Якаб Горват
Вернер Прыцль кіруе кампаніяй, якая адкрывае людзям шлях для вяртання на рынак працы. З навучальнымі курсамі, дадатковай кваліфікацыяй і іншымі мерамі павышэння кваліфікацыі. Гэта паслуга грамадству - гэта не асобная сфера бізнесу, а карпаратыўная мэта. «Transjob» — сацыяльна інтэграцыйная кампанія: «Мы атрымліваем дзяржаўнае фінансаванне, у тым ліку ад службы рынку працы. Таму што кожны чалавек, які праз нашу працу знаходзіць працу, прыносіць грошы дзяржаве і каштуе ёй менш».
Эфект : Інвестыцыі = 2 : 1
Гэтыя інвестыцыі ў грамадства акупляюцца. І ў той ступені, якая да апошняга часу недаацэньвалася. З гэтай мэтай Алівія Раўшэр і яе калегі з Цэнтра кампетэнцыі некамерцыйных арганізацый і сацыяльнага прадпрымальніцтва Венскага ўніверсітэта эканомікі і бізнесу прадставілі вынікі свайго даследавання. Гэта паказвае, што кожны еўра, укладзены ў інтэграцыю абяздоленых людзей на рынку працы, прыносіць эквівалент 2,10 еўра. У агульнай складанасці 27 кампаній Ніжняй Аўстрыі былі даследаваны з дапамогай так званага аналізу SROI. Гэта расшыфроўваецца як "сацыяльная аддача ад інвестыцый", вымярае карысць зацікаўленых бакоў, ацэньвае яе ў грашовым выражэнні і параўноўвае з інвестыцыямі. «Грамадства выйграе ад уздзеяння ў два разы больш інвестыцый. Дзяржаўны сектар збірае дадатковыя падаткі, AMS эканоміць дапамогу па беспрацоўі, сістэма аховы здароўя траціць менш на людзей, якія захварэлі ў выніку беспрацоўя», — тлумачыць аўтар даследавання Алівія Раўшэр.
сацыяльны бізнэс
Ёсць шмат азначэнняў «сацыяльнага бізнесу». Абавязковыя крытэрыі ўключаюць сацыяльны або экалагічны ўплыў у якасці арганізацыйнай мэты і прадугледжваюць адсутнасць або вельмі абмежаванае размеркаванне прыбытку, але рэінвеставанне прафіцыту. Рынкавы прыбытак павінен стварацца для самадапамогі кампаніі, і ў ідэале супрацоўнікі і іншыя "асноўныя зацікаўленыя бакі" павінны ўдзельнічаць у станоўчых эфектах. Даследаванне, праведзенае Венскім універсітэтам эканомікі і бізнесу, ацэньвае колькасць сацыяльных прадпрыемстваў у Аўстрыі ў адпаведнасці з гэтым вызначэннем ад 1.200 да 2.000 арганізацый - гэта значыць стартапаў і сталых некамерцыйных арганізацый. У сацыяльнай эканоміцы і некамерцыйным сектары працуюць 5,2 працэнта ўсіх занятых, валавая дабаўленая вартасць складае амаль шэсць мільярдаў еўра. З 2010 года абодва значэння растуць хутчэй, чым у эканоміцы ў цэлым. Паказчык таго, наколькі гэтая вобласць знаходзіцца на ўздыме. Эканамічныя эксперты ацэньваюць будучыню ў 1.300 годзе ад 8.300 да 2025 сацыяльных прадпрыемстваў. Іншымі словамі: у бліжэйшыя дзесяць гадоў колькасць арганізацый павялічыцца як мінімум удвая. У 2015 годзе AMS прафінансавала гэтыя арганізацыі, вядомыя як «сацыяльна-эканамічныя кампаніі» або «некамерцыйныя праекты занятасці», на агульную суму каля 166,7 мільёна еўра.
Сацыяльны бізнес: сацыяльная дабаўленая вартасць замест максімальнага прыбытку
Вырашэнне сацыяльных праблем прадпрымальніцкімі падыходамі становіцца модным. Тое, чым раней займаліся дабрачынныя асацыяцыі і некамерцыйныя арганізацыі дапамогі, цяпер становіцца сацыяльнай бізнес-мадэллю для сацыяльных прадпрымальнікаў. «Традыцыйныя кампаніі ў асноўным маюць на мэце атрыманне прыбытку. НДА (няўрадавыя арганізацыі) жадаюць, прама кажучы, палепшыць грамадства. Сацыяльныя прадпрымальнікі спрабуюць спалучаць і тое, і іншае, то бок яны хочуць вырашаць сацыяльныя праблемы прадпрымальніцкімі падыходамі. Такія кампаніі блізкія да мыслення сацыяльнага ўздзеяння. Але звычайныя кампаніі таксама павінны дэманстраваць свой сацыяльны ўплыў. Я ўпэўненая, што многія кампаніі генеруюць пазітыўныя эфекты праз сваю дзейнасць», - кажа Алівія Раўшэр, выкладаючы сваю ідэю ўстойлівага прадпрымальніцтва. Для гэтага было б важна вымераць і прадставіць гэтыя эфекты. Да гэтага часу гэта адбывалася ў асноўным з НДА і ў кантэксце індывідуальнай карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці (КСА), у адваротным выпадку большасць кампаній паведамляюць толькі аб эканамічных прыбытках, а не аб сацыяльных прыбытках. Раўшэр больш выступае: «Тады вы ўбачыце, наколькі вялікі сацыяльны ўплыў дзейнасці асобных кампаній. Тады грамадства можа вырашаць, куды інвеставаць больш, а куды менш. У доўгатэрміновай перспектыве гэта прывядзе нас ад мерытакратыі да грамадства ўплыву.
Трэнд або разварот трэнду?
Пенсійная сістэма хістаецца, узровень беспрацоўя знаходзіцца на рэкордным узроўні ў 9,4 працэнта або 367.576 2016 чалавек (сакавік XNUMX г.), выклікі для свету працы і сацыяльнай сістэмы растуць. І здаецца, адна дзяржава не справіцца. Эканоміка тут можа адыграць вырашальную ролю. Пры ўмове, што разварот трэнду, які быў пачаты, працягнецца. Паколькі максімізацыя прыбытку сама па сабе, якая дагэтуль была ў цэнтры ўвагі класічных кампаній, яшчэ не вырашае ніякіх сацыяльных праблем, Юдзіт Пюрынгер з парасонавай арганізацыі сацыяльных кампаній заклікае перагледзець: "Калі мой кругагляд як прадпрымальніка адносіцца толькі да да перыяду часу, у які я быў кіраўніком кампаніі, то пераасэнсаваць цяжка. Але калі я думаю пра наступнае і наступнае пакаленне і пра тое, якія агульныя ўмовы яны знойдуць, то, лагічна, у цэнтры ўвагі не можа быць максімізацыя прыбытку. Тады я павінен разлічваць на супрацоўніцтва і ўстойлівасць. Гэта тэндэнцыя, безумоўна».
Даследаванне «Сацыяльна акупляецца»
Цэнтр кампетэнцыі некамерцыйных арганізацый і сацыяльнага прадпрымальніцтва пры Венскім універсітэце эканомікі і бізнесу правёў даследаванне і падлічыў, колькі акупляюцца ўкладваць грошы ў інтэграцыю людзей з неспрыяльным становішчам на рынку працы. Вынік: на кожны ўкладзены еўра ёсць эфект, эквівалентны 2,10 еўра. Перадача вытворчасці на сацыяльныя прадпрыемствы ў рэгіёне, а не ў далёкія краіны з нізкім узроўнем заработнай платы, таксама з'яўляецца фактарам, які ўмацоўвае Аўстрыю як месца для бізнесу. Акрамя таго, даследаванне вызначае мноства іншых бенефіцыяраў дзяржаўнага сектара, такіх як служба рынку працы, Міністэрства сацыяльных спраў, зямля Ніжняя Аўстрыя, федэральны ўрад, муніцыпалітэты, органы сацыяльнага забеспячэння і - апошняе, але не менш важнае - агульнае насельніцтва.
Сацыяльны бізнес: ці можа кожны?
Такім чынам, рабіць свет лепшым з дапамогай прадпрымальніцкага мыслення і дзеянняў павінна стаць больш сацыяльна прымальным. Гэта значыць, што ён павінен спадабацца не толькі дробным бізнэсоўцам і ідэалістам, але і жорсткім калькулятарам фінансавых аддзелаў буйных кампаній. Ці можа гэта спрацаваць? «Маё асабістае перакананне, што вы можаце весці любы бізнес як сацыяльнае прадпрыемства. Нават тыя, хто знаходзіцца ў асяроддзі максімізацыі прыбытку, могуць падумаць, які ўклад яны могуць унесці, напрыклад, у інтэграцыю інвалідаў або беспрацоўных і які ўклад у ахову навакольнага асяроддзя. Недастаткова павярхоўна закручваць шрубу КСА і прадаваць вынікі маркетынгава эфектыўным спосабам. Але гэта патрабуе доўгатэрміновай і сур'ёзнай прыхільнасці», - кажа Пюрынгер.
Ёсць шэраг важкіх аргументаў на карысць сацыяльнага бізнесу. «Супрацоўнікі, якія працуюць у кампаніі з сацыяльнай дабаўленай вартасцю, бачаць у сваёй працы больш сэнсу і больш матываваныя. Паколькі персанал з'яўляецца ключом да поспеху кампаніі, наступствы будуць адчувацца неадкладна», - кажа Джудзіт Пюрынгер. Алівія Раўшэр заўважае, што ў іншых краінах, напрыклад, у Вялікабрытаніі, многія дзяржаўныя субсідыі ўжо звязаны з сацыяльным уздзеяннем: «У міжнародным маштабе гэтая тэндэнцыя значна больш прыкметная, у Аўстрыі яна толькі пачынаецца. Кампаніям было б добра параіць атрымаць на падножку сёння, каб актывізаваць і даказаць сваю сацыяльную карысць у якасці першага кроку. Кліенты патрабуюць усё больш і больш, глядзіце тавары справядлівага гандлю. І ціск будзе нарастаць».
Чорна-белае мысленне састарэла
Значэнне сацыяльнага бізнесу ў ЕС вялікае, тут працуе больш за адзінаццаць мільёнаў супрацоўнікаў, што складае каля шасці працэнтаў усіх супрацоўнікаў. Узыходзячы трэнд. У стратэгічным дакуменце Еўрапейскай камісіі гаворыцца: «Калі кампаніі сур'ёзна ставяцца да сваёй сацыяльнай адказнасці, яны могуць пабудаваць трывалы давер паміж супрацоўнікамі, спажыўцамі і грамадзянамі ў цэлым як аснову для ўстойлівых бізнес-мадэляў. Большы давер, у сваю чаргу, спрыяе стварэнню асяроддзя, у якім кампаніі могуць працаваць і развівацца інавацыйна». -прыбытковыя падраздзяленні, якія не атрымліваюць прыбытку, але арыентуюцца на сацыяльную і экалагічна ўстойлівую сферу. Затым прыбытак адпаведна рэінвесціруецца. Час перастаць думаць чорна-белым, гэта ўжо зусім састарэла».
Вернер Прытцль і яго сацыяльны бізнес не працуюць дзеля прыбытку, дваццаць працэнтаў выдаткаў ён павінен ствараць сам, астатняе — субсідыі. Яго фірма таксама павінна расплачвацца: «Нельга перабіраць, калі мая справа не акупляецца, я нікому нічога добрага не зрабіў. Але я за залатую сярэдзіну. Можа быць, крыху менш дывідэндаў для акцыянераў, некалькі сотняў тысяч еўра менш для генеральных дырэктараў, наняць некалькі супрацоўнікаў і вярнуць нешта грамадству».
