दिगो व्यवस्थापनको अर्थ के हो?

"यो नाफालाई के गर्ने भन्ने बारे होईन, तर नाफा कसरी प्राप्त हुन्छ: वातावरण मैत्री, सामाजिक जिम्मेवार र उही समयमा आर्थिक हिसाबले सफल"।

डिक लिप्पोल्ड, हम्बोल्ड विश्वविद्यालय, दिगो व्यवस्थापनको लागि

स्थायित्व जोखिमको महत्त्वलाई अब अस्वीकार गर्न सकिदैन, कम्तिमा १ 1992 154 २ को संयुक्त राष्ट्रसंघीय जलवायु परिवर्तन सम्बन्धी फ्रेमवर्क कन्भेन्सनदेखि जब न्यु योर्कमा १ XNUMX राज्यले ग्लोबल वार्मिंगलाई सुस्त बनाउन र यसको नतिजा न्यूनीकरण गर्न प्रतिबद्ध गरेका थिए। त्यसबेलादेखि मौसम परिवर्तनको खतराले यसको कुनै विस्फोटन गुमाएको छैन। न त त्यहाँ कुनै पर्यावरणीय, सामाजिक र स्वास्थ्य क्षति हो जुन उद्यमिताले पछाडि छोड्छ। आज विश्वका प्रमुख कम्पनीहरूले पनि वातावरणीय र सामाजिक जोखिमलाई हाम्रो समयको सबैभन्दा ठूलो चुनौतीका रूपमा देख्दछन्।

स्थिरता को पवित्र ट्रिनिटी

त्यसकारण यो अचम्मको कुरा होइन कि कम्पनीहरूले उनीहरूको व्यवसाय गतिविधिहरूको अवांछनीय साइड इफेक्टका लागि बढ्दो उत्तरदायी रहेको छ। ठोस सर्तमा यसको अर्थ यो हुन्छ कि "उनीहरू उत्पादन वा सेवाका लागि जिम्मेवार हुन्छन्, उपभोक्ताहरूलाई उनीहरूको सम्पत्तीहरूको बारेमा जानकारी दिन्छन् र दिगो उत्पादन विधिहरू छनौट गर्दछन्" - यो कसरी टिकाउ कम्पनीहरू जर्मनीको दिगोपन रणनीतिद्वारा परिभाषित गरिन्छ। डानिएला Knieling, को प्रबन्ध निर्देशक respACTउत्तरदायी व्यवसायका लागि अष्ट्रियन कर्पोरेट प्लेटफर्मले दिगो कम्पनीहरूको भूमिकालाई अझ बढी महत्वाकांक्षी देख्छ। उनको अनुसार, "दिगो व्यवसायहरूले वास्तविक पर्यावरणीय, सामाजिक र आर्थिक समस्या समाधान गर्न योगदान गर्दछ। यसले पर्यावरणीय पदचिह्नको राम्रो सम्भावित कमी साथै नकारात्मक सामाजिक प्रभावहरूको बेवास्ता समावेश गर्दछ।

ठ्याक्कै कर्पोरेट जिम्मेवारी कहाँ सुरु हुन्छ र कहाँ समाप्त हुन्छ दशकौंसम्म सार्वजनिक बहसको विषय भएको छ, र सायद जारी नै राख्नेछ। किनभने स्थिरताको समझ सँधै बदल्ने समयको अधीनमा हुन्छ। कम्पनीहरूलाई १ 1990s ० को दशकमा पानी र वायु प्रदूषणका लागि जिम्मेवार बनाइएको थियो भने उनीहरूको ध्यान आज ग्रीन हाउस ग्यास उत्सर्जन र उर्जा खपत, साथसाथै उनीहरूको आपूर्ति श्रृंखलामा पनि छ।

स्थायी रूपमा व्यापार गर्दै: सबैको लागि फरक

स्थिरताको अर्थ हरेक कम्पनीको लागि बिभिन्न चीज हो। जबकि एक खेलौना निर्माताले यसको आपूर्तिकर्ताको उत्पादन अवस्था र प्रयोग गरिएको सामग्रीहरूको अनुकूलताको बारेमा सोच्नेछ, एक खाद्य निर्माताको फोकस कीटनाशक र मल वा पशु कल्याणको प्रयोगमा छ। उद्योग विशेष, त्यसैले।
यद्यपि यो आवश्यक छ कि स्थिरताले कम्पनीको मुख्य व्यवसायलाई असर गर्दछ: "यो अतिरिक्त गतिविधि होइन, तर मुख्य व्यवसाय सञ्चालन गर्न सोचको एक किसिमको तरीका हो: यो नाफासँगै के गरिन्छ भन्ने बारे होईन, तर नाफा कसरी गरिन्छ भन्ने बारेमा होइन। बन्न: वातावरण अनुकूल, सामाजिक उत्तरदायी र एकै समयमा आर्थिक रूपमा सफल ", हम्बल्ड युनिभर्सिटीका प्राध्यापक डर्क लिप्पोल्ड भन्छन्। स्थिरताका तीन खम्बे पहिले नै नामाकरण गरिएका छन्: आर्थिक, सामाजिक र पारिस्थितिक उत्तरदायित्व।

फ्लोरियन हेलर, को प्रबन्ध निर्देशक प्लेनम, समाजका लागि दिगो विकास GmbH ले एक टिकाऊ कम्पनीलाई यो तथ्यबाट मान्यता दिन्छ कि यो वास्तवमा दिगोपन संचालन गर्दछ र एक दिगो रणनीति मात्र पछ्याउँदैन। उनले स्थिरतालाई विकास मार्गको रूपमा पनि हेरे: "यदि स्थायित्व व्यवस्थापकहरूको लागि वास्तविक चिन्ता हो भने कम्पनीले यसको पारिस्थितिक र सामाजिक प्रभावहरूको सम्बन्धमा इमान्दार पारदर्शिता सिर्जना गर्दछ र प्रभावित सरोकारवालाहरू समावेश गर्दछ, तब यो सही मार्गमा छ," हेलर भन्छिन्।

जे होस् प्रत्येक कम्पनी को दिगो प्रतिबद्धता फरक हुन सक्छ, गतिविधि गतिविधि को सबै भन्दा महत्वपूर्ण क्षेत्रहरु मा अब स्थापित मापदण्डहरु छन्। यी तथाकथित जीआरआई मानकहरू पनि द्वारा स्थिरता रिपोर्टिंगको लागि अग्रणी रूपरेखा हुन् ग्लोबल रिपोर्टिंग पहल (GRI)

एक छवि मात्र होईन

यद्यपि दिगो कर्पोरेट गवर्नेन्स भनेको कुनै पनि अर्थमा परोपकारी लक्ष्य होइन। बाट व्यवस्थापन परामर्शदाता अर्न्स्ट र युवा उनीहरूले यसलाई कम्पनीको आर्थिक सफलता र प्रदर्शनका लागि ठूलो महत्त्वको रूपमा लिएका छन् किनकि स्थिरताले "कम्पनीको प्रतिष्ठामा मात्र सकारात्मक प्रभाव पार्दैन, ग्राहक, सम्भावित कर्मचारी र लगानीकर्ताहरूसँगको सम्बन्धका लागि पनि यो अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छ"। प्रबन्ध निर्देशक स्टीफन स्कोल्टसेकका अनुसार व्यवस्थापन परामर्श कम्पनी एक्सेन्चर, अन्तत: प्रत्येक कम्पनीको भावी व्यवहार्यतामा निर्भर गर्दछ, किनकि लामो अवधिमा "केवल उनीहरूले आफ्नो मुख्य व्यवसायको स्थायित्व हिस्सा बनाउनेहरू प्रतिस्पर्धी नै रहन्छन्"।

सेयर र शेयरधारकहरु

आज उपभोक्ता र लगानीकर्ताहरूले कम्पनीहरूले दिगो रूपमा सञ्चालनको अपेक्षा गर्छन्। उदाहरणका लागि खाद्य उद्योगमा यो राम्रोसँग हेर्न सकिन्छ। जैविक खानामा चासो वर्षौंको लागि अस्ट्रियामा बिस्तारै बढ्दै गइरहेको छ। यसले कम्पनीहरूको कारोबार साथै जैविक खेती गरिएको क्षेत्र र व्यवसायको साझेदारी बढाउँछ। जे भए पनि २ Aust प्रतिशत भन्दा बढी अस्ट्रियन कृषि भूमि जैविक खेतीको लागि प्रयोग गरिन्छ। EU भर मा एक शीर्ष फिगर।

लगानीकर्ताको प्रभावलाई पनि हल्का ठान्नु हुँदैन। जबकि शेयरधारकहरूलाई प्रायः दिगो व्यापारको लागि सबैभन्दा ठूलो अवरोधको रूपमा हेरिन्थ्यो, आज तिनीहरू कहिलेकाँही एक ड्राइभि force्ग बल हुन्। सहस्राब्दीको पालोदेखि, टिकाऊ कम्पनीहरूमा विशेषज्ञता भएका सयौं लगानी कोषहरूको मूल्य, स्तर र अमेरिका र युरोपमा पूँजी उपलब्ध गराइएको छ। टिकाऊ कम्पनीहरूमा लगानीको मात्रा न्यू योर्कमा आधारित अनुसन्धान र परामर्श फर्म द्वारा व्यवस्थापन गरिन्छ इम्प्याक्टिन्वेस्टि L LLC गत वर्ष $$ अरब को अनुमानित - र प्रवृत्ति बढ्दो छ। यूरोप विश्वव्यापी दिगो लगानी खण्डको percent 76 प्रतिशतको साथ यस विकासको गुरुत्वाकर्षण केन्द्र हो। तर लगानीकर्ताहरूले विस्तृत र व्यवस्थित रिपोर्टिंगको पनि अपेक्षा गर्छन्।

राम्रो रिपोर्टहरू

यो स्पष्ट छ कि सुन्दर रिपोर्टहरूले अझै दिगो कर्पोरेट व्यवस्थापनमा नेतृत्व गर्दैन। यद्यपि तिनीहरू प्रभावको रूपमा छैनन्। सबै भन्दा पछि, कम्पनीहरूको तर्फबाट तिनीहरूले व्यवस्थित परीक्षाको बारेमा ल्याए र भौतिक चक्र, ऊर्जा प्रयोग, वातावरणीय प्रभाव, मानव अधिकार र कर्मचारी हितका बारे बढाइ पारदर्शिता देखाए।

एकै साथ, असंख्य रिपोर्टिंग फ्रेमवर्क, मापदण्ड र मापदण्डको कारण, यी स्थिरता रिपोर्टहरू प्रायः न त अर्थपूर्ण हुन्छन् न त तुलनात्मक नै छ। स्थायित्व रिपोर्टिंग आफैंले एक वास्तविक ग्रीनवाशिंग उद्योगमा पतन हुने खतरामा पर्‍यो, जहाँ एजेन्सीहरू र पीआर पेशेवरहरूले कम्पनीहरूलाई सुन्दर रिपोर्टको साथ हरियो कोट पेन्ट दिन्छन्।

अभिमुखीकरण गाइड SDGs

चाँडै जीआरआई मानक विश्वव्यापी मापदण्डको रूपमा मानकको जgle्गलबाट आयो, कम्पनीहरूले पहिले नै नयाँ ढाँचामा परिवर्तन गर्न थालेका छन्: संयुक्त राष्ट्र दिगो विकास लक्ष्य (एसडीजी).
२०१ UN मा एसडीजीहरू प्रकाशित भएको सन्दर्भमा संयुक्त राष्ट्र संघ एजेन्डा २०2030० ले दिगो विकासको लागि राजनीति, व्यवसाय, विज्ञान र नागरिक समाजको साझा दायित्वलाई रेखांकित गर्दछ। अस्ट्रियाका कम्पनीहरूले यो विश्वव्यापी रूपरेखामा ठूलो चासो देखाउँछन् र उनीहरूको गतिविधिहरू सब भन्दा सान्दर्भिक SDGs संग पign्क्तिबद्ध गर्छन्। माइकल फेम्बेकका अनुसार अस्ट्रियाका लेखक सीएसआर-गुइडेस, लक्ष्य # १ (("जलवायु परिवर्तन र यसको प्रभावलाई रोक्न तत्काल कदम चाल्नुहोस्") हाल सबैभन्दा लोकप्रिय छ। उनको अनुसार, "एसडीजीहरूको बारेमा सब भन्दा चाखलाग्दो कुरा भनेको मापन क्षमता हो, किनकि प्रत्येक उप-लक्ष्योंमा पनि एक वा बढी सूचक हुन्छ जुन प्रगति प्रत्येक देशमा गर्न सकिन्छ र मापन गर्नुपर्दछ," अस्ट्रियन सीएसआर गाइड २०१ 17 मा फेम्बेक भन्छन्। ।

स्थायी रूपमा व्यापार गर्दै: सफलता र असफलताहरू

वातावरण र दिगोपन आन्दोलन र भयानक चुनौतीहरूका लागि असंख्य अवरोधहरूको बावजुद त्यहाँ असंख्य सफलताहरू पनि छन्। अस्ट्रियामा, उदाहरणका लागि, २०१ protection देखि संघीय संविधानमा वातावरणीय संरक्षण र दिगोपनको लंगर छ। सार्वजनिक पिउने पानी आपूर्ति हालसालै यसमा आफ्नो बाटो भेट्टाएको छ - र अस्ट्रियालाई व्यापार स्थानको रूपमा हैन। यस देशमा कम्पनीहरू उच्च वातावरणीय र सामाजिक मापदण्डको अधीनमा छन्, जसले ठूलो रूपमा कर्पोरेट उत्तरदायित्वलाई ध्यानमा राख्छन्। विश्व आर्थिक फोरमको ऊर्जा संक्रमण सूचकांक २०१ 2013 मा, अष्ट्रिया ११ 2019 देशहरु मध्ये examined औं स्थानमा रहेको छ। व्यवसाय र राजनीति बीचको सहकार्यका माध्यमबाट (१ 6 115 ० देखि) सम्भव भएको छ कि भवनहरू (-1990 percent प्रतिशत), फोहोर (-२ percent प्रतिशत) वा कृषि (-१ percent प्रतिशत) बाट ग्रीन हाउस उत्सर्जनलाई उल्लेखनीय रूपमा कम गर्न। Consumption० प्रतिशतको आर्थिक वृद्धिको बावजुद २०० consumption देखि ऊर्जा खपत लगभग स्थिर रहेको छ, जबकि जैविक ऊर्जाको अंश दोगुना भन्दा बढी भएको छ। यी आंशिक सफलताहरूको अवलोकन गर्दै, परिवर्तन सम्भव छैन भनेर भन्न अब सम्भव छैन।

फोटो / भिडियो: Shutterstock.