پائیدار کاروباری ماڈل۔

پائیداری کی وادی میں ، سورج ہمیشہ چمک نہیں رہتا ہے۔ جو لوگ فخر کے ساتھ خود کو ایکو اور بائیو سے آراستہ کرتے ہیں انہوں نے پردے کے پیچھے خون پسینہ کیا۔ پائیدار کاروبار اکثر کاروباری افراد کو بند دروازوں کے سامنے رکھ دیتا ہے ، انہیں گرینائٹ پر کاٹتے ہیں اور یہاں تک کہ ان کا مذاق اڑاتے ہیں۔ لیکن ایک بار جب انجن حرکت میں آجاتا ہے تو ، ہیرو کے طور پر ابھرنے کا موقع زیادہ تر ہوتا ہے۔

پائیدار معیشت۔ 

اقوام متحدہ کے گلوبل کومپیکٹ کے سی ای او پائیداری مطالعہ نے 1.000 ممالک میں 103 سی ای اوز سے استحکام کے لحاظ سے عالمی معیشت کی پیشرفت کے بارے میں پوچھا: 78 فیصد استحکام کو ترقی اور زیادہ جدید بننے کے راستے کے طور پر دیکھتے ہیں ، اور 79 فیصد کو یقین ہے کہ وہ کر سکتے ہیں پائیدار کاروبار کو مستقبل میں ان کی صنعت میں مسابقتی فائدہ ہوگا۔ 93 فیصد جواب دہندگان ماحولیاتی مسائل ، معاشرتی مسائل اور ذمہ دار کارپوریٹ گورننس کو بھی اپنی کمپنیوں کے کاروباری مستقبل کے لئے اہم سمجھتے ہیں۔ تاہم ، موجودہ معاشی صورتحال اور متضاد ترجیحات سی ای او کو اپنے کاروبار میں استحکام کو روکنے سے روکتی ہیں۔

پاینیر روح کوئی پکنک نہیں ہے۔ چھوٹے اجلاس کے کمرے میں مائیکلا ٹرینز نے انناس کے ٹکڑوں کو خشک کیا اور گذشتہ دو سالوں کا جائزہ لیا۔ ایکس این ایم ایکس ایکس نے اس ملک میں قائل ویگن کو مارکیٹ میں ایک وقفہ دریافت کیا ہے اور فوری طور پر کام کرنے کو تیار ہے۔ "قدرتی کاسمیٹکس کے تیار کنندہ مجھے بطور صارف کبھی نہیں بتاسکے ، چاہے ان کی مصنوعات جانوروں کے مادوں سے مکمل طور پر آزاد ہوں ،" 2014 سالہ سالہ یاد کرتے ہیں۔ لہذا ٹرینز نے کاسمیٹکس مصنوعات کے اجزاء کی تحقیق کرنا شروع کردی ہے تاکہ وہ اپنی ویگنیزم کو بلاوجہ رہ سکیں۔ نتائج نے اسے حیران کردیا۔ مثال کے طور پر ، اسے پتہ چلا کہ کریم اکثر مشرق بعید کے اہم ذرائع سے جانوروں کی لینولن (اون چربی) پر مشتمل ہوتا ہے۔ ٹرینز کا کہنا ہے کہ "قدرتی کاسمیٹکس کی کوئی قانونی طور پر تعریف نہیں کی گئی ہے ، بہت سی مصنوعات میں کارسنجینک مادے بھی ہوتے ہیں۔" پھر اس نے ویگنڈا کی بنیاد رکھی ، جو ویگن قدرتی کاسمیٹکس کے لئے ایک آن لائن میل آرڈر بزنس ہے۔ جب ان کی درجہ بندی میں مصنوعات کو اجازت دی جاتی ہے تو ان کا انوکھا بیچا نقطہ سخت معیار ہے۔ ٹرینز کی وضاحت کرتے ہیں ، "میں اپنے صارفین کو یہ یقین دلاتا ہوں کہ تمام مصنوعات ویگن ، جانوروں سے پاک اور نقصان دہ اجزاء سے پاک ہیں۔" کاسمیٹکس کے لئے آسان کام نہیں ، کیوں کہ عروج پر چینی منڈی کے لئے جانوروں کی جانچ لازمی ہے۔ جانوروں پر عوام کے لئے کاسمیٹکس کا تجربہ ہوتا رہے گا۔
ٹرینز چھوٹے مینوفیکچروں سے شروع ہوتا ہے جن کا بڑے گروپس سے کوئی تعلق نہیں ہے۔ وہ اجزاء اور خام مال فراہم کرنے والوں پر صفائی سے ہضم کرنے کے ل potential ، ممکنہ سپلائرز کو سوالنامے بھیجتی ہیں۔ "بہت سے لوگ بالکل بھی جواب نہیں دیتے ہیں ، کچھ صرف بمشکل" ، ٹرینز کو کاروباری کی حیثیت سے اپنے پہلے مراحل سے اطلاع دیتے ہیں۔ تاہم ، اب اس نے یہ احساس پیدا کیا ہے کہ جہاں اس کی درخواست پیار سے مل سکتی ہے اور جس کے پاس چھپانے کے لئے کچھ نہیں ہے۔
زیادہ تر حصے کے ل it ، یہ آسٹریا اور جرمنی میں تیار کنندگان سے حاصل کیا جاتا ہے۔ تکلیف دہ تحقیقی کام کا بدلہ چکا ہے۔ آج ٹرینز کے پاس تقریبا 200 مختلف مصنوعات کی حدود میں 30 مینوفیکچررز ہیں ، بنیادی طور پر میک اپ اور جلد کی دیکھ بھال۔

سمجھوتہ کرنا چاہئے۔

ٹرینز زیادہ مستحکم ہونا چاہیں گی ، لیکن عملی طور پر کبھی کبھی اسے آنکھیں بند کرنا پڑتی ہیں۔ پام آئل کے موضوع پر نگاہ ، جس کے بغیر بہت سے مصنوع کا ساتھ نہیں ملتا ہے۔ "تیل ایک اچھ sourceا ذریعہ سے آنا چاہئے ، جہاں کام کرنے کے مناسب حالات موجود ہیں۔" وہ خود کو درد کی دہلیز کے طور پر متعین کرتی ہے۔ دوسری آنکھ اسے پلاسٹک کی پیکیجنگ زیورات کی طرف دھکیلتی ہے۔ وہ کارٹن باکسنگ میں میک اپ سے زیادہ خوش ہے۔
کمپنی کا ابتدائی مرحلہ اور اب بھی چھوٹا شپنگ حجم خریدنا مشکل بنا دیتا ہے۔ فراہم کنندگان کی جانب سے کم سے کم آرڈر کی مقدار گاہکوں کی مانگ کے مطابق نہیں ہے۔ جس کا مطلب بولوں: اسٹوریج پروڈکٹس ان کی مختصر شیلف زندگی کی وجہ سے خراب ہوجاتے ہیں اور فروخت میں گمشدگی کا باعث بنتے ہیں۔

والڈویئرٹل سے "گرین اسپنر"۔

سونینٹور باس جوہانس گٹ مین ، جو آج ایکس این ایم ایکس ایکس ملازمین ہیں اور والڈویئرٹل میں جرمنی کے مقام سے ہربل مرکب ، چائے اور کافی بیچتے ہیں ، بڑے طول و عرض میں سوچتے ہیں۔ لیکن اس نے بھی ، چھوٹی سی شروعات کی ، جیسا کہ اسے یاد ہے: "قریب 250 سال پہلے ، مجھے اس علاقے میں سبز اسپنر کے طور پر بیان کیا گیا تھا۔"
اس وقت نامیاتی کوئی خارجی چیز تھی اور گوٹمن نے علاقے میں جڑی بوٹیوں کے کاشتکاروں کو نامیاتی کاشتکاری کی طرف راغب کرنے کے ل. مستقل کوشش کی۔ کیونکہ اسے اپنی جڑی بوٹیوں کی مصنوعات کے لئے نامیاتی اجزاء کی ضرورت تھی۔ اس نے دانت کاٹے اور آخر کار اس کی مار پیٹ ہوگئی۔ "میں ہر غلطی کا قربانی کا بکرا تھا جس کا کسان خود قصور وار تھا۔ اس کے بعد ، میں نے فورا. ہی سے مذہب کو ختم کرنا چھوڑ دیا ، "گٹ مین کہتے ہیں۔ تھوڑی تھوڑی دیر سے ، کھیتوں نے نامیاتی ٹرین پر کود پڑا اور کاروبار نے اپنی طرف متوجہ کیا۔ غیر نامیاتی جڑی بوٹیوں کے لئے جانا گٹ مین کے لئے کبھی بھی آپشن نہیں تھا ، یہاں تک کہ اگر ان پر صرف ان کی خریداری کا صرف نصف لاگت آئے۔
گٹ مین کا کارپوریٹ گورننس کے بارے میں غیر روایتی نظریہ ہے۔ وہ بنیادی طور پر منافع بخش نہیں ، بلکہ "مشترکہ اچھا معاشی" ہے۔ اس کا کیا مطلب ہے؟ "اضافی قیمت ملازمین کی طرف تعریف ہے" ، لہذا اس کا حیرت انگیز جواب۔ لیکن اس کے پیچھے نقد رقم ہے۔ خاص طور پر ، یہ 200.000 یورو کے بارے میں ہے ، گٹ مین پر عام سالانہ اچھ .ا خرچ آتا ہے۔ اس کا آدھا حصہ کمپنی کینٹین میں ملازمین کے روزانہ کھانے میں جاتا ہے۔ مفاد عامہ کی رپورٹ میں مزید 50.000۔ باقی ملازمین کے لئے دوسرے معاشرتی فوائد میں جاتا ہے۔
اور کوئی کمپنی اس کا متحمل کیسے ہوسکتی ہے؟ گٹ مین کہتے ہیں ، "چونکہ ایک چھوٹی چھوٹی رعایت کے ساتھ سونینٹور میں کسی کی بھی داؤ پر نہیں ہے ، لہذا مجھے کوئی ریٹرن ادا کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔" وہ کمپنی میں منافع چھوڑ دیتا ہے ، آٹومیشن کے لئے مشینوں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے بلکہ زیادہ ملازمین میں۔ گٹ مین کا کہنا ہے کہ ، "عام لوگوں کی معیشت کے ساتھ ، میں طویل مدتی میں زیادہ منافع کرتا ہوں ، کیونکہ مجھے مستقبل میں لوگوں میں کی جانے والی سرمایہ کاری واپس مل جائے گی۔" پہلے اشارے میں کم ملازمت کا کاروبار ہوتا ہے۔ یہ صرف سات فیصد سے کم ہے ، جبکہ خوردہ میں آسٹریا کی اوسطا 13 30 فیصد ہے۔ سوننٹر مصنوعات میں پام آئل کا استعمال نہ کرنے پر بھی اضافی لاگت آتی ہے۔ سونینٹور پام آئل فری کوکیز خریدتا ہے اور فی پیکیج XNUMX سینٹ زیادہ دیتا ہے۔

"ہم یورپ میں پیداوار کو نقصان کے طور پر نہیں دیکھتے ہیں ، حالانکہ اس سے کم مارجن اور کم منافع ہوتا ہے۔"
برناڈیٹ ایمسن ہوبر ، جوتا بنانے والا سوچ۔

Sündteures کوالٹی لیبل۔

جوتوں کی تیاری کے ل Le چرم عام طور پر زہریلے کروم نمکیات سے بنا ہوا ہوتا ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ اوشیشیاں انسانی جلد کے لئے نقصان دہ ہیں۔ اوپری آسٹریا کے جوتا بنانے والا سوک دوسرے کو مختلف طریقے سے چلاتا ہے۔ یہیں سے "صحت مند جوتے" کا مطلب سمجھا جاتا ہے کہ پیداوار میں کم اخراج کے مواد کو استعمال کیا جائے۔ عملی طور پر اس کا مطلب ہے: جڑی بوٹیوں کے علاج سے ٹیننگ کے عمل میں زہریلے کرومیم نمکیات کی جگہ لی جاتی ہے۔ تاہم ، یہ ہر قسم کے چمڑے کے ل work کام نہیں کرتا ہے ، لہذا آپ اپنے آپ کو بنیادی طور پر اندرونی چمڑے تک محدود رکھتے ہیں ، جو جلد کے ساتھ براہ راست رابطے میں آتا ہے۔
رعایت اور ایک ہی وقت میں کمپنی تھنک کا ماہر شخصیت جوتا ماڈل "مرچ-شنرر" ہے ، جو مکمل طور پر کروم سے بنا ہوا چمڑے سے بنا ہوا ہے۔ اس کے ل they ، انہوں نے آسٹریا کے ایکولابل کے لئے درخواست دی اور جوتا بنانے والا پہلا مینوفیکچر بن گیا۔ لیکن یہاں تک کہ یہ گونٹلیٹ تھا۔ وزارت ماحولیات کی سخت جانچ کے سبب آپ کو متعدد بار آلودگی پھیلانے والے مواد کو ختم کرنے کے لئے کئی بار ایڈجسٹ کرنا پڑا۔ "مثال کے طور پر ، واحد برن ٹیسٹ میں آلودگی کی سطح بہت زیادہ تھی ،" تھنک میں ای کامرس اور پائیداری کے سربراہ ، برنڈیٹ ایمسنہوبر کہتے ہیں۔
دریں اثنا ، کمپنی کو پانچ دیگر ماڈلز کے لئے ایکو لیبل موصول ہوا ہے ، جس میں کافی کوششیں بھی شامل ہیں۔ ایمسن ہوبر یاد کرتے ہیں ، "ہر ماڈل میں نصف سال لگا۔" لاگت کی تاثیر مختلف نظر آتی ہے ، کیونکہ تصدیق نامہ کے عمل ، بشمول عملے کے اخراجات اور جانچ کے طریقہ کار پر ، ہر ماڈل کے ارد گرد 10.000 یورو کا اثر پڑتا ہے۔ چونکہ ٹیسٹوں میں اتنا طویل عرصہ لگتا ہے ، جوتا اب باقاعدگی سے جمع کرنے میں نہیں ہے ، لیکن تھنک تھوڑی مقدار میں پیدا ہوتا ہے۔ صحت اور ماحول کے حق میں ایک اضافی کوشش۔ حقیقت یہ ہے کہ تھنک خصوصی طور پر یورپ میں پیدا کرتا ہے پیسہ خرچ آتا ہے۔ ایشیاء میں تیار کردہ کھیلوں کے جوتوں میں ، مزدوری لاگت میں مینوفیکچرنگ لاگت کا تقریبا twelve بارہ فیصد حصہ ہوتا ہے Think سوچنے پر ، وہ ایکس این ایم ایکس فیصد پر ہیں۔ ایمسن ہوبر کہتے ہیں ، "لیکن ہم یورپ میں پیداوار کو نقصان کے طور پر نہیں دیکھتے ، حالانکہ ہمارے پاس کم مارجن اور کم منافع ہے۔" فوائد چھوٹی مقدار اور مختصر نقل و حمل کے راستوں میں غیر پیچیدہ Nachproduktion سے کہیں زیادہ ہیں۔

بایو کے ذریعہ فصل کی روک تھام۔

نیوسیڈلرسی سیونکل نیشنل پارک سے فوری قربت ایسٹر ہازی فارموں کی وجہ تھی کہ 2002 کو نامیاتی زراعت میں تبدیل کیا جاسکے اور اس طرح حساس علاقوں کی حفاظت کی جاسکے۔ ہم نے خود نظم و ضبطی والی زمین کے 1.600 ہیکٹر سے ماتمی لباسوں اور کیمیائی کھادوں پر پابندی عائد کردی ہے۔ ٹھنڈے پانی میں چھلانگ لگائی ، کیونکہ اب تک پھل پھولنے والی زراعت کو نئے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا۔ کیمیائی سپرےوں کے بجائے ، فارم اب فصلوں کی گردش پر انحصار کرتا ہے۔ مختلف فصلیں ، جیسے گندم ، سورج مکھی اور مکئی باقاعدگی سے کھیتوں کو تبدیل کرتے ہیں ، تاکہ مٹی کو باہر نہ نکالا جائے۔ تاہم ، ہر دو سال میں سات سال ہوتے ہیں ، جس پر پودوں کو فرٹلائجیشن کے لئے اگایا جاتا ہے اور اس کی کوئی پیداوار نہیں ہوتی ہے۔ ایسٹر ہازی کمپنیوں کے منیجنگ ڈائریکٹر میتھیئس گرون کہتے ہیں ، "روایتی زراعت کے برعکس ، ہمارے پاس پیداوار میں تین چوتھائی کم پیداوار ہے۔ موسم سرما کی گندم کو مثال کے طور پر لینا ، اس کا مطلب ہے کہ نامیاتی موڈ میں فی ہیکٹر میں تین ٹن پیداوار ، بمقابلہ چھ سے گیارہ ٹن کیمیکل استعمال کرنے سے۔ اس لئے گرین نے بھر پور طریقے سے کاروبار کو تبدیل کردیا۔ ایسٹر ہازی صرف اناج اور کدو فروخت کرنے کے بجائے ، روٹی اور بیجوں کا تیل فروخت کرتا ہے۔ ادائیگی سے اضافی قیمت بڑھ جاتی ہے اور فصلوں کی کم پیداوار کی تلافی ہوتی ہے۔
کم سر درد چھڑکنے کا ترک کرنا تیار کرتا ہے۔ گرون کی وضاحت کرتے ہیں ، "ہم کھیتی باڑی سے جڑی بوٹیوں کو میکانکی طور پر ہٹاتے ہیں۔ اگرچہ اس سے مزدوری کے زیادہ اخراجات ہوتے ہیں ، لیکن مہنگا ماتمی لباس کے مقابلے میں ، نیچے کی لکیر ایک جیسی ہے۔ لیکن ہر چوک پر ڈیموکلس کی تلوار لٹک رہی ہے۔ گرین نے آہ بھرتے ہوئے کہا ، "کسی ثقافت کو متاثر کرنے والی کیڑے ، ہم صرف ایک معجزہ دیکھ سکتے ہیں اور امید کرسکتے ہیں۔" ایسٹر ہازی نے خود کو اس حقیقت پر مسلط کردیا ہے کہ یہاں تک کہ نامیاتی زراعت کے استعمال کے لئے بھی کوئی سپرے نہیں ہے۔ رعایت وٹیکلچر ہے ، "وہاں یہ بڑی سطحوں پر چلا جاتا ہے بغیر نہیں۔"
نامیاتی جڑی بوٹیاں ، ویگن کاسمیٹکس ہوں یا بغیر کیمیکل کے زراعت ، اداکاروں کو ہمیشہ ڈبل بوجھ اٹھانا پڑتا ہے۔ ایک طرف ، انہیں انعقاد کی نفع کو برقرار رکھنا ہوگا ، دوسری طرف ، وہ معاشرے اور ماحولیات کے مفاد کے لئے کام کرتے ہیں۔

فوٹو / ویڈیو: Shutterstock.