 30 centímetros al año. En una entrevista para ARD, Jean-Francois Fleck, presidente de la asociación ambiental VNE, acusó a Nestlé de no proteger el agua, sino explotarla. La iniciativa ciudadana local "Eau 88" protesta contra la explotación de su agua y ha establecido una "puerta de entrada al desierto" hecha de balas de paja en las afueras.
Ahora se construirá una línea por 20 millones de euros, que lleva el exceso de agua de una comunidad vecina a Vittel. El alcalde de Vittel le dijo a ARD que no se podía evitar que Nestlé extrajera agua porque 20.000 empleos dependerían directa e indirectamente del embotellado de agua.
La compañía Nestlé informa que el suministro de agua no está en grave peligro y que voluntariamente ha reducido la extracción a 750.000 metros cúbicos por año porque tiene un interés en la sostenibilidad de la fuente. Los expertos legales ahora tienen que decidir si la industria puede continuar usando tanta agua como antes, si los permisos alguna vez fueron legales y si la explotación de las aguas subterráneas es compatible con la Directiva Marco de la UE sobre el agua.
También es muy diferente
De hecho, muchas compañías afirman que actuarían de manera sostenible y responsable. Sin embargo, a menudo es difícil para los consumidores evaluar si su información es correcta y si puede creerla o no. El llamado "lavado verde" es también el tema de la nueva película de Werner Boot "La mentira verde", en la que la autora Kathrin Hartmann explica sobre las "mentiras verdes" de las corporaciones, por ejemplo sobre el aceite de palma. Nestlé, por ejemplo, dice que están cambiando cada vez más al aceite de palma producido de manera "sostenible". Los ambientalistas dicen que no hay aceite de palma sostenible, al menos no a escala industrial.
“Hay muchas cosas que no creo que sean justas acerca de cómo la gente corre por ahí. Queremos ser una solución ".
Johannes Gutmann, Puerta del Sol
Margarina sin aceite de palma.
La compañía Sonnentor Por lo tanto, desde Sprögnitz en la Baja Austria buscó y encontró alternativas para sus cookies: la pequeña empresa Naschwerk en Waldviertel ha desarrollado su propia margarina para poder hornear galletas veganas sin aceite de palma para Sonnentor.
Johannes Gutmann, fundador y director gerente de Sonnentor, comenzó a vender hierbas orgánicas y vendidas en los mercados de agricultores hace 30 años. Hoy, 400 empleados y 300 agricultores contratados producen alrededor de 900 productos en su negocio familiar, desde especias y tés hasta dulces. Sonnentor está comprometido con lo orgánico y la sostenibilidad, las condiciones de trabajo justas y el comercio justo y es pionero en la economía del bien común. Gutmann dice que actúa de acuerdo con el principio: quien se mueve, mueve a otros. Gutmann: "Hay muchas cosas que no creo que sean justas sobre cómo las personas trabajan allí. Queremos ser una solución ”. Mientras no acepte inversores codiciosos, puede actuar de esta manera y también crecer conscientemente. Esa también es una buena receta contra el agotamiento personal.
El chocolatero y agricultor orgánico Josef Zotter de Riegersburg en Estiria ve las cosas de manera similar. En 1987, el capacitado chef y camarero fundó una pastelería en Graz con su esposa Ulrike, creó creaciones de pasteles inusuales y desarrolló chocolate hecho a mano. En 1996 tuvo que declararse en bancarrota, y tres años después se reinventó a sí mismo como fabricante de chocolate. Para sus chocolates orgánicos, ahora compra granos de cacao directamente de los agricultores de América Latina a precios justos y ya ha recibido muchos precios por su alta calidad y siempre nuevas ideas. Actualmente, Zotter tiene 210 empleados, y sus dos hijos adultos también trabajan para la empresa. "Somos un negocio familiar completamente normal, que tiene una constitución familiar llamada, según la cual actuamos", dice. El factor decisivo para su consecuente responsabilidad corporativa fue probablemente su bancarrota, analiza retrospectivamente: "Una bancarrota conlleva dos posibles consecuencias: o te adaptas a las condiciones de todas las leyes económicas o haces lo tuyo por completo porque no puedes perder nada más". , La mayoría se adapta a los principios de una economía de mercado. No quería eso ".
"Al enumerar productos químicos, es posible que hayamos enojado a algunos clientes, pero también hemos ganado nuevos clientes".
Isabella Hollerer, Bellaflora
Industria de jardinería al revés
Lo sorprendente de estas empresas es que también corren riesgos por sus convicciones. La empresa bellaflora Con sede en Leonding, en Alta Austria, por ejemplo, la química de las plantas fue prohibida en sus centros de jardinería en 2013, la gama se cambió a fertilizantes naturales en 2014 y el uso de turba se ha reducido desde 2015. Los trabajos para personas con necesidades especiales, la energía solar de nuestra propia producción y el uso económico del agua y los desechos son casi una cuestión de rutina. Tal compromiso es, por supuesto, arriesgado, dice Isabella Hollerer, responsable del desarrollo sostenible en Bellaflora: "Al enumerar los productos químicos, es posible que hayamos enojado a algunos clientes, pero también ganamos nuevos clientes". Sin embargo, los empleados primero tuvieron que ser entrenados y entusiasmarse con el camino sostenible. Cualquier cambio en los hábitos es difícil, pero ahora todos están orgullosos de ello, dice el oficial de sostenibilidad. Una economía alternativa lo representa.
Foto / Vídeo: Shutterstock.
