Plana Lucas: roth-uidheaman gaoithe agus pumpaichean teas an àite cinneasachadh armachd S4F AT

le Martin Auer

Cha mhòr 50 bliadhna air ais, dhealbhaich luchd-obrach an conglomerate Breatannach Lucas Aerospace plana mionaideach airson atharrachadh bho chinneasachadh armachd gu toraidhean a tha càirdeil don àrainneachd, càirdeil don àrainneachd agus càirdeil do dhaoine. Dh’ iarr iad còir air “obair a tha feumail gu sòisealta”. Tha an eisimpleir a’ sealltainn gum faodadh gluasad na gnàth-shìde a dhol faisg air luchd-obrach ann an gnìomhachasan nach eil cho càirdeil ri gnàth-shìde.

Bidh an comann-sòisealta againn a’ dèanamh mòran thoraidhean a tha cronail don àrainneachd agus mar sin do dhaoine. Is e na h-eisimpleirean as cumanta einnseanan losgaidh, an iomadh toradh plastaig no na ceimigean ann am mòran de stuthan glanaidh is cosmaigeach. Bithear a’ toirt a-mach toraidhean eile ann an dòighean a tha cronail don àrainneachd, gu sònraichte le bhith a’ cleachdadh lùth bho chonnadh fosail airson an dèanamh, no le bhith a’ sgaoileadh ceò, òtrachas no sgudal cruaidh a-steach don àrainneachd. Tha cuid de thoraidhean dìreach ro mhòr air an dèanamh, smaoinich air fasan luath agus toraidhean tilgeil eile agus a h-uile toradh bho choimpiutairean-uchd gu sneakers a dh’ fhaodadh mairsinn fada nas fhaide mura biodh iad air an dealbhadh bhon toiseach gus a dhol à bith gu sgiobalta no gu briseadh (canar dealbhaichte ris an seo). seanachas). No smaoinich air toraidhean àiteachais a tha cronail don àrainneachd nuair a thèid an dèanamh agus a nì cron air slàinte nuair a thathas (cus) gan ithe, leithid an àireamh mhòr de thoraidhean feòla bho thuathanachas factaraidh no bho thoraidhean gnìomhachas an tombaca.

Ach tha obraichean an urra ris na toraidhean sin uile. Agus tha teachd a-steach mòran dhaoine an urra ris na h-obraichean sin agus air an teachd a-steach seo an sunnd agus an teaghlaichean.

Bu mhath le mòran luchd-obrach barrachd guth a bhith aca gus an companaidh aca a dhèanamh nas càirdeile don àrainneachd agus sòisealta

Tha mòran dhaoine a’ faicinn na cunnartan a tha an lùib mòr-thubaist na gnàth-shìde agus sgrios na h-àrainneachd, tha mòran cuideachd mothachail nach e an obair aca an rud as càirdeile don àrainneachd agus don àrainneachd. A rèir sgrùdadh o chionn ghoirid de 2.000 neach-obrach anns na SA agus uimhir san RA, tha dà thrian den fheadhainn a chaidh an sgrùdadh den bheachd nach eil a’ chompanaidh don bheil iad ag obair “a’ dèanamh oidhirpean gu leòr gus dèiligeadh ri cùisean àrainneachd agus sòisealta ”. Tha 45% (RA) agus 39% (US) den bheachd gu bheil àrd-mhanaidsearan diofraichte mu na draghan sin agus dìreach a-muigh airson am buannachd fhèin. B’ fheàrr leis a’ mhòr-chuid a bhith ag obair aig companaidh a tha “a’ toirt deagh bhuaidh air an t-saoghal” agus bhiodh timcheall air leth dhiubh a’ beachdachadh air obraichean atharrachadh mura h-eil luachan na companaidh a’ co-thaobhadh ris na luachan aca fhèin. Den fheadhainn fo 40, bhiodh faisg air leth dhiubh ag ìobairt teachd a-steach airson sin a dhèanamh, agus bu mhath le dà thrian barrachd buaidh a bhith aca gus na gnìomhachasan aca fhaicinn “ag atharrachadh airson na b’ fheàrr ”1.

Ciamar a chumas tu obraichean rè an èiginn?

Tha am "Plana Lucas" ainmeil a 'toirt seachad eisimpleir air mar as urrainn do luchd-obrach feuchainn ris a' bhuaidh aca a thoirt gu buil ann an dòigh gu math cruaidh.

Anns na 1970n, bha gnìomhachas Bhreatainn ann an èiginn mhòr. A thaobh cinneasachd agus mar sin farpaiseachd, bha e air tuiteam air dheireadh air dùthchannan gnìomhachais eile. Ghabh na companaidhean ri ceumannan reusanachaidh, aonaidhean chompanaidhean agus call mòr.2 Bha an luchd-obrach aig a’ chompanaidh armachd Lucas Aerospace cuideachd gam faicinn fhèin ann an cunnart le tonn mòr de layoffs. Air an aon làimh, bha seo co-cheangailte ris an èiginn choitcheann ann an gnìomhachas agus, air an làimh eile, ris an fhìrinn gun robh an riaghaltas Làbarach aig an àm an dùil casg a chuir air caitheamh armachd. Rinn Lucas Aerospace co-phàirtean dha na prìomh chompanaidhean itealain armachd san RA. Rinn a' chompanaidh mu leth de na reic iad ann an roinn an airm. Bho 1970 gu 1975, gheàrr Lucas Aerospace 5.000 de na 18.000 cosnadh tùsail, agus lorg mòran luchd-obrach iad fhèin gun obair cha mhòr thar oidhche.3

Bidh stiùbhardan bùtha a’ tighinn còmhla

A dh’ aindeoin na h-èiginn, stèidhich stiùirichean bùtha nan 13 làraich cinneasachaidh Comataidh Combining. Chan urrainnear am facal “stiùbhardan bùtha” eadar-theangachadh ach gu ìre mar “comhairlichean obrach”. Cha robh dìon sam bith aig stiùbhardan bùtha Bhreatainn an aghaidh cur às a dhreuchd agus cha robh còir sam bith aca air beachdan a bhith aca sa chompanaidh. Chaidh an taghadh gu dìreach leis na co-obraichean aca agus bha iad cunntachail gu dìreach dhaibh. Dh’ fhaodadh iad cuideachd a bhith air am bhòtadh a-mach aig àm sam bith le mòr-chuid shìmplidh. Bha iad a’ riochdachadh an co-obraichean an dà chuid don luchd-stiùiridh agus do na h-aonaidhean. Cha robh stiùirichean nam bùthan ceangailte ri stiùiridhean nan aonaidhean, ach bha iad gan riochdachadh dha na co-obraichean aca agus chruinnich iad cìsean ballrachd, mar eisimpleir.4

Is e an rud a bha neo-àbhaisteach mun Lucas Combine gun tug e còmhla stiùirichean bùtha an dà chuid luchd-obrach sgileil agus neo-sgileil, a bharrachd air stiùirichean bùtha de luchd-togail agus luchd-dealbhaidh, a bha air an eagrachadh ann an diofar aonaidhean.

Anns a’ phrògram taghaidh aca ro 1974, bha am Pàrtaidh Làbarach air amas a shuidheachadh dhaibh fhèin airson caitheamh armachd a lughdachadh. Chuir an Lucas Combine fàilte air an amas seo, eadhon ged a bha e a’ ciallachadh gu robh pròiseactan leantainneach Lucas Aerospace ann an cunnart. Cha do dhaingnich planaichean an riaghaltais ach miann luchd-obrach Lucas toraidhean sìobhalta a thoirt gu buil na àite. Nuair a thill na Làbaraich dhan riaghaltas sa Ghearran 1974, chuir an Combine stad air a ghnìomhachd agus chùm iad coinneamh le Rùnaire a’ Ghnìomhachais, Tony Benn, air an do chòrd na h-argamaidean aca gu mòr. Ach, bha am Pàrtaidh Làbarach airson gnìomhachas an itealain a nàiseantachadh. Bha luchd-obrach Lucas teagmhach mu dheidhinn seo. Cha bu chòir smachd a bhith aig an stàit air cinneasachadh, ach an luchd-obrach fhèin.5

Clàr de eòlas, sgilean agus goireasan sa chompanaidh

B’ e aon de na stiùbhardan bùtha an innleadair dealbhaidh Mike Cooley (1934-2020). Anns an leabhar aige Architect or Bee? Prìs Teicneòlais Daonna," tha e ag ràdh, "Dhreachd sinn litir a thug cunntas air co-dhèanamh an luchd-obrach a rèir aois agus seata sgilean, na h-innealan inneal, uidheamachd agus deuchainn-lannan a bha againn, còmhla ris an luchd-obrach saidheansail agus na comasan dealbhaidh aca. .” Chaidh an litir a chuir gu 180 prìomh ùghdarrasan, institiudan, oilthighean, aonaidhean agus buidhnean eile a bha air bruidhinn a-mach roimhe mu chùisean cleachdadh teicneòlais le uallach sòisealta, a’ faighneachd: “Dè a dh’ fhaodadh sgioba-obrach leis na sgilean agus na goireasan sin a thoirt gu buil, is e sin airson math a’ mhòr-shluaigh?” Cha do fhreagair ach ceathrar dhiubh.6

Feumaidh sinn faighneachd don luchd-obrach

“Rinn sinn an uairsin na bu chòir dhuinn a bhith air a dhèanamh bhon toiseach: dh’ fhaighnich sinn don luchd-obrach againn dè a bha iad a’ smaoineachadh a bu chòir dhaibh a thoirt gu buil.” Ann a bhith a’ dèanamh seo, bu chòir do luchd-freagairt beachdachadh chan ann a-mhàin air an dreuchd mar riochdairean ach cuideachd mar luchd-cleachdaidh. Chaidh am beachd pròiseict a ghiùlan gu na làraich riochdachaidh fa leth le stiùbhardan na bùtha agus a thaisbeanadh don luchd-obrach ann an “teagasg a-steach” agus coinneamhan mòra.

Taobh a-staigh ceithir seachdainean, chaidh 150 moladh a chuir a-steach le luchd-obrach Lucas. Chaidh na molaidhean sin a sgrùdadh agus lean cuid dhiubh gu planaichean togail concrait, àireamhachadh cosgais is prothaid agus eadhon cuid de prototypes. San Fhaoilleach 1976, chaidh Plana Lucas a thaisbeanadh don phoball. Thug an Financial Times cunntas air mar aon de na “planaichean tuiteamach as radaigeach a tha luchd-obrach air a dhealbhadh a-riamh airson a’ chompanaidh aca.7

Am plana

Bha sia leabhraichean sa phlana, gach fear mu 200 duilleag. Bha an Lucas Combine a 'sireadh measgachadh de stuthan: stuthan a dh' fhaodadh a bhith air an dèanamh ann an ùine ghoirid agus an fheadhainn a dh 'fheumadh leasachadh fad-ùine. Bathar a ghabhadh a chleachdadh anns an Global North (an uairsin: “metropolis”) agus an fheadhainn a bhiodh air an atharrachadh a rèir feumalachdan a’ Chinn a Deas (an uairsin: “an treas saoghal”). Agus mu dheireadh, bu chòir measgachadh de thoraidhean a bhith ann a bhiodh prothaideach a rèir slatan-tomhais eaconamaidh a’ mhargaidh agus an fheadhainn nach biodh gu riatanach prothaideach ach a bhiodh gu math buannachdail don chomann-shòisealta.8

Bathar meidigeach

Eadhon ro Phlana Lucas, leasaich luchd-obrach Lucas an “Hobcart” airson clann le spina bifida, locht congenital de chnàimh droma. B’ e am beachd gun toireadh cathair-chuibhle air a’ chloinn seasamh a-mach bhon chòrr. Bha còir aig an hobcart, a bha coltach ri go-cart, leigeil leotha cluich air an aon ìre ri an co-aoisean. Bha Comann Spina Bifida Astràilia airson 2.000 dhiubh sin òrdachadh, ach dhiùlt Lucas an toradh a thoirt gu buil. Bha togail an Hobcart cho sìmplidh 's gum b' urrainn dha òigridh a dhèanamh nas fhaide air adhart ann an ionad grèim òigridh, leis a 'bhuannachd a bharrachd a bhith a' togail mothachadh mu chosnadh brìoghmhor ann an eucoirich òganach.9

B’ e molaidhean sònraichte eile airson toraidhean meidigeach: siostam taic-beatha so-ghiùlain do dhaoine a dh’ fhuiling grèim cridhe, a dh’ fhaodar a chleachdadh gus an ùine gus an ruig iad an ospadal a dhùnadh, no inneal dialysis dachaigh dha daoine le duilgheadasan dubhaig, a a’ leigeil leotha tadhal air a’ chlinic grunn thursan san t-seachdain a dh’ fhaodadh a bhith saor. Aig an àm sin, cha robh mòran solar ann am Breatainn le innealan dialysis, a rèir Cooley, bhàsaich 3.000 neach gach bliadhna air a sgàth. Ann an sgìre Birmingham, sgrìobh e, cha b’ urrainn dhut àite fhaighinn ann an clionaig dialysis nam biodh tu fo 15 no nas sine na 45.10 Rinn fo-chompanaidh Lucas innealan dialysis ospadail a bha air am meas mar an fheadhainn as fheàrr a bha rim faighinn ann am Breatainn.11 Bha Lucas airson a’ chompanaidh a reic ri companaidh às an Eilbheis, ach chuir an luchd-obrach stad air seo le bhith a’ bagairt a dhol air stailc agus aig an aon àm a’ gairm cuid de luchd-pàrlamaid. Ghairm Plana Lucas àrdachadh 40% ann an cinneasachadh innealan dialysis. “Tha sinn den bheachd gu bheil e tàmailteach gu bheil daoine a’ bàsachadh leis nach eil innealan dialysis aca, fhad ‘s a tha an fheadhainn a dh’ fhaodadh na h-innealan a dhèanamh ann an cunnart cion-cosnaidh. ”12

Cumhachd ath-nuadhachail

Bha buidheann toraidh mòr co-cheangailte ri siostaman airson lùth ath-nuadhachail. Bu chòir an eòlas aerodynamic bho chinneasachadh itealain a chleachdadh airson roth-uidheaman gaoithe a thogail. Chaidh diofar chruthan de phannalan grèine a leasachadh agus deuchainn achaidh a dhèanamh ann an dachaigh le lùth ìosal leis an dealbhaiche Clive Latimer. Chaidh an taigh seo a dhealbhadh airson a thogail leis an luchd-seilbh fhèin le taic bho luchd-obrach sgileil.13 Ann an co-phròiseact le Comhairle Milton Keynes, chaidh pumpaichean teas a leasachadh agus prototypes a chuir a-steach ann an cuid de dhachaighean na comhairle. Bha na pumpaichean teas air an obrachadh gu dìreach le gas nàdarrach an àite an dealain a chaidh a chruthachadh le gas nàdarrach, a lean gu cothromachadh lùtha fada nas fheàrr.14

gluasaid

Ann an raon gluasad, leasaich luchd-obrach Lucas einnsean hybrid gasoline-electric. Am prionnsapal (a chaidh, leis an t-slighe, a leasachadh le Ferdinand Porsche air ais ann an 1902): bidh einnsean losgaidh beag a ’ruith aig an astar as fheàrr a’ toirt dealan don motair dealain. Mar thoradh air an sin, bu chòir nas lugha de chonnadh a bhith air a chaitheamh na le einnsean losgaidh agus bhiodh feum air bataraidhean nas lugha na le carbad dìreach dealain. Chaidh prototype a thogail agus a dhearbhadh gu soirbheachail aig Colaiste na Banrigh Màiri, Lunnainn, cairteal bliadhna mus do chuir Toyota am Prius air bhog.15

B’ e pròiseact eile bus a b’ urrainn an dà chuid an lìonra rèile agus an lìonra rathaidean a chleachdadh. Leig na cuibhlichean rubair leis caiseadan nas casa a dhìreadh na locomotaibh le cuibhlichean stàilinn. Bu chòir dha seo a dhèanamh comasach slighean rèile atharrachadh gu cruth-tìre an àite a bhith a’ gearradh tro chnuic agus a’ dùnadh glinn le drochaidean. Dhèanadh e cuideachd e na bu shaoire rathaidean-iarainn ùra a thogail anns a’ Cheann a Deas. Cha robh ach cuibhlichean stiùiridh beaga stàilinn a' cumail a' charbaid air na rèilichean. Dh’ fhaodadh iad sin a bhith air an toirt air falbh nuair a thionndaidheas an carbad bho rèile gu rathad. Chaidh prototype a dhearbhadh gu soirbheachail air Rèile East Kent.16

A fhuair eòlas sàmhach

B’ e fòcas eile innealan “telechiric”, ie innealan fo smachd iomallach a bhios a’ tar-chuir gluasadan làmh an duine gu grippers. Mar eisimpleir, bu chòir an cleachdadh airson obair càraidh fon uisge gus an cunnart bho thubaistean do luchd-obrach a lùghdachadh. Bha e cha mhòr do-dhèanta prògramadh inneal-fuadain ioma-ghnìomhach airson na h-obrach seo. Le bhith ag aithneachadh ceann sgriubha sia-taobhach, a 'taghadh an t-sreang cheart agus a' cleachdadh an fheachd cheart feumar tòrr phrògraman. Ach faodaidh neach-obrach sgileil an duine an obair seo a dhèanamh "gun smaoineachadh air." Thug Cooley “eòlas tuigseach” air an seo.17

Bathar airson an Global South

Bha am pròiseact airson inneal cumhachd iomlan airson a chleachdadh anns an Global South coltach ri dòigh smaoineachaidh luchd-obrach Lucas. “An-dràsta, tha ar malairt leis na dùthchannan sin gu ìre mhòr neo-choloinidh," sgrìobh Cooley. “Bidh sinn a’ feuchainn ri cruthan teicneòlais a thoirt a-steach a bhios gan dèanamh an urra rinn." Bu chòir gum biodh an inneal cumhachd cruinn comasach air diofar chonnadh a chleachdadh, bho fhiodh gu gas meatan. Bha e gu bhith uidheamaichte le bogsa gèar sònraichte a leigeadh le astaran toraidh caochlaideach: aig astar àrd dh’ fhaodadh e gineadair a dhràibheadh ​​​​airson solais oidhche, aig astar nas ìsle dh ’fhaodadh e compressor a dhràibheadh ​​​​airson uidheamachd giuthais no uidheamachd togail, agus aig astar glè ìosal dh’ fhaodadh e dràibheadh ​​​​pump airson uisgeachadh. Chaidh na pàirtean a dhealbhadh airson beatha seirbheis 20 bliadhna, agus bha an leabhar-làimhe ag amas air leigeil le luchd-cleachdaidh obair càraidh a dhèanamh iad fhèin.18

Dè a tha feumail gu sòisealta?

Cha tug luchd-obrach Lucas seachad mìneachadh acadaimigeach air “obair a tha feumail gu sòisealta,” ach bha na beachdan aca gu math eadar-dhealaichte bho bheachdan an luchd-stiùiridh. Sgrìobh an luchd-riaghlaidh “nach urrainn dhaibh gabhail ris nach bu chòir itealain [sic], sìobhalta agus armachd, a bhith feumail gu sòisealta. Bithear a’ cleachdadh itealain catharra airson gnìomhachas agus toileachas, agus feumar itealain armachd a chumail airson adhbharan dìon. (…) Tha sinn a’ cumail a-mach gu bheil [sic] a h-uile toradh Lucas Aerospace feumail gu sòisealta. ”19

B 'e sluagh-ghairm luchd-obrach Lucas, air an làimh eile: "Na bi bom no stampa, dìreach tionndaidh!"20

Nochd cuid de phrìomh fheartan de thoraidhean a tha feumail gu sòisealta:

• Bu chòir structar, comas-gnìomh agus buaidh nan toraidhean a bhith cho so-thuigsinn sa ghabhas.
• Bu chòir dhaibh a bhith furasta an càradh, cho sìmplidh agus cho làidir 'sa ghabhas agus air an dealbhadh gus mairsinn airson ùine mhòr.
• Bu chòir cinneasachadh, cleachdadh agus càradh a bhith sàbhalaidh lùtha, sàbhaladh stuthan agus seasmhach a thaobh eag-eòlais.
• Bu chòir don riochdachadh co-obrachadh a bhrosnachadh eadar daoine mar riochdairean agus luchd-cleachdaidh, a bharrachd air co-obrachadh eadar dùthchannan agus stàitean.
• Bu chòir toraidhean a bhith cuideachail dha mion-chinnidhean agus daoine fo ana-cothrom.
• Bu chòir do thoraidhean airson an “Treas World” (an Global South) dàimhean co-ionann a chomasachadh.
• Bu chòir luach a thoirt do thoraidhean airson an luach cleachdaidh seach an luach iomlaid.
• Ann an cinneasachadh, cleachdadh agus càradh, bu chòir aire a thoirt chan ann a-mhàin don èifeachdas as motha, ach cuideachd air cumail suas agus a’ toirt seachad sgilean agus eòlas.

Tha riaghladh a’ diùltadh

Dh'fhàillig plana Lucas air an aon làimh air sgàth strì bho stiùireadh chompanaidhean agus mar a dhiùlt iad aithne a thoirt don Chomataidh Combining mar chom-pàirtiche barganachaidh. Dhiùlt luchd-stiùiridh na companaidh cinneasachadh pumpaichean teas leis nach robh iad prothaideach. Sin nuair a dh’ ionnsaich luchd-obrach Lucas gun robh a’ chompanaidh air companaidh comhairleachaidh Aimeireaganach a bharantachadh airson aithisg a dhèanamh, agus thuirt an aithisg sin gum biodh a’ mhargaidh airson pumpaichean teas anns an Aonadh Eòrpach aig an àm sin £1980 billean ro dheireadh nan XNUMXn. “Mar sin bha Lucas deònach a leithid de mhargaidh a sheachnadh dìreach gus sealltainn gu robh cumhachd aig Lucas, agus Lucas a-mhàin, co-dhùnadh dè a chaidh a thoirt a-mach, ciamar a chaidh a thoirt a-mach, agus cò dha a chaidh a thoirt a-mach."21

Tha taic an Aonaidh measgaichte

Bha taic aonadh na RA don Chombine gu math measgaichte. Chuir Aonadh Luchd-obrach na Còmhdhail (TGWU) taic ris a’ phlana. Mar thoradh air na gearraidhean ris an robh dùil ann an cosgaisean dìon, chuir i ìmpidh air stiùbhardan bhùthan ann an companaidhean eile gabhail ri beachdan plana Lucas. Fhad ‘s a bha an co-chaidreachas as motha, Còmhdhail nan Aonaidhean Ciùird (TUC), a’ nochdadh taic an toiseach, bha grunn aonaidhean nas lugha den bheachd gu robh an Combine air an còir air riochdachadh fhàgail a-mach. Cha robh buidheann ioma-àite, tar-roinneil mar an Combine a’ freagairt air structar sgapte nan aonaidhean a rèir roinn agus sgìre cruinn-eòlasach. B’ e am prìomh chnap-starra a bha ann am beachd Co-chaidreachas nan Aonaidhean Togail Longan is Innleadaireachd (CSEU), a bha ag iarraidh smachd a chumail air a h-uile ceangal eadar aonaidhean ciùird agus oifigearan riaghaltais. Bha an Co-chaidreachas a’ faicinn an obair aca dìreach mar bhith a’ gleidheadh ​​obraichean, ge bith dè na toraidhean a bh’ ann.

Tha ùidhean eile aig an riaghaltas

Bha barrachd ùidh aig an riaghaltas Làbarach fhèin ann an ceannardas Bhreatainn ann an gnìomhachas an airm na ann an cinneasachadh eile. Às deidh dha na Làbaraich a dhol às a chèile agus am Pàrtaidh Tòraidheach Mairead Thatcher a’ gabhail cumhachd, cha robh dùil sam bith mun phlana.22

Dìleab Plana Lucas

A dh’ aindeoin sin, dh’ fhàg Plana Lucas dìleab air a bheilear fhathast a’ bruidhinn mu ghluasadan sìthe, àrainneachdail agus saothair an-diugh. Bhrosnaich am plana cuideachd stèidheachadh an Ionaid airson Siostaman Gnìomhachais is Teicneòlais Eile (CAITS) aig Polytechnic Ear-thuath Lunnainn (a-nis Oilthigh Ear-thuath Lunnainn) agus an Aonad airson Leasachadh Bathar Eile (UDAP) aig Coventry Polytechnic. Chaidh duais "Duais cheart beò-beatha' (ris an canar cuideachd an 'Duais Nobel Eile').23 Anns an aon bhliadhna chaidh a thoirt gu crìch le Lucas Aerospace. Mar Stiùiriche Teicneòlais aig Bòrd Iomairt Greater London, bha e comasach dha tuilleadh leasachaidh a dhèanamh air teicneòlasan stèidhichte air daonna.

Am film: Nach eil duine airson faighinn a-mach?

Ann an 1978 bharantaich an t-Oilthigh Fhosgailte, an t-oilthigh poblach as motha ann am Breatainn, am film aithriseach “Nach eil duine ag iarraidh faighinn a-mach?”, anns am bi stiùbhardan bhùthan, innleadairean, luchd-obrach sgileil is neo-sgileil ag innse: https://www.youtube.com/watch?v=0pgQqfpub-c

Chan urrainnear cinneasachadh a tha càirdeil don àrainneachd agus do dhaoine a dhealbhadh ach còmhla ris an luchd-obrach

Bu chòir eisimpleir Plana Lucas gluasad ceartas gnàth-shìde a bhrosnachadh gus bruidhinn ri luchd-obrach ann an gnìomhachasan agus riochdachaidhean “nach eil càirdeil don ghnàth-shìde” gu sònraichte. Tha aithisg shònraichte APCC “Structaran airson beatha a tha càirdeil don aimsir” ag ràdh: “Faodar pròiseasan atharrachaidh ann an raon cosnadh buannachdail a dh’ ionnsaigh beatha a tha càirdeil don aimsir a dhèanamh comasach le com-pàirteachadh gnìomhach an luchd-obrach le taic obrachaidh is poilitigeach agus ag amas air gnàth-shìde - beatha càirdeil".24

Bha e soilleir do luchd-obrach Lucas bhon fhìor thoiseach nach biodh am plana aca ag atharrachadh cruth-tìre tionnsgalach Bhreatainn gu lèir: “Tha ar rùintean tòrr nas tomhaiste: tha sinn airson beagan dùbhlan a thoirt do bhun-bharailean ar comann-sòisealta agus tabhartas beag a dhèanamh ris. le bhith a’ sealltainn gu bheil luchd-obrach deònach a bhith a’ strì airson còir a bhith ag obair air toraidhean a dh’ fhuasglas duilgheadasan daonna, seach a bhith gan cruthachadh fhèin.”25

Quellen

Cooley, Mike (1987): Ailtire no Bee? Prìs Teicneòlas Daonna. Lunnainn.

APCC (2023): Geàrr-chunntas airson luchd-co-dhùnaidh Ann an: Aithisg Shònraichte: Structaran airson bith-beò a tha càirdeil don aimsir. Berlin/Heidelberg.: Speicear Springer. Air-loidhne: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4225480

Löw-Beer, Peter (1981): Gnìomhachas agus toileachas: plana eile Lucas Aerospace. Le tabhartas bho Alfred Sohn-Rethel: loidsig cinneasachaidh an aghaidh poilitigs iomchaidheachd. Berlin.

Mc Loughlin, Keith (2017): Riochdachadh a tha feumail gu sòisealta anns a’ ghnìomhachas dìon: comataidh cothlamadh Lucas Aerospace agus an riaghaltas Làbarach, 1974–1979. In: Contemporary British History 31 (4), pp. 524-545. DOI: 10.1080/13619462.2017.1401470.

Ciudha Dole no pròiseactan feumail? Ann an: Neach-saidheans Ùr, leabhar 67, 3.7.1975: 10-12.

Salesbury, Brian (oJ): Sgeulachd Plana Lucas. https://lucasplan.org.uk/story-of-the-lucas-plan/

Wainwright, Hilary/Elliot, Dave (2018 [1982]): Plana Lucas: Aonadh ciùird ùr ga dhèanamh? notingham

Air fhaicinn: Christian Plas
Dealbh còmhdaich: Worcester Radical Films

Bun-notaichean

1 2023 Barometer Luchd-obrach Dearbhach Glan: https://www.paulpolman.com/wp-content/uploads/2023/02/MC_Paul-Polman_Net-Positive-Employee-Barometer_Final_web.pdf

2 Löw-Beer 1981: 20-25

3 Mac Lochlainn 2017: 4mh

4 Löw-Beer 1981: 34

5 Mac Lochlainn 2017: 6

6 Coolaidh 1987: 118

7 Financial Times, 23.1.1976 Faoilleach XNUMX, air ainmeachadh bho https://notesfrombelow.org/article/bringing-back-the-lucas-plan

8 Coolaidh 1987: 119

9 Neach-saidheans Ùr 1975, leabhar 67:11.

10 Coolaidh 1987: 127.

11 Wainwright/Elliot 2018:40.

12 Wainwright/Elliot 2018: 101.

13 Coolaidh 1987: 121

14 Cooley 1982: 121-122

15 Cooley 1987: 122-124.

16 Cooley 1987: 126-127

17 Cooley 1987: 128-129

18 Cooley 1987: 126-127

19 Löw-Beer 1981: 120

20 Mac Lochlainn 2017: 10mh

21 Coolaidh 1987: 140

22 Mac Lochlainn 2017: 11-14

23 Salesbury nd

24 APCC 2023: 17.

25 Plana Co-cheangail Lucas Aerospace, air ainmeachadh bho Löw-Beer (1982): 104