სწავლა კრიზისისგან72
დიდი Corona Deep Dive Learning Initiative უზრუნველყოფს უნიკალურ 360 ° სანახავად კომპანიებს ავსტრიაში.
როგორც # სასწავლოausderrise- ის ნაწილი (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 ექსპერტი WU აღმასრულებელ აკადემიასთან თანამშრომლობით განიხილავს კომპანიების ყველა განყოფილებას და კოროზიის კრიზისით გამოწვეულ ორგანიზაციულ ცვლილებებს.
მაუერბახი / ვენა, 24 წლის 2020 ივნისი .
ინიციატივა, რომელიც მიზნად ისახავს ბოლო რამდენიმე კვირის განმავლობაში ყველა ცოდნასა და სწავლებას, მრავალფეროვანი დისციპლინების მენეჯერებისგან, კომპანიების ფართო სპექტრისგან.
”ჩვენი ინტერესის ფოკუსი არ არის არც ფუტურისოლოგიური მუშაობის შექმნა და არც ინდუსტრიული ორიენტირებული ანალიზი”, - ხაზს უსვამს ინიციატორი კატარინა სიგლი. ”ამ მცენარეთა უკვე შესთავაზა სხვადასხვა სიღრმეში მრავალი ინდუსტრიული ასოციაცია ან ფუტურისტები.”
კატარინა სიგლი ხაზს უსვამს, რომ მის მიერ არჩეულ 14 ექსპერტთან ერთად, იგი პროფესიონალ 360 ° ხედს მიიღებს კომპანიების ყველა სპეციალისტის სფეროზე.
”ჩვენ ვესაუბრებით პასუხისმგებელ კომპეტენციის მფლობელებს და მენეჯერებს ფინანსების, HR, წარმოების, შესყიდვების, გაყიდვების, მარკეტინგის, მომხმარებელთა მომსახურების, IT- ის, მენეჯმენტის, ინოვაციისა და ციფრობისაგან, რათა შეძლონ თავიანთი სწავლის ჩაწერა და პირველადი შეფასების განხორციელება.
ჩვენ არ ვართ შეშფოთებული იმის გამო, თუ რომელი კომპანიები, მაგალითად, უფრო კომპეტენტურად ახდენენ მიწოდების პრობლემების მოგვარებას. მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენ კარგად გვესმოდეს, რომელი ზომები იყო ეფექტური და რომელი იყო არაეფექტური. ისევე, როგორც მარტივად განვიხილოთ რა აკლია და რაც შეიძლება ძალიან გამოსადეგი ყოფილიყო, ”- ამბობს სიგლი. სიგლმა შესასრულებლად გემზე მოიყვანა კომპეტენტური სამეცნიერო პარტნიორები: ჰელგა პატარტ-დრექსლერი WU- ს აღმასრულებელი აკადემიიდან და პროფესორი Dr. ვოლფგანგ ელსკი WU Vienna– დან აქტიურად უჭერს მხარს ამ ინიციატივას - როგორც ექსპერტებს, ასევე მრავალ ფაზურ გამოძიებას.
”როგორც WU აღმასრულებელი აკადემია, ჩვენ მოხარული ვართ, რომ შევძელით ამ ინიციატივის მხარდაჭერა. კომპანიებთან და მენეჯერებთან ყოველდღიური მუშაობის დროს ჩვენ ვეყრდნობით პრაქტიკულ იმპულსებს და ყოველდღიურ სწავლებას. ისინი, ვინც ღიაა შეცდომებისგან სწავლისთვის და მუდმივად ვითარდებიან, ასევე წარმატებული იქნებიან. ამაში ჩვენი წვლილის შეტანა და პროგრესის დამყარება ჩვენი მოგზაურობის ნაწილია, ”- ამბობს ჰელგა პატარტ-დრექსლერი WU Vienna- დან.
მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ეს ცოდნა გაზიარებულია ინდუსტრიებში და კომპანიის მასშტაბების შესაბამისად, კომპანიები უკეთ არიან აღჭურვილი მომავალი კრიზისებისა და გამოწვევებისთვის. როგორც ჩანს, ინიციატორი დარწმუნებულია, რომ კრიზისები ყოველთვის იქნება. მათთვის, კორომის კრიზისი უკვე მესამე კრიზისია მათ პროფესიულ ცხოვრებაში - და ისევე, როგორც ყველა კრიზისი გავიდა, ეს ასევე გაქრება.
მაგრამ ერთი რამ გასაგები იქნებოდა - არაფერი ისწავლოს ამ კრიზისისგან. და საფრთხე, როგორც ჩანს, არსებობს. იმის გამო, რომ როდესაც ეკონომიკის ძრავა იწყებს გაწმენდას, თუნდაც ძალიან ჩუმად, ყველა კონცენტრაცია ყოველდღიურ ბიზნესს უბრუნდება. დაივიწყე რომ იყო რაღაც. დაივიწყეთ იმ საქმიანობის შესახებ, რომელთა საშუალებითაც კომპანიებს მომავალში შეეძლებათ კრიზისის დროს, რომელთა გამოწვევა ყოველთვის არ ხდება ვირუსით.
როგორ ხდება ახალი ნორმალური გახდეს რეზისტენტული?
OPTION AUSTRIA– ს შესასრულებლად