in , ,

Shaqada cusub ee Smart

Ma u aragtaa shaqadaada inay tahay xanuun fudud? Waxa ugu weyni waa, ayuu yidhi filosooraha arrimaha bulshada Frithjof Bergmann. Akhbaarta wanaagsan: Waxaa jira qaabab cusub oo abaabul oo dadku jecelyihiin inay ku shaqeeyaan kuna guuleystaan.

shaqo cusub

"Haddii aan si dhow u eegno, qaab-dhismeedkayada hadda jira waxay inta badan ku dhisan yihiin xakameyn. Kuwa cusub daydo urureed laakiin ku saleysan aaminaada - kalsoonida caqliga leh. "

Frédéric Laloux oo ku saabsan shaqada cusub

"Marka aad hargab qabow, waxaad heli kartaa raaxo ahaan xaqiiqda in ay ku dhammaatay maalmo kooban, usbuuca shaqada ugu dambayn Arbacada caadiyan."
Frithjof Bergmann waxay maamushaa inay ku shubto su'aalo adag isbarbardhiga cajiibka ah. Qofka shaqeeya ma dhibaayaa? "Haa, waan silicsannahay," ayuu yiri falsafadda arrimaha bulshada ee Austro-US, "Iskusoo wada duuboo, waa saboolnimada rabitaanka ee fidaysa. Awoodda la'aanta in la muujiyo rabitaannada iyo xaqiijinta mashaariicda gaar ah. Tan ugu yar sababtaas darteed, waxaan ku dhagannahay shaqooyin aan sugneyn oo keliya nolosheenna, laakiin sidoo kale doorkeenna bulshada - xitaa haddii aysan ku qanacsanayn. Oo si aad ah ayaan u niyad jabnaa haddii aan luminno.
Bergmann wuxuu dadka ku wacdiyaa "si aan u xasuusano waxaan runtii rabno, dhab ahaanna waxaan rabnaa" oo horeyba u soo saartay fikrad aad looga dareemayo 1980s, oo ay kujiraan dowladaha: shaqada cusub. Waxay ku saleysan tahay saddex tiir. Isku-filnaanshaha, shaqo-u-helidda qarniga iyo shaqada xiisaha leh gaar ahaan waa xirfad. Xaaladda ugu wanaagsan, bini-aadamku waxay qaataan saddex-meelood meel waqtigooda midkiiba.

Shaqo Cusub: Laga soo bilaabo Flint ilaa Einhorn

Bergmann 1984 wuxuu bilaabay isku daygii ugu horreeyay ee fulinta ee magaalada Flint-ka Mareykanka ee mareykanka ee Flint. Ugu yaraan hal xubin qoys kasta wuxuu ka shaqeeyay warshadaha General Motors, iyadoo heerka shaqo la'aantu tahay soddon boqolkiiba, iyo shaqo ka badan. Halkii uu shaqada ka eryi lahaa kala badh shaqaalaha, Bergman wuxuu soo jeediyay in haddii shaqaaluhu ka shaqeeyaan warshadda nus sano, u isticmaal qaybta kale si aad u dhisto fursado shaqo oo cusub. - keyword self-development. Kalabar saacadaha shaqada ayaa ahaa mid aan mushahar lahayn. 1986 waa la joojiyay, si kastaba ha noqotee, mashruucan oo ku lug leh dadka 5.000. In kasta oo ay jireen natiijooyin la gaari karo - mid ka mid ah shaqaalaha ayaa furay xarun yoga ah, mid kalena wuxuu qoray buug, laakiin badankood baqdinta ayaa ka sii weynaatay, ma ahan luminta dakhliga ku soo gala shaqadooda, taas oo ah in lagu magdhabo ballanqaadkooda ay awoodaan.

In kasta oo fikradda Bergmann aysan shaqeyn waqtigii la rabay, hadana way sii jirtay oo wali waxay isha ku haysaa ganacsatada adduunka oo dhan: "Shaqooyin badan iyo warshado, codsigeyga inaan sameeyo waxaan runtii runtii rabnaa, ayaa durba run noqday. Waa qayb ka mid ah dhaqanka shirkadaha. Aad ayaan ugu faraxsanahay in tani ay isbedeshay, ”ayaa lagu soo koobay da’da 87 sano jir 2018 guga. Xaqiiqdii, tirada shirkadaha ee sida gaarka ah u dhaqan geliya shaqadooda cusub way sii kordhayaan. Halkan waxaa ah laba kaliya oo la xushay, Xing network network Xing 2018 ayaa lagu soocay bishii Maarso: La-tashiga maaraynta maaraynta wuxuu qeexayaa guusha ku saabsan dabacsanaanta ugu badan ee dhammaan shaqaalaha, si shaqaaluhu u keenaan hal-abuurnimadooda sida ugu wanaagsan ee ugu macquulsan. Ku tabaruca tan waxaa ka mid ah afar-asbuuc toddobaad ah iyo sideed toddobaad oo xagaaga ah sabbatical. Einhorn, oo ah shirkad da 'yar oo iibisa cinjirka' vegan condoms 'ee xirmooyinka naqshadeynta, ayaa sameysay kiis qancin leh qaab guud, halkaas oo shaqaaluhu ay doortaan shaqadooda, mushaarka kooxda ayaa la go'aamiyaa oo ma jiraan wax xadidan maalmaha shaqada.

Shaqo Cusub: Dhismaha xiisaha leh

Hal shirkad oo waliba ku nool nolol cusub shaqo cusub ayaa ah i + m waxyaabaha la isku qurxiyo ee dabiiciga ah. Halkaa waxaad ku socotaa jidka Rabbiga Holokratie - erey ka kooban hólos Griig hore oo loogu talagalay "dhan" iyo "kratie" "xukun". Tani waxay la xiriirtaa dhammaanteed xorriyadda doorashada, iyo tan dhammaan shaqaalaha. "Madaxa" Jörg von Kruse wuxuu sharraxayaa: "Waa muhiim in la fahmo in qaabkani uusan ka imaanaynin aragti ahaan, laakiin uu yahay mid ku kobcaya jir ahaan meelo badan ama shirkado badan oo tijaabiya naqshado aad u kala duwan." Waxyaabaha la midka ah ee la xiriira holocracy ama xitaa hay'ad horumarineed, waxaa jira, ka dib oo dhan, is-hoggaamin, isku-duubnaan, iyo macnaha horumarineed. "Shirkad looma maleynayo inay tahay mashiin, laakiin waxaa loo fahmay inay tahay noole ay unugyadu iskaashi wadaagaan oo guud ahaanba ku jira isweydaarsi ama laqabsashadooda deegaankiisa oo badbaadadiisa ay ku tiirsan tahay."

Doorkiisa maamule? Isbedelka waa mid aad u weyn. "Ilaa hordhaca is-hoggaaminta, waxay ka koobnayd boqolkiiba 50 boqolkiiba go'aan qaadashada. Tan ayaa hadda si weyn hoos loogu dhigay, iyada oo shaqaalaheena ay hadda go'aan qaadanayaan naftooda. "Laga soo bilaabo hoggaamiyihiisii ​​wuxuu noqday mid u adeegaya oo kaalin weyn ka qaata, laga soo bilaabo fikirkiisa xakamaynta kalsoonida. "Shaqadaydu waa in la abuuro xaalado wanaagsan, taas oo ah, in la dhiso qaab-dhismeedyo iyo go'aan-gaaris kaas oo kobcinaya is-hoggaaminta isla markaana kor u qaadaya fursadaha shaqaalaha si ay ula shaqeeyaan shakhsiyadooda oo dhan."

Dhacdo ahaan, Jörg von Kruse waxaa dhiirrigeliyay lammaanahii hore McKinsey Frédéric Laloux, iyo qaar kale. Isagu maanta waa mid ka mid ah hormuudka u ah qaababka cusub ee abaabulida dhiirigelinta shaqaalaha sare iyo qoraa shaqada aasaasiga ah "Dib-u-ururinta Ururada". Is-maamulidda oo ah mabda 'abaabul, wuxuu leeyahay, "Maanta waxaa jira ururro leh kumanaan shaqaale ah kuwaas oo gebi ahaanba shaqeynaya iyada oo aan loo hibeynin hoggaamiye ama maamule sare. Taasi waxay u muuqan kartaa waalan, laakiin waa uun habka nidaamyada murugsan - uga fikir maskaxdeena ama deegaanka dabiiciga ah - shaqeyso. Midkoodna ma ahan Maamule sare, unugyada kale ee aamminsan inay xubin ka yihiin guddiga waxay dhahaan, 'waayahayahow, haddii aad fikrad fiican haysid, marka hore ii soo dir'. "Haddii aad isku daydid inaad sidaan u tababarto maskaxda sidan, mar dambe ma shaqeyn doontid. Marka sidaa uma maarayn kartid isku dhafnaanta. Taasi waa sababta dhammaan nidaamyada cakiran ay ku dhisan yihiin is-maamul, ka fikir kaynta, jidhka bini’aadamka ama xubin kasta.

Howl wadeeno sareeya iyo wakiilo mataano ah

Laakiin maahan is-maamulid u baahan nooc shaqaale gaar ah? Su'aashan waxaa badanaa weydiiya Mark Poppenberg, aasaasaha 'intrinsifyme' - oo ah haanta loo maleynayo adduunka cusub ee shaqada. Ma doonayaan in ay qaadaan wax mas'uuliyad ah, ayay leeyihiin. Poppenberg wuxuu leeyahay fikrad cad oo tan ku saabsan: “Qof walba oo soo arkay shirkad dhaqameed waa weyn oo gudaha ah, waa ogyahay: Waxaa jira ciyaar labaad. Ciyaarta dhabta ah, waa sidaas in la hadlo. Halka shaqada dhabta ahi ka dhacdo. Laakiin ma iska indho tiri kartid adduunka jahliga leh iyada oo aan la ciqaabin, maxaa yeelay waxay asal u tahay qaab-dhismeedka rasmiga ah, halkaasoo awoodda ay ku fadhido. In la qariyo iyaga waxaa ka dhalan kara cawaaqib xumo. Markaa shaqo cusub ma aha. "Waxay soo bandhigaan dabeecad la jaan qaada is-afgarad wejiga rasmiga ah, halka isla mar ahaantaana ay bixiyaan dabeecad xalinta dhibaatada qaab dhismeedka aan rasmiga aheyn." Sii daaya wakiilka labo-jibaaran, hadii uusan qasab aheyn inuu ku noolaado jahwareer joogto ah, ka dib awoodiisa dhabta ah waa la arki karaa. Inaad shaqaale ku yeelato ganacsi ka dib Taylorist waa wax aad u fudud. Wuxuu ku shaqeeyaa xaaladdiisa caadiga ah ee aadanaha. Uma baahnid inaan baranno qaab dhismeedka dabiiciga ah, qeybinta hawsha rogrogmi kara, barashada ku saleysan dhibaatada iyo luqadda 'aan caadiga aheyn'. Dadku waxay awood u yeeleen inay tan sameeyaan tobannaan kun oo sano. Taasi waa sida aan dunida u nimid. Kaliya waa inaad na siisaa.

 

INFO: Mabaadi'da ururada horumarineed

  1. Is-hagitaan - Ma jiraan nidaam hoosaadyo iyo isku tanaasul. Shaqaaluhu waxay gaaraan go'aannada lagama maarmaanka ah laftooda Qalabka loogu baahan yahay tan waxaa bixiya hay'adda aasaasay shirkadda. Wuxuu sidoo kale abuuraa qaab-dhismeedyada habka noocan oo kale ah looga shaqeyn karo.
  2. Wadajirnimo - Ninku waa laga aqbalaa dhammaan qaybaha naftiisa. Maskaxda ka sokow waxaa kale oo jira qol loogu talagalay dhinacyada shucuurta, dareenka iyo dhinacyada ruuxiga ah.
  3. Dareenka isbeddelka - Isbeddellada isbeddelka isbeddelka ayaa ka imanaya naftooda. Fikradda duugga ah ee mustaqbalka eegida, ka dib dejinta hadaf iyo xakamaynta tillaabooyinka lagu gaadhayo halkaas, ayaa ka tagaya iyaga. Meesha horumarku ka socdo marwalba ma cadda, laakiin waxaa qasab ah inay raacdo dabeecadda ururka.
    kadib Frédéric Laloux

Photo / Video: Shutterstock.

Waxa Qoray Alexandra Binder

Leave a Comment