Какво прави една компания устойчива?

Една компания е устойчива, когато задоволява реалните и непредвидени нужди на хората по начин, който генерира щастие с най-малко пряко или косвено използване на първични ресурси (щастие вместо материални). По този начин фокусът не е върху продукта или услугата, а върху хората и общото благо („Дизайн за човешки нужди“, вместо „Дизайн на продукти / услуги“). Освен това такава компания по принцип трябва да може да оцелее и да бъде конкурентоспособна в дългосрочен план без растеж. Растежът не трябва да бъде екзистенциален предприемачески край сам по себе си, но както в природата, той трябва да се осъществи само след фаза на развитие („младост“) до „зрялост“ до икономически значими размери.

Матиас Нейч, ресет

Устойчивата компания мисли за последствията от своите действия за хората и околната среда - и не само за непосредствено видимите последици, но и за често пренебрегваните последици. Устойчивата компания произвежда стоки и услуги, които всъщност са необходими, за да помогнат на хората да живеят по-добър, лесен, по-смислен, по-здравословен, по-духовно изпълнен живот. Поради това се изисква малко реклама на потребителите на aufzuschwatzen тези стоки. Устойчивата компания мисли за здравето на служителите, съвместимостта на работата със семейството, насърчава доброволческия труд и социалната ангажираност.

Уилфрид Кнор, говорител на общата добра икономика

Устойчивостта се превърна в почти глупост. Кой все още вярва в компании и организации, ако наричат ​​себе си устойчиви? Във времена, когато всяка компания създава собствен етикет, което го прави най-устойчивият играч в бранша, образованието е най-важното. За тези, които гледат отблизо, истински устойчивите вече са победителите, а за всички останали е само въпрос на време.

Устойчивите компании трябва да бъдат честни и прозрачни - защото устойчивостта е достоверна само в краткосрочен план, дори ако всички доставчици, клиенти и служители, свързани с компанията, смятат, че всяко решение е взето по отношение на устойчивостта. Колко емисии се генерират от това? Колко „безсмислени“ километра са причинени от това? Помагаме ли да направим живота на нашите колеги, доставчици и клиенти по-устойчив?

Това, което искам да кажа, е просто: „Честността е най-дългата и устойчива е само този, който разглежда колкото се може повече аспекти на устойчивостта в предполагаемо простото решение - и за всички решения, които все още не са икономически жизнеспособни, в други области „Твърде устойчив“ решава.

Лукас Хадер, Multikraft

Устойчивите компании зачитат правата на човека и опазването на околната среда, включително в глобалните си вериги за доставки. Те активно прилагат Ръководните принципи на ООН за бизнеса и правата на човека и подкрепят задължителни правила за надлежна проверка за бизнеса.

Джулиана Кипенберг, Human Rights Watch

Устойчивите компании са модели за подражание на други, фокусирани като корпоративна цел за запазване на жизнено бъдеще за всички, запазване на ресурсите и доброволно позитивен принос за обществото и околната среда чрез постоянния им ангажимент. Основният акцент трябва да бъде върху мисленето в световен мащаб, да действа регионално и да поддържа или възстановява екологичния баланс.

Uli Retter, Hotel Retter

Става въпрос за опита за минимизиране на количествата невъзобновяеми и производствени ресурси с едно и също качество на продукта, доколкото това е възможно. Втората, важна област се отнася до преработката в индустриална компания като Baumit. Основната цел тук е да се произвеждат възможно най-малко отпадъчни материали и да се използват доколкото е възможно за по-нататъшна употреба. От години Баумит промотира принципа на кръговата икономика тук. Третият аспект се отнася до боравенето и мотивацията на служителите и / или справедливото заплащане и личната възможност за личностно развитие. Фактът, че Баумит е на правилния път тук, доказва изключително ниския оборот на служители от години.

Манфред Тиш, управляващ директор Баумит

В устойчивите компании са важни не само краткосрочните икономически успехи, но и мерките за средносрочно и дългосрочно развитие. От екологична гледна точка това включва намаляване на потреблението на енергия и ресурси, възможно най-доброто предотвратяване на отпадъците, природосъобразен дизайн на помещенията на компанията и в идеалния случай също подкрепа на доброволни мерки за устойчивост от служители или спонсориране на НПО за природата и околната среда.

Дагмар Брешар, Съюз за опазване на природата

Устойчиви за мен са компаниите, които са наясно с корпоративната си отговорност и отговорността си да се включват в своите бизнес решения. Нашата визия е общество, в което компаниите естествено поемат тази отговорност - по цялата си верига на доставки. Това няма да работи за една нощ, особено в свят на сложни вериги на стойност и сложни търговски потоци. Въпреки това, Fairtrade вече може да осигури подкрепа за прехода към справедливи вериги на доставки, повече прозрачност и управление на риска. Устойчивата икономическа активност вече е възможна днес, както показват много успешни партньорски компании. Има достатъчно модели за подражание!

Hartwig Kirner, Fairtrade Австрия

Компаниите са устойчиви, ако следват златните правила за устойчивост, а именно

- Разработване на икономически ползи

- упражнява социална отговорност

- Да интегрират изцяло средата в своята работа.

Волята за това трябва да се развие и да се живее в горното ръководство. Устойчивостта се нуждае от ясна стратегия и съответствие, стратегия, която е своевременно адаптирана към променящите се условия. Специално внимание трябва да се обърне на отношенията с клиентите, служителите и доставчиците.

С това отношение и отношение, през времето си като активен член, успешно ръководя различни компании и в третия си етап от живота си създадох благотворителна фондация, която ръководя с голям успех от 19 години.

Курт Пфистер, президент Зелена Етиопия

Устойчивостта е за мен да обърна глава. Използвайте така наречения „здрав разум“. Защото тогава ви е напълно ясно, че био продуктът от Аржентина не може да бъде устойчив. Ако мислите логично, знаете, че създаването на стойност трябва да остане в региона, а не в Дубай. Ето как устойчивостта започва с основните неща: електричество, отопление и вода или чешмяна вода. Само тогава ще дойдат храна, дрехи и „хубаво да имаш“.

Магдалена Кеслер, природен хотел Chesa Valisa

За устойчиви компании и НПО като нас стандартите за отчетност са също толкова необходими, колкото и половете, прозрачността и политиките за опазване на околната среда. Нашите привърженици се грижат за нас като устойчиви, справедливи и прозрачни. С нашите програми и проекти винаги мислим за въздействието върху околната среда. Компаниите и НПО трябва да преценят кои мерки са екологични и социално съвместими. Това се отнася за действия в нашите проекти и в офисите ни в Европа и Африка. Тук е много важно повишаването на осведомеността - от разделянето на отпадъците чрез подбора на партньорски организации до записването на баланса на CO2 и неговото обезщетяване.

Сабине Прен, управляващ директор Light за световната Австрия