in ,

Sosial iş - daha çox dəyəri olan iqtisadiyyat

Sosial Biznes

Werner Pritzl, insanlar üçün iş bazarına yol açan bir şirkətə rəhbərlik edir. Təlim, əlavə ixtisas və digər təlim tədbirləri ilə. Şirkətə bu xidmət tək bir iş deyil, korporativ məqsəddir. "Transjob" sosial baxımdan bir şirkətdir: "Dövlət məşğulluq xidmətindən də daxil olmaqla ictimai subsidiyalar alırıq. Çünki işimizlə iş tapan hər bir şəxs dövlətə pul gətirir və daha az xərc çəkir. "

Effekt: İnvestisiyalar = 2: 1

Şirkətdəki bu investisiyalar ödəyir. Bu qədərə qədər qiymətləndirilməmiş bir dərəcədə. Bu məqsədlə Olivia Rauscher və Vyana İqtisadiyyat və Biznes İdarəetmə Universitetinin Qeyri-kommersiya Təşkilatları və Sosial Sahibkarlıq Mərkəzində olan həmkarları araşdırmalarının nəticələrini təqdim etdilər. Əlillərin əmək bazarına inteqrasiyasına yatırılan hər avronun 2,10 Avro ekvivalenti meydana gətirdiyini göstərir. Cəmi 27 Aşağı Avstriya şirkətləri SROI adlı bir analiz ilə araşdırıldı. Bu, "İnvestisiyaların sosial qaytarılması" anlamına gəlir, maraqlı tərəflərin faydalarını ölçür, onları pul baxımından qiymətləndirir və investisiyalarla müqayisə edir. "Şirkət investisiyalardan iki qat böyük təsirdən faydalanır. Dövlət sektoru əlavə vergi alır, AMS işsizlik müavinətlərini saxlayır və səhiyyə sistemi işsizliyin nəticələrindən əziyyət çəkən insanlara daha az xərcləyir "deyə tədqiqat müəllifi Olivia Rauscher izah edir.

Sosial Biznes

Sosial işin bir çox tərifi var. Tələb olunan meyarlar təşkilati məqsəd kimi sosial və ya ətraf mühitə təsirini ehtiva edir və mənfəətin bölüşdürülməsini və ya çox məhdud mənfəət payını təmin etməyi, lakin artıqlamaları yenidən investisiya etməyi təmin edir. Bazar gəlirləri şirkətin özünü qoruması üçün qazanılmalı və işçilər və digər "əsas tərəflər" müsbət təsirlərdə bölüşməlidirlər. WU Vienna tərəfindən hazırlanmış bir xəritə araşdırması, bu tərifə uyğun olaraq Avstriyadakı sosial müəssisələrin sayını 1.200-dan 2.000-a - yəni başlanğıc və qurulmuş qeyri-kommersiya təşkilatlarına hesablayır. Sosial iqtisadiyyatda və bütün işçilərin 5,2 faizi çalışır, ümumi əlavə dəyər yalnız altı milyard avroya bərabərdir. 2010-dan bəri, hər iki səhm ümumi iqtisadiyyatın qiymətlərindən daha güclü şəkildə artmışdır. Bu sahənin nə qədər yolda olduğunu göstərir. İqtisadi ekspertlərin proqnozları 1.300-da 8.300-dan 2025 Sosial Müəssisələrə 2015-a aid olduğunu düşünür. Başqa sözlə, yaxın on ildə təşkilatların sayı ən azı iki dəfə artacaq. AMS, 166,7 ilində "sosial-iqtisadi müəssisələr" və ya "qeyri-kommersiya məşğulluq layihələri" kimi tanınan bu təşkilatlara təxminən XNUMX milyon avro ilə maliyyələşdirdi.

Sosial iş: maksimum qazanc əvəzinə sosial əlavə dəyər

Sosial problemləri sahibkarlıq yanaşmaları ilə həll etmək dəb halını alır. Xeyriyyə birlikləri və qeyri-kommersiya yardım təşkilatları olmaq üçün istifadə olunanlar sosial sahibkarlar üçün sosial biznes biznes modelinə çevrilir. “Ənənəvi müəssisələrin əsasən mənfəət əldə etmək məqsədi var. QHT-lər (qeyri-hökumət təşkilatları.), Təsadüfən desək, cəmiyyəti düzəltmək istəyirlər. Sosial sahibkarlar hər ikisini birləşdirməyə çalışırlar, yəni sosial problemləri sahibkarlıq yanaşmaları ilə həll etmək istəyirlər. Belə şirkətlər sosial təsir düşüncəsinə yaxındırlar. Ancaq hətta ənənəvi şirkətlər də öz sosial təsirlərini göstərməlidirlər. Əminəm ki, bir çox şirkət öz korporativ fəaliyyəti sayəsində müsbət effektlər yaradacaq ", Olivia Rauscher davamlı sahibkarlıq ideyasını açıqladı. Bu təsirləri ölçmək və təqdim etmək vacibdir. İndiyə qədər bu, əsasən QHT-lərdə və fərdi Korporativ Sosial Məsuliyyət (KSM) fəaliyyətləri çərçivəsində baş verib, əks halda əksər şirkətlər yalnız sosial qazancı deyil, iqtisadi mənfəət göstərirlər. Rauscher daha çoxunu istəyir: "Sonra fərdi şirkət fəaliyyətlərinin sosial təsirlərinin nə qədər böyük olduğunu görərsiniz. Daha sonra şirkət daha çox investisiya etmək istədiyini və daha az harada qərar verə bilər. Bu, bizə meritokratiyadan təsirli cəmiyyətə daha uzun müddətə keçməyə imkan verəcəkdir.

Trend və ya trendin geri çevrilməsi?

Pensiya sistemi dəyişir, işsizlik nisbəti 9,4 faiz və 367.576 nəfər (Mart 2016) ilə rekord səviyyədədir, iş dünyası və sosial sistem üçün problemlər artır. Və görünür, dövlətin təkliyi alt-üst olur. Burada iqtisadiyyat həlledici rol oynaya bilər. Tendensiyanın yenidən davam etdiyini fərz edin. Mənfəətin artırılması mövzusunda klassik şirkətlərin diqqət mərkəzində olan bu günə qədər hər hansı bir sosial problemi həll etdiyi üçün sosial müəssisə üçün çətir təşkilatı olan Judith Pühringer yenidən düşünməyə çağırır: "Bir sahibkar kimi üfüqlərim yalnız şirkətin müdiri olduğum dövrə aiddirsə. am, onda yenidən düşünmək çətindir. Ancaq sonrakı nəsil və ondan sonrakı nəsil və hansı çərçivə şəraiti tapacaqlarını düşünəndə məntiqi olaraq qazancın artırılması ön planda dayana bilməz. Sonra əməkdaşlıq və davamlılığa etibar etməliyəm. Bu tendensiyadır, aydındır. "

Tədqiqat "Sosial ödəyir"

Vyana İqtisadiyyat və Biznes Universitetinin Qeyri-kommersiya Təşkilatları və Sosial Sahibkarlıq üzrə Səlahiyyət Mərkəzi araşdırma aparıb və əlilliyi olan insanların əmək bazarına inteqrasiyasına nə qədər investisiya verdiyini hesablayıb. Nəticə: Sərmayə qoyulan hər bir Avro üçün 2,10 Avro ekvivalenti yaranır. Uzaq əməkhaqqı az olan ölkələrə deyil, bölgədəki sosial müəssisələrə məhsul buraxılması da Avstriyanın iş yeri olaraq gücləndirən amildir. Bundan əlavə, araşdırma, İctimai Məşğulluq Xidməti, Sosial İşlər Nazirliyi, Aşağı Avstriya Dövləti, Federal Hökumət, bələdiyyələr, sosial sığorta qurumları və sonuncu, lakin ən azı - ümumi əhali kimi bir çox digər dövlət sektoru iştirakçılarını müəyyənləşdirir.

Sosial iş: Bunu kimsə edə bilərmi?

Dünyanı təşəbbüskar düşüncə və fəaliyyət ilə daha yaxşı hala gətirmək, buna görə sosial baxımdan daha məqbul olmalıdır. Yəni təkcə kiçik müəssisələr və idealistlər deyil, həm də iri şirkətlərin maliyyə şöbələrinin sərt tabeçiliyində olanlar bunu sevməlidirlər. Bu işləyə bilərmi? “Şəxsi inancım budur ki, istənilən işi sosial bir iş kimi idarə edə bilərsiniz. Mənfəət əldə edən mühitdə olanlar belə, məsələn, əlil və ya işsiz insanların inteqrasiyasına hansı töhfə verə biləcəyini və ətraf mühitin qorunmasının nə olduğunu düşünə bilərlər. KSM vidasını səthi olaraq çevirmək və nəticələrini marketinq effektiv şəkildə satmaq kifayət deyil. Ancaq bunun üçün uzun müddətli və ciddi bir öhdəlik tələb olunur "deyir Pühringer.

Sosial iş üçün bəzi yaxşı arqumentlər var. "Sosial əlavə dəyəri olan bir şirkətdə işləyən işçilər işlərində daha mənalı görürlər, daha çox həvəslidirlər. Heyət şirkətin müvəffəqiyyətinin açarı olduğundan dərhal təsirini hiss edərdin ”Judud Pühringer deyir. Olivia Rauscher, Böyük Britaniya kimi digər ölkələrdə bir çox ictimai subsidiyaların artıq sosial təsirlə bağlandığını qeyd etdi: "Beynəlxalq miqyasda bu tendensiya daha çox nəzərə çarpır. Avstriyada bu, ilk dəfədir. Şirkətlərə qatarda getmələri üçün indi yaxşı tövsiyə ediləcəkdir" sıçrayın və ilk faydası olaraq sosial faydalarını nümayiş etdirin. Müştərilər getdikcə daha çox tələb edirlər, ədalətli ticarət məhsullarına baxın. Və təzyiq artmağa davam edəcək. "

Qara və ağ düşüncə köhnəlmişdir

AB-də sosial işin əhəmiyyəti böyükdür, burada on bir milyondan çox işçi çalışır, yəni bütün işçilərin yüzdə altıdır. Artan trend. Avropa Komissiyasının strategiya sənədində deyilir: “Şirkətlər sosial məsuliyyətlərini qəbul edərlərsə, ümumiyyətlə davamlı iş modelləri üçün əsas olaraq işçilər, istehlakçılar və vətəndaşlar arasında davamlı inam yarada bilərlər. Daha çox güvən öz növbəsində şirkətlərin yenilikçi bir şəkildə işləyə biləcəyi və böyüyə biləcəyi bir mühitin yaradılmasına kömək edir. "Judith Pühringer, eyni zamanda" bütün korporativ məqsədləri sosial xidmətlərin göstərilməsinə uyğunlaşdırmamaqda deyil, daha çox fərdi mənfəət olmayan vahidlər yaratmaqda da əlverişli bir yol görür. mənfəət götürməyin, əksinə sosial və ekoloji cəhətdən davamlı sahəyə cəmləşin. Sonra mənfəət müvafiq olaraq yenidən investisiya edilir. Qara və ağ düşüncədən imtina etməyin vaxtı gəldi, bu tamamilə köhnəlib. "

Werner Pritzl və onun sosial işi mənfəət yönümlü deyil, xərclərin iyirmi faizini özü qazanmalı, qalan hissəsi subsidiyalardır. Onun şirkəti də hesablamalıdır: "Əgər işim pul verməsə, həddindən artıq getməməlisən. Heç kimə yaxşılıq etməmişəm. Ancaq mən qızıl orta zəminin tərəfdarıyam. Bəlkə səhmdarlar üçün bir az az divident, CEO-lar üçün bir neçə yüz min avro az bir neçə işçi işə götürüb cəmiyyətə bir şey verin. "

Şərh yaz