kriisist õppimine72
Suur Corona sügavate sukeldumiste õppimise algatus tagab unikaalse 360-kraadise vaate Austria ettevõtetele.
Osana # learningingausderrise (https://www.lernenausderkrise.at/), Uurivad 14 eksperti koostöös WU täitevakadeemiaga ettevõtete kõiki osakondi ja koroonakriisi põhjustatud organisatsioonilisi muudatusi.
Mauerbach / Viin, 24. juuni 2020 - >> Õppige täna koos, mis muudab ettevõtted homme tugevaks << on algatuse moto, mille Katharina Sigl koos oma projektipartnerite Margit Berneri ja Thomas Dorneriga Austrias viimastel nädalatel ellu äratas .
Algatus, mille eesmärk on koondada kõik viimaste nädalate teadmised ja õppetunnid väga paljude ettevõtete valdkondade juhtidelt.
"Ei futuroloogilise teose loomine ega keskendunud majandusharu analüüs pole meie tähelepanu keskmes," rõhutab algataja Katharina Sigl. "Neid taimi pakuvad juba erinevates sügavustes paljud tööstusühendused või futuroloogid."
Katharina Sigl rõhutab, et tema valitud 14 eksperdiga võtab ta professionaalse 360 ° ülevaate kõigist ettevõtete spetsialiseeritud valdkondadest.
"Räägime vastutustundlike kompetentsuse omanike ja juhtidega finantside, personali, tootmise, ostmise, müügi, turunduse, klienditeeninduse, IT, juhtimise ja innovatsiooni ning digitaliseerimise poole, et oma õppetunnid registreerida ja esialgne hinnang anda.
Me ei puuduta pingerida selle järgi, millised ettevõtted näiteks käitus kohaletoimetamise kitsaskohti kompetentsemalt või mitte. On oluline, et mõistame hästi, millised meetmed olid tõhusad ja millised mitte. Kuid sama lihtsalt arutame, mis puudus ja millest võis olla palju abi, ”ütleb Sigl. Sigl tõi rakendamiseks pardale pädevad teaduspartnerid: Helga Pattart-Drexler WU Executive Academyst ja prof Dr. Wolfgang Elsik Wienist Viin toetab seda algatust aktiivselt - nii ekspertidena kui ka mitmeetapilises uurimises.
„WU Executive Academyna oleme väga õnnelikud, et saame seda algatust toetada. Igapäevases töös ettevõtete ja juhtidega tugineme praktilistele impulssidele ja igapäevasele õppimisele. Edukad on ka need, kes on vigadest õppimiseks avatud ja pidevalt arenevad. Sellele kaasa aitamine ja edusammudele toetumine on osa meie teekonnast, ”ütleb Helga Pattart-Drexler WU Viinist.
Ettevõtted on tulevaste kriiside ja väljakutsetega toimetulekuks paremini ette nähtud ainult siis, kui neid teadmisi jagatakse erinevate tööstusharude ja ettevõtete vahel. Algataja näib olevat veendunud, et kriise tuleb alati ette. Nende jaoks on koroonakriis juba kolmas kriis nende tööelus - ja nagu kõik kriisid on möödas, kaob see ka.
Kuid üks asi oleks taunitav - sellest kriisist mitte midagi õppida. Ja oht näib olevat seal. Sest kui majanduse mootor hakkab nurruma, isegi kui ainult väga vaikselt, on kogu keskendumine tagasi igapäevasele ettevõtmisele. Unustage, et seal oli midagi. Unustage tegevused, millest ettevõtted võiksid tulevikus kriisi ajal kasu saada, mis ei pea alati olema põhjustatud viirusest.
Kuidas saab uus normaalne vastupidavaks?