Вероника Јанирова
"Не ради се о томе шта се ради с профитом, већ у томе како се профит остварује: еколошки прихватљив, друштвено одговоран и истовремено економски успешан"
Дирк Липполд, Универзитет Хумболд, о одрживом управљању
Важност ризика за одрживост више се не може порећи, барем од Оквирне конвенције Уједињених нација о климатским променама из 1992. године, када су се 154 државе у Њујорку обавезале да ће успорити глобално загревање и ублажити његове последице. Од тада пријетња климатским промјенама није изгубила ниједну експлозивност. Ни било какве даљње еколошке, социјалне и здравствене штете које предузетништво воли да остави иза себе. Данас чак и водеће светске компаније виде еколошке и социјалне ризике као највеће изазове нашег времена.
Света Тројица одрживости
Стога није изненађујуће да се компаније све више сматрају одговорним за нежељене споредне ефекте својих пословних активности. Конкретно, то значи да су "одговорни за своје производе или услуге, информишу потрошаче о њиховим својствима и бирају одрживе производне методе" - то је начин на који су одржива предузећа дефинисана немачком стратегијом одрживости. Даниела Книелинг, генерални директор респАЦТ, аустријска корпоративна платформа за одговорно пословање, улогу одрживих компанија види још амбициознијом. Према њеним ријечима, „одржива предузећа доприносе рјешавању стварних еколошких, социјалних и економских проблема. Ово укључује најбоље могуће смањење еколошког отиска као и избегавање негативних социјалних утицаја ”.
Тамо где тачно почиње корпоративна одговорност и где се завршава, предмет је јавне расправе деценијама и вероватно ће тако и наставити. Јер разумевање одрживости је увек подложно промени времена. Иако су компаније постале одговорне за загађење воде и ваздуха у 1990-има, њихов фокус је данас на емисији гасова са ефектом стаклене баште и потрошњи енергије, као и на њихове ланце снабдевања.
Одрживо пословање: нешто другачије за све
Одрживост значи нешто другачије за сваку компанију. Док ће произвођач играчака размишљати о условима производње својих добављача и компатибилности материјала који се користе, фокус произвођача хране је на употреби пестицида и ђубрива или добробити животиња. Дакле, специфична за индустрију.
Међутим, од суштинског је значаја да одрживост утиче на основну дјелатност компаније: „То није додатна активност, већ врста размишљања како би се управљало основном дјелатношћу: Не ради се о томе шта се ради с профитом, већ у томе како се зарађује постају: еколошки компатибилни, друштвено одговорни и истовремено економски успјешни “, каже професор Дирк Липполд са Универзитета Хумболд. Три стуба одрживости су већ названа: економска, друштвена и еколошка одговорност.
Флориан Хеилер, генерални директор пленум, Друштво за одрживи развој ГмбХ препознаје одрживу компанију чињеницом да заправо дјелује одрживо и да не слиједи само стратегију одрживости. Он такође види одрживост као развојни пут: "Ако одрживост заиста забрињава менаџере, компанија ствара искрену транспарентност у погледу својих еколошких и друштвених утицаја и укључује погођене актере, онда је на добром путу", каже Хеилер.
Иако је одржива посвећеност сваке компаније можда другачија, сада постоје успостављени стандарди у најважнијим областима активности. Ови такозвани ГРИ стандарди су такође водећи оквир за извештавање о одрживости од стране Глобал Инитиативе Репортинг (ГРИ).
Не само слика
Међутим, одрживо корпоративно управљање никако није чисто филантропски циљ. Саветници за менаџмент из Ернст & Иоунг сматрају да је то од значајног значаја за економски успех и перформансе компаније, јер одрживост „не само да има позитиван утицај на репутацију компаније, већ је и изузетно важна за односе са купцима, (потенцијалним) запосленима и инвеститорима“. Према Степхан Сцхолтиссек, генерални директор у Консултантска компанија за управљање Аццентуре, у коначници зависи од будуће одрживости сваке компаније, јер дугорочно „само они који чине одрживост део свог основног пословања остају конкурентни“.
Делите и заинтересоване стране
Данас потрошачи и инвеститори очекују да компаније послују на одржив начин. То се, на пример, добро види у прехрамбеној индустрији. Интересовање за органску храну већ годинама постепено расте у Аустрији. Ово повећава промет компанија, као и удео органски обрађених површина и предузећа. Уосталом, преко 23 одсто аустријског пољопривредног земљишта користи се за органску пољопривреду. Водећа бројност у ЕУ.
Утицај инвеститора такође се не сме потценити. Иако су акционари често сматрани највећом препреком за одрживо пословање, данас су то понекад покретачка снага. Од преласка миленијума, стотине инвестиционих фондова који су специјализовани за одржива предузећа вредновани су, рангирани и обезбеђени капиталом у САД-у и Европи. Обим улагања у одрживе компаније управља њујоршка истраживачка и консултантска фирма Импацтинвестинг ЛЛЦ процијењено на 76 милијарди УСД прошле године - и тренд расте. Европа је гравитационо средиште овог развоја са 85 процената глобалног одрживог обима улагања. Али инвеститори такође очекују свеобухватно и систематско извештавање.
Лијепи извјештаји
Очигледно је да прелепи извештаји још не воде ка одрживом корпоративном управљању. Међутим, они нису без учинка. На крају, од стране компанија су спровели систематско испитивање и повећање транспарентности у вези са материјалним циклусима, употребом енергије, утицајем животне средине, људским правима и интересима запослених.
Истовремено, ови извештаји о одрживости често нису ни смислени нити упоредиви због безбројних оквира, норми и стандарда за извештавање. Само извјештавање о одрживости пријети да ће се претворити у истинску индустрију прања зелене боје, у којој агенције и ПР професионалци дају компанијама зелени премаз уз помоћ прекрасних извјештаја.
Водич за оријентацију СДГ
Чим је ГРИ стандард изашао из џунгле стандарда као глобалног стандарда, компаније се већ почињу окретати новом оквиру: Циљеви УН-а за одрживи развој (СДГ).
Агенда УН-а 2030, у оквиру које су објављени циљеви одрживог развоја 2015., подвлачи заједничку одговорност политике, бизниса, науке и цивилног друштва за одрживи развој. Аустријске компаније показују велико интересовање за овај глобални оквир и своје активности усклађују са најрелевантнијим СДГ-овима. Према Мајкл Фембеку, аутору Аустрије ДОП- Водичи, циљ бр. 17 („Одмах предузети мере за борбу против климатских промена и њених утицаја“) тренутно је најпопуларнији. Према његовим ријечима, "најзанимљивија ствар СДГ-ова је приступ мјерљивости, јер сваки од под циљева такођер има један или више показатеља на основу којих се напредак може и треба мјерити у свакој земљи", каже Фембек у Аустријском водичу за друштвену одговорност подузећа 2019 .
Одрживо пословање: успеси и неуспеси
Упркос бројним застојима у окружењу и покрету одрживости и ужасним изазовима, постоје и бројни успеси. На пример, у Аустрији су заштита животне средине и одрживост законски усвојени у савезном уставу. Јавно снабдевање пијаћом водом недавно је пронашло пут - а не Аустрија као пословна локација. У овој земљи компаније подлежу високим еколошким и социјалним стандардима, који углавном узимају у обзир корпоративну одговорност. У индексу енергетске транзиције 2013 Свјетског економског форума, Аустрија је на 2019. мјесту од укупно 6 прегледаних земаља. Захваљујући сарадњи између бизниса и политике, могуће је (од 115. године) значајно смањити емисију стаклене баште из зграда (-1990 процената), отпада (-37 процената) или пољопривреде (-28 процената). Потрошња енергије је остала скоро константна од 14. године, упркос укупном економском расту од 2005 процената, док се удео биогене енергије више него удвостручио. С обзиром на ове парцијалне успехе, једноставно није више могуће рећи да промена није могућа.
Фото / видео: схуттерстоцк.
