Veronika Janyrova
"Ew ne li ser tiştê ku bi berjewendiyan ve tête kirin, lêbelê çawa berjewendî têne bidest xistin: hevalek hawirdorê, berpirsiyariya civakî û di heman demê de di warê aborî de serketî ye"
Dirk Lippold, Zanîngeha Humbold, li ser rêveberiya domdar
Girîngiya xetereyên domdariyê nema dikare were înkarkirin, bi kêmasî ji sala 1992-an de Peymana ameworkaristanî ya Neteweyên Yekbûyî ya li ser Guheztina Avhewa, dema ku 154 dewletên li New York tawana serhildana germbûnê ya gerdûnî û kêmkirina encamên wê ne. Ji hingê ve, metirsiya guhartina avhewayê ti teqînek xwe wenda nekiriye. Zêdetir zirarên ekolojîk, civakî û tenduristî tune ku şirket hez dikin ku li paş xwe bihêlin. ,Ro, tewra şîrketên pêşeng ên cîhanê xetereyên mezin ên hawîrdor û civakî wekî pirsgirêkên herî mezin ên dema me dibînin.
Trareseriya aristanî ya Pîroz e
Ji ber vê yekê ne ecêb e ku pargîdaniyên ji ber bandorên alîgirên negatîf ên çalakiyên karsaziya xwe zêde dibin berpirsiyar têne girtin. Bi taybetî, ev tê vê wateyê ku "ew ji hilber an karûbarên wan berpirsiyar in, xerîdar li ser taybetmendiyên wan agahdar bikin û rêgezên hilberîna domdar hilbijêrin" - vî rengî pargîdaniyên domdar bi stratejiya domdar a Elmanyayê ve têne destnîşankirin. Daniela Knieling, rêveberê rêvebirê BELA, platformek pargîdanî ya Awûstûryayî ya ji bo karsaziya berpirsiyar, rola pargîdaniyên domdar dibîne hê bêtir ambicioz. Li gorî wê, "karsaziyên domdar beşdarî çareserkirina pirsgirêkên rast ên ekolojîk, civakî û aborî ne. Ev kêmkirina çêtirîn gengaz a şopîneya ekolojîkî û her weha rakirina bandora neyînî ya civakî ye ".
Ku bi rastî berpirsiyariya pargîdanî dest pê dike û li ku derê bi dawî dibe mijara nîqaşên gelêrî bi dehsalan e, û belkî jî wusa berdewam bike. Ji ber ku têgihiştina domdariyê her dem mijara guherîna deman e. Gava ku pargîdan di salên 1990-an de ji ber hewa û hewa wan berpirsiyar hate standin, giringiya wan îro li ser gazên serayê û xerckirina enerjiyê, û her weha zincîra peydakirina wan e.
Karê bazirganî bi domdarî: Ji bo her kesî tiştek cûda ye
Bêdengî ji bo her pargîdaniyê tê wateya tiştek cûda. Dema ku hilberînerek pêlîstok dê di derheqê mercên hilberîna peydakirên xwe û lihevhatina materyalên bikar bînin de bifikire, balê hilberînerek xwarinê li ser karanîna mêşan û kêzikan an cotkariya heywanan-guncan e. Pîşesaz-taybetî, wusa.
Lêbelê, pêdivî ye ku pêgirî li ser karsaziya bingehîn a şîrketê bike: "Ew ne çalakiyek pêvek e, lê celebek awayek ramînê ye ku meriv karsaziya bingehîn bixebite: Ew ne li ser tiştê ku bi berjewendiyan ve tête kirin, lê li ser berjewendiyan çawa ye. bibin: lihevhatî ji hêla hawirdorê ve, berpirsiyarê civakî û di heman demê de di warê aborî de jî serfiraz, "dibêje profesor Dirk Lippold ji Zanîngeha Humbold. Sê stûnên domdariyê jixwe hatine navandin: berpirsiyariya aborî, civakî û ekolojîk.
Florian Heiler, rêveberê rêvebirê plenum, Society for Sustainable Development GmbH ji hêla rastiyê ve ew pargîdaniyek domdar nas dike ku ew bi rastî bi domdarî domdarî dike û tenê tenê stratejiyek domdariyê dimeşîne. Ew jî domdarî wekî riya pêşveçûnê dibîne: "Heke domdarî ji bo rêveberan fikariyek rast e, pargîdanî ji ber bandora xwe ya ekolojîk û civakî zelalbûnek rastîn diafirîne û beşdarên têkildar ên têkildar digire, wê hingê ew li ser riya rast e," dibêje Heiler.
Her çend pêvedana domdar a her pargîdanî dikare cûda be, niha li seranserê qadên girîng ên çalakiyê standardên sazkirî hene. Van standardên GRI yên bi vî rengî jî çarçoweya sereke ne ku ji hêla raporên domdariyê ve Reportnsiyatîfa Raporkirina Gloverî (GRI).
Ne tenê wêneyek
Lêbelê, rêveberiya pargîdaniyê ya domdar bi tu awayî armancek tenê ya feylesofîkî nine. Consultêwirmendên rêveberiyê ji Ernst & Young ew ji bo serkeftina aborî û performansa pargîdaniyek jî xwedî giring in, ji ber ku domdarî "ne tenê bandorek erênî li ser navgîniya pargîdaniyek kir, ew jî ji bo têkiliyên bi xerîdar, (potansiyel) karmend û veberhêneran re pir girîng e". Li gorî Stephan Scholtissek, rêveberê li Pargîdaniya şêwirmendiya Birêvebirinê Accenture, di dawiyê de, bi vesaziya pêşerojê ya her pargîdanî ve girêdayî ye, ji ber ku di demek dirêj de "Tenê kesên ku domdarîya karsaziya xwe ya bingehîn dikin beşdar bimînin".
Share holders xerîdarên
Consumersro xerîdar û veberhêner li bendê ne ku pargîdan bi domdarî bixebitin. Ev dikare di pîşesaziya xwarinê de, pir mînak tê dîtin. Li Avusturyayê bi salane berjewendiya xwarinên organîk hêdî hêdî zêde dibe. Ev pêşveçûna pargîdan û herweha parvekirina deverên çandî yên organîk û karsaziyê zêde dike. Beriya her tiştî, ji sedî 23-ê axa çandiniyê ya Avusturya ji bo cotkariya organîk tê bikar anîn. Di YE de hejmareke jorîn.
Bandora veberhêneran jî divê neyê kêm kirin. Dema ku parvekaran pir caran astengiya herî mezin a karsaziya domdar dihat dîtin, îro ew carinan wekî hêzek ajotinê ne. Ji destpêka hezarsaliya paşîn ve, bi sedan fona veberhênanê ku di pargîdaniyên domdar de pispor dibin, di Dewletên Yekbûyî yên Yekbûyî û Ewropayê de kapîtalîzasyonek nirxandî, rêz kirin û peyda kir. Hêjeya veberhênanê di pargîdaniyên domdar de ji hêla New York-a ku ji pargîdaniya lêkolîn û şêwirmendiyê ve tête rêve kirin Impact Investing LLC sala borî 76 mîlyar dolarî texmîn kir - û trend zêde ye. Ewropa bi 85 ji sedî ya veberhênana domdar a gerdûnî navenda geşepêdanê ye. Lê veberhêneran her weha hêvî dikin ku raporên berbiçav û sîstematîkî çêbikin.
Raporên Nice
Zelal e ku raportên xweşik hîna jî rê nade rêvebiriya domdar a domdar. Lêbelê, ew bêyî bandorker nabin. Beriya her tiştî, li ser aliyên pargîdaniyan wan lêkolînek sîstematîk pêk anîne û zelalbûna zêde di derbarê cikarên maddî, karanîna enerjiyê, bandorên hawîrdorê, mafên mirovan û berjewendîyên karmendan de.
Di heman demê de, van raporên domdarî ji ber ku di çarçoweya raporên bêhejmar de, rêgez û pîvan ne gelemperî ne wate û ne jî bihevre ne. Raporkirina domdariyê bixwe tehdîd kir ku dê di pîşesaziya rastîn a kesk de winda bibe, di nav de ajans û pisporên PR bi pargîdaniyên raporên bedew re alîkariya kargehek kesk a kesk bidin.
Rêbernameya SDG-ya oriental
Mîna ku standarda GRI derketî ji qonaxa daristanan wekî standardek gerdûnî ye, pargîdan ji nû de dest pê dikin ku berê xwe didin çarçoveyeke nû: Armancên Pêşkeftina Pêşkeftî ya Neteweyên Yekbûyî (SDG).
Rojeva Neteweyên Yekbûyî 2030, di çarçoweya ku SDG di sala 2015 de hat weşandin, di bin çavkaniya berpirsiyariya hevbeş a siyaset, karsazî, zanist û civaka sivîl de ji bo pêşkeftina domdar radigihîne. Pargîdaniyên Avusturyayê di vê çarçoweya gerdûnî de eleqeyek mezin nîşan didin û çalakiyên xwe bi SDG-yên herî têkildar re eleqedar dikin. Li gorî Michael Fembek, nivîskarê Awusturyayê ye CSR-Guides, armanc # 17 ("Ji bo şerdana avhewa û bandorên wê tavilê tavilê bavêjin") heya niha herî populer e. Li gorî wî, "tiştê herî balkêş di derbarê SDG de, nêzîkatiya pîvandinê ye, ji ber ku her yek ji armancên jêrîn jî yek an jî zêdetir nîşanek li hemberê ku pêşkeftin dikare û divê li her welatî were pîvandin," dibêje Fembek di Rêbernameya CSR a Avusturalya 2019 de. .
Karê bazirganî bi domdarî: serfirazî û têkçûn
Ligel gelek astengên ji bo jîngehê û tevgera domdariyê û pêşbîniyên dijwar, di heman demê de gelek serkeftinên jî hene. Li Awûstûryayê, ji bo nimûne, parastina jîngehê û domdariyê ji sala 2013-an ve di makeqanûna federal de xemilandî ne. Supplyêkirina ava vexwarinê ya gelemperî di demên dawî de riya wî di nav xwe de dît - û ne Awûstûrya wekî cîhek karsaziyê. Li vî welatî, pargîdan bi standardên hawîrdewletî û civakî yên bilind têne, ku bi piranî berpirsiyariya pargîdanî digirin. Di Indeksa Veguheztina Enerjiyê 2019 ya Foruma Aborî ya Cîhanî de, Avusturya ji 6 welatan vekolîn di rêza 115emîn de ye. Bi hevkarî di navbera karsazî û siyasetê de, mimkun e ku (ji sala 1990-an vir ve) emeliyetên serayê ji avahiyan (-37 ji sedî), bêserûber (ji sedî -28) an çandinî (ji sedî -14) kêm bikin. Xebata enerjiyê ji 2005-an vir ve hema hema berdewam e, tevî ku mezinbûna aborî ya yekbûyî ji sedî 50, di heman demê de parvekirina enerjiyên biyolojîk ji du qat zêdetir e. Bi dîtina van serketinên parçeyî, bi hêsanî êdî nabe ku bêje guhertin ne mimkun e.
Photo / Video: Shutterstock.
