Jakob Horvat
Ο Werner Pritzl διευθύνει μια εταιρεία που ανοίγει το δρόμο στους ανθρώπους να επιστρέψουν στην αγορά εργασίας. Με μαθήματα κατάρτισης, πρόσθετα προσόντα και άλλα μέτρα περαιτέρω κατάρτισης. Αυτή η υπηρεσία προς την κοινωνία δεν είναι ένας μεμονωμένος επιχειρηματικός τομέας, αλλά ένας εταιρικός σκοπός. Η «Transjob» είναι μια εταιρεία κοινωνικής ένταξης: «Λαμβάνουμε δημόσια χρηματοδότηση, μεταξύ άλλων από την υπηρεσία της αγοράς εργασίας. Γιατί κάθε άνθρωπος που βρίσκει δουλειά μέσω της δουλειάς μας φέρνει χρήματα στο κράτος και τα κοστίζει λιγότερο».
Αντίκτυπος : Επένδυση = 2 : 1
Αυτές οι επενδύσεις στην κοινωνία αποδίδουν. Και σε βαθμό που μέχρι πρόσφατα ήταν πολύ υποτιμημένος. Για το σκοπό αυτό, η Olivia Rauscher και οι συνάδελφοί της από το Κέντρο Ικανότητας για Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στο Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Επιχειρήσεων της Βιέννης παρουσίασαν τα αποτελέσματα της μελέτης τους. Δείχνει ότι κάθε ευρώ που επενδύεται για την ένταξη μειονεκτούντων ατόμων στην αγορά εργασίας παράγει ισοδύναμη αξία 2,10 ευρώ. Συνολικά 27 εταιρείες της Κάτω Αυστρίας εξετάστηκαν χρησιμοποιώντας μια λεγόμενη ανάλυση SROI. Αυτό σημαίνει "Κοινωνική Απόδοση Επένδυσης", μετρά το όφελος των ενδιαφερόμενων μερών, το αξιολογεί σε νομισματικούς όρους και το συγκρίνει με τις επενδύσεις. «Η κοινωνία επωφελείται από αντίκτυπο διπλάσιο της επένδυσης. Ο δημόσιος τομέας εισπράττει πρόσθετους φόρους, το AMS εξοικονομεί επιδόματα ανεργίας, το σύστημα υγείας ξοδεύει λιγότερα σε άτομα που αρρωσταίνουν ως αποτέλεσμα της ανεργίας», εξηγεί η συγγραφέας της μελέτης Olivia Rauscher.
Κοινωνική επιχείρηση
Υπάρχουν πολλοί ορισμοί της «κοινωνικής επιχείρησης». Τα υποχρεωτικά κριτήρια περιλαμβάνουν κοινωνικό ή οικολογικό αντίκτυπο ως οργανωτικό στόχο και προβλέπουν καθόλου ή πολύ περιορισμένη διανομή κερδών, αλλά επανεπένδυση του πλεονάσματος. Το εισόδημα της αγοράς πρέπει να δημιουργείται για την αυτοϋποστήριξη της εταιρείας και ιδανικά οι εργαζόμενοι και άλλοι «βασικοί ενδιαφερόμενοι» θα πρέπει να συμμετέχουν στα θετικά αποτελέσματα. Μια μελέτη χαρτογράφησης από το Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Επιχειρήσεων της Βιέννης εκτιμά τον αριθμό των κοινωνικών επιχειρήσεων στην Αυστρία σύμφωνα με αυτόν τον ορισμό σε 1.200 έως 2.000 οργανισμούς - δηλαδή νεοσύστατες επιχειρήσεις και εδραιωμένους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Το 5,2% του συνόλου των εργαζομένων εργάζεται στην κοινωνική οικονομία και τον μη κερδοσκοπικό τομέα, η ακαθάριστη προστιθέμενη αξία είναι σχεδόν έξι δισεκατομμύρια ευρώ. Από το 2010, και οι δύο αξίες έχουν αυξηθεί ταχύτερα από αυτές της οικονομίας συνολικά. Μια ένδειξη για το πόσο ανοδική είναι αυτή η περιοχή. Οι οικονομικοί ειδικοί εκτιμούν το μέλλον 1.300 έως 8.300 κοινωνικών επιχειρήσεων το 2025. Με άλλα λόγια: ο αριθμός των οργανισμών θα διπλασιαστεί τουλάχιστον τα επόμενα δέκα χρόνια. Το 2015, η AMS χρηματοδότησε αυτούς τους οργανισμούς, γνωστούς ως «κοινωνικοοικονομικές εταιρείες» ή «μη κερδοσκοπικά έργα απασχόλησης», με συνολικό ποσό περίπου 166,7 εκατ. ευρώ.
Κοινωνική Επιχείρηση: Κοινωνική προστιθέμενη αξία αντί για μέγιστο κέρδος
Η επίλυση κοινωνικών προβλημάτων με επιχειρηματικές προσεγγίσεις γίνεται μόδα. Αυτό που έκαναν οι φιλανθρωπικοί σύλλογοι και οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις βοήθειας είναι τώρα να γίνει ένα κοινωνικό επιχειρηματικό μοντέλο για τους κοινωνικούς επιχειρηματίες. «Οι παραδοσιακές εταιρείες έχουν βασικά στόχο το κέρδος. Οι ΜΚΟ (Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις.) θέλουν να το πουν ευθέως για να βελτιώσουν την κοινωνία. Οι κοινωνικοί επιχειρηματίες προσπαθούν να συνδυάσουν και τα δύο, δηλαδή θέλουν να λύσουν κοινωνικά προβλήματα με επιχειρηματικές προσεγγίσεις. Τέτοιες εταιρείες είναι κοντά στη σκέψη του κοινωνικού αντίκτυπου. Αλλά οι συμβατικές εταιρείες θα πρέπει επίσης να επιδείξουν τον κοινωνικό τους αντίκτυπο. Είμαι σίγουρη ότι πολλές εταιρείες δημιουργούν θετικά αποτελέσματα μέσω των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων», λέει η Olivia Rauscher, περιγράφοντας την ιδέα της για βιώσιμη επιχειρηματικότητα. Για να γίνει αυτό, θα ήταν σημαντικό να μετρηθούν και να παρουσιαστούν αυτές οι επιπτώσεις. Μέχρι στιγμής, αυτό συνέβη κυρίως με τις ΜΚΟ και στο πλαίσιο των επιμέρους δραστηριοτήτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), διαφορετικά οι περισσότερες εταιρείες αναφέρουν μόνο οικονομικά κέρδη και όχι κοινωνικά κέρδη. Ο Rauscher υποστηρίζει περισσότερα: «Τότε θα δείτε πόσο μεγάλος είναι ο κοινωνικός αντίκτυπος των μεμονωμένων εταιρικών δραστηριοτήτων. Η κοινωνία μπορεί τότε να αποφασίσει πού θα επενδύσει περισσότερα και πού λιγότερα. Μακροπρόθεσμα, αυτό θα μας μετακινούσε από μια αξιοκρατική κοινωνία σε μια κοινωνία επιπτώσεων.
Αναστροφή τάσης ή τάσης;
Το συνταξιοδοτικό σύστημα ανατρέπεται, το ποσοστό ανεργίας βρίσκεται στο υψηλό ρεκόρ του 9,4 τοις εκατό ή 367.576 άτομα (Μάρτιος 2016), οι προκλήσεις για τον κόσμο της εργασίας και το κοινωνικό σύστημα αυξάνονται. Και φαίνεται ότι το κράτος από μόνο του δεν θα μπορούσε να αντεπεξέλθει. Η οικονομία μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο εδώ. Υπό την προϋπόθεση ότι συνεχίζεται η αναστροφή της τάσης που έχει ξεκινήσει. Επειδή η μεγιστοποίηση του κέρδους αυτή καθαυτή, η οποία μέχρι στιγμής ήταν το επίκεντρο των κλασικών εταιρειών, δεν λύνει ακόμη κανένα κοινωνικό πρόβλημα, η Judith Pühringer από την ομπρέλα οργάνωση για κοινωνικές εταιρείες ζητά μια επανεξέταση: «Αν ο ορίζοντας μου ως επιχειρηματίας αναφέρεται μόνο για τη χρονική περίοδο κατά την οποία ήμουν επικεφαλής της εταιρείας είμαι, τότε μια επανεξέταση είναι δύσκολη. Όταν όμως σκέφτομαι την επόμενη γενιά και τη μετά και τι γενικές συνθήκες θα βρουν, τότε λογικά η εστίαση δεν μπορεί να είναι στη μεγιστοποίηση των κερδών. Τότε πρέπει να βασιστώ στη συνεργασία και τη βιωσιμότητα. Αυτή είναι η τάση, σίγουρα».
Μελέτη "Κοινωνικά αποδίδει"
Το Κέντρο Ικανότητας για Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στο Πανεπιστήμιο Οικονομικών Επιστημών και Επιχειρήσεων της Βιέννης διεξήγαγε μια μελέτη και υπολόγισε πόσο αποφέρει η επένδυση στην ένταξη μειονεκτούντων ατόμων στην αγορά εργασίας. Το αποτέλεσμα: Για κάθε ευρώ που επενδύεται, υπάρχουν αποτελέσματα που ισοδυναμούν με 2,10 ευρώ. Η εξωτερική ανάθεση της παραγωγής σε κοινωνικές επιχειρήσεις της περιοχής αντί σε μακρινές χώρες με χαμηλούς μισθούς είναι επίσης ένας παράγοντας που ενισχύει την Αυστρία ως επιχειρηματικό κέντρο. Επιπλέον, η μελέτη προσδιορίζει πολλούς άλλους δικαιούχους του δημόσιου τομέα, όπως η υπηρεσία της αγοράς εργασίας, το Υπουργείο Κοινωνικών Υποθέσεων, η πολιτεία της Κάτω Αυστρίας, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση, δήμοι, φορείς κοινωνικής ασφάλισης και - τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό - γενικός πληθυσμός.
Κοινωνική Επιχείρηση: Μπορούν όλοι να το κάνουν;
Έτσι, το να κάνουμε τον κόσμο καλύτερο με την επιχειρηματική σκέψη και δράση θα πρέπει να γίνει πιο κοινωνικά αποδεκτό. Αυτό σημαίνει ότι δεν πρέπει να αρέσει μόνο στις μικρές επιχειρήσεις και στους ιδεαλιστές, αλλά και στους σκληρούς υπολογιστές των οικονομικών τμημάτων των μεγάλων εταιρειών. Μπορεί αυτό να λειτουργήσει; «Η προσωπική μου πεποίθηση είναι ότι μπορείς να διευθύνεις οποιαδήποτε επιχείρηση ως κοινωνική επιχείρηση. Ακόμη και όσοι βρίσκονται στο περιβάλλον μεγιστοποίησης του κέρδους μπορούν να εξετάσουν ποια συμβολή μπορούν να έχουν, για παράδειγμα, στην ένταξη ατόμων με αναπηρία ή ανέργων και ποια συμβολή στην προστασία του περιβάλλοντος. Δεν αρκεί να στρίψετε επιφανειακά τη βίδα ΕΚΕ και να πουλήσετε τα αποτελέσματα με αποτελεσματικό τρόπο μάρκετινγκ. Αλλά αυτό απαιτεί μακροπρόθεσμη και σοβαρή δέσμευση», λέει ο Pühringer.
Υπάρχουν πολλά καλά επιχειρήματα για τις κοινωνικές επιχειρήσεις. «Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε μια εταιρεία με κοινωνική προστιθέμενη αξία βλέπουν περισσότερο νόημα στην εργασία τους και έχουν περισσότερα κίνητρα. Δεδομένου ότι το προσωπικό είναι το κλειδί για την επιτυχία της εταιρείας, τα αποτελέσματα θα γίνουν αισθητά αμέσως», λέει η Judith Pühringer. Η Olivia Rauscher παρατηρεί ότι σε άλλες χώρες, όπως στη Μεγάλη Βρετανία, πολλές δημόσιες επιδοτήσεις συνδέονται ήδη με κοινωνικό αντίκτυπο: "Διεθνώς, η τάση είναι πολύ πιο αισθητή, στην Αυστρία μόλις αρχίζει. Οι εταιρείες θα ήταν καλό να λάβουν στο συγκρότημα σήμερα για να επιταχύνουν και να αποδείξουν το κοινωνικό τους όφελος ως πρώτοι κινητήριοι. Οι πελάτες απαιτούν όλο και περισσότερα, δείτε προϊόντα δίκαιου εμπορίου. Και η πίεση θα συνεχίσει να αυξάνεται».
Η ασπρόμαυρη σκέψη είναι ξεπερασμένη
Η σημασία των κοινωνικών επιχειρήσεων στην ΕΕ είναι μεγάλη, πάνω από έντεκα εκατομμύρια εργαζόμενοι εργάζονται εδώ, που είναι περίπου το XNUMX% του συνόλου των εργαζομένων. Ανοδική τάση. Το έγγραφο στρατηγικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αναφέρει: «Εάν οι εταιρείες λάβουν σοβαρά υπόψη την κοινωνική τους ευθύνη, μπορούν να οικοδομήσουν διαρκή εμπιστοσύνη μεταξύ των εργαζομένων, των καταναλωτών και των πολιτών γενικότερα ως βάση για βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα. Η περισσότερη εμπιστοσύνη, με τη σειρά της, συμβάλλει στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο οι εταιρείες μπορούν να εργαστούν και να αναπτυχθούν καινοτόμα». - κερδοσκοπικές μονάδες που δεν αποκομίζουν κέρδη, αλλά εστιάζουν στον κοινωνικό και οικολογικά βιώσιμο χώρο. Τα κέρδη στη συνέχεια επανεπενδύονται αναλόγως. Είναι καιρός να σταματήσουμε να σκεφτόμαστε ασπρόμαυρα, είναι εντελώς ξεπερασμένο».
Ο Werner Pritzl και η κοινωνική του επιχείρηση δεν λειτουργούν για κέρδος, πρέπει να δημιουργήσει μόνος του το είκοσι τοις εκατό του κόστους, το υπόλοιπο είναι επιδοτήσεις. Η εταιρεία του πρέπει επίσης να αποδώσει: «Δεν μπορείς να το παρακάνεις, αν δεν αποδώσει η δουλειά μου, δεν έχω κάνει καλό σε κανέναν. Αλλά είμαι υπέρ του χρυσού μέσου. Ίσως λίγο λιγότερο μέρισμα για τους μετόχους, μερικές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ λιγότερα για τους διευθύνοντες συμβούλους, να προσλάβουν λίγους υπαλλήλους και να δώσουν κάτι πίσω στην κοινωνία».
