учење из кризе72
Велика иницијатива за учење дубоког роњења у Цорони осигурава јединствени 360 ° поглед компанија у Аустрији.
Као део # леарнингаусдеррисе (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 стручњака у сарадњи са Извршном академијом ВУ испитује сва одељења компанија и организационе промене изазване коронском кризом.
Мауербацх / Беч, 24. јуна 2020. - >> Данас заједно научите шта ће компаније сутра ојачати << мото је иницијативе коју је Катхарина Сигл, заједно са својим пројектним партнерима Маргит Бернер и Тхомасом Дорнером, оживела у Аустрији током последњих неколико недеља .
Иницијатива која има за циљ да обједини сва знања и сазнања у протеклих неколико недеља од руководилаца из широког спектра дисциплина из различитих компанија.
"Ни стварање футуролошког рада, нити фокусирана анализа индустрије нису фокус нашег интересовања", наглашава иницијаторица Катхарина Сигл. "Многе индустријске асоцијације или футуролози ове биљке већ нуде на различитим дубинама."
Катхарина Сигл наглашава да ће са 14 стручњака које је одабрала да ће професионално посматрати 360 ° све стручне области предузећа.
„Разговарамо са одговорним власницима компетенција и менаџерима из финансија, ХР, производње, куповине, продаје, маркетинга, корисничке службе, ИТ, менаџмента до иновација и дигитализације како бисмо забележили своја учења и извршили почетну процену.
Нисмо забринути рангирањем којих компанија, на пример, ручно је поступало уско или не. Важно је да добро разумемо које су мере биле ефикасне, а које неефикасне. Али једнако тако расправљајте о ономе што је недостајало и што би могло бити од велике помоћи “, каже Сигл. Сигл је на броду увео надлежне научне партнере за имплементацију: Хелга Паттарт-Дреклер са Извршне академије ВУ и проф. Др. Волфганг Елсик из ВУ Виенна активно подржава ову иницијативу - и као стручњаци и у вишефазној истрази.
„Као Извршна академија ВУ-а, веома смо срећни што можемо подржати ову иницијативу. У свом свакодневном раду са компанијама и менаџерима ослањамо се на практичне импулсе и свакодневно учење. Они који су отворени за учење на грешкама и који се стално развијају такође ће бити успешни. Допринос томе и ослањање на напредак део је нашег пута “, каже Хелга Паттарт-Дреклер из Беча.
Само ако се то знање дели између индустрија и величина компанија, компаније су боље опремљене за будуће кризе и изазове. Чини се да је иницијатор уверен да ће кризе увек бити. За њих је корона криза већ трећа криза у њиховом професионалном животу - и баш као што су све кризе прошле, такође ће нестати.
Али једна ствар би била понизна - да се из ове кризе ништа не научи. А изгледа да опасност постоји. Јер када мотор економије почне да кључа, па макар и врло тихо, сва концентрација се враћа на свакодневни посао. Заборави да је нешто било. Заборавите на активности од којих би компаније могле имати користи у будућности у кризним временима, које не морају увек да изазову вирус.
Како нова норма постаје отпорна?
О ДОПРИНОСУ ОПЦИЈСКОЈ АУСТРИЈИ