Tro'r economi a phwer y defnyddiwr

“Rwy’n argyhoeddedig bod y cwmni datblygu ymwybyddiaeth newydd. Mae'r defnyddiwr yn delio â phynciau fel cynaliadwyedd ac yn dod yn fwy beirniadol. Ni fydd cwmnïau bellach yn gallu osgoi cyfrifoldeb. ”Isabella Hollerer, Pennaeth Datblygu Cynaliadwy yn bellafloranid yw bellach ar ei phen ei hun yn ei barn hi. Mae llawer o gwmnïau bellach wedi mynd at gynaliadwyedd, organig a chyd. Ond beth sydd y tu ôl iddo? Ai'r pwysau gan y defnyddiwr? Ystyriaethau economaidd yn unig? Neu ai cyfrifoldeb tuag at bobl a'r amgylchedd ydyw mewn gwirionedd?

Cynaliadwyedd a'r Economi - Mae popeth yn bosibl

O leiaf ers y llynedd mae bellaflora yn cael ei ystyried yn fodel rôl gwych. Prin fod unrhyw gwmni arall wedi cymryd y broses drawsnewid mor gyson â chadwyn y ganolfan arddio: Y llynedd, gwaharddwyd pob chwistrell planhigyn â phlaladdwyr o'r silffoedd, eleni, mae'r gwrtaith cemegol-synthetig yn hedfan allan. Ac nid yn unig y mae labeli preifat wedi'u trosi, mae croeso ecolegol i gyflenwyr yn unig, maent am barhau i gael eu cynrychioli yn y "rhif gwyrdd 1". "Nid ydym yn deall hyn fel gag cysylltiadau cyhoeddus, ond fel athroniaeth. Gellir cysoni ecoleg â phroffidioldeb heb unrhyw broblemau, "meddai Prif Swyddog Gweithredol bellaflora Alois Wichtl.

"Gellir cysoni ecoleg â'r economi heb broblemau."
Alois Wichtl, bellaflora

Er gwaethaf yr holl ddewrder, roedd pryder o hyd, dywed Hollerer wrthym: "Wrth gwrs roedd ystyriaethau a allem ei fforddio. P'un a yw'r cwsmer yn derbyn hynny. Ond fe wnaethon ni benderfynu - ac mae'n gweithio. "Mae'r llwyddiant - cynnydd gwerthiant 20 y cant yn cynyddu ym maes chwistrellu - mae bellaflora yn iawn - a dewrder i gymryd camau pellach.

Y "Gornel Werdd"

Gwrthryfelodd Alexander mewn ardal farchnad hollol wahanol Skrein. Yn ddiweddar, mae gof aur Fienna wedi dechrau cynhyrchu o "aur teg“- mewn geiriau eraill: metel gwerthfawr o hen ailgylchu gemwaith neu aur Masnach Deg. Mae am sicrhau amodau mwy trugarog ym mhyllau glo'r byd. Er gwaethaf yr holl ddelfrydiaeth, mae'n debyg nad i bawb. Mae'r realistig Skrein yn amcangyfrif: “Mae gan 60 y cant ddiddordeb yn bennaf yn sut olwg sydd ar y mwclis. Mae traean yn gofyn. Mae tua un o bob ugain yn frwd. ”Dechreuad, ond mae ofnau colli cwsmeriaid presennol yn dal ar agor:“ Oherwydd ein bod yn cael ein rhoi yn y Gornel Werdd. Yn ein cylchran ni yn benodol, mae'n rhaid i chi fod yn hynod ofalus yn hyn o beth. "

"Mae cynyddu elw yn warthus heddiw ac nid yw bellach yn ystyried cynaliadwyedd a phobl."
Alexander Skrein, gof aur

Yr economi a'i chyfrifoldeb

Beth bynnag, yn draddodiadol mae'r economi yn mynd y ffordd o gynaliadwyedd. Skrein beirniadol: "Os na chaiff ei gwyrdroi. Mae cynyddu elw heddiw yn drueni ac nid yw'n ystyried cynaliadwyedd a phobl. Mewn ffurfiau corfforaethol i ffwrdd o gwmnïau teuluol i gwmnïau cyhoeddus nid oes unrhyw gyfrifoldeb a theyrngarwch mwyach. Neb sy'n teimlo'n gyfrifol. "

A yw hynny'n wir felly? Gall Comisiynydd Cynaliadwyedd bellafloras, Isabella Hollerer, gadarnhau hyn o'i safbwynt hi: "Yn sicr, mae cwmnïau preifat yn dra gwahanol i gorfforaethau mawr. Nid ein terfynu oedd y cam cyntaf. Mae ein perchennog Hilde Umdasch yn mynnu cynaliadwyedd. Dim ond bryd hynny y crëwyd fy swydd. "

"Llwyddiant economaidd yw ein prif flaenoriaeth, ond bob amser yn ystyried y ffactorau ecolegol a hefyd materion cymdeithasol."
Isabella Hollerer, bellaflora

Economi fel gyrrwr

Fodd bynnag, mae cyfraddau gwastad allan o'u lle. Ac mae Hollerer yn cyfaddef: "Llwyddiant economaidd yw ein prif flaenoriaeth, ond bob amser yn ystyried ffactorau ecolegol a materion cymdeithasol." Mae cynaliadwyedd hefyd yn fater mawr mewn llawer o gwmnïau. Nid oes gwadu gwaith arloesol Rewe. Ble fyddai organig heddiw - heb yr “Ie! Wrth gwrs ”, sydd ar hyn o bryd yn dathlu ei ben-blwydd yn 20 oed? Yn 2014, bydd yr is-gwmni Bipa yn rhestru 23 FY cynnyrch brand o'u gwirfodd oherwydd cynhwysion wedi'u beirniadu, neu'n newid 14 o gynhyrchion yn eu cyfansoddiad. "I ni, nid yw cynaliadwyedd yn duedd rydyn ni'n ei dilyn fel llawer o rai eraill, ond yn rhan o'r strategaeth gorfforaethol," esbonia'r llefarydd Ines Schurin.

Yma, hefyd, mae'r niferoedd yn siarad drostynt eu hunain: "Ie! Wrth gwrs"Cynyddodd ei werthiannau o 290 miliwn ewro yn 2010 i 323 miliwn yn 2012. Dechreuodd" Pro Planet "2010 gyda saith miliwn ewro ac yn 2012 roedd ganddo werthiannau o 58 miliwn ewro eisoes. Schurin: “Yn ogystal, cynyddodd y cwmni ei ffocws ar gynhyrchion rhanbarthol yn ddiweddar, er enghraifft gyda Billa Regional Regal neu Fenter Ranbarthol Merkur. Llwyddodd Grŵp Rewe hefyd i wneud cynnydd cadarnhaol ym maes “Ynni, Hinsawdd a'r Amgylchedd”. Cyflawnwyd y targed amddiffyn rhag yr hinsawdd a osodwyd yn wreiddiol ar gyfer 2015 - gostyngiad o 30 y cant mewn allyriadau nwyon tŷ gwydr - eisoes yn y flwyddyn flaenorol trwy lawer o wahanol fesurau. Fel rhan o'r "klima: aktiv pakt 2020", mae Rewe International AG hefyd yn anelu at ostyngiad pellach mewn allyriadau CO2 o 16 y cant erbyn 2020. "

"Rydyn ni'n argyhoeddedig yn gadarn mai dim ond trwy weithredu'n gyfrifol y gallwn ni fod yn llwyddiannus yn y tymor hir."
Friedhelm Dold a Günther Helm, Hofer

Mae'r un peth yn berthnasol i Aldi Hofer. Denodd menter i gynnig trydan gwyrdd yn uniongyrchol ar y farchnad sylw arbennig. Ers gwanwyn 2013, mae Hofer wedi bod yn bwndelu ei holl weithgareddau cynaliadwyedd yn Awstria gyda'r fenter “Project 2020”. “Rydym wedi ein hargyhoeddi’n gadarn mai dim ond os ydym yn ymddwyn yn gyfrifol y gallwn fod yn llwyddiannus yn y tymor hir. Yn ogystal â symlrwydd a chysondeb, mae cyfrifoldeb yn un o werthoedd craidd Hofer ac mae'n siapio ein gweithgareddau busnes o'r gwaelod i fyny. Yn unol â hynny, rydym yn gweld cyfrifoldeb fel rhan annatod o'n prosesau gwneud penderfyniadau corfforaethol ac ychydig flynyddoedd yn ôl gwnaethom grynhoi ein holl egwyddorion yn ein “Polisi Cyfrifoldeb Corfforaethol” ein hunain, ”esboniodd cyfarwyddwyr Hofer Friedhelm Dold a Günther Helm yn unsain.

"Ni yw adlewyrchiad ein cwsmeriaid. Maen nhw'n penderfynu ble i siopa a beth i'w brynu. "
Ines Schurin, Rewe

Pwer y defnyddiwr

Mae llefarydd ar ran Rewe, Schurin, yn ei roi yn gryno "Ni yw delwedd ddrych ein cwsmeriaid. Maen nhw'n penderfynu ble i siopa a beth i'w brynu. "Mae pawb yn cytuno. "Os edrychwch chi ar yr holl sianeli cyfryngau cymdeithasol, rydych chi'n gwybod y gall pynciau gyrraedd y llu yn gyflym iawn. Yn hyn o beth, rwy'n argyhoeddedig bod gan y defnyddiwr bwer enfawr, "mae'n cadarnhau bellafloras Hollerer. A Rainer Dunst, sylfaenydd y GoFair cychwynnol, sy'n chwipio'r farchnad gyda system gynaliadwy ar gyfer peiriannau diodydd poeth: "Y defnyddiwr sydd â'r unig bwer dros y fasnach. Dim ond yn y pen draw y mae'n penderfynu yn ôl ei ymddygiad prynu, pa gynhyrchion sy'n dod ar y farchnad a pha rai sy'n diflannu. "

Dyfodol yr economi

GoFair ei greu yn rhanbarth Kaindorf. Dunst: “Mae ecoregion Kaindorf wedi bod yn ymwneud yn ddwys â phwnc cynaliadwyedd ac economi gynaliadwy er 2007. Dylai GoFair ddangos ffordd newydd, deg a chynaliadwy yn y sector gwerthu a thrwy hynny gyfrannu at y ffaith bod y diwydiant cyfan yn newid yn unol â hynny yn y pen draw. "

"Mewn deng mlynedd, bydd lleiafswm o fusnes cynaliadwy yn safonol ar fwyafrif y cwmnïau."
Rainer Dunst, GoFair

Mae'r entrepreneur uchelgeisiol hefyd yn edrych ymhellach i'r dyfodol: "Rydym yn argyhoeddedig mai busnes cynaliadwy fydd y dyfodol, ac mae'n rhaid iddo fod. Nid oes dewis arall os ydym am adael amgylchedd disglair i'n disgynyddion. Mae mwy a mwy o gwmnïau'n symud i'r cyfeiriad hwn ac yn chwilio fwyfwy am y meini prawf hyn gan eu partneriaid a'u cyflenwyr. Mewn deng mlynedd, bydd lleiafswm o fusnes cynaliadwy yn safonol ar fwyafrif y cwmnïau. "

Photo / Fideo: lleian, Pflügl, Skrein, Hofer, Rewe, GoFair.