in ,

Социјално бизнис - економија са више вриједности

Друштвени послови

Вернер Притзл води компанију која отвара пут ка тржишту рада за људе. Са обуком, додатним квалификацијама и другим мерама обуке. Ова услуга компанији није само једно предузеће, већ пословна сврха. "Трансјоб" је друштвено укључива компанија: "Добијамо јавне субвенције, укључујући и Завод за запошљавање. Јер свака особа која проналази рад преко нашег рада доноси новац држави и кошта мање. "

Ефекат: Инвестиције = КСНУМКС: КСНУМКС

Ове инвестиције у компанију се исплаћују. И до мјере које је до недавно било потцијењено. Ово наиме Оливија Раусцхер и њене колеге из Центра изврсности за непрофитне организације и социјалног предузетништва Бечком Универзитету за економију представили су резултате својих истраживања. То показује да је сваки евро уложен у интеграцији угрожених људи на тржиште рада, генерише еквивалент € КСНУМКС. Све у свему, компаније КСНУМКС ниже аустријске компаније су испитане са такозваном СРОИ анализом. Што је скраћеница за "социјалну поврата на инвестиције", мери корист од актера га оцијенио новчано и представља инвестицију против њега. "Компанија има користи од утицаја који је двоструко већи од инвестиција. Јавни сектор преузима додатне порезе, АМС штеди давања за незапослене, здравствени систем је мање од људи који пате од последица незапослености ", рекао је аутор студије Оливија Раусцхер.

Друштвени послови

Постоји много дефиниција друштвеног пословања. Неопходни критеријуми укључују социјални или еколошки утицај као организациони циљ и не пружају никакву или врло ограничену дистрибуцију добити, већ реинвестирање вишка. Приходи на тржишту морају бити зарађени за самоодржавање компаније и, идеално, запослени и други "кључни актери" треба да учествују у позитивним ефектима. Пресликавање студија Бечком Универзитету за економију процењује број социјалних предузећа у Аустрији у овој дефиницији КСНУМКС на КСНУМКС организација - па старт-уп и утврђене непрофитне организације. У социјалној економији и непрофитном сектору КСНУМКС проценат свих запослених, бруто додата вредност је нешто испод шест милијарди евра. Обе акције расту брже од оних у укупној економији од КСНУМКС-а. Индикација колико је ово подручје на путу. Предвиђања економских стручњака претпостављају КСНУМКС КСНУМКС друштвеним предузећима у години КСНУМКС. Другим речима, број организација ће се најмање двоструко повећати у наредних десет година. АМС их је промовисан као "социо-економских предузећа" или "пројеката за рад у заједници" познатих организација у КСНУМКС са укупно око КСНУМКС милиона евра.

Друштвени послови: друштвена додатна вриједност умјесто максималне добити

Решавање друштвених проблема са предузетничким приступима постаје модерно. Оно што су некада биле добротворна удружења и непрофитне организације помоћи постаје модел социјалног бизниса за социјалне предузетнике. "Традиционални бизниси углавном имају за циљ стварање профита. Невладине организације (невладине организације), случајно говорећи, желе да побољшају друштво. Социјални подузетници покушавају да комбинују оба, тј. Желе ријешити друштвене проблеме са предузетничким приступима. Такве компаније су блиске размишљању о друштвеном утицају. Али чак и традиционалне компаније треба да покажу своје социјалне ефекте. Сигуран сам да ће многе компаније остварити позитивне ефекте кроз своје корпоративне активности ", Оливиа Раусцхер описује своју идеју одрживог предузетништва. Било би важно мерити и представити ове ефекте. До сада се то углавном десило са НВО-има иу оквиру појединачних активности друштвене одговорности (ЦСР), у супротном већина компанија показује само економску добит, али не и друштвену. Раусцхер се залаже за још: "Онда би се видело колико су сјајни друштвени ефекти појединачних активности компаније. Предузеће може онда одлучити где жели да уложи више и где мање. То би нам омогућило да пређемо из меритократије у друштво са утицајем на дужи рок.

Тренд или тренд реверсал?

Пензијски систем церадама, стопа незапослености КСНУМКС КСНУМКС одсто, односно лица (март КСНУМКС) на рекордно високом нивоу, изазови за свет рада и социјалне системе постају већи. Чини се да је само држава преплављена. Економија може играти кључну улогу овде. Под претпоставком да се преокрет тренда наставља. Јер до сада јак положај у класичним Фирме у фокусу повећање профита по себи још увек не решава социјалне проблеме, Џудит Пухрингер је кровна организација за социјална предузећа позива на размислимо: "Ако мој хоризонт као предузетник односи само на период у којем сам челу компаније ам, онда је промишљање тешко. Али када размишљам о следећој генерацији и генерацији након тога, ио каквим оквирним условима ће они наћи, онда логично, максимизација профита не може бити у првом плану. Онда се морам ослонити на сарадњу и одрживост. То је тренд, јасно. "

Студија "Социјална исплата"

Надлежност центар за непрофитне организације и социјалног предузетништва Бечком Универзитету за економију је спровео истраживање и израчунава колико инвестиција да се интегришу у неповољном положају људи плаћају на тржишту рада. Резултат: За сваки уложени Еуро, генерише се еквивалент КСНУМКС Еуро-а. Оутсоурцинг производње на друштвеним предузећима у региону, а не да се земље удаљене ниске плате је такође фактор који јача пословну локацију Аустрија. Студија је такође идентификовао неколико других корисника јавног сектора, као што су службе за запошљавање, Министарства за социјална питања, у покрајини Доња Аустрија, савезне владе, локалних власти, институција социјалне заштите и - на крају, али не мање важно - опште популације.

Друштвени послови: Може ли неко то да уради?

Стога би се свет боље усагласио са предузетничким размишљањем и акцијом, зато би постао друштвено прихватљивији. То јест, не само да то воле мала предузећа и идеалисти, већ и хард-хиттинг калкулатори финансијских одјела великих компанија. Може ли ово радити? "Моје лично веровање је да можете покренути било који посао као друштвени посао. Чак и они у окружењу које максимизира профит могу размотрити који допринос могу учинити, на примјер, за интеграцију особа са инвалидитетом или незапослених и заштиту околине. Дакле, није довољно да се површински окреће ЦСР вијак и продају резултате на ефикасан начин на тржишту. Али потребно је дугорочно и озбиљно ангажовање ", каже Пухрингер.

Постоје неки добри аргументи за друштвени посао. "Запослени који раде у компанији са додатном вредношћу за друштво, да виде више значења у свом раду, су више мотивисани. Пошто је особље кључ успеха компаније, одмах бисте осетили ефекте ", каже Јудитх Пухрингер. Оливија Раусцхер приметио да у другим земљама као што је Велика Британија, многе јавне субвенције су везани за друштвени утицај "Међународна осећа још јаче тренд у Аустрији која долази омогућава компанијама већ би било паметно да тренирају само. скочити и показати своје социјалне бенефиције као првог покретача. Купци то захтевају све више и више, види производе фер трговине. И притисак ће наставити да расте. "

Црно-бело размишљање је застарело

Значај социјалног пословања у ЕУ је велик, овде ради више од једанаест милиона запослених, што је око шест одсто свих запослених. Узлазни тренд. Стратешки документ Европске комисије каже: „Ако компаније прихвате своју друштвену одговорност, могу генерално изградити трајно поверење међу запосленима, потрошачима и грађанима као основу за одрживе пословне моделе. Више поверења, заузврат, помаже у стварању окружења у којем компаније могу радити иновативно и расти. "Јудитх Пухрингер такође види изведив пут у томе што" не усклађује целокупну корпоративну сврху са пружањем социјалних услуга, већ ствара појединачне непрофитне јединице које не доносе профит, већ се концентришу на социјално и еколошки одрживо подручје. Добит се затим реинвестира у складу с тим. Време је да се одустане од црно-белих размишљања, која су потпуно застарела “.

Вернер Притзл и његов друштвени послови нису профитабилни, он мора да зарађује двадесет посто трошкова, остали су субвенције. Његова компанија такође мора израчунати: "Не треба прекорачити кривину, ако се моја компанија не исплати, никоме нисам учинила ништа добро. Али ја сам за златно средиште. Можда мало мање дивиденде за акционаре, неколико стотина хиљада евра мање за директоре, унајмити неколико запослених и вратити нешто друштву. "

Написао Јакоб Хорват

Сцхреибе еинен Комментар