imparare dalla crisi72
La grande Corona Deep Dive Learning Initiative garantisce una visione unica a 360 ° delle aziende austriache.
Come parte di # learningausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/), 14 esperti in collaborazione con la WU Executive Academy esaminano tutti i dipartimenti delle società e i cambiamenti organizzativi causati dalla crisi della corona.
Mauerbach / Vienna, 24 giugno 2020 - >> Imparate insieme oggi cosa renderà forti le aziende domani << è il motto dell'iniziativa che Katharina Sigl, insieme ai suoi partner di progetto Margit Berner e Thomas Dorner, ha portato in Austria nelle scorse settimane .
Un'iniziativa che mira a riunire tutte le conoscenze e gli apprendimenti delle ultime settimane da manager di una vasta gamma di discipline di una vasta gamma di aziende.
"Né la creazione di un'opera futurologica né un'analisi focalizzata del settore sono al centro del nostro interesse", sottolinea l'iniziatore Katharina Sigl. "Queste piante sono già state offerte a varie profondità da molte associazioni di settore o futurologi."
Katharina Sigl sottolinea che con i 14 esperti che ha selezionato, avrà una visione professionale a 360 ° di tutte le aree specialistiche delle aziende.
"Parliamo con proprietari e dirigenti di competenze responsabili di finanza, risorse umane, produzione, acquisti, vendite, marketing, servizio clienti, IT, gestione, innovazione e digitalizzazione, al fine di registrare i loro apprendimenti e fare una valutazione iniziale.
Non ci occupiamo di una classifica di quali aziende, ad esempio, gestiscono i colli di bottiglia delle consegne in modo più competente o meno. È importante comprendere bene quali misure erano efficaci e quali inefficaci. Ma discuti altrettanto chiaramente di ciò che mancava e che avrebbe potuto essere molto utile ", afferma Sigl. Sigl ha coinvolto partner scientifici competenti per l'implementazione: Helga Pattart-Drexler della WU Executive Academy e il Prof. Dr. Wolfgang Elsik di WU Vienna sostiene attivamente questa iniziativa, sia come esperti che nelle indagini multifase.
“Come WU Executive Academy, siamo molto felici di poter supportare questa iniziativa. Nel nostro lavoro quotidiano con aziende e manager, facciamo affidamento su impulsi pratici e apprendimento quotidiano. Anche coloro che sono aperti all'apprendimento dagli errori e allo sviluppo costante avranno successo. Contribuire a questo e fare affidamento sui progressi fa parte del nostro viaggio ", afferma Helga Pattart-Drexler di WU Vienna.
Solo se questa conoscenza è condivisa tra settori e dimensioni aziendali, le società sono meglio attrezzate per crisi e sfide future. L'iniziatore sembra essere convinto che ci saranno sempre crisi. Per loro, la crisi della corona è già la terza crisi della loro vita professionale - e proprio come tutte le crisi sono passate, anche questa andrà via.
Ma una cosa sarebbe riprovevole: non imparare nulla da questa crisi. E il pericolo sembra essere lì. Perché quando il motore dell'economia inizia a fare le fusa, anche se solo in modo molto silenzioso, tutta la concentrazione torna sul business quotidiano. Dimentica che c'era qualcosa. Dimentica le attività di cui le aziende potrebbero beneficiare in futuro in tempi di crisi, che non devono sempre essere causate da un virus.
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