Bước ngoặt của nền kinh tế & sức mạnh của người tiêu dùng

“Tôi tin rằng công ty phát triển một nhận thức mới. Người tiêu dùng giải quyết các vấn đề như tính bền vững và trở nên quan trọng hơn. Các công ty sẽ không thể trốn tránh trách nhiệm nữa. ”Isabella Hollerer, Trưởng bộ phận Phát triển Bền vững tại bellaflorakhông còn đơn độc theo quan điểm của cô ấy. Nhiều công ty hiện đã tiếp cận tính bền vững, hữu cơ và hợp tác. Nhưng nó có nghĩa gì? Đó có phải là áp lực từ phía người tiêu dùng? Cân nhắc hoàn toàn về kinh tế? Hay đó thực sự là trách nhiệm đối với con người và môi trường?

Tính bền vững & Kinh tế - Mọi thứ đều có thể

Ít nhất kể từ năm ngoái, bellaflora được coi là một hình mẫu tuyệt vời. Hầu như không có công ty nào khác thực hiện việc quay vòng một cách nhất quán như chuỗi trung tâm vườn: Năm ngoái, tất cả các loại thuốc xịt có thuốc trừ sâu đã bị trục xuất khỏi kệ, năm nay, phân bón tổng hợp hóa học bay ra. Và không chỉ các nhãn riêng đã được chuyển đổi, các nhà cung cấp chỉ được chào đón về mặt sinh thái, họ muốn tiếp tục được đại diện trong "số xanh 1". "Chúng tôi không hiểu đây là một trò đùa PR, mà là một triết lý. Sinh thái học có thể được điều hòa với lợi nhuận mà không có bất kỳ vấn đề nào, "Giám đốc điều hành của bellaflora Alois Wichtl nói.

"Sinh thái có thể được hòa giải với nền kinh tế mà không có vấn đề."
Alois Wichtl, bellaflora

Bất chấp tất cả sự can đảm, vẫn còn lo ngại, Hollerer nói với chúng tôi: "Tất nhiên có những cân nhắc về việc liệu chúng tôi có đủ khả năng chi trả hay không. Cho dù khách hàng chấp nhận điều đó. Nhưng chúng tôi đã quyết định - và nó hoạt động. "Thành công - giúp tăng doanh số phần trăm 20 trong lĩnh vực phun thuốc - bellaflora là đúng - và can đảm thực hiện các bước tiếp theo.

"Góc xanh"

Alexander nổi dậy trong một khu vực thị trường hoàn toàn khác Skrein. Các thợ kim hoàn Viennese gần đây chỉ bắt đầu sản xuất từ ​​"vàng công bằng“- nói cách khác: kim loại quý từ tái chế đồ trang sức cũ hoặc vàng thương mại công bằng. Ông muốn đảm bảo các điều kiện nhân đạo hơn ở các mỏ vàng trên thế giới. Bất chấp tất cả chủ nghĩa duy tâm, dường như không dành cho tất cả mọi người. Nhà thực tế học Skrein ước tính: “60% chủ yếu quan tâm đến chiếc vòng cổ trông như thế nào. Một người thứ ba hỏi. Khoảng mọi người XNUMX tuổi đều nhiệt tình. ”Một khởi đầu, nhưng nỗi lo mất khách hàng hiện tại vẫn còn bỏ ngỏ:“ Bởi vì chúng tôi đang được xếp vào Góc xanh. Trong phân khúc của chúng tôi nói riêng, bạn phải cực kỳ cẩn thận trong vấn đề này. "

"Tối đa hóa lợi nhuận ngày nay là một nỗi ô nhục và không còn coi trọng tính bền vững và con người nữa".
Alexander Skrein, thợ kim hoàn

Nền kinh tế và trách nhiệm của nó

Trong mọi trường hợp, nền kinh tế theo truyền thống đi theo con đường bền vững. Skrein phê phán: "Nếu cô ấy không biến thái. Tối đa hóa lợi nhuận ngày nay là một sự xấu hổ và không tính đến sự bền vững và con người. Trong các hình thức công ty từ các công ty gia đình đến các công ty đại chúng không còn trách nhiệm và lòng trung thành. Không ai cảm thấy có trách nhiệm. "

Có thật vậy không? Ủy viên về tính bền vững của bellafloras, bà Isabella Hollerer có thể xác nhận điều này theo quan điểm của bà: "Chắc chắn, các công ty tư nhân khá khác biệt so với các tập đoàn lớn. Sự gián đoạn của chúng tôi không phải là bước đầu tiên. Tính bền vững được yêu cầu bởi chủ sở hữu của chúng tôi Hilde Umdasch. Chỉ sau đó công việc của tôi được tạo ra. "

"Thành công kinh tế là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi, nhưng luôn luôn tính đến các yếu tố sinh thái và các vấn đề xã hội."
Xe đẩy của Isabella, bellaflora

Kinh tế làm tài xế

Tuy nhiên, tổng số tiền là không đúng chỗ. Và Hollerer thú nhận: "Thành công kinh tế là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi, nhưng luôn tính đến các yếu tố sinh thái và cả các vấn đề xã hội." Tính bền vững cũng là một chủ đề lớn ở nhiều công ty. Không phủ nhận là công việc tiên phong của Rewe. Hôm nay sẽ ở đâu hữu cơ - không có thương hiệu "Có! Tất nhiên, "kỷ niệm 20 là gì? Công ty con Bipa sẽ tự nguyện miễn trừ các sản phẩm MY của thương hiệu 2014 khỏi 23 cho các thành phần bị chỉ trích hoặc thay đổi thành phần của chúng thành các sản phẩm 14. "Sự bền vững không phải là một xu hướng đối với chúng tôi, mà chúng tôi theo dõi như nhiều người khác, mà là một phần của chiến lược công ty," phát ngôn viên Ines Schurin giải thích.

Ở đây, các con số cũng tự nói lên: "Có! tất nhiên"Tăng doanh thu từ 290 triệu euro năm 2010 lên 323 triệu năm 2012." Pro Planet "bắt đầu năm 2010 với bảy triệu euro và năm 2012 đã có doanh thu 58 triệu euro. Schurin: “Ngoài ra, công ty gần đây đã tăng cường tập trung vào các sản phẩm trong khu vực, ví dụ như với Billa Regional Regal hoặc Merkur Regional Initiative. Rewe Group cũng có thể đạt được những tiến bộ tích cực trong lĩnh vực “Năng lượng, Khí hậu và Môi trường”. Mục tiêu bảo vệ khí hậu ban đầu đặt ra cho năm 2015 - giảm 30% phát thải khí nhà kính - đã đạt được vào năm trước thông qua nhiều biện pháp khác nhau. Là một phần của "klima: aktiv pakt 2020", Rewe International AG cũng đang phấn đấu giảm thêm 2% lượng khí thải CO16 vào năm 2020. "

"Chúng tôi tin chắc rằng chúng tôi chỉ có thể thành công trong dài hạn bằng cách hành động có trách nhiệm."
Friedmus Dold và Günther Helm, Hofer

Điều tương tự cũng áp dụng cho Aldi Hofer. Một sáng kiến ​​cung cấp điện xanh trực tiếp trên thị trường thu hút sự chú ý đặc biệt. Kể từ mùa xuân năm 2013, Hofer đã tổng hợp tất cả các hoạt động bền vững của mình ở Áo với sáng kiến ​​“Dự án 2020”. “Chúng tôi tin chắc rằng chúng tôi chỉ có thể thành công trong dài hạn nếu chúng tôi hành động có trách nhiệm. Ngoài sự đơn giản và nhất quán, trách nhiệm là một trong những giá trị cốt lõi của Hofer và định hình các hoạt động kinh doanh của chúng tôi ngay từ đầu. Theo đó, chúng tôi coi trách nhiệm là một phần không thể thiếu trong quá trình ra quyết định của công ty và cách đây vài năm, chúng tôi đã tóm tắt tất cả các nguyên tắc của mình trong “Chính sách về trách nhiệm của công ty”, các giám đốc của Hofer Friedhelm Dold và Günther Helm đồng thanh giải thích.

"Chúng tôi là sự phản ánh của khách hàng của chúng tôi. Họ quyết định mua sắm ở đâu và mua gì. "
Ines Schurin, Phần thưởng

Sức mạnh của người tiêu dùng

Phát ngôn viên của Rewe Schurin nói ngắn gọn "Chúng tôi là hình ảnh phản chiếu của khách hàng. Họ quyết định mua sắm ở đâu và mua gì. "Mọi người đồng ý. "Nếu bạn xem tất cả các kênh truyền thông xã hội, bạn sẽ biết rằng các chủ đề có thể đến với công chúng rất nhanh. Về mặt này, tôi tin chắc rằng người tiêu dùng có sức mạnh to lớn ", Bellafloras Hollerer xác nhận. Và Rainer Dunst, người sáng lập công ty khởi nghiệp GoFair, người đang đánh bại thị trường với một hệ thống bền vững cho máy uống nước nóng: "Người tiêu dùng có quyền lực duy nhất đối với thương mại. Cuối cùng chỉ có anh ta quyết định bằng hành vi mua của mình, sản phẩm nào xuất hiện trên thị trường và biến mất. "

Tương lai của nền kinh tế

GoFair được tạo ra ở vùng Kaindorf. Dunst: “Khu sinh thái Kaindorf đã quan tâm sâu sắc đến chủ đề bền vững và nền kinh tế bền vững kể từ năm 2007. GoFair nên thể hiện một cách thức mới, công bằng và bền vững trong lĩnh vực bán hàng tự động và do đó đóng góp vào thực tế rằng cuối cùng toàn bộ ngành đang thay đổi theo đó. "

"Trong mười năm, tối thiểu kinh doanh bền vững sẽ là tiêu chuẩn cho phần lớn các công ty."
Rainer Dunst, GoFair

Doanh nhân đầy tham vọng cũng nhìn xa hơn về tương lai: "Chúng tôi tin rằng kinh doanh bền vững sẽ và phải là tương lai. Không có lựa chọn nào khác nếu chúng ta muốn để lại cho con cháu của mình một môi trường sống. Ngày càng có nhiều công ty đang đi theo hướng này và ngày càng tìm kiếm các tiêu chí này từ các đối tác và nhà cung cấp của họ. Trong mười năm, tối thiểu kinh doanh bền vững sẽ là tiêu chuẩn cho phần lớn các công ty. "

Ảnh / Video: ni cô, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewa, GoFair.