Ekonominin dönüşü ve tüketicinin gücü

"Eminim ki şirket yeni bir farkındalık geliştirdi. Tüketici sürdürülebilirlik gibi konuları ele alıyor ve giderek daha kritik hale geliyor. Şirketler artık sorumluluktan kaçınamayacak. ”Isabella Hollerer, Sürdürülebilir Kalkınma Başkanı Bellaflora, artık onun görüşüyle ​​yalnız değil. Birçok şirket artık sürdürülebilirliğe, organik ve benzerlerine daha da yaklaştı veya hatta reçete etti. Ama arkasında ne var? Tüketici baskısı mı? Tamamen ekonomik düşünce? Yoksa bu aslında insanlara ve çevreye karşı bir sorumluluk mudur?

Sürdürülebilirlik ve Ekonomi - Her şey mümkün

En azından geçen yıldan beri bellaflora büyük bir rol modeli olarak görülüyor. Hemen hemen başka bir şirket, bahçe merkez zinciri olarak sürekli bir geri dönüşü ele geçirdi: Geçen yıl, tüm bitki spreyleri, böcek ilaçları ile raflardan yasaklandı, bu yıl, kimyasal-sentetik gübre uçacak. Sadece özel etiketler dönüştürülmekle kalmıyor, tedarikçiler sadece ekolojik olarak hoş karşılanırlar, "yeşil sayı 1" ile temsil edilmeye devam etmek isterler. "Bunu bir PR gag olarak değil, bir felsefe olarak anlamıyoruz. Ekoloji, herhangi bir sorun olmadan kârlılıkla uzlaştırılabilir, "diyor bellaflora CEO Alois Wichtl.

"Ekoloji, problemsiz ekonomiyle uzlaştırılabilir."
Alois Wichtl, bellaflora

Tüm cesarete rağmen, hala endişe vardı, Hollerer bize şöyle diyor: “Elbette, bunu karşılayabileceğimize dair kaygılar vardı. Müşterinin bunu kabul edip etmediği. Ama biz yapmaya karar verdik - ve işe yarıyor. "Başarı - spreyler alanında 20 yüzde satış artışı - bellaflora haklı - ve daha fazla adım atmaya cesaret.

"Yeşil Köşe"

Alexander tamamen farklı bir pazar alanında başkaldırıyor Skrein. Viyana kuyumculuğu sadece "adil altın“- başka bir deyişle: eski mücevher geri dönüşümü veya adil ticaret altından değerli metal. Dünyanın altın madenlerinde daha insancıl koşullar sağlamak istiyor. Tüm idealizme rağmen, görünüşe göre herkes için değil. Gerçekçi Skrein şunları tahmin ediyor: “Yüzde 60'ı öncelikle kolyenin neye benzediğiyle ilgileniyor. Üçüncüsü soruyor. Yaklaşık her yirminci heyecan verici. ”Başlangıç, ancak mevcut müşterileri kaybetme korkusu hala açık:“ Çünkü Yeşil Köşeye yerleştirildik. Özellikle segmentimizde son derece dikkatli olmalısınız. ”

"Kâr maksimizasyonu bugün bir rezalet ve artık sürdürülebilirliği ve insanları dikkate almıyor."
Alexander Skrein, kuyumcu

Ekonomi ve sorumluluğu

Her durumda, ekonomi geleneksel olarak sürdürülebilirlik yoluna gider. Skrein kritik: "Sapık değilse. Kâr maksimizasyonu günümüzde bir utançtır ve sürdürülebilirlik ve insanlardan hiçbir şey almaz. Aile şirketlerinden kamu şirketlerine kadar olan kurumsal biçimlerde artık hiçbir sorumluluk ve sadakat yoktur. Sorumlu hissetmeyen kimse yok. "

Bu gerçekten öyle mi? bellafloras Sürdürülebilirlik Komiseri Isabella Hollerer bunu kendi bakış açısıyla doğrulamaktadır: “Elbette, özel şirketler büyük şirketlerden oldukça farklıdır. Bizim devamsızlığımız ilk adım değildi. Sürdürülebilirlik sahibimiz Hilde Umdasch tarafından talep edilmektedir. Ancak o zaman işim yaratıldı. "

"Ekonomik başarı bizim önceliğimizdir, ancak her zaman ekolojik faktörleri ve sosyal sorunları dikkate alır."
Isabella Hollerer, bellaflora

Şoför olarak iş

Ancak, götürü miktarlar yersiz. Ve Hollerer itiraf: "Ekonomik başarı üstündeki bizimle de, ama her zaman çevresel faktörler ve sosyal konular dikkate alarak." Pek çok şirkette, sürdürülebilirlik büyük bir sorundur. İnkar etmemek Rewe'nin öncü çalışmasıdır. Organik bugün nerede olur - marka olmadan "Evet! Tabii ki, "sadece 20 yıldönümünü kutluyor? kızı Bipa 2014 23 kendi markası MY nedeniyle eleştirilen maddeler gönüllü ürünlerin kullanımını durdurması veya bileşiminde 14 ürünlerini değiştirmektir. "Sürdürülebilirlik bizim için değil biz diğerleri kaç izleyin eğilim, ancak kurumsal stratejisinin bir parçası," sözcüsü Ines Schurin söyledi.

Burada da sayılar kendileri için konuşur:Evet! Tabii ki"290'da 2010 milyon avrodan cirosu 323'de 2012 milyona." Pro Planet "2010'da yedi milyonla başladı ve 2012'de zaten 58 milyon ciroya sahipti. Schurin: “Buna ek olarak, şirket yakın zamanda Billa Bölgesel Regal veya Merkur Bölgesel Girişimi gibi bölgesel ürünlere olan odağını artırdı. Rewe Group ayrıca "Enerji, İklim ve Çevre" konusunda cesaret verici bir ilerleme kaydetmiştir. Başlangıçta 2015 için belirlenen iklim koruma hedefi - sera gazı emisyonlarının yüzde 30 azaltılması - bir çok yıl içinde birçok farklı önlemle başarıldı. "Klima: aktiv pakt 2020" nin bir parçası olarak Rewe International AG, 2 yılına kadar CO16 emisyonlarını yüzde 2020 daha azaltmaya çalışıyor. "

"Uzun vadede sadece sorumlu bir şekilde davranarak başarılı olabileceğimize inanıyoruz."
Friedhelm Dold ve Günther Helm, Hofer

Aynısı Aldi için de geçerlidir Hofer. Özellikle yeşil elektriği doğrudan piyasaya sunma girişimi dikkat çekti. 2013 baharından bu yana Hofer, Avusturya'daki tüm sürdürülebilirlik faaliyetlerini “Proje 2020” girişimi ile bir araya getiriyor. “Uzun vadede ancak sorumlu bir şekilde hareket edersek başarılı olabileceğimize inanıyoruz. Basitlik ve tutarlılığa ek olarak, sorumluluk Hofer'in temel değerlerinden biridir ve girişimci faaliyetlerimizi sıfırdan şekillendirir. Bu doğrultuda, sorumluluğu kurumsal karar alma süreçlerimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz ve birkaç yıl önce Hofer genel müdürleri Friedhelm Dold ve Günther Helm'i tüm ilkelerimizi kendi “Kurumsal Sorumluluk Politikamızda” özetledik.

"Müşterilerimizin yansıması biziz. Nereden alışveriş yapacağınıza ve ne alacağınıza siz karar verirsiniz. "
Ines Schurin, Rewe

Tüketici gücü

Rewe sözcüsü Schurin özetle "Müşterilerimizin yansımasıyız." Nereden alışveriş yapılacağına ve ne alacağına karar veriyorlar. "Herkes kabul ediyor. "Tüm sosyal medya kanallarına bakarsanız, konuların kitlelere çok hızlı ulaşabileceğini biliyorsunuz. Bu bakımdan, tüketicinin muazzam bir güce sahip olduğuna ikna oldum, "diye açıklıyor Holfler Hollerer. Ve piyasaya sıcak içecek makineleri için sürdürülebilir bir sistemle başlayan StartFair'in kurucusu Rainer Dunst: “Tüketici ticaret üzerinde tek güce sahiptir. Sadece nihai olarak satın alma davranışına karar verir, hangi ürünler piyasaya çıkar ve ortadan kaybolur. ”

Ekonominin geleceği

GoFair Kaindorf bölgesinden kaynaklanmıştır. Dunst: “Kaindorf eko-bölgesi 2007'den beri sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir ekonomi konusuyla yoğun bir şekilde ilgileniyor. GoFair otomat alanında yeni, adil ve sürdürülebilir bir yol göstermeli ve böylece tüm endüstrinin nihayetinde değişmesine katkıda bulunmalıdır. "

"On yıl içinde, şirketlerin çoğunda asgari bir sürdürülebilir iş standardı olacak."
Rainer Dunst, GoFair

İddialı girişimci de geleceğe bakıyor: "Sürdürülebilir işin gelecek ve gelecek olması gerektiğine ikna olduk. Soydaşlarımıza yaşanabilir bir çevreden ayrılmak istiyorsak başka bir seçenek yok. Giderek daha fazla şirket bu yönde ilerliyor ve giderek bu kriterleri ortaklarından ve tedarikçilerinden alıyor. On yılda, şirketlerin çoğunda asgari bir sürdürülebilir iş standardı olacak. "

Fotoğraf / Video: rahibe, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.