Sonja Bettel
"Тым часам КСА стала часткай карпаратыўнай філасофіі многіх кампаній, а таксама дасягнула сярэдніх кампаній".
Пётр Кроммінга, УПЖ
Пералічаная энергетычная кампанія RWE AG здабывае вугаль у зоне здабычы рэйнскага лігніту для атрымання электраэнергіі з яго. Здабыча вырабляецца на вялікіх тэрыторыях у шахце, пакідаючы пасля сябе глыбока размешчаныя месяцовыя пейзажы. RWE падвяргаецца крытыцы за адказнасць за зніжэнне грунтавых вод і за шкоду ў гарах. Мясцовасці і прырода былі разбураны раскопкамі.
RWE і бітва за лес Хамбаха
Той, што знаходзіцца паміж Кёльнам і Аахенам Hambach лес павінна быць высечана ў верасні 2018 года. Лес, які займае два квадратныя кіламетры, з'яўляецца рэшткам першапачаткова 40 квадратных кіламетраў буржуазнага лесу, які расчышчаўся для адкрытай шахты Гамбаха з 1978 года. Цяпер апошні астатак лесу ляжыць у яго вытоках, супраць якога актывісты пратэставалі шэсць гадоў, будуючы дамы і жывучы ў лесе. 1 жніўня 2018 года RWE Power звярнулася з заявай у рэгулюючыя органы і паліцыю, каб «ачысціць Hambacher Forst, які належыць RWE,« незаконных заняткаў і ўжыванняў ». RWE апраўдала сваю прыхільнасць да расчысткі адказнасцю перад работнікамі і бяспекай электразабеспячэння.
6 кастрычніка Вышэйшы адміністрацыйны суд у Мюнстэры загадаў папярэдне спыніць выкопванне ў лесе Хамбахер і, такім чынам, адпавядае прапанове Федэральнага ўрада аб ахове навакольнага асяроддзя і аховы прыроды ў Германіі. BUND сцвярджаў, што лес насяляюць знікаючыя кажаны і таму павінны ахоўвацца як еўрапейская зона аховы FFH.
Бітва за лес Хамбахер вядзецца не толькі пра дрэвы і знікаючых кажаноў. Галоўнае пытанне, ці варта, улічваючы змены клімату і хуткую страту прыроды і біяразнастайнасці, усё яшчэ адказным за здабычу лігніта ў адкрытай шахце і вырабляць з яго электраэнергію. Вугаль выпраменьвае значна больш вуглякіслага газу, чым нафта ці прыродны газ за кілават-гадзіну выпрацоўваемай электраэнергіі, і, такім чынам, уносіць непрапарцыйны ўклад у змены клімату. Выкіды CO2 RWE ў 2013 годзе склалі больш за 163 млн тон, што стала групай найбуйнейшым выкідальнікам CO2 у Еўропе. У выніку згарання вугалю таксама выкідваецца дыяксід серы, цяжкія металы, радыеактыўныя рэчывы і дробная пыл.
З сярэдзіны 1970-х RWE таксама разлічвала на ядзерную энергетыку і падала ў суд на федэральную зямлю Гесэн і федэральны ўрад Германіі ў якасці кампенсацыі страт пасля рашэння аб паступовым спыненні ў 2011 годзе. Чаму RWE даўно не пакінула буры вугаль і перайшла на аднаўляльныя крыніцы энергіі? Прэс-сакратар RWE піша нам: "Выходзіць з ядзернай энергіі і электраэнергіі з вугалю адначасова нельга. Па гэтай прычыне выкарыстанне вугалю для вытворчасці электраэнергіі з'яўляецца неабходнасцю для энергетычнай галіны, што неаднаразова пацвярджалася шырокай палітычнай большасцю ". Да 2030 года RWE скараціць выкіды парніковых газаў да 50 працэнтаў у параўнанні з 2015 годам. Здзелка паміж RWE і E.ON зрабіла RWE трэцім па велічыні вытворцам аднаўляльных крыніц энергіі ў Еўропе. А адкрытая яма? Прэс-сакратар RWE сказаў, што больш за 22.000 8.000 гектараў ужо былі рэкультываваны ў Рэйнішэ Рэв'е, з якіх XNUMX га - лес.
Карпаратыўная сацыяльная адказнасць
Грамадская крытыка з-за адсутнасці карпаратыўнай адказнасці накіравана ў першую чаргу на міжнародныя групы. Ці таму, што гэтыя кампаніі больш бачныя, чым меншыя? Што іх лічаць гігантамі, якія пагражаюць? Ці таму, што ім не трэба турбавацца пра грамадскую думку з-за сваёй эканамічнай сілы? Было б зусім інакш.
Пётр Кроммінга, кіраўнік дырэктар кампаніі Сетка КСА УПЖ заснаваны ў Берліне, практычна не назіраецца адрозненняў паміж буйнымі і сярэднімі кампаніямі, калі гаворка ідзе пра карпаратыўную адказнасць, тэхнічны тэрмін "КСА" ("Карпаратыўная сацыяльная адказнасць"): "КСА тым часам стала часткай карпаратыўнай філасофіі многіх кампаній, а таксама дасягнула малых і сярэдніх кампаній, а не толькі тых. Для дробных кампаній значэнне ўладальнікаў з'яўляецца важным фактарам абавязацельстваў. "Для буйных кампаній грамадскі ціск становіцца ўсё больш важным фактарам, але правілы таксама гуляюць сваю ролю, напрыклад, патрабаванні да справаздачнасці па КСА для зарэгістраваных у Еўрапейскім Саюзе кампаній".
Nestlé і фактар інвестара
Група, якая прэтэндуе на тое, каб зрабіць шмат для грамадства, але ўсё яшчэ падвяргаецца жорсткай крытыцы, - гэта харчовы гігант Nestlé са штаб-кватэрай у Швейцарыі. Nestlé абвінавачваецца ў знішчэнні трапічных лясоў для здабычы пальмавага алею, эксплуатацыі водных рэсурсаў, выпрабаванні на жывёл або няякасным дзіцячым харчаванні.
"Мы ўпэўненыя, што мы будзем мець поспех толькі ў доўгатэрміновай перспектыве, калі створым дадатковую каштоўнасць для нашых акцыянераў і грамадства адначасова. Такі падыход да стварэння агульнай каштоўнасці вызначае ўсё, што мы робім, і, такім чынам, дазваляе нам рэалізаваць карпаратыўны сэнс: палепшыць якасць жыцця і ўнесці свой уклад у больш здаровую будучыню ", - напісала Nestlé ў справаздачы аб сацыяльнай адказнасці за 2017 год. Прыклады ўключаюць: больш за 1000 новых прадуктаў, багатых пажыўнымі рэчывамі, 57 працэнтаў аб'ёму дванаццаці найважнейшых катэгорый сыравіны і паперы адказна падабрана, 431.000 тысяча фермераў навучаюцца, зніжэнне выкідаў парніковых газаў, спажыванне адходаў і вады, а каля чвэрці электраэнергіі паступае з аднаўляльных крыніц ,
Нестле таксама імкнуцца да зніжэння пластыкавых адходаў, перайшоўшы на шматразовую або паўторна ўпакоўку, больш якасную інфармацыю аб правільным утылізацыі і падтрымку распрацоўкі сістэм збору, сартавання і перапрацоўкі упакоўкі. Уся ўпакоўка павінна быць шматразовай і ўтылізаванай да 2025 года. Тэарэтычна, можна паспрачацца, яны ўжо ёсць. Факт, аднак, што сённяшні стыль жыцця, пры якім ежа і напоі ўжываюцца хутка і па ходзе, стварае велізарную колькасць адходаў. Напой у ПЭТ-бутэльцы альбо алюмініевай бляшанцы выпіваецца за лічаныя хвіліны, у хуткім часе будзе ўжыты гамбургер, страва з макаронамі або закускі. Засталося ўпакоўка, якая часта заканчваецца дзесьці ў пейзажы.
Вялікія забруджвальнікі
Грынпіс і іншыя прыродаахоўныя арганізацыі працавалі ў 42 краінах свету за апошнія некалькі месяцаў пластыкавыя адкіды сабралі ў гарадах, парках і пляжах і сартавалі 187.000 штук па марцы. Большасць пластыка паступіла з Coca-Cola, PepsiCo і Nestlé, далей ідуць Danone і Mondelez - кампаніі, якія дамінуюць на рынку прадуктаў харчавання.
Асабліва недарэчна падаецца, што каштоўная мінеральная вада запаўняецца ў пластыкавыя бутэлькі і перавозіцца па ўсім свеце. Вялікі завод па разліву Nestlé размешчаны ў традыцыйным курортным горадзе Вітэль на французскім Вагезе. Там у Nestlé была вада з канца 1960-х гадоў, і гэта дазволіла здабываць мільён кубічных метраў у год. Мясцовы сыраробны завод выпампоўвае 600.000 1990 кубічных метраў у год. Аднак з 30-х узровень грунтавых вод у год знізіўся прыблізна на 88 сантыметраў. У інтэрв'ю ARD, прэзідэнт прыродаахоўнай асацыяцыі VNE Жан-Франсуа Флек абвінаваціў Nestlé ў не ахове вады, а ў эксплуатацыі яе. Ініцыятывы мясцовых грамадзян "Eau XNUMX" пратэстуюць супраць эксплуатацыі іх вады і ўсталёўваюць "вароты ў пустыню" з рулонаў саломы на ўскраінах.
Зараз на 20 мільёнаў еўра плануецца пабудаваць лінію, якая прыносіць лішнюю ваду з суседняй суполкі ў Вітэль. Мэр Віттэла сказаў ARD, што Nestlé нельга было перашкодзіць набіваць ваду, паколькі 20.000 тысяч працоўных месцаў будуць непасрэдна і ўскосна залежаць ад разліву вады.
Кампанія Nestlé паведамляе, што водазабеспячэнне не падвяргаецца вострай пагрозе і добраахвотна скарачае здабычу да 750.000 XNUMX куб. М у год, паколькі сама па сабе зацікаўлена ў захаванні крыніцы. Цяпер юрыдычныя эксперты мусяць вырашыць, ці можа прамысловасць працягваць спажываць столькі вады, колькі раней, ці былі дазволы калісьці законнымі і ці сумяшчальная эксплуатацыя падземных вод з рамачнай дырэктывай ЕС аб водах.
Гэта таксама вельмі адрозніваецца
На самай справе многія кампаніі сцвярджаюць, што яны будуць дзейнічаць устойліва і адказна. Аднак спажыўцам часта складана ацаніць, ці правільная іх інфармацыя і ці можна верыць у гэта. Так званая "зялёная мыццё" таксама з'яўляецца тэмай новага фільма Вернера Бута "Зялёная хлусня", у якім аўтар Катрын Хартман тлумачыць "зялёную хлусня" карпарацый, напрыклад, пра пальмавае алей. Напрыклад, Nestlé кажа, што яны ўсё часцей пераходзяць на "ўстойліва" здабываецца пальмавы алей. Эколагі сцвярджаюць, што ўстойлівага пальмавага алею няма, прынамсі, не ў прамысловых маштабах.
"Ёсць шмат рэчаў, якія я не лічу справядлівымі ў тым, як людзі бягуць там. Мы хочам мець рашэнне ".
Іаган Гутман, Соннентор
Маргарын без пальмавага алею
Кампанія sonnentor у Sprögnitz у Ніжняй Аўстрыі, такім чынам, знайшлі і знайшлі альтэрнатывы для іх печыва: невялікая кампанія Naschwerk у Waldviertel распрацавала ўласны маргарын, каб можна было выпякаць веганскае печыва без пальмавага алею для Sonnentor.
30 гадоў таму Ёханес Гутман, заснавальнік і кіраўнік кампаніі Sonnentor, пачаў арганічна і прадаваць травы на рынках фермераў. Сёння 400 супрацоўнікаў і 300 кантрактных фермераў вырабляюць каля 900 прадуктаў у сваім сямейным бізнесе - ад спецый і гарбаты да прысмакаў. Sonnentor імкнецца да арганічнасці і ўстойлівасці, справядлівых умоў працы і справядлівай гандлю і з'яўляецца піянерам у эканоміцы агульнага дабра. Гутман кажа, што дзейнічае па прынцыпе: той, хто рухаецца, перамяшчае іншых. Гутман: "Ёсць шмат рэчаў, якія я не лічу справядлівымі ў тым, як людзі працуюць там. Мы хочам знайсці рашэнне ". Пакуль ён не прымае сквапных інвестараў, ён можа дзейнічаць такім чынам, а таксама ўсвядомлена расці. Гэта таксама добры рэцэпт супраць асабістага выгарання.
Шакалад і арганічны фермер Юзаф Зотэр з Рыгерсбурга на Штырыі бачыць рэчы падобна. У 1987 годзе падрыхтаваны шэф-повар і афіцыянт заснаваў у Грацы кандытарскую з жонкай Ульрыке, стварыў незвычайныя тварэнні для торта і распрацаваў шакалад ручной працы. У 1996 годзе яму давялося падаць заяву аб банкруцтве, а праз тры гады пераасэнсаваў сябе як вытворца шакаладу. У цяперашні час для сваіх арганічных шакаладных цукерак ён зараз закупляе какава-бабы непасрэдна ў фермераў Лацінскай Амерыкі па справядлівых цэнах і ўжо атрымаў мноства коштаў за высокую якасць і заўсёды новыя ідэі. Зараз Zotter мае 210 супрацоўнікаў, і яго двое дарослых дзяцей таксама працуюць у кампаніі. "Мы цалкам звычайны сямейны бізнес, які мае так званую сямейную канстытуцыю, у адпаведнасці з якой мы дзейнічаем", - кажа ён. Вырашальным фактарам ягонай карпаратыўнай адказнасці, верагодна, стаў банкруцтва. Ён рэтраспектыўна аналізуе: "Банкруцтва прыводзіць да двух магчымых наступстваў: альбо вы прыстасоўвацеся да ўмоў усіх эканамічных законаў, альбо робіце сваю справу ў поўнай меры, бо больш нічога не можаце страціць. , Большасць адаптуецца да прынцыпаў рыначнай эканомікі. Я не хацеў гэтага ".
"Пералічыўшы хімічныя прадукты, мы маглі раззлаваць некаторых кліентаў, але мы таксама заваявалі новых кліентаў".
Ізабэла Холлер, Белафлора
Садовая прамысловасць вывернута навыварат
Дзіўная такая кампанія - тое, што яны таксама рызыкуюць пераканацца. Кампанія bellaflora Напрыклад, у Леандзінгу ў Верхняй Аўстрыі, хімія раслін была забаронена ад садовых цэнтраў у 2013 годзе, у 2014 г. асартымент быў пераведзены на натуральныя ўгнаенні, а з 2015 года выкарыстанне торфу скарацілася. Праца для людзей з асаблівымі патрэбамі, атрыманне сонечнай энергіі з уласнай вытворчасці і эканомнае выкарыстанне вады і адходаў - гэта практычная рэч. Такое абавязацельства, безумоўна, рызыкоўна, лічыць Ізабэла Холлер, якая адказвае за ўстойлівае развіццё Bellaflora: "Пералічыўшы хімічную прадукцыю, мы маглі раззлаваць некаторых кліентаў, але і заваяваць новых кліентаў". Аднак супрацоўнікі спачатку павінны былі прайсці навучанне і быць у захапленні ад устойлівага шляху. Любая змена звычак цяжкая, але зараз усе ганарацца гэтым, кажа супрацоўнік службы ўстойлівага развіцця. Альтэрнатыўная эканоміка выступае за гэта.
Фота / відэа: Shutterstock.
