Вероника Янирова
„Не става въпрос за това какво се прави с печалбите, а как се постигат печалбите: екологично чисти, социално отговорни и в същото време икономически успешни“
Дирк Липолд, Университет Хумболд, относно устойчивото управление
Значението на рисковете за устойчивост вече не може да бъде отричано, поне от Рамковата конвенция на ООН за изменението на климата от 1992 г., когато 154 щата в Ню Йорк поеха ангажимент да забавят глобалното затопляне и да смекчат последствията от него. Оттогава заплахата от изменението на климата не е загубила нито една своя експлозивност. Нито има други екологични, социални и здравни щети, които предприемачеството обича да оставя след себе си. Днес дори водещите световни компании виждат екологичните и социалните рискове като най-големите предизвикателства на нашето време.
Света Троица на устойчивостта
Следователно не е изненадващо, че компаниите все повече носят отговорност за нежеланите странични ефекти от тяхната бизнес дейност. По-конкретно, това означава, че „те са отговорни за своите продукти или услуги, информират потребителите за техните свойства и избират устойчиви методи на производство“ - това е начинът, по който устойчивите компании се определят от стратегията за устойчивост на Германия. Даниела Найниел, управляващ директор на респект, австрийска корпоративна платформа за отговорен бизнес, вижда ролята на устойчивите компании като още по-амбициозна. Според нея „устойчивият бизнес допринася за решаването на реални екологични, социални и икономически проблеми. Това включва възможно най-доброто намаляване на екологичния отпечатък, както и избягването на отрицателни социални въздействия ”.
Откъде точно започва корпоративната отговорност и къде приключва, е обект на обществен дебат от десетилетия и вероятно ще продължи да го прави. Защото разбирането за устойчивостта винаги е подложено на променящи се времена. Докато компаниите бяха отговорни за замърсяването на водата и въздуха през 1990-те години, днес фокусът им е върху емисиите на парникови газове и потреблението на енергия, както и техните вериги за доставки.
Да правиш бизнес устойчиво: нещо различно за всеки
Устойчивостта означава нещо различно за всяка компания. Докато производителят на играчки ще мисли за условията на производство на своите доставчици и съвместимостта на използваните материали, фокусът на производителя на храни е фокусиран върху използването на пестициди и торове или животновъдството, подходящо за видовете. Специфична за индустрията, така.
Важно е обаче устойчивостта да се отнася до основната дейност на компанията: „Това не е допълнителна дейност, а един вид начин на мислене за работа с основния бизнес: Не става въпрос за това какво се прави с печалбите, а как се реализират печалбите станете: екологично съвместими, социално отговорни и в същото време икономически успешни “, казва професор Дирк Липолд от университета в Хумболд. Трите стълба на устойчивостта вече са назовани: икономическа, социална и екологична отговорност.
Флориан Хайлер, управляващ директор на пленум, Общество за устойчиво развитие GmbH признава устойчивата компания поради факта, че тя действително работи устойчиво и не просто преследва стратегия за устойчивост. Той също така вижда устойчивостта като път за развитие: "Ако устойчивостта е истинска грижа за мениджърите, компанията създава честна прозрачност по отношение на своите екологични и социални влияния и включва засегнатите заинтересовани страни, тогава тя е на правилния път", казва Хайлер.
Въпреки че устойчивата ангажираност на всяка компания може да бъде различна, сега има установени стандарти в най-важните области на дейност. Тези така наречени GRI стандарти също са водещата рамка за докладване за устойчивост от страна на Глобална инициатива за отчитане (GRI).
Не е само изображение
Устойчивото корпоративно управление обаче в никакъв случай не е чисто филантропска цел. Мениджърските консултанти от Ernst & Young те също са от съществено значение за икономическия успех и резултатите на дадена компания, тъй като устойчивостта „не само има положителен ефект върху репутацията на компанията, но е изключително важна и за взаимоотношенията с клиенти, (потенциални) служители и инвеститори“. Според Стефан Шолтишек, управляващ директор на Консултантска компания за управление Accentureв крайна сметка зависи от бъдещата жизнеспособност на всяка компания, тъй като в дългосрочен план „само тези, които правят устойчивостта част от основния си бизнес, остават конкурентоспособни“.
Споделете И заинтересовани страни
Днес потребителите и инвеститорите очакват компаниите да работят устойчиво. Това може да се види много добре в хранително-вкусовата промишленост, например. Интересът към органичната храна постепенно нараства в Австрия от години. Това увеличава оборота на фирмите, както и дела на биологично култивираните площи и предприятия. В крайна сметка над 23 процента от австрийската земеделска земя се използва за биологично земеделие. Водеща фигура в ЕС.
Влиянието на инвеститорите също не трябва да се подценява. Докато акционерите често се разглеждаха като най-голямата пречка за устойчивия бизнес, днес те понякога са движеща сила. От края на хилядолетието стотици инвестиционни фондове, специализирани в устойчиви компании, са оценени, класирани и осигурени с капитал в САЩ и Европа. Обемът на инвестициите в устойчиви компании се управлява от базираната в Ню Йорк изследователска и консултантска фирма Impact Investing LLC оценява се на 76 милиарда долара миналата година - и тенденцията се увеличава. Европа е гравитационният център на това развитие с 85 процента от общия устойчив обем на инвестициите в световен мащаб. Но инвеститорите също очакват цялостно и систематично отчитане.
Приятни доклади
Очевидно е, че красивите доклади все още не водят до устойчиво корпоративно управление. Те обаче не са без ефект. В крайна сметка от страна на компаниите те са извършили систематична проверка и увеличаване на прозрачността по отношение на материалните цикли, използването на енергия, влиянието на околната среда, правата на човека и интересите на служителите.
В същото време тези доклади за устойчивост често не са нито смислени, нито съпоставими поради безбройните рамки, норми и стандарти за отчитане. Самото отчитане на устойчивостта заплашва да се превърне в истинска индустрия за екологично измиване, в която агенциите и PR специалистите дават на компаниите зелен слой боя с помощта на красиви доклади.
Ръководство за ориентиране SDG
Щом стандартът GRI излезе от джунглата на стандартите като глобален стандарт, компаниите вече започват да се насочват към нова рамка: Цели на ООН за устойчиво развитие (ЦУР).
Програмата на ООН 2030 г., в рамките на която през 2015 г. бяха публикувани ЦУР, подчертава споделената отговорност на политиката, бизнеса, науката и гражданското общество за устойчиво развитие. Австрийските компании проявяват голям интерес към тази глобална рамка и привеждат дейността си в съответствие с най-подходящите ЦУР. Според Майкъл Фембек, автор на австрийците КСО-Ръководства, цел № 17 („Незабавни действия за борба с изменението на климата и неговото въздействие“) в момента е най-популярната. Според него „най-интересното за ЦУР е подходът за измеримост, тъй като всяка от подцелите също има един или повече показатели, спрямо които напредъкът може и трябва да се измерва във всяка страна“, казва Фембек в Австрийското ръководство за КСО 2019 ,
Успешно правене на бизнес: успехи и неуспехи
Въпреки многобройните неуспехи в околната среда и движението за устойчивост и ужасяващи предизвикателства, има и много успехи. В Австрия например защитата на околната среда и устойчивостта са закрепени във федералната конституция от 2013 г. Общественото снабдяване с питейна вода наскоро намери своето място - а не Австрия като бизнес място. В тази страна компаниите са обект на високи екологични и социални стандарти, които до голяма степен отчитат корпоративната отговорност. В Индекса на енергийния преход 2019 г. на Световния икономически форум Австрия е на 6-то място от 115 изследвани държави. Благодарение на сътрудничеството между бизнеса и политиката, беше възможно (от 1990 г.) значително да се намалят парниковите емисии от сгради (-37 процента), отпадъци (-28 процента) или селско стопанство (-14 процента). Потреблението на енергия остава почти постоянно от 2005 г. насам, въпреки съвкупния икономически растеж от 50 процента, докато делът на биогенните енергии е над два пъти. С оглед на тези частични успехи просто не е възможно да се каже, че промяната не е възможна.
Фото / Видео: Shutterstock.
