Jakobs Horvāts
Verners Pritzls vada uzņēmumu, kas paver ceļu atpakaļ uz cilvēku darba tirgu. Ar apmācību, papildu kvalifikāciju un citiem apmācības pasākumiem. Šis pakalpojums uzņēmumam nav viens bizness, bet gan korporatīvs mērķis. "Transjob" ir sociāli iekļaujošs uzņēmums: "Mēs saņemam valsts subsīdijas, arī no Valsts nodarbinātības dienesta. Jo katrs cilvēks, kurš atrod darbu caur mūsu darbu, ienes naudu valstij un maksā mazāk. "
Efekts: Investīcijas = 2: 1
Šīs investīcijas uzņēmumā atmaksājas. Un tādā mērā, kas vēl nesen tika novērtēts par zemu. Šim nolūkam Olīvija Raušere un viņas kolēģi no Vīnes Ekonomikas un biznesa administrācijas universitātes Bezpeļņas organizāciju un sociālās uzņēmējdarbības kompetences centra iepazīstināja ar sava pētījuma rezultātiem. Tas parāda, ka katrs eiro, kas ieguldīts nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku integrācijā darba tirgū, rada 2,10 Euro ekvivalentu. Kopumā tika pārbaudīti 27 Lejasaustrijas uzņēmumi ar tā saukto SROI analīzi. Tas apzīmē "ieguldījumu sociālo atdevi", novērtē ieinteresēto personu ieguvumus, novērtē tos naudas izteiksmē un salīdzina ar ieguldījumiem. "Uzņēmums gūst labumu no ietekmes, kas ir divreiz lielāka nekā investīcijas. Valsts sektors iekasē papildu nodokļus, AMS ietaupa bezdarbnieka pabalstus, un veselības aprūpes sistēma mazāk tērē cilvēkiem, kuri cieš no bezdarba sekām, "skaidro pētījuma autore Olīvija Raušere.
Sociālais bizness
Sociālajai uzņēmējdarbībai ir daudz definīciju. Obligātajos kritērijos ietilpst sociālā vai vides ietekme kā organizācijas mērķis un netiek nodrošināta peļņas sadale vai tā ir ierobežota, bet gan pārpalikuma atkārtota ieguldīšana. Tirgus ieņēmumi ir jānopelna par uzņēmuma pašsaglabāšanos, un ideālā gadījumā darbiniekiem un citām "galvenajām ieinteresētajām personām" vajadzētu dalīties pozitīvajā efektā. WU Vienna kartēšanas pētījumā tiek novērtēts sociālo uzņēmumu skaits Austrijā saskaņā ar šo definīciju 1.200 līdz 2.000 organizācijām - ti, jaundibinātiem uzņēmumiem un nodibinātām bezpeļņas organizācijām. Sociālajā ekonomikā un bezpeļņas sektorā 5,2 procenti no visiem darbiniekiem strādā, bruto pievienotā vērtība ir nedaudz zem sešiem miljardiem eiro. Kopš 2010 abi krājumi ir palielinājušies straujāk nekā ekonomikā kopumā. Norāde par to, cik daudz šī teritorija ir ceļā. Ekonomikas ekspertu prognozes paredz 1.300 līdz 8.300 sociālajiem uzņēmumiem 2025 gadā. Citiem vārdiem sakot, nākamo desmit gadu laikā organizāciju skaits vismaz dubultosies. AMS 2015 gadā finansēja šīs organizācijas, kas pazīstamas kā “sociāli ekonomiskie uzņēmumi” vai “bezpeļņas nodarbinātības projekti”, kopā ar apmēram 166,7 miljoniem eiro.
Sociālais bizness: sociālā pievienotā vērtība, nevis maksimālā peļņa
Sociālo problēmu risināšana, izmantojot uzņēmējdarbības pieeju, kļūst moderna. Tas, kas agrāk bija labdarības asociācijas un bezpeļņas palīdzības organizācijas, kļūst par sociālā biznesa biznesa modeli sociālajiem uzņēmējiem. "Tradicionālajiem uzņēmumiem pamatā ir mērķis gūt peļņu. Nevalstiskās organizācijas (nevalstiskās organizācijas) ik pa laikam vēlas uzlabot sabiedrību. Sociālie uzņēmēji mēģina apvienot abus, ti, viņi vēlas risināt sociālās problēmas ar uzņēmējdarbības pieeju. Šādi uzņēmumi ir tuvu sociālās ietekmes domāšanai. Bet pat tradicionālajiem uzņēmumiem vajadzētu parādīt savu sociālo ietekmi. Esmu pārliecināta, ka daudzi uzņēmumi ar savu korporatīvās darbības starpniecību radīs pozitīvu efektu ", - Olivia Rauscher ieskicē savu ideju par ilgtspējīgu uzņēmējdarbību. Būtu svarīgi izmērīt un parādīt šos efektus. Līdz šim tas notika galvenokārt ar NVO un individuālu korporatīvās sociālās atbildības (KSA) pasākumu ietvaros, pretējā gadījumā vairums uzņēmumu uzrāda tikai ekonomisko, bet ne sociālo peļņu. Raušers aizbildinās ar vairāk: "Tad būtu redzams, cik liela ir atsevišķu uzņēmuma darbību sociālā ietekme. Pēc tam uzņēmums var izlemt, kur vēlas ieguldīt vairāk un kur mazāk. Tas ļautu mums pāriet no meritokrātijas uz ietekmes sabiedrību ilgtermiņā.
Tendences vai tendenču maiņa?
Pensiju sistēma sliecas, bezdarba līmenis ir rekordaugsts ar 9,4 procentiem un 367.576 personām (marts 2016), pieaug izaicinājumi darba pasaulei un sociālajai sistēmai. Un šķiet, ka valsts vien ir satriekta. Ekonomika šeit var spēlēt izšķirīgu lomu. Pieņemot, ka tendenču maiņa turpinās. Tā kā līdz šim klasisko uzņēmumu uzmanības centrā ir peļņas palielināšana per se, tas atrisina visas sociālās problēmas, Judita Pihringere no sociālā uzņēmuma jumta organizācijas aicina pārdomāt: "Ja mans kā uzņēmēja redzesloks attiecas tikai uz to periodu, kurā es esmu uzņēmuma priekšnieks am, tad pārdomāt ir grūti. Bet, domājot par nākamo un nākamo paaudzi un par to, kādus pamatnosacījumus viņi atradīs, loģiski, ka peļņas palielināšana nevar stāvēt priekšplānā. Tad man jāpaļaujas uz sadarbību un ilgtspēju. Acīmredzami tā ir tendence. "
Pētījums "Sociālais atmaksājas"
Vīnes Ekonomikas un biznesa universitātes bezpeļņas organizāciju un sociālās uzņēmējdarbības kompetences centrs ir veicis pētījumu un aprēķinājis, cik atmaksājas ieguldījumi nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku integrācijā darba tirgū. Rezultāts: par katru ieguldīto eiro tiek ģenerēts 2,10 Euro ekvivalents. Ražojumu ārpakalpojumi reģiona sociālajiem uzņēmumiem, nevis attālām valstīm ar zemu atalgojumu, ir arī faktors, kas nostiprina Austriju kā uzņēmējdarbības vietu. Turklāt pētījumā ir identificēti daudzi citi publiskā sektora ieguvēji, piemēram, Valsts nodarbinātības dienests, Sociālo lietu ministrija, Lejasaustrijas province, federālā valdība, pašvaldības, sociālās apdrošināšanas iestādes un - visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi - vispārējie iedzīvotāji.
Sociālais bizness: Vai kāds to var izdarīt?
Tāpēc, lai ar uzņēmējdarbību domājošu domāšanu un rīcību padarītu pasauli labāku, tai vajadzētu kļūt sociāli pieņemamākai. Tas ir, ne tikai mazajiem uzņēmumiem un ideālistiem tas vajadzētu patikt, bet arī lielo uzņēmumu finanšu departamentu cītīgajiem patērētājiem. Vai tas var darboties? "Mana personīgā pārliecība ir tāda, ka jūs varat vadīt jebkuru uzņēmējdarbību kā sociālu biznesu. Pat tie, kas gūst maksimālu peļņu, var apsvērt, kādu ieguldījumu viņi var dot, piemēram, invalīdu vai bezdarbnieku integrācijā un kāda ir vides aizsardzība. Nepietiek ar to, ka virspusēji pagriež CSR un pārdod rezultātus mārketinga ziņā efektīvā veidā. Bet tas prasa ilgtermiņa un nopietnas saistības, "saka Pühringers.
Ir daži labi argumenti sociālajai uzņēmējdarbībai. "Darbinieki, kuri strādā uzņēmumā ar sociālu pievienoto vērtību, savā darbā redz lielāku jēgu, ir motivētāki. Tā kā personāls ir uzņēmuma panākumu atslēga, jūs nekavējoties sajutīsit tā sekas, "saka Judīte Pihringere. Olīvija Raušere novēro, ka citās valstīs, piemēram, Apvienotajā Karalistē, daudzas valsts subsīdijas jau ir saistītas ar sociālo ietekmi: "Starptautiskā mērogā tendence ir daudz pamanāmāka. Austrijā šī ir pirmā. Uzņēmumiem šodien būtu labi ieteicams iekāpt vilcienā. uzlec un demonstrē savus sociālos ieguvumus kā pirmreizējs. Klienti pieprasa arvien vairāk, skatiet godīgas tirdzniecības produktus. Un spiediens turpinās pieaugt. "
Melnbaltā domāšana ir novecojusi
Sociālā biznesa nozīme ES ir liela, šeit strādā vairāk nekā vienpadsmit miljoni darbinieku, tas ir, apmēram seši procenti no visiem darbiniekiem. Augošā tendence. Eiropas Komisijas stratēģijas dokumentā teikts: “Ja uzņēmumi uzņemas savu sociālo atbildību, viņi parasti var veidot ilgstošu uzticību starp darbiniekiem, patērētājiem un iedzīvotājiem kā pamatu ilgtspējīgiem uzņēmējdarbības modeļiem. Lielāka uzticēšanās savukārt palīdz radīt vidi, kurā uzņēmumi var strādāt novatoriski un augt. "Judita Pīrringere arī redz īstenojamu ceļu," nesaskaņojot visu korporatīvo mērķi ar sociālo pakalpojumu sniegšanu, bet gan radot atsevišķas bezpeļņas vienības, kas negūstiet peļņu, bet koncentrējieties uz sociālo un vides ziņā ilgtspējīgo teritoriju. Pēc tam peļņa tiek attiecīgi ieguldīta. Ir pienācis laiks atteikties no melnbaltās domāšanas, kas ir pilnīgi novecojis. "
Verners Pritzls un viņa sociālā uzņēmējdarbība nav vērsti uz peļņu, viņam pašam jāpelna divdesmit procenti no izmaksām, pārējie ir subsīdijas. Viņa uzņēmumam ir arī jāaprēķina: "Jums nevajadzētu iet pāri bortam, ja mans bizness neatmaksājas, es nevienam neko labu neesmu darījis. Bet es esmu par zelta vidusceļu. Varbūt nedaudz mazāk dividenžu akcionāriem, par dažiem simtiem tūkstošu eiro mazāk vadītājiem, pieņemot darbā dažus darbiniekus un kaut ko atdodot sabiedrībai. "
