in ,

Davamlı strategiyalar: Böyük şirkətlər bunu nümayiş etdirir

davamlı strategiyalar

Üzvi hər şey deyil. Bu, xüsusilə bağban bellaflora tərəfindən tanınmışdır. "Davamlılığın yalnız ekoloji cəhətdən və sosial relsdə unudulmasına əsəbləşirik" deyən İdarəetmə direktoru Alois Wichtl, 2016-ın "yaşıl bir nömrəli" olduğu yeni bir davamlılıq standartının səbəblərini izah edir. Torpaq ovlamaqda torfdan imtina etdikdən və kimyəvi sintez edilmiş pestisidlər və herbisidləri təmizlədikdən sonra yerli flaqman şirkəti bir addım daha irəliləyir: yalnız ətraf mühit aspektlərini deyil, həm də ekologiyanı, iqtisadiyyatı, sosial rifahı və sağlamlığı da nəzərə alan hərtərəfli təlimatlar verir. Korporativ idarəetməni birləşdirin - və bütün təchizat zənciri iştirak etməlidir. Avstriya bağ sahəsindəki bir dəyişikliyə səbəb ola biləcək əhəmiyyətli bir addım. "Yaxşı fikir - bellaflora standartı" etiketi yazda bütün məhsulların beşdə birini göstərir.

"Davamlılığın yalnız ekoloji cəhətdən və sosial dəmir yolu üzərində unudulmasına əsəbiləşirik."
Alois Wichtl, bellaflora

Vahid sertifikatlar

Bu, əsas sual doğur: niyə istehlakçıları çaşdıra bilən Rewe tərəfindən "bəli əlbəttə" kimi bellaflora markaları və ya markalar kimi xüsusi etiketlər alır? Sadə cavab: İndiyə qədər Avropada məhsul və şirkətlərə oxşar şəkildə hərtərəfli bir görünüş verən sertifikat yoxdur. AB üzvi etiketləri, Fairtrade, heyvan qorunması etiketi və Co üçün bütün sevgi və tanınma üçün: Təəssüf ki, onlar yalnız şüurlu istehlakın qismən bir hissəsini nəzərdən keçirirlər. İdeal məhsul, regional, üzvi, ədalətli ticarətdir, heyvan təcrübəsi olmadan, yaxşı iş şəraitində istehsal olunur - hər şey birlikdə. Və: Sərt təlimatlar ayrı-ayrı nişan üçün az yer buraxır. Bu, müxtəlif səbəblərdən yalnız addım-addım dəyişikliyə məruz qala biləcək şirkətlərin davamlı inkişafını ləngidir. Çünki bir şey dəqiqdir: davamlı bazara çevrilmə bir gecədə baş vermir.

Qlobal məna

"Bu sadə görünə bilər, amma bunun üçün uzun və mürəkkəb bir inkişaf lazımdır" deyə Unilever-in davamlılığı üzrə işçisi Konstantin Bark izah edir. Bu, yeni məhsul olan "Real Natural" Knorr xətti kimi təbii məhsulların inkişafına aiddir. Bəli, onlar doğru eşidirlər: nəhəng Unilever süni ləzzətlər, ləzzət artırıcılar və digər arzuolunmaz maddələr tamamilə geridə qoyur və 100 faiz təbiətə çevrilir. Yeri gəlmişkən, vegeterian və vegatarian da.
Ancaq narahatlıq, dünyada 174.000 işçisi ilə birlikdə bunu bellaflora olaraq görür: nəinki ekoloji aspektlər vacibdir, daha geniş davamlı bir yanaşma tələb olunur. Şirkət yalnız özünün "Unilever Davamlı Kənd Təsərrüfatı Kodu SAC" (WWF və Oxfarm ilə birlikdə hazırlanmışdır) altında kənd təsərrüfatı mallarının 2020 100 faizinə qədər davamlı tədarük etməyi qarşısına məqsəd qoymamışdır. insan resursları və sağlam, yerli iqtisadiyyat. Xüsusilə, bu, Avropadan kənar təchizatçı ölkələrdə yeni standartlar qoyacaqdır. Yalnız qlobal bir korporasiyanın həqiqətən əldə edə biləcəyi müsbət, qlobal təsir.
Bununla yanaşı, Bark, bütöv bir möhürün olmadığını təsdiqləyir - beynəlxalq miqyasda hərtərəfli davamlılıq meyarlarını müəyyənləşdirən və müəyyənləşdirən bir sertifikat. Buna görə Unilever Qrupun öz SAC standartını hazırlamışdır.

"Rewe International AG üçün davamlılıq trend deyil, korporativ strategiyamızın vacib elementidir. Davamlı öhdəliyimizi dörd sütuna bölürük - Yaşıl Məhsullar, Enerji, İqlim və Ətraf Mühit, İşçilər və Sosial Öhdəlik "şirkətin sözçüsü Lucia Urban da Rewe-də dayanıqlıq təhlilinin genişliyini təsdiqləyir. var. Urban indi daha çox narahatdır: "Təlimat, başqaları ilə yanaşı, BMT-nin Ümumdünya İnsan Hüquqları Bəyannaməsinə, Beynəlxalq Əmək Təşkilatının Konvensiyalarına və BMT Qlobal Sazişinə əsaslanır. Təlimatın məzmununa düzgün idarəetmə prinsipləri, əmək və sosial standartlar, ətraf mühit və heyvan rifahı daxildir. Davamlı İş üçün Təlimatımız Rewe Qrupu boyunca tədarük zəncirinin davamlı şəkildə uyğunlaşdırılması üçün əsasdır. Ətraf mühit və sosial məsuliyyət üzərində həddən artıq öhdəliyi sənədləşdirdi. Bütün iş bölmələrinə eyni dərəcədə tətbiq olunan və tərəfdaşlar üçün bir bələdçi rolunu oynamalı olan fəaliyyət üçün dəyərlər və tövsiyələrin əsasını təşkil edir. "

"Davamlılığı uzun müddətli bir dəyər sürücüsü olaraq görürük, bu da aktiv olaraq tətbiq olunan ekoloji və sosial məsuliyyətdən əlavə, iş fayda gətirir."
IIrene Jakobi, Telekom Avstriya

Uğur faktoru

Hərtərəfli davamlılıq strategiyasının iqtisadi faydalarına şübhə yoxdur. "Bəli əlbəttə" markasının uğuru özü üçün danışır. “Davamlılıq və iqtisadi uğur tamamilə ziddiyyət deyil. İllərdir şəffaflığın və davamlı işin dəyərli olduğuna inandıq "dedi Rewe sözçüsü Urban.
Lakin davamlılıq həm də telekomunikasiya baxımından Avstriyanın ən yaxşı iti olan sahibkarlıq amilidir.İrene Jakobi, KSM rəhbəri: "Davamlılığı yalnız aktiv ətraf mühit və sosial məsuliyyətə deyil, həm də iş üstünlüklərinə sahib olan uzunmüddətli dəyər sürücüsü olaraq görürük. Məsələn, artan enerji səmərəliliyi həm ətraf mühitə təsiri, həm də xərcləri azalda bilər. Telekom Avstriya Qrupunun davamlılığı idarə etmək üçün sistematik bir yanaşma nöqtəsi üç əsaslı "İnsanlar, Planet, qazanc" modelidir. Buna görə məsuliyyət hissi sosial, ekoloji və iqtisadi cəhətləri özündə cəmləşdirir. "

Strategiya, dizayn və fəlsəfə

ABŞ-ın "Interface" şirkəti dünyanın ən böyük dizayneri və xalça plitələri istehsalçısıdır. 1994-dan bəri şirkət tamamilə dəyişdi. Məsələn, İnterfeys, indi sənaye standartlarını təyin edən 515 faizli təkrar iplik və ya bio-əsaslı xammaldan hazırlanmış 100 məhsul rənglərini təklif edir. Davamlılıq və dizayn arasındakı körpü də uğurla pozulur.
Laura Cremer, Davamlılıq üzrə menecer Avropa: “Davamlılıq və dizayn bir-biri ilə əlaqəli deyil. Davamlılığımız sürücüsü gündəlik iş və təsirli yeniliklərə təsir edən, bütün iş sahələrinə inteqrasiya olunmuş, yaşanan bir iş fəlsəfəsidir. "

bellaflora
Bellaflora standartı qlobal miqyasda etibarlı SAFA (Qida və Kənd Təsərrüfatı Sistemlərinin Davamlılığının Qiymətləndirilməsi) qaydalarına, yəni aqro-ərzaq sistemlərinin dayanıqlığının qiymətləndirilməsinə əsaslanır və bağçılıq şirkətləri yalnız fərdi məhsul qruplarında deyil, müstəqil sertifikatlaşdırma orqanı agroVet tərəfindən təsdiqlənir. Ekologiya, iqtisadiyyat, sosial işlər və korporativ idarəetmə sahələri üçün, hər iki ildən bir yenilənən minimum tələblər, şirkət tərəfindən fərdi olaraq seçilməli tələblər, şirkətin özünü qiymətləndirmə və öz öhdəliyi sahələrində 100 meyarları hazırlanmışdır.

Unilever
Unilever Davamlı Kənd Təsərrüfatı Məcəlləsi (SAC) davamlı əkinçiliyin on bir aspektinə, o cümlədən bitki mühafizəsi, biomüxtəliflik, enerji, tullantılar və heyvanların rifahı, habelə fermerlərin dolanışıqlarını təmin etməyə yönəlmişdir. "Unilever Davamlı Yaşayış Planı" da müxtəlif aspektlər, xüsusən də sağlamlığın yaxşılaşdırılması, ətraf mühitə təsirin azaldılması və yaşayış şəraitinin yaxşılaşdırılması daxildir.
Unilever özünə çox böyük hədəflər qoymuşdur: 2020-a qədər 100 şirkəti kənd təsərrüfatı xammalının yüzdə birini davamlı olaraq satın alır. İstixana qazının həyat dövrü boyunca təsirini 2020-a qədər azaldın. Məhsullar 2020-a qədər istifadə edildikdə istehlakçı tərəfindən alınan suyun miqdarını iki dəfə azaldın. Məhsulun atılması nəticəsində yaranan tullantıları 2020-a bölün.

Rewe
Rewe bir sıra fərqli yanaşmalara əl atır: qida sektorundakı üzvi və regional məhsulların çeşidini genişləndirmək, Pro Planet etiketi ilə şərti olaraq istehsal olunan məhsulların çeşidini genişləndirmək, daha davamlı yuma, təmizlik və qulluq məhsulları inkişaf etdirmək və formalaşdırmaq xammal üçün xüsusi qaydalar. Tədbirlər dörd dirəkdə görünür: maneəsiz filial və veb saytlardan, ağıllı şəhər logistikası, yaşıl bina filialları, yaşıl qablaşdırma və ya BIPA-da dayanıqlı öz markasının inkişafı. Davamlı Biznes üçün Təlimata əsasən ayrı-ayrı məhsul qruplarına aid olan xüsusi standartlar hazırlanmışdır və hazırlanmaqdadır. Bunlar ayrı-ayrı təlimatlara yazılıb və Rewe'nin bütün xüsusi etiket tədarükçülərinə tətbiq olunur. İndiyə qədər xurma yağı və kakao məhsulları, balıq, xərçəngkimilər, mollyuskalar və yem kimi soya üçün fərdi standartlar müəyyən edilmişdir.

Telekom Austria
Telekom Avstriya Qrupunun davamlılıq strategiyası dörd fəaliyyət sahəsinə əsaslanır: Məsul məhsullarla təmin etmək, yaşıl yaşamaq, insanlara güc və bərabər imkanlar yaratmaq. Bu fəaliyyət sahələri məqsədlərə və əsas rəqəmlərə əsaslanır, bunun arxasında davamlı olaraq qiymətləndirilən hərtərəfli tədbirlər proqramı dayanır. Tədbirlər aralığı, Avstriyada Co2 neytral şəbəkəsi kimi əlavə dəyəri olan iqlimə uyğun məhsulların, enerji səmərəli infrastrukturların istifadəsi ilə təlim proqramlarına və media savadlılığı təşəbbüslərinə qədər inkişaf edir.

Foto / Video: Shutterstock.

Yazan Helmut Melzer

Uzun müddət jurnalist kimi mən özümə sual verdim ki, jurnalist baxımından əslində nə məna kəsb edəcək? Cavabımı burada görə bilərsiniz: Seçim. Alternativləri idealist şəkildə göstərmək - cəmiyyətimizdə müsbət inkişaflar üçün.
www.option.news/about-option-faq/

Şərh yaz