الاستراتيجيات المستدامة: الشركات الكبيرة تثبت ذلك

العضوية ليست كل شيء. هذا وقد اعترف بشكل خاص بستاني bellaflora. "نحن منزعجون من أن الاستدامة تُنسى فقط من الناحية البيئية وعلى المسار الاجتماعي" ، يوضح المدير الإداري Alois Wichtl الدوافع وراء معيار الاستدامة الجديد الذي تعد 2016 "رقمه الأخضر". بعد التخلي عن الخث في تربة التربة والتخلص التدريجي من المبيدات ومبيدات الأعشاب التي تم تصنيعها كيميائياً ، تخطو الشركة الرائدة المحلية خطوة إلى الأمام: فهي تضع مبادئ توجيهية شاملة لا تتناول فقط الجوانب البيئية ، ولكن أيضًا البيئة والاقتصاد والرفاهية الاجتماعية والجوانب الصحية الجمع بين حوكمة الشركات - ويجب أن تشارك سلسلة التوريد بأكملها. خطوة مهمة يمكن أن تؤدي إلى تغيير في منطقة الحديقة النمساوية. تظهر التسمية "الفكرة الجيدة - معيار بيلافلورا" بالفعل خمس المنتجات في الربيع.

"نحن منزعجون من أن الاستدامة لا تُنسى إلا من الناحية البيئية وعلى المسار الاجتماعي".
الويس ويتشل ، بيلافلورا

شهادات شمولية

هذا يطرح سؤالاً رئيسياً: لماذا يستغرق تسميات الملكية مثل تلك الخاصة بالبلايفلورا أو العلامات التجارية مثل "نعم بالطبع" من Rewe ، والتي يمكن أن تربك المستهلكين؟ الجواب البسيط: حتى الآن لا توجد شهادات في جميع أنحاء أوروبا تعطي نظرة شاملة بالمثل للمنتجات والشركات. على الرغم من كل الحب والتقدير للعلامات العضوية في الاتحاد الأوروبي و Fairtrade ورفاهية الحيوان وشركاه: لسوء الحظ ، لا يفكرون إلا في جانب جزئي من الاستهلاك الواعي. ومع ذلك ، فإن المنتج المثالي هو التجارة الإقليمية والعضوية العادلة التي يتم إنتاجها دون إجراء تجارب على الحيوانات في ظل ظروف عمل جيدة - كل شيء معًا. و: لا تترك الإرشادات الصارمة مساحة كبيرة للمشاركة المختلفة. يؤدي هذا إلى إبطاء التنمية المستدامة للشركات التي ، لأسباب متنوعة ، لا يمكنها إلا التغيير خطوة بخطوة. لأن هناك شيء واحد مؤكد: أن التحول إلى سوق مستدام لا يحدث بين عشية وضحاها.

معنى عالمي

يوضح كونستانتين بارك ، مسؤول الاستدامة في شركة يونيليفر: "قد يبدو الأمر بسيطًا ، لكنه يحتاج إلى تطور طويل ومعقد". يشير هذا إلى تطوير المنتجات الطبيعية ، مثل خط Knorr الجديد "Real Natural". نعم ، يسمعون جيدًا: تترك شركة يونيليفر العملاقة النكهات الاصطناعية ، ومحسنات النكهة وغيرها من المكونات غير المرغوب فيها الآن بالكامل وتتحول إلى طبيعة 100 في المائة. بالمناسبة أيضا في نباتي ونباتي.
ولكن القلق ، مع حوالي موظفي 174.000 حول العالم ، يعتبره بيلافورا: ليس فقط الجوانب البيئية مهمة ، مطلوب نهج مستدام أوسع. لم تضع الشركة نفسها هدفًا لتوفير مصادر مستدامة لما يصل إلى 2020 100 في المئة من السلع الزراعية بموجب "قانون الزراعة المستدام Unilever المستدام SAC" (تم تطويره بالاشتراك مع WWF و Oxfarm). والموارد البشرية والاقتصاد المحلي الصحي. على وجه الخصوص ، سيضع هذا معايير جديدة في البلدان الموردة خارج أوروبا. تأثير عالمي إيجابي ، لا يمكن أن تحققه سوى شركة عالمية.
ومع ذلك ، تؤكد Bark أيضًا أن هناك ختمًا كليًا مفقودًا - وهي شهادة تحدد وتحدد معايير الاستدامة الشاملة دوليًا. ولهذا السبب قامت Unilever بتطوير معيار SAC الخاص بالمجموعة.

"بالنسبة إلى Rewe International AG ، الاستدامة ليست اتجاهاً ولكنه عنصر أساسي في استراتيجية الشركة. نحن نقسم التزامنا المستدام إلى أربعة أعمدة - المنتجات الخضراء ، الطاقة ، المناخ والبيئة ، الموظفون والالتزام الاجتماعي "، تؤكد المتحدثة باسم الشركة لوسيا أوربان مدى تحليل الاستدامة أيضًا في Rewe ، مع" نعم ، بالطبع "مهدت الطريق للعضوية في النمسا لديها. أصبح Urban الآن أكثر قلقًا: "يستند هذا المبدأ التوجيهي ، في جملة أمور ، إلى إعلان الأمم المتحدة العالمي لحقوق الإنسان ، واتفاقيات منظمة العمل الدولية (ILO) والاتفاق العالمي للأمم المتحدة. تتضمن محتويات هذا المبدأ التوجيهي مبادئ الحكم الرشيد والعمل والمعايير الاجتماعية والرفاهية البيئية والحيوانية. يمثل دليلنا للأعمال المستدامة أساس المواءمة المستدامة لسلسلة التوريد في جميع أنحاء Rewe Group. لقد وثقت التزامًا كبيرًا بالمسؤولية البيئية والاجتماعية. إنها تشكل أساسًا للقيم والتوصيات المتعلقة بالعمل ، والتي تنطبق بالتساوي على جميع وحدات الأعمال ويجب أن تكون بمثابة دليل للشركاء ".

"إننا نعتبر الاستدامة محركًا ذا قيمة طويلة الأجل ، والتي ، بالإضافة إلى المسؤولية البيئية والاجتماعية التي تمارسها بنشاط ، تحقق أيضًا مزايا تجارية".
إيرين جاكوبي ، تليكوم النمسا

عامل النجاح

لا شك في الفوائد الاقتصادية لاستراتيجية الاستدامة الشاملة. نجاح العلامة التجارية "نعم بالطبع" يتحدث عن نفسه. "الاستدامة والنجاح الاقتصادي ليست قطعا تناقضا. نحن مقتنعون لسنوات عديدة بأن الشفافية والأعمال المستدامة جديرة بالاهتمام "، هذا ما تؤكده الناطقة بلسان Rewe.
لكن الاستدامة هي أيضًا عامل رائد لأفضل كلب في النمسا فيما يتعلق بالاتصالات السلكية واللاسلكية ، مجموعة Telekom Austria. أيرين جاكوبي ، رئيسة CSR: "إننا نعتبر الاستدامة محركًا ذا قيمة طويلة الأجل لا يتحمل مسؤولية بيئية واجتماعية نشطة فحسب ، بل يتميز أيضًا بمزايا الأعمال. على سبيل المثال ، يمكن لزيادة كفاءة استخدام الطاقة تقليل التأثير والتكاليف البيئية. تتمثل نقطة الانطلاق في اتباع منهجية منهجية لمجموعة Telekom Austria في إدارة الاستدامة في نموذج ثلاثي الأركان "People، Planet، Profit". ويشمل الشعور بالمسؤولية بالتالي الجوانب الاجتماعية والبيئية والاقتصادية ".

الإستراتيجية والتصميم والفلسفة

تعد شركة Interface الأمريكية أكبر مصمم ومصنع لبلاط السجاد في العالم. منذ 1994 تغيرت الشركة بالكامل. على سبيل المثال ، توفر Interface الآن ألوان منتج 515 مصنوعة من خيوط 100 المعاد تدويرها أو مواد خام حيوية ، مع تحديد معايير الصناعة. جسر بين الاستدامة والتصميم هو أيضا كسر بنجاح.
لورا كريمر ، مديرة الاستدامة في أوروبا: "الاستدامة والتصميم لا يستبعد أحدهما الآخر. إن دافع الاستدامة الخاص بنا هو فلسفة أعمال مستدامة مدمجة في جميع مجالات العمل ، مما يؤثر على العمل اليومي وتحفيز الابتكار ".

bellaflora
يعتمد معيار bellaflora على إرشادات SAFA (تقييم الاستدامة لنظم الأغذية والزراعة) الصالحة عالميًا ، أي على تقييمات الاستدامة لنظم الأغذية الزراعية ، ويتم اعتماد شركات البستنة بالكامل من قبل هيئة إصدار الشهادات المستقلة agroVet ، وليس فقط في مجموعات المنتجات الفردية. فيما يتعلق بمجالات البيئة والاقتصاد والشؤون الاجتماعية وحوكمة الشركات ، تم تطوير معايير 100 في مجالات الحد الأدنى من المتطلبات والمتطلبات التي يمكن أن تختارها الشركة بشكل فردي والتقييم الذاتي للشركة والالتزام الذاتي ، والتي يتم تحديثها كل عامين.

يونيليفر
تركز مدونة يونيليفر للزراعة المستدامة (SAC) على أحد عشر جانبًا من جوانب الزراعة المستدامة ، بما في ذلك حماية المحاصيل ، والتنوع البيولوجي ، والطاقة ، والنفايات ، ورعاية الحيوانات ، فضلاً عن تأمين سبل عيش المزارعين. تشتمل "خطة المعيشة المستدامة من يونيليفر" أيضًا على مجموعة متنوعة من الجوانب ، لا سيما تحسين الصحة ، وتقليل التأثير البيئي وتحسين ظروف المعيشة.
حددت شركة Unilever أهدافًا رائعة ، بما في ذلك: حتى 2020 ، تقوم شركة 100 بشراء نسبة مئوية مستدامة من المواد الخام الزراعية. قلل من تأثير الغازات المسببة للاحتباس الحراري على المنتجات طوال دورة الحياة إلى 2020. قلل من كمية المياه التي يستهلكها المستهلك عند استخدام المنتجات حتى 2020. تقليل النفايات إلى 2020 إلى النصف نتيجة للتخلص من المنتج.

REWE
تتبع Rewe عددًا من الطرق المختلفة: توسيع نطاق المنتجات العضوية والإقليمية في قطاع الأغذية ، وتوسيع نطاق المنتجات المنتجة تقليديًا مع ملصق Pro Planet ، وتطوير منتجات غسيل وتنظيف ورعاية أكثر استدامة وصياغة إرشادات خاصة بالمواد الخام. تظهر الإجراءات في أربعة أركان: من الفرع والمواقع الخالية من العوائق ، من خلال الخدمات اللوجستية الحضرية الذكية ، وفروع المباني الخضراء ، والتعبئة الخضراء أو تطوير العلامة التجارية الخاصة المستدامة في BIPA. استنادًا إلى المبادئ التوجيهية للأعمال التجارية المستدامة ، تم تطوير معايير محددة يتم تطبيقها على مجموعات المنتجات الفردية. وضعت هذه في مبادئ توجيهية منفصلة وتنطبق على جميع الموردين تسمية خاصة من Rewe. حتى الآن ، تم وضع معايير فردية لزيت النخيل ومنتجات الكاكاو والأسماك والقشريات والرخويات وفول الصويا كعلف.

تيليكوم النمسا
تعتمد استراتيجية الاستدامة لمجموعة Telekom Austria Group على أربعة مجالات عمل: توفير منتجات مسؤولة ، خضراء حية ، تمكين الأشخاص وخلق تكافؤ الفرص. تستند مجالات العمل هذه إلى الأهداف والشخصيات الرئيسية ، والتي يكمن وراءها برنامج شامل للتدابير التي يتم تقييمها باستمرار. تمتد مجموعة التدابير من تطوير منتجات صديقة للمناخ ذات قيمة مضافة ، مثل شبكة Co2 المحايدة في النمسا ، من خلال استخدام البنى التحتية الموفرة للطاقة إلى برامج التدريب ومبادرات محو الأمية الإعلامية.

صور / فيديو: شترستوك.