Estrellas e modelos reais

Que nos orientemos a modelos é unha calidade profundamente humana. En bioloxía, este fenómeno chámase aprendizaxe social. En comparación con outras formas de aprendizaxe nas que o individuo está por conta propia, a aprendizaxe social, ou incluso a aprendizaxe de imitación, trae grandes vantaxes: non tes que probalo todo, non tes que ser moi creativo e non tes que equivocarte. Así, a aprendizaxe social é un xeito bastante eficiente de adquirir habilidades e estratexias para a toma de decisións. Non todos os semellantes se presentan como exemplo na lista. Quen eliximos como modelo depende, entre outras cousas, da nosa situación de vida individual. Na fase de primeira infancia, os pais son as influencias máis influentes. As accións dos máis próximos configuran socialmente as nosas tendencias condutuais desde a primeira infancia. Por exemplo, os pais aos que non lles gusta comer legumes terán pouco éxito en levar aos fillos a unha dieta sa.

Pero a influencia dos pais sobre os seus fillos vai diminuíndo coa idade: a orientación social está cambiando cada vez máis na dirección dos compañeiros. Se durante a puberdade se trata principalmente de establecerse dentro do círculo social no que se move, outras persoas se converterán no foco da nosa atención na idade adulta.

modelos

O sitio web británico YouGov.co.uk realizou unha enquisa a preto de 2015 persoas en 25.000 países en 23, que analizou as personalidades e modelos máis populares de cada país. As mellores colocacións globais por puntos: Angelina Jolie (10,6), Bill Gates (9,2), Malala Yousafzai (7,1), Hillary Clinton e Barack Obama (6,4), a raíña Isabel II (6,0) , Xi Jinping (5,3), Michelle Obama e Narendra Modi (4,8), Celine Dion (4,6), Ophra Winfrey (4,3), o papa Francisco (4,1), Julia Roberts e Dalai Lama ( 4,0).

Como se converte nun modelo?

Hoxe en día, os modelos son principalmente persoas que están á vista do público. Este alcance público crea unha base importante para facerse efectiva como modelo. Non abonda con facer cousas xeniais, polo menos tan importantes como para que outros o saiban. Polo tanto, a representación mediática dos individuos xoga un papel especial na creación de modelos. Escoita a aquelas persoas que son o foco de atención, independentemente de se poidan dar ou non unha opinión cualificada sobre o tema. Leonardo DiCaprio converteuse recentemente nun heroe en Facebook e Twitter e noutros medios porque pediu un comportamento máis sostible nun discurso de agradecemento. Non polas súas cualificacións, nin polas súas accións excepcionalmente sostibles, senón pola súa popularidade, converteuse nun modelo fundamental na sustentabilidade.

De feito, ás veces a visibilidade efectiva parece ser o único factor que determina a aptitude como modelo. Este fenómeno está relacionado con outro efecto psicolóxico: preferimos cousas que nos son familiares e atopámolas máis bonitas. Así que canto máis estamos expostos a un certo estímulo, máis nos gusta.
Así, a presenza nos medios leva a que as persoas sexan tomadas seriamente como pioneiras e líderes de opinión, moito máis alá dos límites da súa competencia substantiva. Este fenómeno está enraizado na nosa historia evolutiva. Aínda que a aprendizaxe social é unha estratexia rendible para aprender cousas novas, non se debería diferenciar completamente. No reino animal, a aprendizaxe social adoita limitarse a imitar o comportamento de individuos coñecidos. Os aspectos específicos estranxeiros non son tan fidedignos como modelos e polo tanto son menos frecuentemente imitados. A presenza mediática crea unha relación pseudo-social cos famosos. Os verdadeiros expertos, que só teñen que dicir cando teñen algo que aportar en canto a contido, carecen deste acceso. Por iso, paradóxicamente, nós como descoñecidos os percibimos como menos creíbeis, aínda que a súa competencia técnica xustifique o contrario.

Na publicidade úsase este fenómeno: as estrelas promocionan produtos de todo tipo, agora dificilmente se espera que os esquiadores teñan especial experiencia no tema do chocolate ou que un actor estadounidense coñeza máis sobre o café que a media austríaca. Non obstante, as empresas están a entrar nos petos para conectar un rostro familiar co seu produto. Aínda que a publicidade se basee en opinións de expertos, non o fai como o esperaría, trátase realmente da experiencia: en vez de deixar que moitos profesionais falen, establécese unha persoa como un experto. Esta estratexia require máis tempo - a familiaridade co modelo aínda está por construír - pero pode ter éxito a longo prazo.

As ciencias non fornecen afirmacións relacionadas con 100. Pero nada máis interesa ao público como argumento para un modelo.

Os modelos son profesionais da comunicación

Actualmente, os modelos son aquelas persoas que poden transmitir mensaxes con éxito. É especialmente importante atopar unha lingua que se entenda. De novo, a xente adoita ser superior ao público. O coñecemento ás veces superficial que teñen as estrelas sobre os temas que comunican facilita a envoltura en palabras sinxelas das mensaxes que queren transmitir. Os científicos, en particular, adoitan ter o problema contrario: ter un coñecemento profundo e son a miúdo imposible reducir as afirmacións a mensaxes facilmente dixeribles. A extracción do enunciado central dun traballo científico representa unha tarefa case insoluble: as ciencias, que tratan de probabilidades e distribucións, non proporcionan declaracións ao cen por cento. Pero nada máis interesa ao público como argumento para un modelo.

Modelos ideais

Os modelos de papel ideais son as persoas que combinan unha gran variedade de calidades:
a) Pode confiar nun contido fundamentado que lle dea o status de experto.
b) Teñen visibilidade nos medios para dar unha ampla incidencia á súa mensaxe.
c) Son capaces de comunicar mensaxes para que sexan entendidas polo público.
Dado que apenas existe unha sementeira de leite de ovo con características tan diversas, xorde a dúbida, se podemos esperar de científicos e expertos, que adopten un modelo de rol na nosa sociedade. Pode ser máis útil distribuír as tarefas de xeito que as persoas que sexan excelentes comunicadoras sexan informadas tan ben por expertos que poidan exercer o seu papel o mellor posible. Especialmente na comunicación científica, xorde unha distribución de roles entre científicos e xornalistas científicos: os científicos céntranse en xerar novos coñecementos e comunicalo na comunidade científica. A ponte entre a investigación e o público está a chamar a outros: escritores de ciencias que teñen a suficiente comprensión para comprender a información do mundo científico tradúcena nunha lingua xeralmente comprensible. Se se consegue gañar a confianza dos creadores de coñecemento e dos consumidores de coñecemento, o paso máis importante na difusión de mensaxes substantivas faise.

O desaxuste evolutivo

Os mecanismos empregados para seleccionar modelos e para valorar a credibilidade doutros evolucionaron ao longo da evolución nunhas condicións moi diferentes da contorna actual. Os nosos antepasados ​​poderían aumentar a eficacia da aprendizaxe social aprendendo con coñecidos. Non obstante, as tecnoloxías modernas crean unha pseudo-familiaridade con persoas que realmente non coñecemos. Aqueles que son invitados practicamente habituais na nosa sala de estar convértense en membros virtuais do noso grupo. Por iso os cremos e os escollemos como modelos. Isto leva o risco de confiar na persoa equivocada, simplemente porque cremos que as coñecemos. Sempre que sexamos conscientes de que este sentimento de confianza intestinal non é necesariamente unha base fiable, podemos contrarrestala conscientemente.

Modelos de papel: Fall Zuckerberg

Mark Zuckerberg (facebook) alcanzou os titulares a principios deste ano doando boa parte do seu patrimonio. Rápidamente foi estilizado como un heroe, pero pronto provocou dúbidas. O intento de mellorar a súa imaxe a través desta acción non tivo todo o éxito. Anteriormente, houbo insatisfacción de que Zuckerberg apenas pagase impostos a pesar de miles de millóns en vendas. Aínda que a reacción inmediata nos medios de comunicación social foi unha onda de entusiasmo, a reacción nos medios clásicos seguiu suxeita. E, xustamente, como resultou, as doazóns son o xeito perfecto de aforrar impostos, especialmente nos EUA. Ademais, o diñeiro nunca deixou o control do imperio de Zuckerberg: a fundación está suxeita ás instrucións do multimillonario e é probable que funcione no interese dos seus obxectivos.

Este caso pon de manifesto un fenómeno extremadamente paradoxal: non se perciben en absoluto aqueles que cumpren as regras e apoian a interacción social a través do seu comportamento normativo, por exemplo pagando as súas contribucións e impostos á seguridade social. Doutra banda, aqueles que están habilitados por facer unha regra para facer algo social convértense en heroes. Tendemos a subestimar as cousas que se axusten á norma mentres que sobrevaloramos as cousas raras. Como resultado, só tomamos conciencia cando sucede algo inusual. É por iso que apenas cabe mencionar un comportamento que cumpre as regras. Só con concienciar sobre esta distorsión podemos contrarestar este fenómeno.

Foto / Vídeo: Shutterstock.