варыянт
Індустрыялізаванае грамадства ўсё больш патрабуе больш устойлівага свету. У прыватнасці, змяняецца паводзіны спажывання пакалення Y. Яна шукае альтэрнатывы, якія менш шкодзяць людзям і навакольнаму асяроддзю, і чакае, што кампаніі ў кожнай галіне будуць не толькі прапаноўваць прывабныя прадукты і паслугі, але і актыўна садзейнічаць павышэнню ўстойлівасці.
"Калі вы хочаце звязацца з Gen Y, вам патрэбна карысная і сумяшчальная прапанова", - лічыць Мары-Сафі фон Бібра, кіраўнік аддзела аперацый па глабальным росце ў Readly, якая ў сумеснай вытворчасці з Ethos International стварыла свой першы штогадовы справаздачу аб устойлівым развіцці. * Bibra раскрывае 3 падыходы шведскай кампаніі, найбуйнейшым рынкам якой з'яўляецца Германія, імкнецца дасягнуць пакалення Y:
Колькасць мае патрэбу ў якасці
«Будучы піянерамі ў нашым сегменце рынку, мы ўсё больш нясем адказнасць за наш станоўчы ўклад у надзённыя праблемы, такія як змяненне клімату і распаўсюджванне падробленых навін. Readly з падыходам, які вы можаце прачытаць, прапануе чытачам доступ да больш чым 5000 часопісаў-у тым ліку 1300 нямецкамоўных. Кожны ўліковы запіс можа быць выкарыстаны 5 членамі сям'і. Але колькасць і якасць не павінны выключаць адзін аднаго - асабліва калі вы хочаце зрабіць прывабную прапанову для маладых мэтавых груп. Мы падтрымліваем партнёрскія адносіны на роўных з больш чым 900 вядомымі выдаўцамі, змест якіх кантралююць старэйшыя рэдактары ".
Пастаянны аналіз груп кліентаў
«Мы назіраем павелічэнне колькасці маладых груп кліентаў за апошнія два -тры гады. Мы спецыяльна не звярталіся да гэтых карыстальнікаў, але праз наш мікс каналаў яны лёгка знаходзяць і праяўляюць відавочны інтарэс. У сувязі з гэтым мяняюцца і прычыны прыняцця рашэння аб куплі. Для чвэрці падпісчыкаў Readly эканомія паперы - галоўная нагода паспрабаваць чытаць у лічбавым выглядзе. Гэты матыў адыгрывае найбольш важную ролю ва ўзроставай групе ад 20 да 35 гадоў, што падкрэслівае кліматычную дасведчанасць пакалення Y ".
Жывое кіраванне чалавечай каштоўнасцю
«Для нашага генеральнага дырэктара Марыі Хедэнгрэн чалавечае лідэрства, якое кіруецца каштоўнасцямі, з'яўляецца важнай часткай добрага лідэрства, якое адлюстроўваецца на ўсёй кампаніі. Мы лічым, што прыватная асоба і чалавек на працы - гэта адно і тое ж, і мы як менеджэры павінны бачыць і класіфікаваць гэта - для супрацоўнікаў і для кампаніі. Прыклад: Маленькі сын аднаго з маіх супрацоўнікаў хварэў некалькі тыдняў. Я заўважыў, як праца таксама высільвае яе, але прынамсі я змог дапамагчы ёй у гэтай галіне знайсці лепшае рашэнне. Затым мы спецыяльна адклалі сустрэчы, адкарэктавалі праекты і перабудавалі некалькі задач, каб яна магла быць больш для сына на працягу дня, а таксама мець некалькі хвілін да сябе, а ўвечары працавала яшчэ некалькі тыдняў, што было важна яе. Для нас на працы гэта не мае значэння з пункту гледжання іх прадукцыйнасці ".
* Поўны Справаздачу аб устойлівасці Readly можна знайсці тут
Пра гатоўнасць
Readly - гэта медыя-прыкладанне, якое дае неабмежаваны доступ да 5.000 нацыянальных і міжнародных часопісаў і газет. Кампанія была заснавана Джоэлам Вікелам у Швецыі ў 2012 годзе і цяпер з'яўляецца адной з вядучых еўрапейскіх платформаў для лічбавага чытання з карыстальнікамі на 50 рынках. У супрацоўніцтве з каля 900 выдаўцоў па ўсім свеце, Readly алічбоўвае часопісную індустрыю і хоча перанесці магію часопісаў у будучыню. У 2020 годзе на платформе было даступна больш за 140.000 99 нумароў часопісаў, якія былі прачытаны XNUMX мільёнаў разоў.
Фота / відэа: Readly.
