ជម្រើស
សង្គមឧស្សាហូបនីយកម្មកំពុងតែទាមទារពិភពលោកដែលមាននិរន្តរភាពជាងមុន។ ជាពិសេសឥរិយាបថប្រើប្រាស់របស់ Generation Y កំពុងតែផ្លាស់ប្តូរ។ នាងកំពុងស្វែងរកជម្រើសផ្សេងទៀតដែលមិនធ្វើឱ្យខូចខាតដល់មនុស្សនិងបរិស្ថានហើយរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់មិនត្រឹមតែផ្តល់ជូននូវផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលគួរឱ្យទាក់ទាញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដើម្បីឱ្យមាននិរន្តរភាពកាន់តែប្រសើរថែមទៀត។
ម៉ារី - សោហ្វីវ៉នបូរ៉ាប្រធានប្រតិបត្ដិកំណើនសេដ្ឋកិច្ចសកលនៅក្រុមហ៊ុនអានលីជឿជាក់ថា "ប្រសិនបើអ្នកចង់ឈានដល់ឧត្តមសេនីយ៍អ៊ីអ្នកត្រូវការការផ្តល់ជូនដែលមានប្រយោជន៍និងត្រូវគ្នា" ។ របាយការណ៍អំពីនិរន្តរភាព។ * ប៊ីបរ៉ាបង្ហាញ ៣ វិធីសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនស៊ុយអ៊ែតដែលមានទីផ្សារធំជាងគេគឺអាឡឺម៉ង់មានគោលបំណងចង់ទៅដល់ឧត្តមអ៊ី។
បរិមាណត្រូវការគុណភាព
ក្នុងនាមជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សាររបស់យើងយើងកាន់តែទទួលខុសត្រូវចំពោះការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានរបស់យើងចំពោះបញ្ហាប្រឈមដូចជាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនិងការរីករាលដាលនៃព័ត៌មានក្លែងក្លាយ។ អានដោយវិធីសាស្រ្តដែលអ្នកអាចអានបានផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវទស្សនាវដ្តីជាង ៥០០០ រួមទាំងទស្សនាវដ្តីអាឡឺម៉ង់ចំនួន ១៣០០ ។ គណនីនីមួយៗអាចត្រូវបានចែករំលែកដោយសមាជិកគ្រួសារ ៥ នាក់។ ប៉ុន្តែបរិមាណនិងគុណភាពមិនត្រូវមានភាពផ្តាច់មុខឡើយជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់ជូននូវការផ្តល់ជូនដ៏ទាក់ទាញដល់ក្រុមគោលដៅក្មេងជាង។ យើងរក្សាភាពជាដៃគូដោយស្មើភាពជាមួយអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយល្បី ៗ ជាង ៩០០ នាក់ដែលមាតិការបស់វាត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយអ្នកនិពន្ធជាន់ខ្ពស់” ។
ការវិភាគថេរនៃក្រុមអតិថិជន
យើងបានឃើញការកើនឡើងនៃក្រុមអតិថិជនវ័យក្មេងក្នុងរយៈពេលពីរទៅបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ យើងមិនបាននិយាយចំ ៗ ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងនេះទេប៉ុន្តែតាមរយៈការលាយបញ្ចូលគ្នាតាមឆានែលរបស់យើងពួកគេបានរកឃើញយ៉ាងច្បាស់ហើយបង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងច្បាស់ នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនេះហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តទិញក៏ផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ សម្រាប់អតិថិជន Readly មួយភាគបួនការសន្សំក្រដាសគឺជាហេតុផលចម្បងដើម្បីព្យាយាមអានឌីជីថល។ ការជម្រុញនេះដើរតួយ៉ាងសំខាន់បំផុតនៅក្នុងក្រុមអាយុចាប់ពី ២០ ដល់ ៣៥ ឆ្នាំដែលគូសបញ្ជាក់ពីការយល់ដឹងអំពីអាកាសធាតុនៃជំនាន់ Y” ។
ការរស់នៅជាអ្នកដឹកនាំដែលជំរុញតម្លៃមនុស្ស
“ សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិរបស់យើងម៉ារីយ៉ាហឺដេងហ្គឺភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលដឹកនាំដោយតម្លៃមនុស្សគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ យើងជឿជាក់ថាបុគ្គលឯកជននិងបុគ្គលនៅកន្លែងធ្វើការគឺដូចគ្នាហើយយើងក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមើលនិងចាត់ថ្នាក់ប្រភេទនេះសម្រាប់បុគ្គលិកនិងក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍៖ កូនប្រុសតូចរបស់បុគ្គលិកខ្ញុំម្នាក់បានឈឺជាច្រើនសប្តាហ៍។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថាការងារនេះកំពុងបង្ហូរទឹកភ្នែកនាងយ៉ាងម៉េចដែរប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំអាចជួយនាងក្នុងផ្នែកនេះដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងនេះ។ បន្ទាប់មកយើងបានពន្យាពេលកិច្ចប្រជុំពិសេសគម្រោងកែសម្រួលនិងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកិច្ចការមួយចំនួនដើម្បីឱ្យនាងអាចនៅទីនោះបន្ថែមទៀតសម្រាប់កូនប្រុសរបស់នាងនៅពេលថ្ងៃនិងមានពេលទំនេរខ្លះសម្រាប់ខ្លួនឯងហើយបានធ្វើការពីរបីសប្តាហ៍ទៀតនៅពេលល្ងាចដែលសំខាន់ចំពោះ នាង សម្រាប់យើងនៅកន្លែងធ្វើការវាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាទាក់ទងនឹងការសម្តែងរបស់ពួកគេឡើយ” ។
* ពេញ របាយការណ៍ស្តីពីនិរន្តរភាពអាចត្រូវបានរកឃើញនៅទីនេះ
អំពីងាយស្រួល
អានជាកម្មវិធីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យទស្សនាវដ្តីនិងកាសែតជាតិនិងអន្តរជាតិចំនួន ៥,០០០ ។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសស៊ុយអែតដោយលោក Joel Wikell ក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ហើយឥឡូវនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃវេទិកាអ៊ឺរ៉ុបឈានមុខគេសម្រាប់ការអានឌីជីថលជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីផ្សារចំនួន ៥០ ។ ដោយមានការសហការជាមួយអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយប្រហែល ៩០០ នាក់នៅទូទាំងពិភពលោកអានលីកំពុងធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មទស្សនាវដ្តីនេះមានលក្ខណៈឌីជីថលហើយចង់យកវេទមន្តនៃទស្សនាវដ្តីទៅអនាគត។ នៅឆ្នាំ ២០២០ មានទស្សនាវដ្តីជាង ១៤០,០០០ ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើវេទិកាដែលត្រូវបានអាន ៩៩ លានដង។
រូបថត / វីដេអូ: readly.
