in , ,

Co znamená udržitelné řízení?

Rozdíl mezi politikou udržitelnosti společnosti a udržitelným podnikáním.

pracovat udržitelně

„Nejde o to, co se děje se zisky, ale o to, jak jsou zisky dosaženy: šetrné k životnímu prostředí, společensky odpovědné a zároveň ekonomicky úspěšné.“

Dirk Lippold, Humboldova univerzita, o udržitelném řízení

Význam rizik udržitelnosti již nelze popřít, alespoň od Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu z roku 1992, kdy se 154 států v New Yorku zavázalo zpomalit globální oteplování a zmírnit jeho důsledky. Od té doby hrozba změny klimatu neztratila žádnou ze svých výbušností. Nedochází ani k dalším ekologickým, sociálním a zdravotním škodám, které podnikání zanechává. V současnosti dokonce i přední světové společnosti vidí environmentální a sociální rizika jako největší výzvy naší doby.

Svatá trojice udržitelnosti

Není proto divu, že společnosti jsou stále více odpovědné za nežádoucí vedlejší účinky svých obchodních aktivit. Konkrétně to znamená, že „jsou odpovědní za své výrobky nebo služby, informují spotřebitele o svých vlastnostech a volí udržitelné výrobní metody“ - takto jsou definovány udržitelné společnosti německou strategií udržitelnosti. Daniela Knieling, generální ředitelka respACTACT, rakouská podniková platforma pro odpovědné podnikání, považuje roli udržitelných společností za ještě ambicióznější. Podle ní „udržitelné podniky přispívají k řešení skutečných ekologických, sociálních a ekonomických problémů. To zahrnuje nejlepší možné snížení ekologické stopy a zamezení negativním sociálním dopadům “.

Tam, kde přesně začíná společenská odpovědnost a kde končí, je předmětem veřejné debaty po celá desetiletí a pravděpodobně tak bude i nadále. Protože chápání udržitelnosti vždy podléhá měnícím se časům. Zatímco společnosti byly v 1990. letech zodpovědné za znečištění vody a ovzduší, dnes se zaměřují na emise skleníkových plynů a spotřebu energie a také na své dodavatelské řetězce.

Podnikání udržitelným způsobem: něco jiného pro každého

Udržitelnost znamená pro každou společnost něco jiného. Zatímco výrobce hraček bude uvažovat o výrobních podmínkách svých dodavatelů a kompatibilitě použitých materiálů, výrobce potravin se zaměřuje na používání pesticidů a hnojiv nebo chovu zvířat odpovídajících druhům. Průmysl-specifické, tak.
Je však nezbytné, aby se udržitelnost týkala hlavní činnosti společnosti: „Nejde o další činnost, ale o způsob přemýšlení o provozování hlavní činnosti: Nejde o to, co se děje se zisky, ale jak se zisky dosahují. stát se: ekologicky kompatibilní, společensky odpovědný a zároveň ekonomicky úspěšný, “říká profesor Dirk Lippold z Humboldovy univerzity. Tři pilíře udržitelnosti jsou již pojmenovány: hospodářská, sociální a ekologická odpovědnost.

Florian Heiler, generální ředitel společnosti plénumSpolečnost pro udržitelný rozvoj GmbH uznává udržitelnou společnost tím, že skutečně funguje trvale udržitelným způsobem a nesleduje pouze strategii udržitelnosti. Udržitelnost vidí také jako cestu rozvoje: „Pokud je udržitelnost pro manažery skutečným zájmem, společnost vytváří čestnou transparentnost, pokud jde o její ekologické a sociální vlivy a zapojuje dotčené zúčastněné strany, pak je na správné cestě,“ říká Heiler.

Přestože se udržitelný závazek každé společnosti může lišit, v současné době existují standardy pro nejdůležitější oblasti činnosti. Tyto takzvané normy GRI jsou také hlavním rámcem pro podávání zpráv o udržitelnosti ze strany EU Globální zpravodajská iniciativa (GRI).

Nejen obrázek

Udržitelné řízení společností však v žádném případě není čistě filantropickým cílem. Poradci v oblasti řízení z Ernst & Young mají také značný význam pro hospodářský úspěch a výkon společnosti, protože udržitelnost „má nejen pozitivní dopad na pověst společnosti, je také nesmírně důležitá pro vztahy se zákazníky, (potenciálními) zaměstnanci a investory“. Podle Stephana Scholtisska, generálního ředitele společnosti Poradenská společnost pro správu Accenture, v konečném důsledku závisí na budoucí životaschopnosti každé společnosti, protože v dlouhodobém horizontu „konkurenceschopnost zůstávají pouze ti, kdo udržitelnost stanou součástí svého hlavního podnikání“.

Podíl A zúčastněné strany

Spotřebitelé a investoři dnes očekávají, že společnosti budou fungovat udržitelně. To lze dobře vidět například v potravinářském průmyslu. Zájem o ekologické potraviny v Rakousku postupně roste. To zvyšuje obrat společností i podíl ekologicky obdělávaných ploch a podniků. Konec konců je více než 23 procent rakouské zemědělské půdy využíváno k ekologickému zemědělství. Špičková postava v celé EU.

Vliv investorů by také neměl být podceňován. Zatímco akcionáři byli často považováni za největší překážku udržitelného podnikání, dnes jsou někdy hnací silou. Od přelomu tisíciletí byly stovky investičních fondů, které se specializují na udržitelné společnosti, oceňovány, hodnoceny a poskytovány kapitál v USA a Evropě. Objem investic do udržitelných společností je řízen výzkumnou a poradenskou společností se sídlem v New Yorku Impact Investing LLC v loňském roce se odhaduje na 76 miliard USD - a trend se zvyšuje. Evropa je gravitačním centrem tohoto vývoje s 85 procenty celosvětového udržitelného objemu investic. Investoři však také očekávají komplexní a systematické vykazování.

Pěkné zprávy

Je zřejmé, že krásné zprávy dosud nevedou k udržitelnému podnikovému řízení. Nejsou však bez účinku. Konec konců ze strany společností systematicky zkoumaly a zvyšovaly transparentnost materiálových cyklů, využívání energie, vlivů na životní prostředí, lidských práv a zájmů zaměstnanců.

Současně tyto zprávy o udržitelnosti často nejsou ani smysluplné ani srovnatelné z důvodu nesčetných rámců, norem a standardů pro podávání zpráv. Samotné vykazování udržitelnosti hrozilo degenerací do skutečného odvětví zeleného praní, ve kterém agentury a PR profesionálové dávají společnostem zelený kabát s pomocí krásných zpráv.

Orientační příručka SDG

Jakmile se norma GRI vynoří z džungle standardů jako globální standard, společnosti se již začínají obracet k novému rámci: Cíle OSN pro udržitelný rozvoj (SDG).
Agenda OSN 2030, v jejímž rámci byly SDG zveřejněny v roce 2015, zdůrazňuje společnou odpovědnost politiky, obchodu, vědy a občanské společnosti za udržitelný rozvoj. Rakouské společnosti projevují velký zájem o tento globální rámec a sladí své činnosti s nejdůležitějšími SDG. Podle Michaela Fembka, autora Rakouska CSR- Pokyny, cíl č. 17 („Podniknout okamžité kroky v boji proti změně klimatu a jejím dopadům“) je v současné době nejoblíbenější. Podle něj je „nejzajímavější věcí SDGs přístup měřitelnosti, protože každý z dílčích cílů má také jeden nebo více ukazatelů, podle nichž lze pokrok a lze měřit v každé zemi,“ říká Fembek v rakouské CSR Guide 2019. .

Udržitelné podnikání: úspěchy a neúspěchy

I přes četné překážky v hnutí pro životní prostředí a udržitelnost a hrozné výzvy existují také četné úspěchy. Například v Rakousku byla ochrana životního prostředí a udržitelnost zakotvena ve federální ústavě od roku 2013. Veřejné zásobování pitnou vodou se do ní nedávno dostalo - a ne Rakousko jako sídlo firmy. V této zemi podléhají společnosti vysokým environmentálním a sociálním standardům, které do značné míry zohledňují odpovědnost podniků. V indexu energetické transformace 2019 Světového ekonomického fóra se Rakousko řadí na 6. místo ze 115 zkoumaných zemí. Prostřednictvím spolupráce mezi podniky a politikou bylo možné (od roku 1990) výrazně snížit emise skleníkových plynů z budov (-37 procent), odpadu (-28 procent) nebo zemědělství (-14 procent). Spotřeba energie zůstává od roku 2005 téměř konstantní, a to i přes celkový hospodářský růst 50 procent, zatímco podíl biogenních energií se více než zdvojnásobil. S ohledem na tyto dílčí úspěchy jednoduše nelze říci, že změna není možná.

Foto / video: Shutterstock.

Zanechat komentář