Anita Ericson
旅遊業是奧地利經濟的重要分支，在某些地區，度假業作為一種經濟單一文化甚至蓬勃發展。 大流行的後果相應地是致命的。 意思是：在奧地利度假，但從生態角度來說請。
旅遊業是推動我們經濟發展的重要動力-去年夏天再次陷入停滯，但現在已經或多或少停滯了一段時間。 這不僅嚴重打擊了大眾旅遊的據點，而且認為更全面和可持續發展的地區和服務提供商也受到嚴重影響。 我們詢問了有關心情的問題-答案僅得出一個結論：如果您在2021年度假，最好留在奧地利，儘自己的一份力去保存仍然可以保存的東西。
電暈和有機旅遊：從一百到零
“去年春天第一次癱瘓後，我們 Bio Hotels 為夏天做準備。 養成的衛生概念非常有效，許多公司的季節都非常好。 該品牌的常務董事Marlies Wech報告說，由於情況的原因，有意識地尋找有機酒店的新客人數量有了很大的增長。 Bio Hotels，在奧地利擁有14家酒店，“城市酒店業過去和現在都很困難：缺乏交易會和代表大會，商務旅客大大減少，幾乎沒有會議會導致入住率下降。 這就是實質。 冬季的全面失敗也將產生影響，沒有銷售的六個月無法超越公司的踪跡。“
韋奇（Wech）對即將到來的夏季充滿信心；她還認為，“可持續旅行”這一主題 Bio Hotels 排在先驅之中，並將再次加快速度。 但是，一個普遍的問題在於她的肚子：由於大批員工最終改變了行業，大流行加劇了餐飲業和酒店業技術工人的短缺。 瑪格達萊娜·凱斯勒（Biodale Hotel的Magdalena Kessler） Chesa Valisa im Kleinwalsertal：“從一開始我們就很清楚，Corona將與我們在一起更長的時間。 因此，我們在夏季保持了口罩要求。 我們目前正在利用時間來培訓我們的員工，尤其是我們的學徒。 在大流行之後，我們預計熟練工人將大量短缺。”
四面擊打
“我們經歷了電暈的全面發展。 您也可以說我們畫了《 Jolly Joker》，特別是因為我丈夫在救援活動和救援旅行中僱用了大約120名員工，而且公司已經成立了一年，”同名的Ulrike Retter說 飯店 在施蒂里亞（Styrian）鎮的珀勞貝格（Pöllauberg），保持幸福有點困難。大自然的中間。 我們還受益於100％的有機認證。”
救援人員隨後因新的封鎖而受到重創，計劃於2021年上半年舉行的所有研討會和會議都破裂了，烏利·瑞特（Ulli Retter）：“對我們來說最糟糕的是，我們目前對假期沒有開放的視野來賓，有些人已經渴望預訂了五次。 現在，我們決定根據所有法律要求的要求，於90月重新開放酒店供研討會和公司客人使用。 工作量幾乎不會得到回報，但是作為在該地區具有深厚根基的雇主-我們XNUMX％的員工來自本地地區-我們必須確保我們的員工也有未來的前景。 沒有客人我們就做不到。”
小結構
奧地利高山俱樂部及其 登山村 已經建立了軟旅遊的模型，處理了這樣的問題：較小的結構（如在登山村中的結構）在危機時期是否具有優勢，以及它們是否比較大的結構更具彈性和適應性，即更具彈性。 與來自Mountain Research Initiative的兩位專家Tobias Luthe和Romano Wyss舉行了虛擬會議。 結論是：只有與當地參與者一起成功地實現願景，共同道路，合作和創新解決方案，才能有意識地進行調整，並更好地緩解重大危機的影響。
“多樣性，一定範圍的合作是阿爾卑斯山可持續共存的核心因素，在阿爾卑斯山，旅遊業是經濟不可或缺的分支，”阿爾卑斯山協會的馬里安·赫茲瑙爾（Marion Hetzenauer）總結道，“因此，另一種旅遊業方法被證明是重要的。 但是，如果實際上不再有旅遊業，這些具有較高靈活性的結構也將達到其極限。 登山村也感覺低迷，一些旅遊業可能不會重新站起來。”
奧地利旅遊人數
46年，有2萬遊客（其中三分之二來自國外）為我們帶來了驚人的2019億晚住宿（與152,7年相比增長了2018％或3％）。 在原籍國中排在第一位的是德國（1,9萬），在第二名奧地利（57萬），銅牌獲得了40萬的過夜留給荷蘭。 夏季略微提前（過夜住宿10萬）。
差旅餘額也有所增長：收入（外國客人在我們這里花的錢）和支出（奧地利人在國外花的錢）都達到了名義上的22,6億歐元（增長5,4％，12,4％）或2,2億歐元（增長10,2％）創歷史新高-約有XNUMX億歐元的巨額盈餘。
奧地利的人均入境人數在歐洲排名第三，在全球排名中排名第二3，旅遊業增加值佔國內生產總值的27％。 7,3％的勞動力直接從事旅遊業，5,7％的工作與旅遊業直接或間接相關。
照片/視頻： SHUTTERSTOCK.
