Александр төшөлөт
"Кылдат карап көрсөк, контролдоо боюнча көпчүлүк учурдагы Юридикалык түзүлүшкө негизделген. жаңы уюштуруу модели Бирок, ишенимге негизделген. - Smart Траст жөнүндө "
жаңы ишке Хетерингтон Лалу
"Бир суук биз ал көпчүлүк учурда шаршемби күнү менен иштеген бир жуманын ичинде бир нече күндүн ичинде эле үстүндө экендигине сооронуч табышат."
Frithjof Bergmann тайманбастык менен салыштыруу кыйын суроолорду кезибизде басымдуулук кылган. иштеген адам чалдыгышкан үчүн минтип айтууга болот? "Ооба, биз чыдамдуулук," Jaksch & америкалык коомдук ойчул, "Биринчи кезекте ал жайылып каалоосу жакырчылык болуп саналат. каалоолорун билдирүүгө жана өз долбоорлорун ишке ашырууга кудуретсиз. гана жашоо эмес, жумушчу орундарды жабышып кем эмес, анткени, ошол эле учурда коомдогу ордубузду камсыз кылуу - алар канааттандырарлык эмес болсо да. Ал эми биз болсо, жоготуп үстүнөн айтышууда. "
Bergmann жарыяласа "Биз, чынында эле, чындап эле каалап эмне жөнүндө ой жүгүртүп", жана 1980ern бири болуп калды, - иштелип чыккан абдан таанымал түшүнүгүн - ал тургай өкмөт тарабынан: жаңы жумуш. Ал үчүн үч мамы, негизделген. өзүн-өзү камсыз кылуу, классикалык орноштуруу жана эмгек, өзгөчө кызыктуу, бир кесипке болуп саналат. сонун, адам өзүнүн убактысынын үчтөн бирин өткөрөт.
Болумушту Work: Flint дан Unicorn
ишке ашыруу боюнча биринчи аракет таштан моно курулган АКШ шаарында Bergmann 1984 баштаган. General Motors жана ишканаларга иштеген ар бир үй-бүлөдөн жок дегенде бир мүчөсү, жумушсуздук отуз пайызды түзгөн, көп жетиши, жакындап келаткан эле. жарымы жумушка жокко ордуна, Miner жумушчулар, комбинатында жарым жыл иштеген жаңы жумуш орундарын түзүү жана башка бөлүгүн пайдалануу керек деп сунуш кылды. - Ачкычтуу сүйлөм боюнча өзүн-өзү көрсөткөн. жумуш убактысынын halving ордун калган. 1986 болчу, Бирок, долбоор, элди тартылган 5.000 чейин турган, эске алуу менен. Бар жагымдуу жыйынтыгы болгон - бир жумушчунун йога студиясын ачып, башка бир китеп жазган, бирок анын көпчүлүк үчүн эмес, өз эмгеги менен Эмгек акынын жоготулган коркуу ашып, ал өз милдеттенмелерин берсин.
Бирок казуучу түшүнүк ошол учурда ачкан жок, ал эмес, ал дүйнө жүзү боюнча ишкерлер үчүн илхам булагы болуп саналат: "көптөгөн жумуш орундарын түзүү жана өнөр-жылы биз, чынында эле, чынында эле иш жүзүнө ашып, эмне үчүн менин кайрылуу болуп саналат. Ал юридикалык маданияттын бир бөлүгү болуп саналат. Мен бул өзгөрдү жатканына абдан кубанычтамын, "бүгүнкү күндө 87 жаштагы жазгы 2018 менен чыгарды. Чынында, алардын өз жолу менен Болумушту Work көбөйөт деп компаниялардын санын ишке ашыруу. Бул учурда бир гана эки-март 2018 байланыш тармак Xing мүнөздөлгөн сөз болушу мүмкүн: Intraprenör консалтинг компаниясын бардык кызматкерлеринин максималдуу ийкемдүүлүгүнө ийгиликтерди аныктайт кызматкерлери мүмкүн болушунча, алардын чыгармачылык салым кошо алабыз деп. төрт күндүк иш жумасындагы сегиз жумалык жайкы эс учун жөнүндө салым кошуу. Кирин, майрамы менен эч кандай чектөө туруктуу өндүрүлгөн жаш компания, дизайнер кутусунун ичинде Өсүмдүк каражаттарды сатып кызматкерлери өз милдеттерин өздөрү тандап турган комплекстүү мамиле жасоо менен таасир, эмгек акы тобу менен аныкталат жана бар.
Болумушту Work: Holokratie жөнүндө
Болумушту Ошондой эле өзгөчө жол менен жашап жаткандыгынын бир компания, мен м Naturkosmetik +. Ал жерден кетип бара жаткан Holokratie - "бардык" жана "үстөмдүк" үчүн "уюктап" үчүн байыркы грек ономатопея жасалууга бир термин. Бул, өзгөчө, эркин тандап алуу, атап айтканда, бардык кызматкерлер менен коштолот. "Boss" Йорг Kruse мындай дейт: "Бул үлгү теориясы келип, бирок көп жерде жана ар кандай айла менен тажрыйба көптөгөн компаниялар органикалык иштелип чыккан эмес экенин түшүнүү маанилүү." Окшоштугу Holokratie байланыштуу же Evolutionary уюм жазыла элек: өзүн-өзү лидерлик, комплекстүү жана Evolutionary мааниси. "Бир коом бир машинаны ойлоп да койгон эмес, ал эми клеткалар бири-бири менен жана бүтүндөй кызматташат анын тегерегинде менен алмаштыруу же соодасын жүрүп жатат жана анын жашап кетүү бул көз каранды тирүү организм болуп саналат."
бир башчысына катары анын ролу кандай? өзгөртүү зор. "Өз алдынча жетекчилиги киргизүү, ошондой эле чечимдерди кабыл алуу тууралуу 50 пайызга турган. Бул олуттуу биздин кызматкерлер үчүн эми, тескерисинче, өз алдынча чечим чыгарууга укуктуу. ", Анын жетекчилигине бир эмес, кызмат жана колдоо ролу, себеби кыскарган контролдук мамиле ишеним тартып, болуп калды. "Жумуш жакшы шарттарды түзүү болуп саналат, ал өзүн-өзү башкарууну өнүктүрүү түзүмдөрдү түзүүгө жана чечимдерди кабыл алуу жараяндарды түзүүгө жана кызматкерлери, алардын бүт табиятты менен бузуктук үчүн мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу болуп саналат."
башка нерселерге илхам, жол Турганбай Крус таап, мурдагы McKinsey шериктеш Хетерингтон Лалу. Кайсы азыр негизги иши "кайрадан уюмдар" жогорку кызматкерлери түрткү берүүчү жана өкүлдөр менен уюмдун жаңы түрлөрүнүн пионерлердин бири болуп саналат. уюштуруу катары өзүн-өзү башкаруу жөнүндө, ал мындай дейт: "жетекчисинин же башкы директорунун иерархиялык милдеттүү эле толугу менен иштеген кызматкерлердин ми менен уюмдар бар. Бул жинди сезилиши мүмкүн, бирок так жолу канчалык комплекстүү системалар - биздин мээбизде пайда же табигый экосистемалардын деп ойлойм. - "адамдын мээси, ал иш жөнүндө 85 млрд клеткалардан турат. Алардын ар бири өз CEO эле, Директорлор башка клеткалар коллегиялык болгонуна ишенебиз, деп, Эй балдар, адегенде аларды адис катары жөнөтүү үчүн жакшы түшүнүк бар болсо, анда ". "Бул жол менен мээни окутуп-аракет болсо, анда ал туура эмес. Ошондуктан татаалдыгына туруштук бере албайт. Демек, негизинде бардык татаал системалар, жөн эле өзүн-өзү башкаруу үчүн токой, адамдын денесинде же кандайдыр бир органдын, деп ойлойм. "
Жогорку аткаруучулары жана кош
Бирок кызматкери өзүн-өзү башкаруу абдан белгилүү бир түрүн муктаж эмес? Бул маселе Марк Poppenberg, intrinsifyme негиздөөчүсү алат - иштин жаңы дүйнөгө аналитикалык борбор, деп көп сурачу. Ал, атап айтканда ар кандай жоопкерчиликти өзүнө эмес, дешет алар. Poppenberg ачык пикири бар: "Кимде салттуу ички билишет ири компанияларды Нускасы көргөн: экинчи оюн бар. мындайча айтканда, көбүрөөк реалдуу оюн. реалдуу иш болуп жерде жатат. электр жайгашкан расмий структурасы, башкача айтканда, кийин баары негизделет, анткени, бир гана дүйнөлүк кол менен туура эмес деп ишенимдүү түрдө айта алабыз. Ал, сыягы, чоң кесепеттерге алып жашырып, жакшы болмок ". Ошентип, эл кош агенти болууга аргасыз салттуу динамикалуу рыногунда иш компаниялардын чуркап, көрүп турган. Ошентип, эч нерсе жаңы иш. "Алар ошол эле учурда расмий Кытайдын ар кандай маселелерди чечүүнү жүрүм-турумун камсыз кылуу, ал эми расмий алдыңкы баскычында болочок ылайык жүрүм-турумун көрсөтүп турат." Пк кош агенти болуп, ал мындан ары дайыма ызы-түз андан кийин анын чыныгы дарамети көрүнүп болушу мүмкүн эмес. "Пост-Taylorist компаниясынын кызматкери, аны бир топ жардам берген. Ал тургай, кадимки адам жол менен иштейт. Табигый иерархия Билим берүү, маселе, көйгөй негизделген окуу жана бир Нормалдуу "код коюлбаган тилинин ийкемдүү бөлүштүрүү, үйрөнүү керек эмес. адамдар жыл он миндеген байланыштуу болушу мүмкүн. Ошентип, биз дүйнөгө келген. Сиз бизге жол керек. "
INFO: Evolutionary уюмдардын негиздери
- Өз алдынча Leadership - эч кандай иерархийлер жана бир пикир жок. кызматкерлери бардык зарыл болгон чечимдерди кабыл алат. Бул үчүн керектүү аспаптарды, жеткиликтүү негиздөөчүсү болуп эсептелет. Ал ошондой эле мындай операция мүмкүн болгон структураларды түзөт.
- Өмүр - Адам бардык бөлүктөрү менен өз алдынча кабыл алган. акыл тышкары да жан дүйнөсү, интуитивдик жана рухий түзүлүшүндөгү өзгөчөлүктөргө, жай болуп саналат.
- Evolutionary сезим - Evolutionary evolutions өзү менен иштелип чыгат. келечекте карап эски түшүнүк жана максаты көрсөтүлүүгө жана ал жерде кадамдарды көзөмөлдөөгө кийин, алардын артында калган. иштеп чыгуу кайда, ар дайым ачык-айкын эмес, бирок сөзсүз эле бул уюмдун тубаса маанисин төмөнкүчө.
Frédéric Лалу менен
Сүрөт / Video: Shutterstock.
