in ,

Udržitelné strategie: Velké společnosti to prokazují

udržitelné strategie

Ekologické není všechno. To je zvláště uznávané zahradní specialista bellaflora. „Zlobí jsme, že udržitelnost pouze ekologicky vidět a zapomenout na sociální příčku,“ vysvětluje generální ředitel Alois Wichtl motivů do nové normy udržitelnosti, „zelené číslo jedna“ je výchozí 2016. Poté, co opustil rašeliny při potápění půdu a výstup u syntetických chemických pesticidů a herbicidů, místní vlajkovou lodí společnosti jde ještě o krok dále: Je rozhodnuto sám komplexní politiku, která není jen vzít v úvahu environmentální aspekty, ale ekologii, ekonomiku, sociální blahobyt a zdravé Spolu s vedením společnosti - a musí být zapojen celý dodavatelský řetězec. Významný krok, který může vést ke změně rakouského zahradního prostoru. Označení "Dobrý nápad - norma bellaflora" již na jaře ukazuje na jednu pětinu všech výrobků.

"Jsme zlobí, že udržitelnost je zapomenuta pouze ekologicky a na sociální železnici."
Alois Wichtl, bellaflora

Holistické certifikáty

To vyvolává zásadní otázku: proč potřebujete značky značky jako je bellaflora nebo značky jako "ano samozřejmě" od společnosti Rewe, která může spotřebitelů zmást? Jednoduchá odpověď: Zatím neexistuje žádná certifikace v celé Evropě, která by poskytovala podobný pohled na produkty a společnosti. Pro veškerou lásku a uznání ekologických etiket EU, Fairtrade, štítku o ochraně zvířat a Co: Bohužel pouze zvažují dílčí aspekt vědomé konzumace. Nicméně ideálním produktem je regionální, ekologický, spravedlivý obchod, bez pokusů na zvířatech, vyrobený za dobrých pracovních podmínek - všechno dohromady. A: Pevné pokyny také ponechávají malý prostor pro různé angažmá. Tím se zpomaluje udržitelný rozvoj společností, které mohou projít různými příčinami. Protože jedna věc je jistá: přeměna na trvale udržitelný trh se nestane přes noc.

Globální význam

„Může to vypadat jednoduše, ale vyžaduje dlouhý a složitý vývoj“ řekl Konstantin Bark, manažer společenské odpovědnosti ve společnosti Unilever. To znamená: vývoj přírodních produktů, jako je například nová řada Knorr "Real Natural". Ano, slyšeli pravdu: obrovský Unilever opouští umělé chutě, zesilovače chutí a jiné nežádoucí přísady úplně za sebou a mění se na 100 procentní povahu. Mimochodem ve veganských a vegetariánských.
Ale společnost se zhruba 174.000 zaměstnanců po celém světě, vypadá to, že bellaflora nejen ekologické aspekty jsou důležité, je nutná široká udržitelný přístup. Společnost má v rámci svého vlastního „Unilever udržitelný Code NSS zemědělství“ (vyvinutý ve spolupráci s WWF a Oxfarm) nejen dala za cíl 2020 100 procent zemědělských surovin se týkají udržitelnou strategii se týká mimo ekologii, jakož i sociální a lidských zdrojů a zdravé, místní hospodářství. To zejména stanoví nové standardy v dodavatelských zemích mimo Evropu. Pozitivní globální vliv, který může skutečně dosáhnout pouze globální společnost.
Bark však také potvrzuje, že holistická pečeť chybí - certifikát, který definuje a identifikuje komplexní kritéria udržitelnosti na mezinárodní úrovni. Proto společnost Unilever vyvinula vlastní standard SAC skupiny.

"Udržitelnost není trendem pro Rewe International AG, ale zásadním prvkem naší firemní strategie. Dělíme náš trvalý závazek ve čtyřech pilířích - ekologicky šetrné výrobky, energetiky, klimatu a životního prostředí, zaměstnanců a zapojení komunity, „mluvčí společnosti Lucia Urban potvrdila šířku udržitelnosti prohlížení is Rewe, se“ pouze vydláždil ano, samozřejmě, „cestu pro bioprodukty v Rakousku má. Mezitím, to je asi mnohem víc, Urban: „Pokyn je založen mimo jiné na Všeobecnou deklaraci lidských práv OSN, úmluv Mezinárodní organizace práce (ILO) a OSN Global Compact. Obsah pokynů obsahuje zásady řádné správy věcí veřejných, pracovní a sociální normy a životní prostředí a dobré životní podmínky zvířat. Naše směrnice pro udržitelné podnikání jsou základem udržitelného sjednocení dodavatelského řetězce v celé skupině Rewe. Zdokumentoval převažující závazek k environmentální a sociální odpovědnosti. Vytváří základy hodnot a doporučení k akci, která platí stejně pro všechny obchodní jednotky a měla by sloužit jako průvodce pro partnery. "

"Trvale udržitelný rozvoj považujeme za dlouhodobě hodnotný řidič, který kromě aktivního uplatňování environmentální a sociální odpovědnosti přináší také podnikatelské výhody."
IIrene Jakobi, Telekom Rakousko

Faktor úspěchu

Není pochyb o ekonomických výhodách komplexní strategie udržitelnosti. Úspěch značky "Ano, samozřejmě" mluví sám o sobě. "Udržitelnost a hospodářský úspěch nejsou absolutně žádný rozpor. Již řadu let jsme přesvědčeni, že transparentnost a udržitelné řízení jsou užitečné, "potvrzuje mluvčí Rewe Urban.
Ale také pro Top Dog Rakouska, pokud jde o telekomunikacích, Telekom Austria Group, poskytuje trvalé udržitelnosti podnikatelského faktor Irene Jakobi, ředitel SOP. „Vidíme udržitelnost jako dlouhodobý řidiče hodnoty, který také přináší ekonomické výhody navíc aktivně žil ekologickou a společenskou odpovědnost. Zvýšení energetické účinnosti může například snížit dopady na životní prostředí i náklady. Výchozím bodem systematického přístupu skupiny Telekom Austria ke správě udržitelnosti je třípilierový model "Lidé, planeta, zisk". Smysl pro odpovědnost tak zahrnuje sociální, ekologické a ekonomické aspekty. "

Strategie, design a filozofie

Společnost US Interface je největším světovým designérem a výrobcem kobercových dlaždic. Od společnosti 1994 se společnost zcela změnila. Rozhraní nyní například nabízí barvy produktů 515 vyrobené z recyklované příze 100 nebo surovin na bázi bioproduktů, které stanovují průmyslové standardy. Most mezi udržitelností a designem je také úspěšně narušen.
Laura Cremerová, manažer udržitelnosti Evropa: "Udržitelnost a design se vzájemně nevylučují. Náš závazek k trvale udržitelnému rozvoji je živá podnikatelská filozofie, která je integrována do všech obchodních oblastí a ovlivňuje každodenní práci a inovace v řízení. "

bellaflora
Standardní bellaflora vychází výrazně na celosvětově platné SAFA Guidelines (Sustainability posuzování pro výživu a zemědělství Systems“, tedy o posuzování udržitelnosti zemědělských a potravinářských systémech. Zahradníci jsou certifikovány nezávislou certifikační autority Agrovet v celém svém rozsahu, a to nejen v jednotlivých produktových skupinách. byly kritéria 100 v oblasti minimálních požadavků v oblasti ekologie, ekonomiky, sociálních a corporate governance, které byly vyvinuty individuálně nastavitelné provozní požadavky, sebehodnocení provozu a nasazení, které jsou aktualizovány každé dva roky.

Unilever
Dále jen „Unilever udržitelné zemědělství Code SAC“ se zaměřuje na jedenáct aspektů udržitelného zemědělství, včetně ochrany rostlin, biologickou rozmanitost, energie, odpady, dobrých životních podmínek zvířat, ale také k zajištění živobytí zemědělců. "Unilever udržitelný plán života" zahrnuje také řadu aspektů, zejména zlepšení zdraví, snížení vlivu na životní prostředí a zlepšení životních podmínek.
Společnost Unilever si stanovila skvělé cíle, včetně: Do 2020 společnost 100 udržitelně zajišťuje procento zemědělských surovin. Snížení vlivu produktů na skleníkové plyny na polovinu na životní prostředí 2020. Snížit množství vody spotřebované spotřebitelem do poloviny, pokud jsou výrobky používány do 2020. Zneškodněte odpad 2020 na polovinu způsobené likvidací produktu.

Rewe
Rewe sledují různé přístupy: rozšíření rozsahu organických a regionálních produktů v potravinářském odvětví, rozšíření nabídky konvenčně vyráběných výrobků s Pro Planet štítku, rozvoj udržitelné na čištění a údržbu a formulování pokyny pro suroviny. Tato opatření jsou viditelné do čtyř pilířů: z přístupného větve a internetové stránky o inteligentní městské logistiky, Green Building větví, zelená balení a rozvoj udržitelného Private Label bi dobrý Bipa. Na základě pokynů pro udržitelný podnik byly a jsou vypracovány konkrétní normy, které se vztahují na jednotlivé skupiny výrobků. Tyto pokyny jsou stanoveny v samostatných pokynech a vztahují se na všechny soukromé dodavatele společnosti Rewe. Dosud byly stanoveny individuální normy pro krmivo pro výrobu palmového oleje a kakaa, ryby, korýši, měkkýši a sóju.

Telekom Austria
Strategie udržitelnosti Telekom Austria Group je založen na čtyřech oblastech činnosti: „Zajištění odpovědných Products“, „Living Green“, „Empoweing People“ a „vytváření rovných příležitostí“. Tyto oblasti činnosti jsou definovány cíli a klíčovými čísly, za nimiž stojí komplexní program opatření, který je průběžně vyhodnocován. Na přídi opatření sahají od vývoje šetrných ke klimatu výrobků s přidanou hodnotou, jako jsou neutrální sítě Co2 v Rakousku, na využívání energeticky účinných infrastruktur do vzdělávacích programů a iniciativ v oblasti mediální gramotnosti.

Foto / video: Shutterstock.

Napsal Helmut Melzer

Jako dlouholetý novinář jsem si kladl otázku, co by vlastně mělo z novinářského hlediska smysl. Moji odpověď můžete vidět zde: Možnost. Ukazovat alternativy idealistickým způsobem – pro pozitivní vývoj v naší společnosti.
www.option.news/about-option-faq/

Zanechat komentář