Вероника Ҷанрова
"Ин на дар бораи фоида аст, балки чӣ гуна ба даст оварда мешавад: аз ҷиҳати экологӣ тоза, иҷтимоӣ масъул ва ҳамзамон аз ҷиҳати иқтисодӣ муваффақ аст"
Дирк Липпольд, Донишгоҳи Ҳумболд, оид ба идоракунии устувор
Аҳамияти хатарҳои устуворӣ дигар ҳеҷ гоҳ инкор карда намешавад, ҳадди аққал пас аз Конвенсияи Чаҳорчӯбаи Созмони Милали Муттаҳид оид ба тағирёбии иқлим, вақте ки 1992 давлат дар Ню Йорк ӯҳдадор шуданд, ки гармшавии ҷаҳонро коҳиш диҳанд ва оқибатҳои онро сабук кунанд. Аз он вақт инҷониб, хатари тағйири иқлим ҳеҷ гоҳ таркиши онро гум накардааст. Зарари дигаре, ки соҳибкорӣ ба онҳо мондан мехоҳад, ягон зарари экологӣ, иҷтимоӣ ва саломатӣ надорад. Имрӯз, ҳатто ширкатҳои пешрафтаи ҷаҳон хатарҳои экологӣ ва иҷтимоиро ҳамчун мушкилиҳои бузургтарини замони мо медонанд.
Сегонаи муқаддаси устуворӣ
Аз ин рӯ, тааҷҷубовар нест, ки ширкатҳо барои оқибатҳои номатлуби фаъолияти тиҷоратиашон афзуда истодаанд. Ба маънои мушаххас, ин маънои онро дорад, ки "онҳо барои маҳсулот ё хидматҳои худ масъуланд, ба истеъмолкунандагон дар бораи хусусияташон иттилоъ медиҳанд ва усулҳои устувори истеҳсолиро интихоб мекунанд" - маҳз ҳамин тавр ширкатҳои устувор бо стратегияи устувории Олмон муайян карда мешаванд. Даниэла Кнелинг, мудири иҷроияи ширкат посух, платформаи корпоративии австриягӣ оид ба тиҷорати масъул, нақши ширкатҳои устуворро ҳатто бузургвор бештар мебинад. Ба гуфтаи вай, "тиҷорати устувор ба ҳалли мушкилоти воқеии экологӣ, иҷтимоӣ ва иқтисодӣ мусоидат мекунад. Он имкон медиҳад, ки ҳадди аксар коҳиш додани таъсири экологӣ ва пешгирии оқибатҳои манфии иҷтимоӣ ”.
Масъулияти корпоративӣ маҳз аз куҷо оғоз меёбад ва дар куҷо ба охир мерасад, даҳсолаҳо мавзӯи баҳси ҷамъиятӣ буд ва эҳтимол ин тавр хоҳад кард. Зеро фаҳмиши устуворӣ ҳамеша таҳти тағйироти замонӣ қарор дорад. Ҳангоме ки ширкатҳо барои ифлосшавии об ва ҳавои онҳо дар солҳои 1990 масъул буданд, имрӯз диққати онҳо ба партобҳои газҳои гармхонаӣ ва истеъмоли энергия ва инчунин занҷирҳои таъминоти онҳо гузошта шудааст.
Амалӣ кардани тиҷорат: чизи барои ҳама фарқкунанда
Устуворӣ маънои барои ҳар ширкат фарқкунанда дорад. Дар ҳоле, ки истеҳсолкунандаи бозича дар бораи шароити истеҳсолкунандагони таъминкунандагон ва мутобиқати маводҳои истифодашаванда фикр мекунад, таваҷҷӯҳи истеҳсолкунандаи маҳсулоти хӯрока ба истифодаи пестисидҳо ва нуриҳо ё некӯаҳволии ҳайвонот равона карда мешавад. Хусусияти саноатӣ, ҳамин тавр.
Аммо, муҳим аст, ки устуворӣ ба бизнеси асосии ширкат таъсир расонад: "Ин фаъолияти иловагӣ нест, балки як тарзи тафаккур барои идоракунии тиҷорати асосӣ аст: сухан дар бораи фоида нест, балки чӣ гуна фоида ба даст оварда мешавад. табдил ёбанд: аз ҷиҳати экологӣ мутобиқ, иҷтимоӣ ва ҳамзамон аз ҷиҳати иқтисодӣ муваффақ, ”мегӯяд профессор Дирк Липполд аз Донишгоҳи Ҳумболд. Се рукни устуворӣ аллакай номгузорӣ шудаанд: масъулияти иқтисодӣ, иҷтимоӣ ва экологӣ.
Флориан Хайер, мудири иҷроияи мудир пленум, Ҷамъият барои рушди устувори GmbH як ширкати устуворро бо он эътироф мекунад, ки он амалан устувор аст ва танҳо стратегияи устувориро пайгирӣ намекунад. Вай инчунин пойдориро ҳамчун як роҳи рушд мебинад: "Агар пойдорӣ таваҷҷӯҳи воқеӣ барои роҳбарон бошад, ширкат шаффофияти боэътимодро дар робита бо таъсироти экологӣ ва иҷтимоии он эҷод мекунад ва ҷонибҳои манфиатдорро ҷалб мекунад, пас он дар роҳи дуруст аст" мегӯяд Ҳейлер.
Гарчанде ки ӯҳдадориҳои устувори ҳар як ширкат метавонанд гуногун бошанд, ҳоло стандартҳои муқарраршуда дар самтҳои муҳимтарини фаъолият вуҷуд доранд. Ин стандартҳои ба ном GRI низ чаҳорчӯби пешбар барои ҳисобот дар бораи устуворӣ аз ҷониби ин созмон мебошанд Ташаббуси глобалии ҳисоботдиҳӣ (ГРИ).
На танҳо тасвир
Аммо, идоракунии устувори корпоративӣ ҳеҷ гоҳ ҳадафи хайрхоҳона нест. Мушовирони роҳбарикунанда аз Эрнст ва Янг онҳо инро барои муваффақияти иқтисодӣ ва муваффақияти ширкат муҳим мешуморанд, зеро устуворӣ "на танҳо ба обрӯи ширкат таъсири мусбӣ мерасонад, балки барои муносибат бо муштариён, (кормандон) ва сармоягузорон низ бениҳоят муҳим аст". Ба гуфтаи Стефан Шолтисек, мудири иҷроия дар Менеҷменти мушовирии Accenture, дар ниҳоят, аз қобилияти ояндаи ҳар як ширкат вобаста аст, зеро дар ниҳоят "танҳо онҳое, ки қисми устувории тиҷорати асосии худро ташкил медиҳанд, рақобатпазиранд".
Ҳиссагузорӣ ва ҷонибҳои манфиатдор
Имрӯз истеъмолкунандагон ва сармоягузорон интизоранд, ки ширкатҳо фаъолияти устувор доранд. Инро дар соҳаи хӯрокворӣ, масалан, хеле хуб дидан мумкин аст. Дар Австрия тӯли солҳо таваҷҷӯҳ ба ғизои органикӣ тадриҷан меафзояд. Ин гардиши корхонаҳо ва инчунин ҳиссаи майдонҳо ва корхонаҳои аз ҷиҳати кишт парваришшударо афзоиш медиҳад. Охир, зиёда аз 23 фоизи заминҳои кишоварзии Австрия барои кишоварзии органикӣ истифода мешаванд. Як нишонаи олӣ дар саросари ИА.
Нуфузи сармоягузоронро низ набояд нодида гирифт. Гарчанде ки саҳмдорон аксар вақт монеаи бузургтарин барои тиҷорати устувор ба шумор мерафтанд, имрӯз онҳо баъзан қувваи пешбаранда мебошанд. Аз оғози ҳазорсола садҳо маблағҳои сармоягузорӣ, ки дар ширкатҳои устувори махсус тахассус ёфтаанд, дар ИМА ва Аврупо сармоягузорӣ карда, ҷой гирифтаанд ва бо сармоя таъмин карда шудаанд. Ҳаҷми сармоягузорӣ ба ширкатҳои устувор аз ҷониби як ширкати тадқиқотӣ ва консалтингии Ню Йорк идора карда мешавад ҶДММ "Impactinvesting" дар соли гузашта ба 76 миллиард доллар тахмин зада шуд ва тамоюли афзоишёбанда аст. Аврупо маркази ҷозибаи тараққиёти ин рушд аст, ки 85 фоизи ҳаҷми сармоягузориҳои ҷаҳонии устуворро ташкил медиҳад. Аммо сармоягузорон инчунин интизор доранд, ки ҳисоботи ҳамаҷониба ва муназзам дошта бошанд.
Ницца хабар медихад
Маълум аст, ки гузоришҳои зебо то ҳол ба идоракунии устувори корпоративӣ оварда намерасонанд. Аммо, онҳо бесамар нестанд. Дар ниҳоят, аз ҷониби ширкатҳо онҳо ташхиси мунтазам ва афзоиши шаффофияти давраҳои моддӣ, истифодаи энергия, таъсири муҳити зист, ҳуқуқҳои инсон ва манфиатҳои кормандонро ба бор оварданд.
Ҳамзамон, аз ҳисоби чаҳорчӯбаҳои ҳисобот, меъёрҳо ва стандартҳои бешумор, ин гузоришҳо дар бораи устуворӣ аксар вақт на муассир ва ҳам қиёсӣ мебошанд. Гузориши устуворӣ худ ба як соҳаи воқеии гармхонасозӣ таҳдид мекунад, ки дар он агентиҳо ва мутахассисони PR бо истифода аз гузоришҳои зебо ба ширкатҳо либоси сабз медиҳанд.
Роҳнамои SDGs
Ҳамин ки стандарти GRI аз анбӯҳи стандартҳо ҳамчун стандарти ҷаҳонӣ пайдо шуд, ширкатҳо аллакай ба чаҳорчӯбаи нав шурӯъ карданд: The Ҳадафҳои рушди устувори Созмони Милали Муттаҳид (SDG).
Рӯзномаи СММ 2030, ки дар доираи он ҲРҲ дар соли 2015 нашр шудааст, масъулияти муштараки сиёсат, соҳибкорӣ, илм ва ҷомеаи шаҳрвандиро барои рушди устувор таъкид мекунад. Ширкатҳои Австрия ба ин чаҳорчӯбаи глобалӣ мароқи калон зоҳир намуда, фаъолияти худро бо SDG-ҳои мувофиқ мувофиқат мекунанд. Ба гуфтаи Майкл Фембек, муаллифи австриягӣ CSR- Роҳнамо, ҳадафи № 17 ("Барои мубориза бо тағирёбии иқлим ва оқибатҳои он фавран чораҷӯӣ кунед") айни замон аз ҳама маъмул аст. Ба гуфтаи вай, "чизи ҷолибтарин дар бораи SDGs усули андозагирӣ мебошад, зеро ҳар як зергурӯҳ низ як ё якчанд нишондиҳанда дорад, ки баръакс пешрафтро дар ҳама кишварҳо метавон андозад ва бояд андозагирӣ кунад" мегӯяд Фембек дар Дастури CSR Австрия 2019 .
Амалӣ кардани тиҷорат: муваффақиятҳо ва нокомиҳо
Сарфи назар аз камбудиҳои зиёде барои муҳити зист ва ҳаракати пойдорӣ ва мушкилиҳои даҳшатбор, муваффақиятҳои зиёде низ ҳастанд. Масалан, дар Австрия, аз соли 2013 муҳофизати муҳити зист ва устуворӣ ба сарқонуни федералӣ мутобиқ карда шудааст. Таъмини оби ошомидании ҷамъиятӣ ба наздикӣ роҳи худро пайдо кард - ва на Австрия ҳамчун ҷои кор. Дар ин кишвар, ширкатҳо ба меъёрҳои баланди экологӣ ва иҷтимоӣ мутобиқанд, ки асосан масъулияти корпоративиро ба назар мегиранд. Дар Индекси гузариши энергия дар соли 2019-и Форуми умумиҷаҳонии иқтисодӣ, Австрия аз 6 мамлакати санҷидашуда ҷои шашумро ишғол мекунад. Тавассути ҳамкориҳои байни тиҷорат ва сиёсат, имконпазир гардид (аз соли 115) партовҳои гармхонаҳо аз биноҳо (-1990 фоиз), партовҳо (-37 фоиз) ё кишоварзӣ (-28 фоиз) ба таври назаррас коҳиш дода шаванд. Сарфи назар аз рушди умумии иқтисодии 14 фоиз, истифодаи қувваи барқ аз соли 2005 инҷониб бетағйир мондааст, дар ҳоле ки ҳиссаи энергияи биогенӣ зиёда аз ду маротиба афзудааст. Бо дарназардошти ин комёбиҳои қисман, гуфтан мумкин нест, ки тағирот ғайриимкон аст.
Аксҳо / Видео: Shutterstock.
