5 molaidhean airson sgaradh cothromach de luchd-earrannan

Vienna - “O chionn ghoirid tha ceistean air a bhith a’ sìor fhàs bho luchd-earrannan mu mar a bhiodh coltas cothromach bho chompanaidh, ”arsa Mag. Claudia Strohmaier, neach-labhairt buidhne proifeasanta airson co-chomhairleachadh riaghlaidh aig Seòmar Malairt Vienna. Bidh an comhairliche riaghlaidh a ’lorg pàirt den reasabaidh airson soirbheachas airson fàgail soirbheachail no faighinn a-steach do chompanaidh cho tràth ris an ìre tòiseachaidh. Ach, nuair a bhios iad a ’measadh na so-mhaoin rè a’ phròiseas dealachaidh, bu chòir dhaibhsan a tha fo bhuaidh beachdachadh air beagan rudan. 5 molaidhean airson briseadh a dhèanamh nas fhasa.

“Nuair a thòisicheas daoine le neartan eadar-dhealaichte companaidh còmhla, faodaidh e a bhith na bhuannachd mhòr. Aig amannan bidh eadar-dhealachaidhean ag èirigh thar nam bliadhnaichean air sgàth caractaran neo-ionann no planaichean beatha dhaoine fa-leth ag atharrachadh ”, agus mar sin bidh amharc an comhairliche riaghlaidh agus neach-labhairt na buidhne proifeasanta ann an Seòmar Malairt Vienna, Mag. Claudia Strohmaier. An uairsin bidh e a ’toirt mòran instinct gus nach bi gin de na pàrtaidhean a tha an sàs ann a’ faighinn a ’bheachd gu bheil iad fo ana-cothrom. A rèir Strohmaier, ge-tà, bu chòir cuid de bheachdachaidhean a dhèanamh chan ann a-mhàin tron ​​phròiseas dealachaidh, ach cuideachd nuair a thèid a ’chompanaidh a stèidheachadh. Seo beagan mholaidhean bhon eòlaiche.

1) Sianalan fa leth airson com-pàirteachasan

Ma thig grunn dhaoine còmhla, tha stèidheachadh companaidh fosgailte (OG) uaireannan na roghainn mhath. A thaobh OG, tha aonta com-pàirteachais èigneachail, ach chan eil seo ceangailte gu laghail ri cruth sam bith. “Tha eadhon aontaidhean labhairteach a-mhàin comasach, ged nach eil seo ciallach, gu h-àraidh leis gu bheil uallach air an luchd-earrannan airson gach fiachan leis a’ mhaoin phrìobhaideach aca, ”mhìnich Strohmaier. Sin an adhbhar agad: Nuair a stèidhicheas tu a ’chompanaidh, sgrìobh sìos a h-uile riaghailt agus thoir aire do shuidheachaidhean fàgail. Ma tha sgioba stèidheachaidh air a dhèanamh suas gu ìre de dhaoine a tha ag obair gu gnìomhach sa chompanaidh agus feadhainn eile nach eil, an uairsin is e stèidheachadh com-pàirteachas cuibhrichte (KG) an roghainn as fheàrr an àite OG. Bu chòir a thoirt fa-near, ge-tà, gu bheil na com-pàirtichean coitcheann, an taca ris na com-pàirtichean cuibhrichte, cuideachd an urra ri chèile agus fa leth leis a ’mhaoin phrìobhaideach aca gu lèir. Mar sin, tha cruth GmbH & Co KG gu tric air a thaghadh, anns nach eil na daoine air cùl an GmbH buailteach gun chuingealachadh, ach an GmbH le maoin a ’chompanaidh aige. Bhiodh com-pàirteachadh chom-pàirtichean sàmhach mar roghainn eile.  

2) Inntrigeadh agus fàgail aig corporaidean

A thaobh corporaidean stoc clàraichte, tha dealachadh gu math sìmplidh: Tha prìs na cuibhreann gu buan a ’nochdadh an luachadh aig am faod gach neach-earrannan faighinn a-steach agus a-mach. Ach, feumaidh liostadh iomlaid stoc meud sònraichte companaidh agus gèilleadh ri grunn riatanasan foirmeil. Mar sin tha e soilleir gur e an GmbH an cruth corporra as fheàrr le luchd-stèidheachaidh, anns am faodar, gu dearbh, luchd-tasgaidh ùra a thoirt a-steach thar ùine - biodh sin tro bhith a ’gabhail thairis earrannan no àrdachadh calpa. Gu tric feumar rùn leis a ’choinneimh choitcheann airson earrannan a reic. Bidh aontaidhean mar seo a ’frithealadh, am measg rudan eile, gus casg a chuir air farpaisich a dh’ fhaodadh a bhith toilichte sùil a thoirt air na leabhraichean.

3) Meadhanachadh agus taic gnìomhachais

Nuair a bhios tu a ’crìochnachadh chùmhnantan, a’ stèidheachadh chompanaidhean, a ’clàradh inntrigidhean no leaghan, tha e ciallach eòlaichean taobh a-muigh a ghairm a-steach no, ann an cuid de chùisean, eadhon a tha riatanach fon lagh: Nam measg tha, mar eisimpleir, notaries, luchd-lagha, luchd-meadhain gnìomhachais agus, gu dearbh, luchd-comhairleachaidh riaghlaidh gus taic a thoirt don chompanaidh gu h-iomlan anns gach ìre de riaghladh gnìomhachais. Tha cuid de chomhairlichean riaghlaidh eadhon a ’faighinn trèanadh meadhain gnìomhachais, cuid eile ag obair le com-pàirtichean co-obrachaidh gus dèanamh cinnteach gum bi an luchd-stèidheachaidh a’ sgaradh gun bhriseadh.  

4) Togail earrannan agus ionmhasachadh

Ma tharraingeas daoine fa-leth, tha a ’cheist ag èirigh gu nàdarra am bu chòir luchd-earrannan ùra a thoirt air bòrd mar luchd-ionaid, no am bu chòir do luchd-earrannan a tha ann cheana an tacan a leudachadh. Dh ’fhaodadh seo leantainn gu atharrachadh mòr ann an cumhachd co-dhùnaidhean. A bharrachd air an sin, mar as trice bidh ceist maoineachaidh ag èirigh ann an cùrsa “ceannach a-mach”. A thaobh cuid de fhoirmean corporra, feumar gach gluasad de roinn gnìomhachais a chlàradh sa chlàr mhalairteach.

5) Measadh cunbhalach mar àite tòiseachaidh

Tha luachadh cothromach air a ’chompanaidh no air a’ chuibhreann companaidh buntainneach na dheagh àite tòiseachaidh airson na còmhraidhean às dèidh sin eadar an luchd-earrannan mun fhìor chìs gluasaid. Tha eòlas air sealltainn nach eil àireamhachadh deireannach co-dhiù a ’toirt faireachdainn dha gin de na pàrtaidhean a tha an sàs gu bheil iad ga mhealladh. Gu tric chan eil na h-aithisgean bliadhnail a tha rim faighinn mar-thà ach glè bheag de chleachdadh mar shlat-tomhais, gu sònraichte leis gu bheil an dàta a tha annta a ’nochdadh an àm a dh’ fhalbh. Tha seo gu dearbh eadhon nas cudromaiche aig amannan galar lèir-sgaoilte. An coimeas ri AG, chan fheum companaidhean fosgailte no GmbHs aithisgean bliadhnail sam bith a chuir a-steach. Mar as trice cha tèid inntrigidhean figearan gnìomhachais ann an clàr a ’chompanaidh, ma tha feum air idir, a dhèanamh ach bliadhna às deidh deireadh bliadhna ionmhais - no eadhon nas fhaide air adhart.

Bidh sealladh neodrach agus eòlas gnìomhachais a ’pàigheadh ​​dheth

“Faodaidh an dà chuid luchd-stèidheachaidh agus companaidhean traidiseanta stèidhichte o chionn fhada buannachd fhaighinn bho cho-chomhairleachadh riaghlaidh aig a h-uile ìre. Tha an eòlas gnìomhachais agus an sealladh neodrach bhon taobh a-muigh a ’dèanamh cinnteach gu bheil na companaidhean a’ faighinn taic as fheàrr ann a bhith a ’toirt an cuid phlanaichean gu buil,” arsa Mag. Martin Puaschitz, cathraiche Buidheann Eòlaiche Vienna airson Co-chomhairleachadh Riaghlaidh, Cunntasachd agus Teicneòlas Fiosrachaidh (UBIT).  

Dealbh: Mag. Claudia Strohmaier (neach-labhairt buidhne proifeasanta airson co-chomhairleachadh riaghlaidh ann am buidheann speisealta UBIT Vienna) © Anja-Lene Melchert