स72्कटबाट सिक्नुहोस्
ठूलो कोरोना डीप डाइभ लर्निंग इनिसिएटिभले अष्ट्रियामा कम्पनीहरूको एक अद्वितीय ° 360० दृश्य सुनिश्चित गर्दछ।
# Learningausderrise को भागको रूपमा (https://www.lernenausderkrise.at/), WU कार्यकारी प्रतिष्ठानको सहयोगमा १ Academy विशेषज्ञहरूले सबै कम्पनीहरूका विभागहरू र कोरोना संकटको कारण हुने संगठनात्मक परिवर्तनहरूको परीक्षण गर्छन्।
माउरबाच / भियना, जुन २ 24, २०२० - >> आज सँगै जान्नुहोस् कुन कम्पनीहरूले भोलि कडा बनाउनेछ << पहलको आदर्श वाक्य कथारिना सिग्लले आफ्ना परियोजना साझेदार मार्गिट बर्नर र थॉमस डोर्नरसँगै विगत केही हप्ताहरूमा अस्ट्रियामा जीवन ल्याए। ।
एक पहल जुन विभिन्न कम्पनीहरुका विशेषज्ञ क्षेत्रहरु को एक विस्तृत श्रृंखला मा प्रबन्धकहरु बाट विगत केहि हप्ता को सबै ज्ञान र सीपहरु लाई सँगै ल्याउन को लक्ष्य हो।
"न त भविष्य कार्यको निर्माण र न केन्द्रित उद्योग विश्लेषण नै हाम्रो चासोको केन्द्रबिन्दु हो," इनिशिएटर कथारिना सिग्ले जोड दिए। "यी बोटहरू पहिले नै धेरै उद्योग संघहरू वा भविष्य वैज्ञानिकहरूले विभिन्न गहिराईमा प्रस्ताव गर्दैछन्।"
कथारिना सिगलले रेखांकित गर्छिन् कि उनले छानिएका १ experts विशेषज्ञहरुसँग उनी एक पेशेवर 14 360० take कम्पनीहरुका सबै विशेषज्ञ क्षेत्रहरुको दृश्य लिन्छिन्।
"हामी जिम्मेवार योग्यता मालिकहरू र वित्त, एचआर, उत्पादन, खरीद, बिक्री, मार्केटिंग, ग्राहक सेवा, आईटी, प्रबंधन र नवीनता र डिजिटलीकरण देखि उनीहरूको सीखाहरू रेकर्ड गर्न र प्रारम्भिक मूल्यांकन गर्नका लागि प्रबन्धकहरूसँग कुरा गर्छौं।
हामी कुन कम्पनीको श्रेणीको साथ चिन्तित छैनौं, उदाहरणका लागि, डेलिभरी अड्चनहरू अधिक दक्षताका साथ ह्यान्डल गरे। यो महत्त्वपूर्ण छ कि हामीले कुन कुन उपायहरू प्रभावकारी र प्रभावहीन थिए राम्रोसँग बुझ्न सके। तर जसरी स्पष्ट रूपमा छलफल गर्नुहोस् के हराइरहेको थियो र जुन धेरै सहयोगी भएको हुन सक्छ, "सिग्ल भन्छन्। सिग्ले कार्यान्वयनको लागि बोर्डमा सक्षम वैज्ञानिक साझेदारहरू ल्याए: डब्ल्यूयू कार्यकारी अकादमीबाट हेल्गा पट्टार्ट-ड्रेक्सलर र प्रा डा। डब्ल्यूयू भियनाका वोल्फग्या E एल्सिकले सक्रियताका साथ यस पहललाई समर्थन गर्छन् - दुबै विशेषज्ञ र बहु-चरण अनुसन्धानमा।
"एक WU कार्यकारी एकेडेमी को रूप मा, हामी यो पहल समर्थन गर्न सक्षम हुन पाउँदा खुसी छौं। कम्पनीहरु र प्रबन्धकहरु संग हाम्रो दैनिक काम मा, हामी व्यावहारिक आवेग र दैनिक शिक्षा मा निर्भर गर्दछ। जो गल्तीबाट सिक्ने र निरन्तर विकासको लागि खुला छन् तिनीहरू पनि सफल हुनेछन्। यसमा योगदान पुर्याउनु र प्रगतिमा भर पर्नु हाम्रो यात्राको हिस्सा हो, ”डब्ल्यूयू भियनाका हेल्गा पट्टार्ट-ड्रेक्स्लर भन्छिन्।
केवल यदि यो ज्ञान उद्योगहरू र कम्पनी आकारहरू मार्फत साझेदारी गरिएको छ भने भविष्यका सes्कटहरू र चुनौतीहरूका लागि उत्तम सुसज्जित कम्पनीहरू हुन्। पहलकर्ता विश्वस्त छन् जस्तो देखिन्छ कि त्यहाँ सँधै सes्कटहरू हुनेछन्। उनीहरूको लागि कोरोना संकट उनीहरूको व्यावसायिक जीवनमा तेस्रो संकट हो - र जसो सबै संकटहरू बितिसकेका छन्, यो पनि हट्नेछ।
तर एउटा कुरा निन्दनीय छ - यस संकटबाट केहि पनि सिक्नको लागि। र खतरा त्यहाँ देखिन्छ। किनभने जब अर्थव्यवस्थाको ईन्जिन purring सुरु गर्दछ, मात्र धेरै चुपचाप मात्र, सबै एकाग्रता दैनिक व्यापार मा फिर्ता। बिर्सनुहोस् कि त्यहाँ केहि थियो। गतिविधिहरूको बारे बिर्सनुहोस् जुन कम्पनीहरूले भविष्यमा संकटको समयमा लाभ लिन सक्दछन्, जुन सँधै भाइरसको कारण हुने छैन।
कसरी नयाँ सामान्य लचिलो हुन्छ?