in ,

कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व - जिम्मेवार अर्थव्यवस्था?

"कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व" नैतिक आर्थिक भविष्यको लागि मुख्य शब्द हो। तर भविष्यमा हारे मानिसहरु आफ्नो सबै सामर्थ्य संग पुरानो व्यापार अभ्यास मा पकड। सचेत उपभोक्ताले निर्णय लिन सक्छ।

कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व - जिम्मेवार अर्थव्यवस्था

"यसै बीचमा, सीएसआर धेरै कम्पनीहरूको कर्पोरेट दर्शनको हिस्सा भएको छ र मध्यम आकारका कम्पनीहरूमा पनि पुगेको छ।"

पीटर क्रोमिंगा, UPJ

सूचीबद्ध ऊर्जा आपूर्ति कम्पनी RWE AG ले विद्युत् उत्पादन गर्न Rhenish lignite खनन क्षेत्रमा कोइला खानीहरु खान्छन्। खुल्ला कास्ट खानीमा ठूला क्षेत्रहरूमा खनन गरिन्छ, जुन गहिरो चन्द्रमा परिदृश्य छोडेर। भूमिगत पानी कम गर्न र पहाडमा हुने क्षतिको लागि जिम्मेवार भएकोमा आरडब्ल्यूईको आलोचना गरिन्छ। क्षेत्र र प्रकृति उत्खनन द्वारा नष्ट गरियो।

RWE & Hambach जंगल को लागी लड़ाई

कोलोन र आचीन बीचको एउटा हैम्बचर फर्स्ट सेप्टेम्बर २०१ in मा काट्नु पर्छ। ज square्गल, जुन दुई वर्ग किलोमिटर मापन गर्दछ, मूल रूपले square० वर्ग किलोमिटर बुर्जुवा वनको अवशेष हो, जुन सन् १ 2018 since since पछि हम्बाच ओपनकास्ट खानीको लागि हटाइएको छ। अब ज forest्गलको अन्तिम अवशेष यसको जरामा छ, जसको विरुद्धमा कार्यकर्ताहरूले छ वर्षसम्म रूख घर बनाएर र जंगलमा बसोबास गर्दै आएका छन्। अगस्त १, २०१ 40 मा, आरडब्ल्यूई पावरले "अवैध पेशा र प्रयोगको" RWE को स्वामित्वमा रहेको हम्बाचर फोर्स्टलाई खाली गर्न नियामक अधिकारी र प्रहरीलाई निवेदन दर्ता गर्यो। आरडब्ल्यूईले कर्मचारीहरुप्रति दायित्व र विद्युत् आपूर्तिको सुरक्षाका साथ क्लियरि .मा यसको पालनालाई जायज ठहरायो।

अक्टुबर ü मा, मुन्स्टरको उच्च प्रशासनिक अदालतले हम्बाचेर ज Forest्गलमा प्रारम्भिक उछाल रोक्न आदेश दियो र यसैले जर्मनीको वातावरण र प्रकृति संरक्षणका लागि संघीय सरकारको प्रस्तावलाई पालना गर्‍यो। BUND को तर्क थियो कि ज end्गल खतरामा भएका चमगादुरहरूले बसोबास गरेको छ र त्यसैले युरोपियन एफएफएच संरक्षण क्षेत्रको रूपमा संरक्षित हुनुपर्दछ।

हम्बाचेर वनको लागि लडाई केवल रूखहरू र लोपोन्मुख ब्याट्समको मात्र होइन। मुख्य प्रश्न यो हो कि, जलवायु परिवर्तन र प्रकृति र जैवविविधताको द्रुत क्षतिको खण्डमा खुला लिली खानीमा लिग्नाइट खानी गर्नु र यसबाट बिजुली उत्पादन गर्न जिम्मेवार छ। कोइलाले उत्पादन प्रति किलोवाट घण्टाको तेल वा प्राकृतिक ग्यासको तुलनामा बढी कार्बन डाइअक्साइड निकाल्छ र यसैले जलवायु परिवर्तनमा विवादास्पद योगदान पुर्‍याउँछ। २०१ 2 मा आरडब्ल्यूईको सीओ २ उत्सर्जन १ 2013 करोड tons० लाख भन्दा बढी थियो, जुन समूहलाई युरोपमा सीओ २ को सबैभन्दा ठूलो उत्सर्जक बनायो। कोइलाको दहनले गन्धक डाइअक्साइड, भारी धातुहरू, रेडियोधर्मी पदार्थ र असल धूलो पनि उत्सर्जन गर्दछ।

सन् १ 1970 .० को दशकको बीचदेखि, आरडब्ल्यूईले आणविक उर्जामा पनि निर्भर रह्यो र २०११ मा बाहिर निस्कने निर्णय पछि सges्घीय राज्य हेशे र जर्मन संघीय सरकारलाई क्षति पुर्‍यायो किन RWE धेरै पहिले ब्राउन कोइला छोडेर नवीकरणीय ऊर्जाहरूमा स्विच गर्यो? आरडब्ल्यूईका प्रवक्ताले हामीलाई लेखेका छन्: “एकै समयमा आणविक ऊर्जा र कोइलामा आधारित बिजुलीबाट बाहिर निस्कन सम्भव छैन। यसै कारणले विद्युत् उत्पादन गर्न कोइलाको प्रयोग गर्नु उर्जा उद्योगको आवश्यकता हो जुन व्यापक राजनीतिक बहुमतले बारम्बार पुष्टि गरिसकेको छ। ”२० 2011० सम्ममा आरडब्ल्यूई २०१E को तुलनामा ग्रीन हाउस ग्यास उत्सर्जन 2030० प्रतिशतसम्म घटाउनेछ। RWE र E.ON बीचको लेनदेनले RWE लाई युरोपमा नवीकरणीय ऊर्जाको तेस्रो ठूलो उत्पादक बनाएको छ। र खुला खाडल? आरडब्ल्यूईका प्रवक्ताले भनेका छन् कि राइनिचे रेवियरमा २२,००० हेक्टर भन्दा बढी क्षेत्र पुनःनिर्माण भइसकेको छ, जसमध्ये ,50,००० हेक्टर वन हो।

कर्पोरेट सामाजिक दायित्व

कर्पोरेट जिम्मेवारताको अभावका कारण सार्वजनिक आलोचना मुख्य रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय समूहहरूमा लक्षित छ। के किनभने यी कम्पनीहरू साना कम्पनीहरू भन्दा बढी देखिने छन्? कि तिनीहरू खतरनाक राक्षस मानिन्छ? वा किनभने उनीहरूले आफ्नो आर्थिक शक्तिको कारण जनमतको बारेमा चिन्ता लिनुपर्दैन? यो धेरै फरक हुनेछ।

पीटर क्रोमिंगा, को प्रबन्ध निर्देशक CSR नेटवर्क UPJ बर्लिनमा आधारित, ठूला र मध्यम आकारका कम्पनीहरूको बीचमा कतै फरक देखिएको छ जब यो कर्पोरेट उत्तरदायित्व, टेक्निकल टर्म सीएसआर (कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व) को कुरा आउँछ: "CSR यस बीचमा धेरै कम्पनीहरूको कर्पोरेट दर्शनको हिस्सा भएको छ र साना र मध्यम आकारको कम्पनीमा पुगेको छ, केवल ती मात्र होइन। ठूलाहरू। "साना कम्पनीहरूसँग, मालिकहरूको मूल्य प्रतिबद्धताको लागि महत्त्वपूर्ण कारक हो। "सार्वजनिक दबाब बढ्दो कम्पनीहरूको लागि महत्त्वपूर्ण कारक हो, तर नियमहरूले पनि भूमिका खेल्छन्, जस्तै यूरोपियन युनियनमा सूचीबद्ध कम्पनीहरूको CSR रिपोर्टिंग आवश्यकताहरू।"

नेस्ले र लगानीकर्ता कारक

एउटा समूह जसले समाजका लागि धेरै गर्न चाहान्छ, तर अझै कडा आलोचना भइरहेको छ, फूड राइन्ट नेस्ले यसको मुख्यालय स्विजरल्याण्डमा रहेको छ। नेस्लेले पाम तेलको उत्खननका लागि वर्षावन नष्ट गरेको, पानीका स्रोतहरूको शोषण, जनावरहरूको परीक्षण वा खराब गुणस्तरको बच्चाको खानाको आरोप लगाइएको छ।

“हामी विश्वस्त छौं कि यदि हामी आफ्नो सेयरधारकहरू र समाजका लागि थप मूल्य सिर्जना गर्दछौं भने हामी दीर्घकालीनमा मात्र सफल हुनेछौं। साझा मूल्य बनाउने यो दृष्टिकोणले हामीले गर्ने सबै कुरालाई आकार दिन्छ र यसले हाम्रो कर्पोरेट भावनालाई कार्यान्वयन गर्न सक्षम गर्दछ: जीवनको गुणस्तर सुधार गर्ने र स्वस्थ भविष्यको लागि योगदान पुर्‍याउने, ”नेस्लेले आफ्नो सामाजिक उत्तरदायित्वको बारेमा २०१ report को रिपोर्टमा लेखे। उदाहरणमा समावेश: १,००० भन्दा बढी नयाँ पौष्टिक समृद्ध उत्पादनहरू सुरू गरियो, बाह्र सब भन्दा महत्त्वपूर्ण कच्चा माल वर्गको कागजातको percent respons प्रतिशत र कागज जिम्मेवार ढ sour्गले खटाइएको, 2017 1000१,००० किसानहरू तालिम, हरितगृह ग्यास उत्सर्जन घटाउने, फोहोर र पानीको खपत, र करिब एक चौथाई भाग नवीकरणीय स्रोतहरूबाट आउँदछन्। ,

नेस्ले रिफाईल योग्य वा पुन: परीक्षण योग्य प्याकेजिंगमा स्विच गरेर प्लास्टिकको फोहोर घटाउने प्रयास गर्नुहोस्, सही डिस्पोजेसनको बारेमा राम्रो जानकारी र स for्ग्रहको लागि प्रणालीहरूको विकासलाई स sort्ग्रह गर्ने र प्याकेजिंगको रिसाइक्लि। समर्थन गर्नुहोस्। सबै प्याकेजि २०2025२ सम्म पुन: प्रयोज्य वा पुन: प्रयोग योग्य हुनुपर्दछ। सिद्धान्तमा, तपाईं तर्क गर्न सक्नुहुन्छ, तिनीहरू पहिले नै छन्। यद्यपि यो तथ्य हो कि आजको जीवनशैली, जहाँ खाना र पेय पदार्थहरू चाँडो र द-द-द-द खन गरिन्छ, यसले ठूलो मात्रामा फोहोर उत्पन्न गर्दछ। पीईटी बोतल वा एल्युमिनियमको पेयले केही मिनेटमा मात्न सक्छ, बर्गर, पास्ता डिश वा स्नैक्स चाँडै खपत हुन्छ। के बाँकी रहेको प्याकेजि is हो, जुन प्रायः परिदृश्यको अन्तमा अन्त हुन्छ।

ठूला प्रदूषकहरू

हरियोपेस र अन्य वातावरणीय संगठनहरूले विगत केही महिनामा विश्वका countries२ देशहरूमा काम गरेका छन् प्लास्टिक बर्बाद शहर, पार्क र समुद्री किनारमा संकलित र ब्रान्ड नाम द्वारा १ 187.000,००० टुक्रा क्रमबद्ध। बहुसंख्यक प्लास्टिक कोका कोला, पेप्सीको र नेस्लेबाट आए, त्यसपछि डानोन र मोन्डेलेज थिए - खाद्य बजारमा प्रभुत्व जमाउने कम्पनीहरू।
यो विशेष गरी बेशुद्ध देखिन्छ कि बहुमूल्य खनिज पानी प्लास्टिकको बोतलहरूमा भरिन्छ र विश्वभरि ट्रान्सपोर्ट हुन्छ। एक ठूलो नेस्ले बोतल प्लान्ट फ्रान्सेली भोसको भिट्टेलको पारंपरिक स्पा शहरमा अवस्थित छ। नेस्लेको १ 1960 s० को उत्तरार्धदेखि नै पानी भएको छ र प्रति वर्ष १० लाख घन मिटर निकाल्न अनुमति छ। एक स्थानीय चीज कारखानाले वर्षमा ,600.000००,००० क्यूबिक मिटर बाहिर पम्प गर्दछ। १ 1990 30 ० को दशकदेखि यद्यपि जमिनमुनिको सतह एक बर्ष लगभग c० सेन्टिमिटर गुमाएको छ। एआरडीको लागि एक अन्तर्वार्तामा वातावरणीय संघ VNE का अध्यक्ष जीन फ्रान्कोइस फ्लेकले नेस्लेलाई पानीको संरक्षण नगरेको तर यसको शोषण गरेको आरोप लगाए। स्थानीय नागरिकको पहल "इउ 88 XNUMX" ले उनीहरूको पानीको शोषणको बिरूद्ध विरोध प्रदर्शन गरे र बाहिरी भागमा परालको गालले बनेको “मरुभूमिमा प्रवेशद्वार” स्थापित गरेको छ।

२० लाख युरोको लागि अब लाइन बनाउने छ, जसले छिमेकी समुदायबाट भिट्टेलमा बढी पानी ल्याउँछ। भिट्टेलका मेयरले एआरडीलाई भने कि नेस्लेलाई पानी तान्न रोक्न सकेन किनकि २०,००० रोजगारहरू प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा पानीको बोतलमा निर्भर हुनेछन्।

नेस्ले कम्पनीले रिपोर्ट दिन्छ कि पानीको आपूर्ति तीव्र रूपमा खतरामा परेको छैन र यसले स्वेच्छाले यस निकासलाई प्रति वर्ष reduced750.000०,००० घन मिटरमा घटाएको छ किनभने यस स्रोतको टिकाऊपनमा स्वयं चासो छ। कानूनी विज्ञहरूले अब निर्णय गर्नुपर्दछ कि उद्योगले पहिले जत्तिको पानीको उपयोग गर्न जारी राख्न सक्दछ, एक पटक अनुमतिपत्र कानूनी थियो कि छैन र भूजलको शोषण ईयु जल फ्रेमवर्क निर्देशसँग उपयुक्त छ कि छैन।

यो पनि धेरै फरक छ

वास्तवमा, धेरै कम्पनीहरू दावी गर्छन् कि उनीहरूले दिगो र उत्तरदायी रूपमा कार्य गर्नेछन्। जहाँसम्म, उपभोक्ताहरूको लागि उनीहरूको जानकारी सही छ वा छैन र तपाईं यसलाई विश्वास गर्न सक्नुहुन्छ वा सक्दैनन् भनेर आकलन गर्न गाह्रो हुन्छ। तथाकथित "हरित धुनु" पनि वर्नर बुटको नयाँ फिल्म "ग्रीन लाइ" को विषय हो, जसमा लेखक क्याथरिन हार्टम्यानले निगमहरूको "हरियो झूट" को बारेमा वर्णन गरेका छन्, उदाहरणका लागि पाम तेलको बारेमा। उदाहरणका लागि नेस्ले भन्छन कि उनीहरू बढ्दो उत्पादन "पाम" लाई निरन्तरता दिँदैछन्। वातावरणविद्हरु भन्छन् कि त्यहाँ कुनै दिगो पाम तेल छैन, कम्तिमा औद्योगिक पैमाने मा छैन।

"त्यहाँ धेरै चीजहरू छन् जुन मलाई लाग्दैन कि मानिसहरू त्यहाँबाट कसरी भाग्छन् भनेर निष्पक्ष छ। हामी एउटा समाधान बन्न चाहन्छौं "।

जोहान्स Gutmann, Sonnentor

पाम तेल बिना मार्जरीन

कम्पनी sonnentor तल्लो अस्ट्रियामा स्प्रग्निट्जबाट यसैले उनीहरूका कुकिजहरूको लागि विकल्प खोज्न थाले: वाल्ड्भिएर्टलमा रहेको सानो कम्पनी नास्च्वार्कले सोनन्टरको लागि पाम तेल बिना शाकाहारी कुकीहरू पकाउन सक्षम हुनको लागि आफ्नै मार्जरीन विकसित गरेको छ।
Sonnentor को संस्थापक र प्रबन्ध निर्देशक जोहानेस Gutmann, 30 वर्ष पहिले किसानहरु को बजार मा जैविक शुरू र जडिबुटी बेचे। आज 400०० कर्मचारी र contract०० ठेकेदार किसानहरूले उसको पारिवारिक व्यवसायमा करीव 300 ०० उत्पादनहरू उत्पादन गर्छन् - मसला र चियादेखि मिठाईसम्म। Sonnentor जैविक र दिगोपन, निष्पक्ष कार्य अवस्था र उचित व्यापार गर्न प्रतिबद्ध छ र साझा राम्रो अर्थव्यवस्था मा एक अग्रगामी हो। Gutmann भन्छन् कि उनले सिद्धान्त अनुसार काम गर्दछ: जो कोही चल्छ, अरूलाई उत्प्रेरित गर्दछ। Gutmann: "त्यहाँ धेरै चीजहरू छन् जुन मलाई लाग्दैन कि त्यहाँ निष्पक्ष मानिसहरू कसरी काम गर्छन् भन्ने बारे। हामी एक समाधान बन्न चाहन्छौं। ”जबसम्म उसले लोभी लगानीकर्तालाई लिन सक्दैन, ऊ यस तरीकाले कार्य गर्न सक्छ र सजगतापूर्वक बढ्न सक्छ। व्यक्तिगत बर्नआउटको बिरूद्ध पनि यो एक राम्रो विधि हो।

चकलेटियर र स्टाइरियाको रिजर्सबर्गका जैविक किसान जोसेफ जोटरले त्यस्तै चीजहरू देख्दछन्। १ 1987 1996 मा, प्रशिक्षित शेफ र वेटरले आफ्नी श्रीउल्रिकको साथ ग्राजमा पेस्ट्री पसल स्थापना गरे, केक सृजनाको सिर्जना गरे र हस्तनिर्मित चकलेट विकास गरे। १ 210 XNUMX In मा उनले दिवालियापनको लागि फाइल गर्नुपर्‍यो, र तीन बर्ष पछि उनले आफूलाई चकलेट निर्माताको रूपमा पुन: स्थापित गरे। आफ्नो जैविक चकलेटका लागि, अब उनी ल्याटिन अमेरिकाका सीधै उचित मूल्यमा किसानहरूबाट कोको सिमी किन्छन् र उनले पहिले नै आफ्नो उच्च गुणवत्ता र सधैं नयाँ विचारहरूको लागि धेरै मूल्य प्राप्त गरिसकेका छन्। Zotter हाल २१० कर्मचारी छन्, र उसका दुई वयस्क बच्चाहरु पनि कम्पनी को लागी काम। "हामी पूर्ण रूपमा सामान्य पारिवारिक व्यवसाय हौं, जसको एक तथाकथित पारिवारिक संविधान छ, जस अनुसार हामी कार्य गर्दछौं," उनी भन्छन्। उसको परिणामी कर्पोरेट उत्तरदायित्वको लागि निर्णायक कारक सायद उसको दिवालियापन हो, उनी विपरित विश्लेषण गर्दछन्: "दिवालियापनले दुई सम्भावित परिणाम निम्त्याउँछ: कि त तपाई सबै आर्थिक कानूनको सर्तमा अनुकूल हुन्छौ वा तपाईको काम पूर्णरूपमा गर्छ किनभने तपाई अरु केहि पनि गुमाउन सक्नुहुन्न। , सब भन्दा बजार अर्थव्यवस्था को सिद्धान्तहरु लाई अनुकूलन। मलाई त्यो चाहिएको थिएन। "

"रासायनिक उत्पादनहरू सूचीबद्ध गरेर हामीले केहि ग्राहकहरूलाई रीस उठाएको हुन सक्छ, तर हामीले नयाँ ग्राहकहरू पनि जित््यौं।"

इसाबेला होल्लर, बेलाफ्लोरा

बागवानी उद्योग बाहिर बने

त्यस्ता कम्पनीहरूको बारेमा उल्लेखनीय कुरा के हो भने उनीहरूले आफ्नो विश्वासको लागि जोखिम पनि लिन्छन्। कम्पनी bellaflora माथिल्लो अस्ट्रियामा लिओन्डि inमा आधारित, उदाहरणका लागि, बगैंचा रसायन विज्ञानलाई यसको बगैंचा केन्द्रहरूमा २०१ 2013 मा प्रतिबन्धित गरिएको थियो, २०१ in मा दायरा प्राकृतिक उर्वरमा बदली गरिएको थियो र २०१at पछि पीटको प्रयोग घटाइएको छ। विशेष आवश्यकता भएका व्यक्तिको रोजगारी, हाम्रो आफ्नै उत्पादनबाट सौर्य ऊर्जा र पानी र फोहोरको आर्थिक प्रयोग लगभग पाठ्यक्रमको विषय हो। यस्तो प्रतिबद्धता अवश्य पनि जोखिमपूर्ण छ, बेलाब्लोरामा दिगो विकासको लागि जिम्मेवार इसाबेला होल्लर भन्छिन्: "रासायनिक उत्पादनहरू सूचीबद्ध गरेर हामीले केही ग्राहकहरूलाई रिस उठाउन सक्छौं, तर नयाँ ग्राहकहरू पनि जित्यौं।" यद्यपि, कर्मचारीहरूलाई पहिला तालिम दिनु पर्ने थियो र दिगो पथको बारेमा उत्साहित हुनुहोस्। बानीमा कुनै परिवर्तन परिवर्तन गर्न गाह्रो छ, तर अब सबैलाई यसको गर्व छ, स्थिरता अधिकारी भन्छन्। यसको लागि वैकल्पिक अर्थव्यवस्था खडा हुन्छ।

फोटो / भिडियो: Shutterstock.

द्वारा लिखित Sonja Bettel

टिप्पणी छोड्नुहोस्