Helmut Melzer
Hindi Organic ang lahat. Ang Bellaflora, tagatingi ng paghahardin, lalo na kinikilala ito. "Naiinis kami na ang pagpapanatili ay nakikita lamang mula sa isang pang-ekolohiya na pananaw at nakalimutan sa track ng lipunan," ipinapaliwanag ng Managing Director na si Alois Wichtl ang mga motibo para sa isang bagong pamantayan sa pagpapanatili, kung saan ang "berdeng numero uno" ay magagamit mula sa 2016. Matapos ang pagbanggit ng pit sa potting ground at phasing out chemical-synthetic pesticides at herbicides, ang domestic flagship company ay pupunta nang isang hakbang pa: inireseta nito ang mga komprehensibong patnubay na hindi lamang isinasaalang-alang ang mga aspeto ng kapaligiran, kundi pati na rin ekolohiya, ekonomiya, kagalingan ng lipunan at malusog Pinagsamang pamamahala - at dapat sundin ang buong kadena ng supply. Ang isang makabuluhang hakbang na maaaring humantong sa isang pagbabago sa lugar ng hardin ng Austrian. Ang tatak na "Ang mabuting ideya - ang pamantayang bellaflora" ay nagpapakita ng ikalimang ng lahat ng mga produkto sa tagsibol.
"Kami ay inis na ang pagpapanatili ay nakalimutan lamang sa ekolohikal at sa daang panlipunan."
Alois Wichtl, bellaflora
Mga holistic na sertipikasyon
Nagtaas ito ng isang mahalagang katanungan: Bakit kailangan natin ang mga label na nagmamay-ari ng kumpanya tulad ng mula sa bellaflora o mga tatak tulad ng "oo, siyempre" mula sa Rewe, na maaaring malito ang mga mamimili? Ang medyo simpleng sagot: Sa ngayon, walang sertipikasyon saanman sa Europa na tumatagal ng isang katulad na komprehensibong pagtingin sa mga produkto at kumpanya. Sa lahat ng pag-ibig at pagpapahalaga sa mga organikong label ng EU, patas na kalakalan, label ng proteksyon ng hayop at mga katulad nito: Sa kasamaang palad, isaalang-alang mo lamang ang isang bahagyang aspeto ng pagkonsumo ng kamalayan. Ngunit ang perpektong produkto ay rehiyonal, organic, patas na kalakalan, nang walang pagsubok sa hayop, na ginawa sa ilalim ng mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho - lahat sa lahat. At: Ang mga mahigpit na patnubay ay nag-iiwan din ng kaunting saklaw para sa iba't ibang antas ng pangako. Ito ay nagpapabagal sa napapanatiling pag-unlad ng mga kumpanya na maaari lamang gawin ang pagbabago ng hakbang-hakbang para sa iba't ibang mga kadahilanan. Dahil ang isang bagay ay tiyak: ang pagbabagong-anyo sa isang napapanatiling merkado ay hindi nangyayari nang magdamag.
Pangkalahatang kahulugan
"Maaaring mukhang simple ito, ngunit nangangailangan ito ng isang mahaba, kumplikadong pag-unlad," paliwanag ni Konstantin Bark, opisyal ng pagpapanatili sa Unilever. Tumutukoy ito sa pagbuo ng mga likas na produkto, tulad ng bagong linya ng Knorr na "Real Natural". Oo, naririnig nila nang tama: Ang dahon ng higanteng Unilever ay nag-iiwan ng mga artipisyal na lasa, pampalusog ng lasa at iba pang mga ngayon na hindi kanais-nais na sangkap na ganap sa likuran at lumiliko sa 100 bawat sentimo kalikasan. Sa pamamagitan din ng paraan sa vegan at vegatarian.
Ngunit ang pag-aalala, sa paligid ng mga empleyado ng 174.000 sa buong mundo, nakikita ito bilang bellaflora: hindi lamang mga aspeto ng ekolohiya ay mahalaga, kinakailangan ang isang mas malawak na napapanatiling diskarte. Hindi lamang itinakda ng kumpanya ang mismong layunin ng pagpapanatili ng sourcing hanggang sa 2020 100 porsyento ng mga produktong pang-agrikultura sa ilalim ng sarili nitong "Unilever Sustainable Agriculture Code SAC" (binuo nang magkasama sa WWF at Oxfarm). at mga mapagkukunan ng tao at isang malusog, lokal na ekonomiya. Sa partikular, ito ay magtatakda ng mga bagong pamantayan sa mga bansa ng supplier sa labas ng Europa. Ang isang positibo, pandaigdigang impluwensya, na isang global na korporasyon lamang ang makakamit.
Gayunpaman, kinumpirma rin ni Bark na walang holistic seal - isang sertipiko na tumutukoy at kinikilala ang mga pamantayan sa pagpapanatili sa buong mundo. Alin ang dahilan kung bakit binuo ni Unilever ang sariling pamantayan ng SAC ng grupo.
"Para sa Rewe International AG, ang pagpapanatili ay hindi isang kalakaran ngunit isang mahalagang elemento ng aming diskarte sa corporate. Hinahati namin ang aming napapanatiling pangako sa apat na mga haligi - Ang Mga berdeng Produkto, Enerhiya, Klima at Kapaligiran, Mga empleyado at Komitment sa Panlipunan, "kinumpirma ng tagapagsalita ng kumpanya na si Lucia Urban ang lawak ng pagpapanatili ng pagsusuri din sa Rewe, na may" Oo, syempre "naihanda ang daan para sa organic sa Austria Wala. Ngayon ay mas nababahala ngayon ang Urban: "Ang gabay ay batay, inter alia, sa United Nations Universal Declaration of Human Rights, the Conventions of the International Labor Organization (ILO) at UN Global Compact. Ang mga nilalaman ng gabay ay kasama ang mga prinsipyo ng mabuting pamamahala, pamantayan sa paggawa at panlipunan, at kapakanan ng kapaligiran at hayop. Ang aming Patnubay para sa Sustainable Business ay ang batayan para sa napapanatiling pagkakahanay ng supply chain sa buong Rewe Group. Sinulat nito ang isang labis na pananalig sa responsibilidad sa kapaligiran at panlipunan. Ito ay bumubuo ng isang pundasyon ng mga halaga at rekomendasyon para sa pagkilos, na naaangkop sa lahat ng mga yunit ng negosyo at dapat magsilbing gabay para sa mga kasosyo. "
"Nakikita namin ang pagpapanatili bilang isang driver ng pangmatagalang halaga, na, bilang karagdagan sa aktibong pagsasagawa ng responsibilidad sa kapaligiran at panlipunan, ay nagdudulot din ng mga benepisyo sa negosyo."
IIrene Jakobi, Telekom Austria
Ang kadahilanan ng tagumpay
Walang alinlangan tungkol sa mga benepisyo sa ekonomiya ng isang komprehensibong diskarte sa pagpapanatili. Ang tagumpay ng tatak na "Oo siyempre" ay nagsasalita para sa sarili. "Ang pagiging matatag at tagumpay sa ekonomiya ay ganap na walang pagkakasalungatan. Kami ay kumbinsido sa loob ng maraming taon na ang transparency at sustainable negosyo ay kapaki-pakinabang ", kinumpirma ng tagapagsalita ng Rewe na si Urban.
Ngunit ang pagpapanatili rin ay isang kadahilanan ng negosyante para sa nangungunang aso sa Austria sa mga tuntunin ng telecommunication, ang Telekom Austria Group.Irene Jakobi, Pinuno ng CSR: "Nakikita namin ang pagpapanatili bilang isang driver na pangmatagalang halaga na hindi lamang nagdudulot ng aktibong responsibilidad sa kapaligiran at panlipunan, kundi pati na rin ang mga benepisyo sa negosyo. Halimbawa, ang pagtaas ng kahusayan ng enerhiya ay maaaring mabawasan ang parehong epekto sa kapaligiran at gastos. Ang punto ng pag-alis para sa isang sistematikong diskarte ng Telekom Austria Group sa pamamahala ng pagpapanatili ay ang tatlong haligi na modelo na "People, Planet, Profit". Ang kahulugan ng responsibilidad sa gayon ay nagsasama ng mga aspetong panlipunan, ekolohikal at pang-ekonomiya. "
Diskarte, disenyo at pilosopiya
Ang kumpanya ng US Interface ang pinakamalaking taga-disenyo ng mundo at tagagawa ng mga karpet na tile. Dahil ang 1994 ang kumpanya ay ganap na nagbago. Halimbawa, nag-aalok ang Interface ngayon ng mga kulay ng produkto ng 515 na gawa sa 100 porsyento na recycled na sinulid o bio-based na mga materyales, na nagtatakda ng mga pamantayan sa industriya. Ang tulay sa pagitan ng pagpapanatili at disenyo ay matagumpay din na nasira.
Laura Cremer, Sustainability Manager Europe: "Ang pagiging matatag at disenyo ay hindi magkatulad na eksklusibo. Ang aming pagpapanatili ng biyahe ay isang buhay na pilosopiya ng negosyo na isinama sa lahat ng mga lugar ng negosyo, na nakakaimpluwensya sa pang-araw-araw na gawain at pagmamaneho ng pagbabago. "
bellaflora
Ang pamantayan sa bellaflora ay batay sa globally valid SAFA (Sustainability Assessment of Food and Agriculture Systems) na mga alituntunin, ibig sabihin, sa mga pagsusuri ng pagpapanatili ng mga agri-food system, at ang mga kumpanya ng hortikultura ay pinatunayan sa kanilang kabuuan ng independyenteng agroVet ng independiyenteng katawan, hindi lamang sa mga indibidwal na grupo ng produkto. Para sa mga lugar ng ekolohiya, ekonomiya, mga pakikipag-ugnayan sa lipunan at pamamahala sa korporasyon, ang pamantayan ng 100 ay binuo sa mga lugar ng minimum na mga kinakailangan, mga kinakailangan ng indibidwal na mapipili ng kumpanya, pagsusuri sa sarili ng kumpanya at pangako sa sarili, na ina-update tuwing dalawang taon.Unilever
Ang Unilever Sustainable Agriculture Code (SAC) ay nakatuon sa labing isang aspeto ng napapanatiling agrikultura, kabilang ang proteksyon ng pananim, biodiversity, enerhiya, basura at kapakanan ng hayop, pati na rin ang pag-secure ng kabuhayan ng mga magsasaka. Ang "Unilever Sustainable Living Plan" ay may kasamang iba't ibang aspeto, sa partikular na pagpapabuti ng kalusugan, pagbabawas ng epekto sa kapaligiran at pagpapabuti ng mga kondisyon ng pamumuhay.
Ang Unilever ay nagtakda ng sarili nitong mahusay na mga layunin, kabilang ang: Hanggang sa 2020, ang kumpanya 100 na nagpapatuloy na kumuha ng porsyento ng mga hilaw na hilaw na materyales. Hatiin ang epekto ng greenhouse gas ng mga produkto kasama ang siklo ng buhay sa 2020. Hatiin ang dami ng tubig na natupok ng mamimili kapag ang mga produkto ay ginagamit hanggang 2020. Half basura sa 2020 sanhi ng pagtatapon ng produkto.Rewe
Sinusundan ni Rewe ang isang bilang ng iba't ibang mga pamamaraang: pagpapalawak ng saklaw ng mga organikong at rehiyonal na produkto sa sektor ng pagkain, pagpapalawak ng saklaw ng mga produktong gawa sa kombensyon na may label na Pro Planet, pagbuo ng mas napapanatiling paghuhugas, paglilinis at pangangalaga ng mga produkto at pagbabalangkas mga patnubay na tukoy sa tukoy na materyal. Ang mga panukala ay makikita sa loob ng apat na haligi: mula sa branch ng walang hadlang at mga website, sa pamamagitan ng matalinong urban logistik, berdeng mga sanga ng gusali, berdeng packaging o ang pagbuo ng napapanatiling sariling tatak ng bi mabuti sa BIPA. Batay sa Patnubay para sa Sustainable Business, ang mga tukoy na pamantayan at nabuo na nalalapat sa mga indibidwal na grupo ng produkto. Ang mga ito ay inilatag sa magkahiwalay na mga patnubay at inilalapat sa lahat ng mga pribadong tagabigay ng label ng Rewe. Sa ngayon, ang mga indibidwal na pamantayan ay itinatag para sa mga produktong palm oil at cocoa, isda, crustacean, molluscs at soya bilang feed.Telekom Austria
Ang diskarte sa pagpapanatili ng Grupo ng Austria ng Austria ay batay sa apat na larangan ng pagkilos: Nagbibigay ng Mga Natutuhang Produkto, Living Green, Empoweing People at Paglikha ng Pantay na Oportunidad. Ang mga larangan na ito ng aksyon ay batay sa mga layunin at pangunahing pigura, sa likod nito ay matatagpuan ang isang komprehensibong programa ng mga hakbang na patuloy na nasuri. Ang saklaw ng mga panukala ay nagmula sa pag-unlad ng mga produktong magiliw sa klima na may dagdag na halaga, tulad ng CoxNUMX neutral network sa Austria, sa pamamagitan ng paggamit ng mga imprastrukturang mahusay sa enerhiya sa mga programa sa pagsasanay at mga inisyatibo sa pagbasa sa media.
Larawan / Video: Shutterstock.
