ويرونيڪا جانوارو
"اهو ان بابت نه آهي ته منافعي سان ڇا ڪيو وڃي ، پر ڪئين منافعو حاصل ڪيو وڃي ٿو: ماحول دوست ، سماجي طور تي ذميوار ۽ ساڳئي وقت تي معاشي طور تي ڪامياب"
ڊيرڪ ليپولڊ ، همٿ يونيورسٽي ، پائيدار انتظام تي
پائيدار خطرن جي اهميت کان وڌيڪ انڪار نٿو ڪري سگھجي ، گهٽ ۾ گهٽ 1992 واري موسمي تبديلي بابت گڏيل قومن جي فريم ورڪ ڪنوينشن کان ، جڏهن نيويارڪ جي 154 رياستن گلوبل وارمنگ کي گهٽائڻ ۽ ان جي نتيجن کي گهٽائڻ جي لاءِ پاڻ کي انجام ڏنو آهي. ان کان پوءِ ، موسمي تبديلي جو خطرو پنهنجو هڪ ڌماڪو نه وڃائي چڪو آهي. نه به هتي وڌيڪ ماحولياتي ، سماجي ۽ صحت نقصان آهي جيڪا ادراڪ ڇڏي وڃڻ پسند ڪري ٿي. ا، به دنيا جون وڏيون ڪمپنيون ماحولياتي ۽ سماجي خطرن کي اسان جي وقت جو سڀني کان وڏو چئلينج ڏسندا آهن.
پائيدار جي پاڪ تثليث
تنهنڪري اها تعجب ناهي ته ڪمپنين کي پنهنجي ڪاروبار جي سرگرمين جي ناپسنديده اثر جي ذميواري طور تي ذميوار بڻائي رهيا آهن. جامع اصطلاحن ۾ ، ان جو مطلب هي آهي ته ”اهي پنهنجين شين يا خدمتن لاءِ ذميوار هوندا آهن ، صارفين کي انهن جي ملڪيت بابت informاڻ ڏيندا آهن ۽ پائيدار پيداواري طريقا چونڊيندا آهن“ - اهو آهي ته ڪيئن پائيدار ڪمپنيون جرمني جي پائيدار حڪمت عملي جي تعريف ڪيل آهن. دانيلا ڪائنلنگ ، مينيجنگ ڊائريڪٽر جو نموني، هڪ آسٽريليا ڪارپوريشن پليٽ فارم جي ذميواري جي لاءِ ، پائيدار ڪمپنين جي ڪردار کي به وڌيڪ مدبرن وانگر ڏسي ٿو. هن جي مطابق ، ”پائيدار ڪاروبار حقيقي ماحولياتي ، سماجي ۽ معاشي مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا. ان ۾ ماحولياتي قدمن جي بهترين ممڪن گهٽتائي ۽ منفي سماجي اثرن کان بچڻ شامل آهن.
ڪٿي ڪارپوريٽ ذميواري شروع ٿيندي آهي ۽ اها ختم ٿيندي ڏهاڪن کان عوامي بحث جو موضوع رهيو آهي ، ۽ شايد اهو جاري رهندو. ڇو ته پائيدار جي سمجهاڻي هميشه وقت جي تبديلي سان مشروط آهي. جڏهن ڪمپنيون 1990 ع جي ڏهاڪي ۾ پنهنجي پاڻي ۽ فضائي آلودگي جي ذميوار بڻيون ويون ، انهن جو ڌيان ا greenڪلهه گرين هائوس گيس جي اخراج ۽ توانائي جي استعمال ۽ انهن جي رسد واري زنجير تي آهي.
آهستي آهستي ڪاروبار ڪرڻ: هر ڪنهن لاءِ ڪجهه مختلف آهي
استحڪام جو مطلب هر ڪمپني لاءِ مختلف آهي. جڏهن ته رانديڪه ٺاهيندڙ پنهنجي سپلائرز جي پيداواري حالتن ۽ استعمال ٿيل مواد جي مطابقت بابت سوچيندو ، فوڊ ٺاهڻ واري صنعت جو ڌيان ڪشمياتي دوائن ۽ ڀاڻين يا جانورن جي ڀلائي جي استعمال تي آهي. صنعت مخصوص ، تو.
بهرحال ، اهو لازمي آهي ته پائمالي ڪمپني جي بنيادي ڪاروبار تي اثرانداز ٿئي ٿي: ”اها اضافي سرگرمي نه آهي ، پر مرڪزي ڪاروبار کي هلائڻ جي لاءِ هڪ قسم جي سوچ جي ڳالهه آهي: اهو ان بابت نه آهي ته نفعي سان ڇا ٿو ٿئي ، پر ڪئين منافعو ڪمائي سگهجي ٿو. بنو: ماحول سان مطابقت رکندڙ ، سماجي طور ذميوار ۽ ساڳئي وقت اقتصادي طور تي ڪامياب ، پائيدارگي جي ٽن ستون اڳ ۾ ئي نامزد ٿيل آهن: اقتصادي ، سماجي ۽ ماحولياتي ذميواري.
فلوريئن هيائلر ، مئنيجنگ ڊائريڪٽر جو پلازما، پائيدار ترقي لاءِ سوسائٽي آتم ڇڙو هڪ پائيدار ڪمپني انهي حقيقت کي تسليم ڪندي ته اها اصل ۾ پائيدار ڪم ڪندي آهي ۽ صرف هڪ پائيدار حڪمت عملي جي پيروي نٿي ڪري. هي بهتري کي ترقي جي رستي جي طور تي ڏسي ٿو: "جيڪڏهن پائيدارگي حقيقي طور تي مينيجرز جو خدشو آهي ، ڪمپني پنهنجي ماحولياتي ۽ سماجي اثرن جي حوالي سان ايماندار شفافيت پيدا ڪري ٿي ۽ متاثر اسٽيڪ هولڊرز کي شامل ڪري ، ته پوءِ اها صحيح رستي تي آهي ،" هيلر چوي ٿو.
جيتوڻيڪ هر ڪمپني جي پائيدار وابستگي مختلف ٿي سگهي ٿي ، هاڻ اتي سرگرمي جي ڪيترن ئي اهم شعبن ۾ معيار قائم آهن. اهي نام نہاد GRI معيار پڻ برقرار رکجن ٿا گلوبل رپورٽنگ انيشيٽو (جي آر آءِ).
رڳو تصوير نه
جڏهن ته ، پائيدار ڪارپوريٽ گورنمينٽ ڪنهن به طرح سان مڪمل طور تي انسان دوست مقصد نه آهي. کان انتظاميا صلاحڪار ارنسٽ ۽ نوجوان اهي ان کي هڪ ڪمپني جي اقتصادي ڪاميابي ۽ ڪارڪردگي لاءِ خاص اهميت جي حيثيت سان ڏسي رهيا آهن ، ڇاڪاڻ ته پائيدار ”ڪمپني جي شهرت تي نه صرف مثبت اثر وجهي ٿو ، پر اهو گراهڪن ، (امڪاني) ملازمن ۽ سيڙپڪارن سان لاڳاپن جي لاءِ پڻ انتهائي اهم آهي“. اسٽيفن شاگردياسڪ جي مطابق ، مئنيجنگ ڊائريڪٽر at انتظامي صلاحڪار ڪمپني Accenture، بالآخر هر ڪمپني جي مستقبل جي استحڪام تي منحصر آهي ، ڇاڪاڻ ته وڏي عرصي ۾ ”صرف اهي ماڻهو جيڪي پنهنجي بنيادي ڪاروبار جو حصو بڻجن ٿا ، مقابلو ڪن ٿا“.
حصيداري ڪريو ۽ اسٽيڪ هولڊرز
ا consumers صارفين ۽ سيڙپڪارن جو توقع آهي ته ڪمپنيون پائيدار هلائڻ لاءِ. اهو کاڌي جي صنعت ۾ چ wellي طرح ڏسي سگهجي ٿو ، مثال طور. آسٽريليا ۾ سالن کان نامياتي کاڌي ۾ دلچسپي آهستي آهستي وڌي رهي آهي. اهو ڪمپنين جي مٽائي وڌائي ٿو گڏوگڏ زرعي طور تي پوکيل علائقن ۽ ڪاروبار جو حصو به آهي. بالآخر ، آسٽريليا جي 23 سيڪڙو کان وڌيڪ زرعي زمين نامياتي زراعت لاءِ استعمال ٿيندي آهي. سموري يو اي اي جي اعليٰ شخصيت.
سيڙپڪارن جو اثر گهٽ نه هئڻ گهرجي. جيتوڻيڪ شيئر هولڊر گهڻو ڪري پائيدار ڪاروبار لاءِ سڀ کان وڏي رڪاوٽ طور ڏٺا ويندا هئا ، ا they اهي ڪڏهن ڪڏهن هڪ محرڪ قوت هوندا آهن. ملينيم جي موڙ کان وٺي ، سوين سيڙپڪاري فنڊ جيڪي پائيدار ڪمپنين ۾ ماهر آهن انهن جي قيمت ، درجابندي ۽ آمريڪا ۽ يورپ ۾ سرمايو فراهم ڪئي وئي آهي. پائيدار ڪمپنين ۾ سيڙپڪاري جو حجم نيويارڪ جي بنياد تي تحقيق ۽ مشاورتي فرم طرفان منظم ڪيو ويندو آهي اثرائتي سيڙپڪاري ايل ايل گذريل سال 76 ارب ڊالر جو اندازو لڳايو ويو - ۽ اهو رجحان وڌي رهيو آهي. يورپ عالمي پائيدار سيڙپڪاري جي حجم جي 85 سيڪڙو سان گڏ هن ترقي جو گروهي مرڪز آهي. پر سيڙپڪار پڻ جامع ۽ منظم رپورٽنگ جي اميد رکن ٿا.
سٺيون رپورٽون
ظاهر آهي ته خوبصورت رپورٽون اڃا تائين ڪارپوريٽ انتظاميا کي ميسج نه ڪري ڇڏينديون آهن. بهرحال ، اهي اثر کان بغير ناهن. آخرڪار ، ڪمپنين جي حصي تي ، اهي مادي چڪر ، توانائي جي استعمال ، ماحولياتي اثر و رسوخ ، انساني حقن ۽ ملازمن جي مفادن بابت شفافيت کي وڌائڻ ۽ سرسبز وڌائڻ بابت کڻي آيا آهن.
ساڳي ئي وقت ، اهي پائيدار رپورٽون اڪثر بي معنيٰ يا موازنہ هونديون آهن ڇاڪاڻ ته لاتعداد رپورٽنگ جي فريم ورڪ ، اصولن ۽ معيار جي ڪري. خود پائيدار رپورٽنگ جي پاڻ کي خطري واري سبز سبز ڌوئڻ واري صنعت ۾ خطرناڪ ٿيڻ جي تلقين ڪئي وئي ، جنهن ۾ ايجنسين ۽ پي آر پروفيشنل ڪمپنين کي خوبصورت رپورٽن جي مدد سان رنگن جو سبز رنگ ڏيڻ.
مبينا هدايت گائيڊ SDGs
جيترو جلد ئي GRI معيار عالمي معيار جي جنگل مان اڀري آيو آهي ، ڪمپنيون اڳ ۾ ئي هڪ نئين فريم ورڪ ڏانهن رخ ڪرڻ لڳنديون آهن: گڏيل قومن جي پائيدار ترقي جا مقصد (ايس ڊي جي).
گڏيل قومن جو ايجنڊا 2030 ، جنهن جي فريم ورڪ ۾ 2015 ۾ SDGs شايع ٿيل هيون ، پائيدار ترقي جي لاءِ سياست ، ڪاروبار ، سائنس ۽ سول سوسائٽي جي گڏيل ذميواري هيٺ بيان ڪري ٿي. آسٽريليا ڪمپنيون هن عالمي فريم ورڪ ۾ وڏي دلچسپي ظاهر ڪن ٿيون ۽ انهن جي سرگرمين کي لاڳاپيل ڊي ڊي جيز سان ڳن alignين ٿيون. آسٽريلين جي ليکڪ مائیکل فيمبڪ جي مطابق CSRهدايتون ، مقصد # 17 (موسمي تبديلي ۽ ان جي اثرن جي مقابلي لاءِ فوري طور تي قدم کڻڻ) في الحال تمام مقبول آهي. هن جي مطابق ، "ايس ڊي جيز جي باري ۾ سڀ کان دلچسپ شيءِ ماپڻ واري طريقي جو آهي ، ڇاڪاڻ ته هر ذيلي مقصد پڻ هڪ يا وڌيڪ اشارا هوندا آهن جن جي خلاف پيش رفت هر ملڪ ۾ ٿي سگهي ٿي ۽ ماپڻ گهرجي ،" فيمبيڪ آسٽريلين سي ايس آر گائيڊ 2019 ۾ .
آهستي آهستي ڪاروبار ڪرڻ: ڪاميابيون ۽ ناڪاميون
ماحول ۽ استحڪام حرڪت ۽ سخت ترين چيلينجن کي منهن ڏيڻ جي باوجود ڪيتريون ئي ڪاميابيون به آهن. مثال طور ، آسٽريا ۾ ، ماحولياتي تحفظ ۽ پائيدار ليول 2013 کان وفاقي آئين ۾ داخل ڪيو ويو آهي. عوامي پيئڻ واري پاڻي جي فراهمي تازو ئي ان ۾ رستو ڳولهيو آهي. ۽ نه آسٽريا کي هڪ ڪاروباري مقام جي طور تي. هن ملڪ ۾ ، ڪمپنيون اعلي ماحولياتي ۽ سماجي معيار سان مشروط آهن ، جيڪي گهڻو ڪري ڪارپوريٽ جي ذميواري ۾ حساب وٺن ٿا. ورلڊ اڪنامڪ فورم جي انرجي ٽرانسينشن انڊيڪس 2019 ۾ ، آسٽريليا ڇنڊ ڇانو مان چوٿين نمبر تي آهي. ڪاروباري ۽ سياست جي وچ ۾ تعاون جي مهرباني ، اهو ممڪن ٿي چڪو آهي (6 کان) عمارتن مان گرين هائوس جو اخراج گهٽائڻ (-115 سيڪڙو) ، فضول (-1990 سيڪڙو) يا زراعت (-37 سيڪڙو). 28 کان لڳاتار اقتصادي واڌ جي باوجود ، توانائي جو واهپو تقريبن مستقل رهيو ، جڏهن ته 14 سيڪڙو جي گڏيل معاشي ترقي ، جڏهن ته بايوگينڪ توانائي جو حصو ٻه ڀيرا کان وڌيڪ آهي. ان جزوي ڪاميابين جي نظر ۾ ، صرف اهو چوڻ ممڪن ناهي ته تبديلي ممڪن نه آهي.
تصوير / وڊيو: Shutterstock.
