in ,

લોબીંગ 4.0: ધોરણો માટે લડવું

માત્ર કાયદા અને આંતરરાષ્ટ્રીય કરારો જ ઉદ્યોગસાહસિક હિતોને વધુ ખાતરી આપવા માટે યોગ્ય નથી. તકનીકી ધોરણો અને ધોરણો પણ બજારમાં ઉત્પાદન અથવા ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને લાગુ કરવા અને સ્પર્ધાને એક બાજુ આગળ વધારવા માટેના આશાસ્પદ સાધનો છે.

ધોરણો લોબીંગ

વ્યવસાયિક વહીવટમાં સ્નાતક માટે આ કંઈ નવી નથી, કેમ કે તમે પ્રથમ થોડા સેમેસ્ટરમાં ધોરણયુદ્ધ યુદ્ધ વિશે જાણો છો. સાચી કળા માટે, તેઓને યુ.એસ.ના અર્થશાસ્ત્રીઓ કાર્લ શાપિરો અને હonaldલ રોનાલ્ડ વેરિઅન દ્વારા તેમના ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ લેખ "આર્ટ્સ standardsફ સ્ટાન્ડર્ડ વ warsર્સ" માં એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા, જે વર્ષ 1999 માં કેલિફોર્નિયા મેનેજમેન્ટ સમીક્ષામાં દેખાયા. તેમાં, તેઓ વિગતવાર વર્ણન કરે છે કે જ્યારે તકનીકી ધોરણો તેમની તરફેણમાં આવે ત્યારે તે કંપનીને કયા વ્યૂહાત્મક ફાયદા લાવે છે અને મેનેજરોએ અપનાવી જોઈએ તે વિવિધ પ્રકારની વ્યૂહરચનાની ભલામણ કરે છે. આમાંની એક માનકકરણ સમિતિઓમાં ફરિયાદ કરવી છે જેથી શક્ય હોય ત્યાં સુધી તેમની પોતાની ઉત્પાદન લાક્ષણિકતાઓ અથવા ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ સાથે સુમેળ કરવામાં આવે. જો કોઈ વ્યક્તિ તે જ સમયે તેના હરીફોના ઉત્પાદનોને ધોરણમાંથી બહાર લાવવામાં સફળ થાય છે, તો વ્યક્તિએ ટકાઉ સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવ્યો છે.

"હું કહીશ કે તકનીકી ધોરણોને પ્રભાવિત કરવો એ લોબીવાદીઓ માટેનો મુખ્ય વ્યવસાય છે, કારણ કે તે તેમને આખા બજારોને નિયંત્રિત કરવાની, તેમની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને અમલમાં મૂકવાની અને તેમના સ્પર્ધકોને તપાસમાં રાખવાની મંજૂરી આપે છે."
લોબીંગ નિષ્ણાત માર્ટિન પીજન

ઈને મેં મુહ ...

માનકકરણ પ્રક્રિયાઓ માત્ર કાર્યક્ષમતા અને સુરક્ષા વિશે જ નથી. તે બજારના વર્ચસ્વ વિશે પણ છે. તેમ છતાં ધોરણો સૈદ્ધાંતિક રૂપે ફક્ત સ્વૈચ્છિક ભલામણો છે, તે ઘણીવાર વ્યવહારમાં અનિવાર્ય હોવાનું સાબિત થાય છે. જો કોઈ ઉત્પાદન અથવા પ્રક્રિયા તેના અવકાશની બહાર આવે છે, તો કંપની નોંધપાત્ર સ્પર્ધાત્મક ગેરલાભ સહન કરે છે. તે કોઈ પણ ordersર્ડરની નજીક આવતી નથી જે લાગુ ધોરણનાં નિયમનો સંદર્ભ આપે છે.
"હું ક્યારેય એવી કંપની સાથે કામ કરીશ નહીં કે જે ધોરણોને અનુરૂપ ન હોય અથવા તેને યોગ્ય મંજૂરીઓ ન હોય. કારણ કે તમામ કરારમાં ધોરણો અનુસાર પેસેજ હોય ​​છે '. જ્યારે પોતાનું નિર્માણ કરો ત્યારે તમે પહેલાથી વિચલિત થઈ શકો છો. પરંતુ શું આખરે તે કાનૂની વિવાદ પર આવે છે, આપણે આર્કિટેક્ટ તરીકે સંપૂર્ણપણે જવાબદાર છીએ - વિચલનોથી બિલ્ડિંગને નુકસાન થયું છે કે કેમ તે ધ્યાનમાં લીધા વિના. કાનૂની દૃષ્ટિકોણથી, તે પછી, તે બધા મુખ્યત્વે ધોરણોનું પાલન કરવા પર આધારિત છે, "બીએસએસ આર્કીટેકટેનના બર્ન્ડ પ્ફ્લિગર કહે છે.

... અને તમે બહાર છો!

પોટેનબન ઈંટકામના માલિક અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, મોનિકા નિકોલોસો જાણે છે કે જો તેનું ઉત્પાદન કોઈ પણ ધોરણમાં મળતું નથી, તો નાના ઉત્પાદન પ્લાન્ટનો અર્થ શું છે. ઘણા દાયકાઓથી, કુટુંબની માલિકીની કંપની ચીમની સિસ્ટમ્સનું ઉત્પાદન કરતી અને Austસ્ટ્રિયન તકનીકી મંજૂરી (ZTZ) સાથે વેચી. 2012 વર્ષ સુધી ÖTZ ને બદલે એક BTZ (બાંધકામ તકનીકી મંજૂરી) રજૂ કરવામાં આવી. જો કે, નાની કંપની માટે, આ નાણાં મેળવવા માટે આર્થિક ખર્ચ અને જોખમ હોવું જરૂરી હતું કે તે મંજૂરી આપવાનું બંધ કરી દે. પરિણામ: "હવે આપણે હવે ઉત્પાદન કરતા નથી. કોઈ લાઇસન્સ વિના કોઈ ચીમની સફાઈ કામદાર અમારા ફાયરપ્લેસ ઉતારશે નહીં. નિકોલોસો કહે છે કે સમય અને ખર્ચનાં કારણોસર અમારા માટે માનકીકરણ પર સહકાર શક્ય નથી. દો hundredસો વર્ષનો કંપનીનો ઇતિહાસ પૂરો થયો.

પ્રોગલના મેનેજિંગ પાર્ટનર માર્ટિન ગેલરને પણ ખબર છે કે માનક સમિતિઓ તકનીકીઓ અને કંપનીઓના આગમન અને અવસાન અંગે નિર્ણય લઈ શકે છે. કંપની ઇલેક્ટ્રો-શારીરિક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને સુકા-નાખવાની દિવાલોમાં નિષ્ણાત છે. એક્સએન્યુએમએક્સ વર્ષમાં, ગેલરે અકસ્માત દ્વારા તદ્દન શીખ્યા કે ભીના ચણતરના ડ્રેનેજને નિયમન કરનાર ormનર્મ બીએક્સએનયુએમએક્સ, અપડેટ થવું જોઈએ. ત્યારબાદ તેણે Austસ્ટ્રિયન ધોરણોનો સંપર્ક કર્યો, જ્યાં તેમને ધોરણનો વિરોધ કરવાની સલાહ આપવામાં આવી. તેણે આમ કર્યું અને તે જ સમયે વર્કિંગ જૂથ એજી એક્સએનએમએક્સમાં સમાવિષ્ટ કરવા માટે અરજી કરી, જે અપડેટને સોંપવામાં આવી હતી. આ પછી વર્કિંગ જૂથના અન્ય સભ્યો સાથે દો one વર્ષનો મુકાબલો થયો હતો જેમણે તેની ઇલેક્ટ્રોફિઝિકલ પ્રક્રિયાને ધોરણમાંથી બાકાત રાખવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. હકીકતમાં દલીલો ભાગ્યે જ ભૂમિકા ભજવી હતી, કારણ કે એએસઆઈના આર્બિટ્રેશન બોર્ડે આખરે જણાવ્યું છે. સેંકડો કલાક કામ અને અસંખ્ય નિષ્ણાત અહેવાલો, પ્રતિ-અહેવાલો, બેઠકો અને દસ્તાવેજો પછીથી, તે આખરે સ્પષ્ટ થયું કે તેની સૂકવણી પ્રક્રિયા ધોરણમાં રહેશે. તેમનો નિષ્કર્ષ: "સરકારી એજન્સીઓએ માનકતા સંસ્થાઓમાં સંતુલન તરફ વધુ ધ્યાન આપવું અને તેમના સંદેશાવ્યવહારમાં સુધારો લાવવો તે અર્થપૂર્ણ બનશે. આખરે, સંયોગ દ્વારા જ મને ખબર પડી કે અમારી ઇલેક્ટ્રોફિઝિકલ પ્રક્રિયાને બજારમાંથી બહાર કા forcedી નાખવાનો ભય હતો. "
કહેવાતા કાર્યકારી જૂથ 207.03 ની રચના પર એક નજર માનકતા સમિતિઓના વારંવાર ગુમ થતા સંતુલનની સમસ્યાને સ્પષ્ટ રીતે દર્શાવે છે. તેમાં, દસ ઉત્પાદકો દરેક બે વપરાશકર્તાઓ, જાહેર સંસ્થાઓ અને સંશોધન સંસ્થાઓનો સામનો કરે છે. વર્કિંગ ગ્રુપ એક્સએન્યુએમએક્સમાં, જે સ્ક્રિડ્સ, પ્લાસ્ટર અને મોર્ટારના માનકીકરણ સાથે કામ કરે છે, સંબંધ વધુ આકર્ષક છે. તેમાં, દસ ઉત્પાદકોએ એક પણ વપરાશકર્તા, સ્વતંત્ર નિષ્ણાત અને બે જાહેર સંસ્થાઓનો સામનો કરવો નહીં કે શું વેચવું અને શું નહીં.

અનિચ્છનીય આડઅસરો

અર્ન્સ્ટ નબલ, માનકતા સમિતિઓમાં ઘણા દાયકાઓનો અનુભવ ધરાવતા નિવૃત્ત સાંસ્કૃતિક અને પર્યાવરણીય ઇજનેર, ઘણા આદર્શના અનિચ્છનીય ઇકોલોજીકલ પરિણામોની જાણ કરવા માટે સક્ષમ છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેમણે ગટરના શુદ્ધિકરણ પ્લાન્ટ્સ માટે યુરોપિયન ધોરણને ટાંક્યો છે, જે અન્ય વસ્તુઓની સાથે પ્રવાહી પાણીની ગુણવત્તાને નિયંત્રિત કરે છે: "આ ધોરણ ફક્ત પ્રવાહના સંબંધમાં મૂલ્યો સૂચવે છે. પરિણામ એ છે કે riaસ્ટ્રિયામાં સીવેજ ટ્રીટમેન્ટ પ્લાન્ટ્સ કોઈપણ સમસ્યાઓ વિના વેચાય છે, જેની નાઇટ્રોજન અને ફોસ્ફેટ સામગ્રી કાનૂની મહત્તમ મૂલ્યથી સારી છે ".
તેમની દ્રષ્ટિએ, એન્જિનિયરિંગને (પ્રમાણભૂત) માનકકરણ સંસ્થાઓ અને સ્વૈચ્છિક ભલામણો તરીકે તેમના મૂળ કાર્યમાં પુન restoredસ્થાપિત ધોરણોમાં વધુ વજન આપવું જોઈએ. "કંપનીઓ પ્રમાણભૂત સમિતિઓમાં પોતાને ફાડી નાખે છે. આ તમને સ્પષ્ટ સ્પર્ધાત્મક લાભ આપશે. આયોજકો અને ઇજનેરો, જોકે, ઓછા. "જરૂરી સમય તેમના માટે ખૂબ ચૂકવતો નથી," નોબલ કહે છે.

બ્રસેલ્સ એક નજર

Austસ્ટ્રિયામાં લગભગ 90 ટકા ધોરણો યુરોપિયન અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય મૂળના હોવાથી, કોઈ પણ બ્રસેલ્સની દિશા તરફ જોવાનું ટાળી શકતું નથી. 11.000 લોબીંગ કંપનીઓથી વધુ અને ઉપર, આપણે હંમેશાં "રચનાત્મક" કેવી રીતે ફાળો આપવો તે વિશે અસરકારક રીતે જાગૃત છીએ, ઉદાહરણ તરીકે, ઇયુ પેસ્ટિસાઇડ રેગ્યુલેશન, ઇયુ ડેટા પ્રોટેક્શન ડાયરેક્ટિવ અથવા મફત વેપાર કરાર ટીટીઆઈપી.
બીજી બાજુ, ત્યાં છે - વિશ્વવ્યાપી - 40 પર્યાવરણીય સંરક્ષણ સંગઠનોનું એક જ સંઘ, જે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો અને ધારાધોરણોની ઇકોલોજીકલ સુસંગતતાને તપાસે છે. ઇસીઓએસ (યુરોપિયન એન્વાયર્નમેન્ટલ સિટિઝન્સ ઓર્ગેનાઇઝેશન ફોર સ્ટાન્ડર્ડાઇઝેશન) એ 60 તકનીકી સમિતિઓમાં રજૂ કરવામાં આવ્યું છે જેથી સુનિશ્ચિત થાય કે પ્રદૂષણ ઓછું થાય છે અને સાધન અને energyર્જા કાર્યક્ષમતા વ્યવસ્થિત રીતે વ્યવહારમાં રજૂ કરવામાં આવી છે. "ઇયુમાં, અમે ચાર સત્તાવાર રીતે માન્યતા પ્રાપ્ત હિસ્સેદારોમાંના એક છીએ જેમની યુરોપિયન માનકીકરણ પ્રક્રિયાઓમાં ભાગીદારી પણ ઇયુ દ્વારા સમર્થિત છે. ઇસીઓએસ કહે છે કે, નાગરિક સમાજનાં હિત જૂથો અને નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગો રાષ્ટ્રીય માનકીકરણ પ્રક્રિયાઓમાં વ્યવસ્થિત રીતે સામેલ નથી તે હકીકતની ઇયુ સ્તરે વળતર આપે છે.
બદલામાં, કોર્પોરેટ યુરોપ ઓબ્ઝર્વેટરી એક બ્રસેલ્સ આધારિત એનજીઓ છે, જે તેના લોબિસ્ટ્સના કામની સુરક્ષા અને વ્યવસ્થિત વિશ્લેષણ કરે છે. તકનીકી ધોરણોના મહત્વ વિશે ટિપ્પણી કરતા, લોબીંગ નિષ્ણાત માર્ટિન પિજન જવાબ આપે છે: "હું કહીશ કે તકનીકી ધોરણોને પ્રભાવિત કરવો એ લોબિસ્ટના મુખ્ય ઉદ્યોગોમાંનું એક છે, કારણ કે તે તેમને સંપૂર્ણ બજારોને નિયંત્રિત કરવા, તેમની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને અમલમાં મૂકવા અને તેમના સ્પર્ધકો સાથે સ્પર્ધા કરવાની મંજૂરી આપે છે. ચેસ રાખવી [...] જો તમે વિગતવાર જાઓ, તો તમે સમજો છો કે નિયમન માટે લોબી યુદ્ધ આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનું એક સંપૂર્ણપણે કેન્દ્રિય ઘટક છે અને ધોરણોના નામે ઘણું રાજકારણ ચાલી રહ્યું છે. "

વધુ પારદર્શિતા જરૂરી છે

હકીકતમાં, તકનીકી ધોરણો અને ધોરણો વિશ્વ વેપારના 80 ટકા અને મોટાભાગના બજારોમાં નિયંત્રણને નિયંત્રિત કરે છે. તેઓ ઉત્પન્ન થતી લગભગ દરેક વસ્તુની રચના, કાર્યક્ષમતા, ઉત્પાદન અને ઉપયોગને પ્રભાવિત કરે છે. પરંતુ વિગતવાર તેઓ ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે, તેથી તેમના પોતાના ઉદભવની પ્રક્રિયા અસ્પષ્ટ છે. ઘણીવાર તે સમજી શકાય તેવું નથી કે કોણે ખરેખર કોઈ ધોરણની વ્યાખ્યા આપી છે અને આખરે તે કોના હિત માટે છે. તેથી, પ્રમાણપત્ર પ્રક્રિયાઓ કાયદેસરતાની ડિગ્રી મેળવવા માટે ખુલ્લા અને પારદર્શક હોવા જરૂરી છે.

.સ્ટ્રિયન માનકીકરણ સિસ્ટમ

• એકંદરે, Austસ્ટ્રિયામાં, 23.000 ધોરણો (ORNORMEN) લાગુ પડે છે.
Ards ધોરણો ભલામણો છે જેની અરજી સામાન્ય રીતે સ્વૈચ્છિક હોય છે.
Cept સિવાય, ધારાસભ્ય એક ધોરણ બંધનકર્તા હોવાનું જાહેર કરે છે અથવા કાયદાઓ, વટહુકમો, સૂચનાઓ વગેરેમાં તેનો ઉલ્લેખ કરે છે (લગભગ તમામ ધોરણોના 5 ટકા).
This આ દેશમાં લગભગ 90 ટકા ધોરણો યુરોપિયન અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય મૂળના છે.
Aust rianસ્ટ્રિયન ધોરણો દ્વારા ધોરણો વિકસિત કરવામાં આવે છે, જે તટસ્થ સેવા પ્રદાતા તરીકે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પ્રદાન કરે છે.
N નવા સ્ટાન્ડર્ડના વિકાસ માટે અથવા હાલના ધોરણના સુધારણા માટેની એપ્લિકેશનો, 2016 થી અરજદાર માટે વિના મૂલ્યે છે.
X એક્સએનયુએમએક્સથી માનકતા સમિતિઓમાં ભાગીદારી પણ મફત છે.
Traveling કાર્યકારી સત્રો દ્વારા મુસાફરી, હાજરી, તૈયારી અને અનુસરણ માટે વિતાવેલા સમય માટે સહભાગીઓ દ્વારા કરવામાં આવતા ખર્ચ.
A સમિતિના બધા સભ્યોએ ધોરણ સાથે સંમત થવું આવશ્યક છે જેથી તે નક્કી કરી શકાય (સર્વસંમત સિદ્ધાંત).
Aust rianસ્ટ્રિયન માનકકરણની પ્રક્રિયાની પારદર્શિતાની ખાતરી કરવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, નીચેના નિ onlineશુલ્ક publicનલાઇન પ્રકાશનો દ્વારા:
Standards ધોરણોના વિકાસ અથવા સુધારણા માટેની વિનંતીઓ - ટિપ્પણીની તકો સાથે,
• ડ્રાફ્ટ ધોરણો - ટિપ્પણીની તકો સાથે,
• કંપનીઓ અને સંસ્થાઓ કે જેઓ વ્યક્તિગત સમિતિમાં સહભાગીઓને મોકલે છે,
દરેક સમિતિના કાર્યો અને વર્તમાન પ્રોજેક્ટ્સ,
• રાષ્ટ્રીય વર્ક પ્રોગ્રામ જે દર્શાવે છે કે વર્તમાન પ્રોજેક્ટ દરખાસ્તો અને ડ્રાફ્ટ ધોરણો જાહેરમાં ટિપ્પણી માટે ઉપલબ્ધ છે.
Standard માનકકરણની પ્રક્રિયાનું સંતુલન એ હકીકત દ્વારા સુનિશ્ચિત કરવું જોઈએ કે સમિતિઓ હંમેશા નિષ્ણાત ક્ષેત્રના તમામ રુચિ જૂથોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે - એટલે કે ઉત્પાદકો, અધિકારીઓ, ગ્રાહકો, પરીક્ષણ કેન્દ્રો, વિજ્ ,ાન, વ્યાજ જૂથો, વગેરે.
Standard માનકરણ સંસ્થાઓમાં સહભાગીતાને દરેક માટે ખુલ્લી મુકવાની મંજૂરી આપીને નિખાલસતાની ખાતરી કરવી જોઈએ. જો કે, કોઈની પાસે આ પ્રથાને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે જાણવી અને જાણવી હોવી આવશ્યક છે.
Standards ધોરણની આવશ્યકતા અને ઉપયોગિતાની સમીક્ષા જાહેર મૂલવણી અથવા સર્વેક્ષણમાં કરવામાં આવે છે. કોઈપણ માટે પોતાનો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરવા અને પ્રોજેક્ટ એપ્લિકેશનમાં ફેરફાર સૂચવવા માટે તે ખુલ્લું છે.
• એકવાર સમિતિએ ડ્રાફ્ટ ધોરણને અંતિમ સ્વરૂપ આપ્યા પછી, તે બધા રસ ધરાવતા પક્ષો દ્વારા ટિપ્પણી માટે publishedનલાઇન પ્રકાશિત કરવામાં આવશે.
સોર્સ: rianસ્ટ્રિયન સ્ટાન્ડર્ડ્સ, મે 2017

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock.

દ્વારા લખાયેલ વેરોનિકા જાન્યોરોવા

ટિપ્પણી છોડી દો