ਲਾਬਿੰਗ ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ: ਮਿਆਰਾਂ ਲਈ ਲੜੋ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਲਈ ਇਹ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਸਮੈਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰੀ ਯੁੱਧ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ. ਸੱਚੀ ਕਲਾ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯੂਐਸ ਦੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀਆਂ ਕਾਰਲ ਸ਼ਾਪੀਰੋ ਅਤੇ ਹੈਲ ਰੋਨਾਲਡ ਵੇਰੀਅਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅਧਾਰ ਲੇਖ "ਸਟੈਂਡਰਡ ਯੁੱਧਾਂ ਦੀ ਕਲਾ" ਵਿਚ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਸਾਲ 1999 ਵਿਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਰਿਵਿ. ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਇਸ ਵਿਚ, ਉਹ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫਾਇਦੇ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨਾ ਤਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਜਿੱਥੋਂ ਤਕ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਮੇਲ ਕਰੀਏ. ਜੇ ਕੋਈ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਧੱਕਣ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਨੇ ਇਕ ਟਿਕਾable ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

"ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਲਾਬੀਵਾਦੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ."
ਲਾਬਿੰਗ ਮਾਹਰ ਮਾਰਟਿਨ ਪਿਜਨ

ਐਨੇ ਮੈਂ ਮੁ ...

ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕੇਵਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਪਦੰਡ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਰਫ ਸਵੈਇੱਛਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੇ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਸ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਨੇੜੇ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ ਜੋ ਲਾਗੂ ਸਟੈਂਡਰਡ ਨਿਯਮ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
“ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣਦੀ ਜਾਂ ਉਸ ਕੋਲ appropriateੁਕਵੀਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ 'ਮਾਨਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ' ਮੁਹਾਵਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭਟਕ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਕੀ ਇੱਥੇ ਕਦੇ ਕਨੂੰਨੀ ਵਿਵਾਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਾਂ - ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਭਟਕਣਾ ਨਾਲ ਕੁਝ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਹੈ. ਕਾਨੂੰਨੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇਹ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, "ਬਸ ਆਰਕੀਟੈਕਟਸ ਤੋਂ ਬਰੈਂਡ ਪਫਲਗਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.

... ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰ ਹੋ!

ਮੋਟੀਕਾ ਨਿਕੋਲੋਸੋ, ਪੋਟੇਨਬਰੂਨ ਇੱਟਾਂ ਦੇ ਕਾਰੀਗਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪਲਾਂਟ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਇਸਦਾ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ. ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਚਿਮਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ (ZTZ) ਨਾਲ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ. ਸਾਲ ਤਕ 2012 ਵਿੱਚ ÖTZ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ BTZ (ਨਿਰਮਾਣ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ) ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਵਿੱਤੀ ਖਰਚਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ. ਨਤੀਜਾ: “ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਨਹੀਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ. ਬਿਨਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇ ਕੋਈ ਚਿਮਨੀ ਸਵੀਪਰ ਸਾਡੇ ਫਾਇਰਪਲੇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਉਤਾਰੇਗਾ. ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਮਾਨਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ, "ਨਿਕੋਲੋਸੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਡੇ hundred ਸੌ ਸਾਲਾ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ.

ਮਾਰਟਿਨ ਗੈਲਰ, ਪ੍ਰੋਗਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਾਥੀ, ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਨਕ ਕਮੇਟੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਗਮਨ ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋ-ਭੌਤਿਕ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਸੁੱਕੀਆਂ-ਕੰਧੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. 2014 ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਗੈਲਰ ਨੇ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੁਆਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿ wetਨੌਰਮ ਬੀਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਮਐਕਸ, ਜੋ ਕਿ ਗਿੱਲੇ ਚਟਾਈ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਸ ਨੇ ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਆਰ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਉਸਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮੂਹ ਏਜੀ ਐਕਸ ਐੱਨ ਐੱਨ ਐੱਮ ਐੱਮ ਐਕਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਰਕਿੰਗ ਸਮੂਹ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਡੇ year ਸਾਲ ਦੀ ਟਕਰਾਅ ਹੋਇਆ ਜਿਸਨੇ ਉਸਦੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਫਿਜਿਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ toਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਤੱਥਾਂ ਦੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਨੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਏਐਸਆਈ ਦੇ ਆਰਬਿਟਰੇਸ਼ਨ ਬੋਰਡ ਨੇ ਆਖਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ. ਸੈਂਕੜੇ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕਈ ਮਾਹਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਆਖਰ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦੀ ਸੁਕਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯਮ ਵਿੱਚ ਰਹੇਗੀ. ਉਸ ਦਾ ਸਿੱਟਾ: “ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸੰਤੁਲਨ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਦਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਤਫ਼ਾਕ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਸਾਡੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਫਿਜਿਕਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ forcedਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਸੀ. "
ਉਕਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮੂਹ ਐਕਸਐਨਯੂਐਮਐਕਸ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਇਕ ਝਲਕ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਦੇ ਅਕਸਰ ਗੁੰਮ ਰਹੇ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ, ਦਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਰੇਕ ਦੇ ਦੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਰਕਿੰਗ ਸਮੂਹ ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਵਿਚ, ਜਿਹੜਾ ਨਾਪਾਂ, ਪਲਾਸਟਰ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਸਬੰਧ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ, ਦਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੋਈ ਵੀ ਉਪਭੋਗਤਾ, ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਦੋ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਵੇਚਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ.

ਅਣਚਾਹੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਅਰਨਸਟ ਨਬਲ, ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿਚ ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਰਿਟਾਇਰਡ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਕਈ ਇਕ ਆਦਰਸ਼ ਦੇ ਅਣਚਾਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਸੀਵਰੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਪਲਾਂਟਾਂ ਲਈ ਯੂਰਪੀਅਨ ਮਿਆਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਿਤ ਪਾਣੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ: “ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਸਟਰੀਆ ਵਿੱਚ ਸੀਵਰੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਪਲਾਂਟ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਨਾਈਟ੍ਰੋਜਨ ਅਤੇ ਫਾਸਫੇਟ ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਤਮ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਹੈ ".
ਉਸਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ (ਮਾਨਕ) ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਬਹਾਲ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਭਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. “ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚੀਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੁਕਾਬਲਾ ਲਾਭ ਦੇਵੇਗਾ. ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਘੱਟ. ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, "ਨਬਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਬ੍ਰਸੇਲਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ

ਕਿਉਂਕਿ ਆਸਟਰੀਆ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਿਆਰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਜਾਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੂਲ ਦੇ ਹਨ, ਕੋਈ ਵੀ ਬ੍ਰੱਸਲਜ਼ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵੇਖਣ ਤੋਂ ਬੱਚ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ. ਐੱਮ ਐੱਸ ਐੱਮ ਐੱਮ ਐੱਨ ਐੱਨ ਐੱਨ ਜੀ ਦੇ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਉੱਪਰ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ "ਰਚਨਾਤਮਕ" ਰੂਪ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਨਿਯਮ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਡਾਇਰੈਕਟਿਵ ਜਾਂ ਮੁਫਤ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਾ ਟੀਟੀਆਈਪੀ.
ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਥੇ - ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ - 40 ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਇਕੋ ਸੰਗਠਿਤ ਹੈ ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਦਾ ਹੈ. ECOS (ਯੂਰਪੀਅਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਨਾਗਰਿਕ ਸੰਗਠਨ ਫਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ) ਨੂੰ ਕੁੱਲ 60 ਤਕਨੀਕੀ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤੁਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਘੱਟ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸਰੋਤ ਅਤੇ efficiencyਰਜਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਧੀਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. “ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੂਰਪੀਅਨ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਵੀ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ। ਇਹ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ”ਈਸੀਓਐਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਯੂਰਪ ਆਬਜ਼ਰਵੇਟਰੀ ਇੱਕ ਬ੍ਰੱਸਲਜ਼-ਅਧਾਰਤ ਐਨਜੀਓ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਲਾਬੀਵਾਦੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ .ੰਗ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਤਕਨੀਕੀ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦਿਆਂ, ਲਾਬਿੰਗ ਮਾਹਰ ਮਾਰਟਿਨ ਪਿਜਨ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ: "ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਲਾਬੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਤਰੰਜ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ […] ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਲਾਬੀ ਦੀਆਂ ਲੜਾਈਆਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਕੇਂਦਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ”

ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ

ਦਰਅਸਲ, ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਨਿਯਮ 80 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਿਸ਼ਵ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਲਗਭਗ ਹਰ ਚੀਜ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਜਿੰਨਾ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸਪਸ਼ਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਉਭਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਇਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਨੇ ਇੱਕ ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਖਰ ਕਿਸ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਿਤ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ.

ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ

• ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਆਸਟਰੀਆ ਵਿਚ, ਐਕਸਯੂ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐਕਸ.
• ਸਟੈਂਡਰਡ ਉਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੈਇੱਛਤ ਹੈ.
Cept ਸਿਵਾਏ, ਵਿਧਾਇਕ ਇੱਕ ਮਾਨਕ ਨੂੰ ਬਾਈਡਿੰਗ ਹੋਣ ਦਾ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਆਰਡੀਨੈਂਸਾਂ, ਨੋਟਿਸਾਂ, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ (ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਲਗਭਗ 5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ).
This ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਿਆਰ ਯੂਰਪੀਅਨ ਜਾਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੂਲ ਦੇ ਹਨ.
• ਸਟੈਂਡਰਡ ਆਸਟ੍ਰੀਅਨ ਸਟੈਂਡਰਡ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਪੱਖ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
N ਇਕ ਨਵੇਂ ਸਟੈਂਡਰਡ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟੈਂਡਰਡ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ 2016 ਤੋਂ ਬਿਨੈਕਾਰ ਲਈ ਮੁਫਤ ਹਨ.
X ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਮ.ਐਕਸ ਤੋਂ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਵੀ ਮੁਫਤ ਹੈ.
Working ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਯਾਤਰਾ, ਹਾਜ਼ਰੀ, ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖਰਚੇ.
A ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਮਿਆਰ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ (ਸਰਬਸੰਮਤੀ ਸਿਧਾਂਤ).
Aust ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮੁਫਤ publicਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ:
Standards ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ - ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ,
• ਡਰਾਫਟ ਮਿਆਰ - ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ,
• ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਦੀਆਂ ਹਨ,
Each ਹਰੇਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ,
• ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਡਰਾਫਟ ਦੇ ਮਿਆਰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ.
Standard ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਮੇਟੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਭਾਵ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਅਧਿਕਾਰੀ, ਖਪਤਕਾਰ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਸੈਂਟਰ, ਵਿਗਿਆਨ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਸਮੂਹ, ਆਦਿ.
Standard ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਹਰੇਕ ਲਈ ਖੁੱਲਾ ਹੋਣ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਨਾਲ ਖੁੱਲੇਪਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਜਾਣਨਾ knowੁਕਵਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
Standards ਜਨਤਕ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਜਾਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਸੁਝਾਉਣ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ.
• ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਇਕ ਡਰਾਫਟ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦੇ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ publishedਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਸਰੋਤ: ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਦੇ ਮਿਆਰ, ਮਈ 2017

ਫੋਟੋ / ਵੀਡੀਓ: Shutterstock.