небо високо
Смањивањем заштитних мера владе, многи радници се сада враћају на своја радна места из матичне канцеларије. У контексту седам савета, стручњак за заштиту на раду Екахард Бауер из Аустрије објашњава како послодавци могу да избегну инфекцију ЦОВИД-19 код својих запослених.
1. Створите базу поверења и дајте опсежне инструкције
Поред руководилаца, од велике важности су и превентивне снаге као што су специјалисти за обезбеђење или лекари на раду. На њима је да створе радну основу која ће имати повјерења. "Будући да тренутно постоји пуно погрешних или збуњујућих поплава информација које круже медијима, ови људи могу сузбити нејасноће запослених са јасним и прецизним информацијама и упутствима. Међутим, важно је не побудити страхове, већ изградити повјерење у заштитне мјере “, објашњава Ецкехард Бауер, пословни програмер за управљање ризицима и сигурношћу, континуитет пословања, транспорт у квалитетној Аустрији.
2. Оценити опасности и извући мере
У овом тренутку најважнији задатак је процена ризика и опасности са којима се запослени суочавају у свакодневном раду. Једном када буду идентификоване, из њих се могу развити мере и упутства за деловање како би се осигурала заштита запослених и самим тим и рад компаније. Системи управљања као што су ИСО 45001 (заштита и здравље на раду) или ИСО 22301 (избегавање пословних сметњи) могу снажно подржати одговорне у компанији.
3. Избегавање контакта где је то могуће
Најважнији пут преношења је путем инфекције капљицама у блиском контакту људи. Стога је први приоритет избегавање (директног) контакта са другим људима што је више могуће или одлагање у време када ће то бити могуће без ризика од инфекције. Алтернативне опције за састанке су такође замисливе - уместо састанака у великим групама или личних термина за купце успостављени су бројни алати, попут видео конференција, које представљају добру замену.
4. Техничке мере заштите радника
Ако је лични контакт неизбежан, технологија може помоћи у спречавању преноса ЦОВИД-19. На тај начин можете да поставите границе попут сечења дискова или правите баријере или механичке баријере како бисте створили већу удаљеност између људи. Такође је корисно одвајање радних зона помоћу других просторија или померања столова.
5. Добра организација чини чуда
Исто тако, не постоје ограничења креативности када су у питању организационе мјере. На пример, можете да замените посао током времена и само радите ако је то технички апсолутно неопходно. На састанцима, тренинзима или предајама које није могуће заменити видео или телефонским конференцијама, мора се створити највећа удаљеност између учесника. Честа вентилација просторија може додатно умањити ризик од преношења.
6. Користите личне мере заштите
Једна ствар која се последњих недеља такође успоставила у нашој култури јесте избегавање ручних контаката, што би свакако требало да се одржи. Минимална удаљеност до других људи у компанији треба да буде један метар. Ако се то не може обезбедити, заштита уста и носа, штитник за лице или - где је то потребно - заштитна маска ФФП су обавезни. "Према ВХО, маске, наочаре или рукавице углавном нису потребне, али редовну хигијену руку треба обезбедити прањем руку или употребом дезинфицијенса", наглашава Бауер.
7. Ослоните се на узоре
Најбоља упутства, најкреативније информативне табле и најслађе инструкције путем е-поште никада не могу постићи оно што менаџмент и превентивно особље могу постићи доследним поштовањем захтева за заштиту. Чак и ако је заштита уста и носа неугодна, она служи заштити свих - тако да онима који игноришу прописане заштитне мере такође треба стално да се саветују о њиховом придржавању.
Извор: © неспласх.цом / Ани Коллесхи
О ДОПРИНОСУ ОПЦИЈСКОЈ АУСТРИЈИ