አንድ ኩባንያ ዘላቂ እንዲሆን የሚያደርገው ምንድን ነው?

አንድ ቀጥተኛ ወይም ቀጥተኛ ባልሆነ የመጀመሪያ ሀብቶች (በቁሳዊ ምትክ ደስታ) ደስታን በሚያመጣ መንገድ የሰዎች እውነተኛ እና የማይታሰብ ፍላጎትን ሲያረካ አንድ ኩባንያ ዘላቂ ነው። ስለሆነም ትኩረቱ በምርቱ ወይም በአገልግሎት ላይ አይደለም ፣ ግን በሰዎች እና በጋራ መልካም (“ለምርቶች / አገልግሎቶች ዲዛይን” ይልቅ “ለሰው ፍላጎቶች ዲዛይን”)። በተጨማሪም ፣ እንዲህ ዓይነቱ ኩባንያ በመሠረታዊ መልኩ ያለ ዕድገት ዘላቂነት ያለው እና ተወዳዳሪ መሆን መቻል አለበት ፡፡ ዕድገት በራሱ በራሱ የሚኖር የንግድ ሥራ ፍፃሜ መሆን የለበትም ፣ ግን በተፈጥሮው ፣ ልክ ከድጋፍ (“ወጣቶች”) እስከ “ጉልምስና” ድረስ በኢኮኖሚ ደረጃ እስከሚችል ድረስ መካሄድ አለበት።

ማቲያስ ኔሴች ፣ ሬታኔት

አንድ ዘላቂ ኩባንያ በሰዎች እና በአከባቢው ላይ ስለሚወስደው እርምጃ ያስባል - እናም ወዲያውኑ ለሚታዩት ውጤቶች ብቻ አይደለም ፣ ግን ደግሞ ብዙውን ጊዜ ችላ ለሚባሉ መዘዞችም ያስባል ፡፡ አንድ ዘላቂ ኩባንያ ሰዎች የተሻለ ፣ ቀላል ፣ ትርጉም ያለው ፣ ጤናማ እና የበለጠ በመንፈሳዊ የተሞላ ሕይወት እንዲመሩ ለመርዳት የሚያስፈልጉ እቃዎችን እና አገልግሎቶችን ያመርታል። ስለሆነም ለእነዚህ ምርቶች ለአፍሱሺሻንዝ ደንበኞች አነስተኛ ማስታወቂያ ይፈልጋል ፡፡ አንድ ዘላቂ ኩባንያ ስለ የሠራተኞች ጤንነት ፣ ከቤተሰብ ጋር አብሮ መሥራት ተኳሃኝነትን ያስባል ፣ የበጎ ፈቃደኛ ሥራን እና ማህበራዊ ቁርጠኝነትን ያሰፋል ፡፡

የጋራው ጥሩ ኢኮኖሚ ቃል አቀባይ የሆኑት ዊልፈሪ ኖር

ዘላቂነት ማለት ትርጉም የለሽ ሆኗል። በኩባንያዎች እና በድርጅቶች ውስጥ እራሳቸውን ዘላቂነት ካላቸው አሁንም ማን ያምናሉ? እያንዳንዱ ኩባንያ የራሱ የሆነ መለያ በሚፈጥርበት እና በኢንዱስትሪው ውስጥ ዘላቂ ዘላቂ ተጫዋች የሚያደርግ ፣ ትምህርት በጣም አስፈላጊው ነገር ነው። በቅርበት ለሚመለከቱት ፣ እውነተኛው ዘላቂው ቀድሞ አሸናፊዎቹ ናቸው ፣ እና ለሌላው ሁሉ የጊዜ ጉዳይ ነው።

ዘላቂነት ያላቸው ኩባንያዎች ሐቀኛ እና ግልፅ መሆን አለባቸው - ምክንያቱም ዘላቂነት በአስተማማኝ ሁኔታ ብቻ ሊታመን የሚችል ነው ፣ ምንም እንኳን ከኩባንያው ጋር የተዛመዱ አቅራቢዎች እና ደንበኞች እያንዳንዱ ውሳኔ በተከታታይነት እንደተጠበቀ ሆኖ ቢሰማቸውም ፡፡ በዚህ ምን ያህል ልቀቶች ይወጣሉ? በዚህ ቁጥር ስንት “ትርጉም የለሽ” ኪ.ሜ. የሥራ ባልደረቦቻችን ፣ የአቅራቢዎቻችን እና የደንበኞቻችን ሕይወት የበለጠ ዘላቂ እንዲሆን እንረዳለን?

እኔ የምለው በዚህ ቀላሉ መንገድ ነው-“ሐቀኛ በጣም ረዥሙ ዘላቂ እና ዘላቂ ነው ተብሎ በሚታሰበው ቀላል ውሳኔ ውስጥ ብዙ ዘላቂነትን የሚመለከቱ ጉዳዮችን ከግምት ውስጥ ያስገባል - እና ገና በሌሎች ኢኮኖሚያዊ አቅም ላላቸው ውሳኔዎች "በጣም ዘላቂ" ውሳኔ ይሰጣል።

ሉካስ ሀደር ፣ Multikraft

ዘላቂ ኩባንያዎች በዓለም አቀፍ አቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሳይካተቱ ሰብዓዊ መብቶችን እና አካባቢያዊ ጥበቃን ያከብራሉ ፡፡ በንግድ እና በሰብአዊ መብቶች ላይ የተባበሩት መንግስታት መመሪያን መሠረታዊ ሥርዓቶች በንቃት ይተገብራሉ እንዲሁም ለንግዶች ተገቢ የግዴታ ህጎችን ይደግፋሉ ፡፡

ጁሊያን ኪppንበርግ ፣ ሂውማን ራይትስ ዎች

ዘላቂነት ያላቸው ኩባንያዎች ለሌሎች አርአያ የሚሆኑ ናቸው ፣ እንደ የኮርፖሬት ግብም ሁሉ ፣ ለወደፊቱ ሕይወት ዕድገት በማስጠበቅ ላይ ያተኩራሉ ፣ ሀብቶችን በመጠበቅ እና ለህብረተሰቡ እና ለአከባቢው የበጎ ፈቃድ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ ፡፡ ዋነኛው ትኩረት በዓለም ዙሪያ በማሰብ ፣ በክልላዊ በመንቀሳቀስ እና ሥነ-ምህዳራዊ ሚዛኑን መጠበቅ ወይም ማደስ ላይ መሆን አለበት ፡፡

ዩሊ ሪተር ፣ ሆቴል ሪተርተር

ታዳሽ ያልሆኑ ሀብቶችን እና የምርት ሀብቶችን በተቻለ መጠን ተመሳሳይ በሆነ የምርት ጥራት ለመቀነስ የሚደረግ ሙከራ ነው። ሁለተኛው ፣ አስፈላጊ ቦታን የሚመለከቱ ጉዳዮች ልክ እንደ ባቱት ባሉ የኢንዱስትሪ ኩባንያ ውስጥ ማቀነባበር ነው ፡፡ እዚህ ያለው ዋና ዓላማ በተቻለ መጠን ጥቂት ቆሻሻ ነገሮችን ማምረት እና በተቻለ መጠን ለተጨማሪ አገልግሎት መጠቀም ነው ፡፡ ባሚት ለብዙ ዓመታት የክብ ኢኮኖሚ መርህ እዚህ ላይ ሲያስተዋውቅ ቆይቷል ፡፡ ሦስተኛው ገጽታ የሰራተኞቹን አያያዝ እና ተነሳሽነት እና / ወይም ፍትሃዊ ክፍያ እና የግል ልማት የግል ዕድልን ይመለከታል። ባሚት እዚህ በትክክለኛው ጎዳና ላይ መገኘቱ ለዓመታት እጅግ በጣም ዝቅተኛ የሠራተኛ ማዞሩን ያረጋግጣል ፡፡

ማንፍሬድ ቲሽ ፣ የማኔጅመንት ዳይሬክተር Baumit

ዘላቂ በሆኑ ኩባንያዎች ውስጥ የአጭር ጊዜ ኢኮኖሚያዊ ስኬት ብቻ ሳይሆን ፣ ለመካከለኛ እና የረጅም ጊዜ ዕድገት እርምጃዎችም አስፈላጊ ናቸው ፡፡ ከሥነ-ምህዳራዊ እይታ አንፃር ይህ የኃይል እና የሀብት ፍጆታ መቀነስን ፣ ምርጥ ሊሆኑ የሚችሉ ቆሻሻን መከላከል ፣ ለኩባንያው ተስማሚ የተፈጥሮ ዲዛይን እና እንዲሁም በሠራተኞች ወይም በተፈጥሮ እና በአካባቢ ጥበቃ እና መንግስታዊ ባልሆኑ ድርጅቶች የበጎ አድራጎት ልማት ድጋፍን ያካትታል ፡፡

Dagmar Breschar ፣ የተፈጥሮ ጥበቃ ህብረት።

የድርጅት ሃላፊነታቸውን እና በንግድ ውሳኔዎቻቸው ውስጥ የመካተት ሀላፊነታቸውን የሚገነዘቡ ኩባንያዎች ለእኔ ዘላቂ ናቸው። ራዕያችን ኩባንያዎች በተፈጥሮው ይህንን ሃላፊነት የሚይዙበት ማህበረሰብ ሁሉ ነው ፡፡ ያ ውስብስብ በሆነ ሰንሰለት እና ውስብስብ የንግድ ፍሰቶች በተሞላ ዓለም ውስጥ ያ ሌሊት አይሠራም ፡፡ ሆኖም Fairtrade ወደ ፍትሃዊ አቅርቦት ሰንሰለቶች ፣ የበለጠ ግልፅነት እና ለአደጋ ተጋላጭነት ሽግግር ቀድሞውኑ ድጋፍ ሊሰጥ ይችላል። ብዙ ስኬታማ የአጋር ኩባንያዎች እንደሚያሳዩት ዘላቂ ዘላቂ የምጣኔ ሀብት እንቅስቃሴ ዛሬውኑ ተችሏል ፡፡ በቂ አርአያ የሚሆኑ ሞዴሎች አሉ!

ሃርትዊግ ኪርነር ፣ ፌርተርስ ኦስትሪያ።

ኩባንያዎች ዘላቂነት ያለውን ወርቃማ ህጎችን የሚከተሉ ከሆነ ዘላቂ ናቸው

- ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ያዳብሩ

- ማህበራዊ ሃላፊነትን ይለማመዱ

- አካባቢውን በስራቸው ውስጥ ሙሉ ለሙሉ ለማዋሃድ ፡፡

ይህን ለማድረግ ያለው ፍላጎት ማዳበር እና በላይኛው አመራር ውስጥ መኖር አለበት። ዘላቂነት ለውጥን ከሚያስፈልጉ ሁኔታዎች ጋር ተጣጥሞ የሚቆይ ግልጽ ስትራቴጂ እና ተገ compነትን ይፈልጋል ፡፡ ለደንበኛ ግንኙነቶች ፣ ለሠራተኞች እና ለአቅራቢዎች ልዩ ትኩረት መስጠት ያስፈልጋል ፡፡

በዚህ አመለካከት እና አመለካከት ፣ እኔ ንቁ አባል በነበረበት ጊዜ ውስጥ የተለያዩ ኩባንያዎችን በተሳካ ሁኔታ እመራለሁ እና በሦስተኛው የሕይወት ደረጃዬ ከ 19 ዓመታት ጀምሮ በታላቅ ስኬት የምመራውን የበጎ አድራጎት መሠረት አቋቋምኩ።

ፕሬዝዳንት ግሪን ኢትዮጵያ ፕሬዝዳንት ክርት ፕፌስተር

ዘላቂነት ጭንቅላቱን የማዞር ነው ፡፡ “የጋራ ማስተዋል” የሚባለውን ይጠቀሙ ፡፡ ምክንያቱም ከአርጀንቲና የመጣ አንድ የባዮ ምርት ዘላቂ ሊሆን እንደማይችል ሙሉ በሙሉ ለእርስዎ ግልፅ ነው ፡፡ በምክንያታዊነት ካመኑ የዋጋ ፈጠራ በዱባይ ሳይሆን በክልሉ ውስጥ መቆየት እንዳለበት ያውቃሉ። ዘላቂነት ከመሠረታዊ ነገሮች የሚጀምረው በዚህ መንገድ ነው ኤሌክትሪክ ፣ ማሞቂያ እና ውሃ ወይም የቧንቧ ውሃ ፡፡ ከዚያ በኋላ ምግብ ፣ አልባሳት እና “ጥሩ ሀብቶች” ብቻ ይመጣሉ ፡፡

ማግዳሌና ኬስለር, ተፈጥሮ ሆቴል Chesa Valisa

እንደ እኛ ላሉ ዘላቂ ኩባንያዎች እና መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች የተጠያቂነት ደረጃዎች ልክ እንደ ሥርዓተ genderታ ፣ ግልፅነት እና የአካባቢ ፖሊሲዎች አስፈላጊ ናቸው ፡፡ ደጋፊዎቻችን ዘላቂ ፣ ፍትሃዊ እና ግልፅነት እንዲኖረን ወደ እኛ ይመለከታሉ ፡፡ በፕሮግራሞቻችን እና በፕሮጀክቶቻችን አማካኝነት ሁልጊዜ በአከባቢው ላይ ስለሚያስከትለው ውጤት እናስባለን። ኩባንያዎች እና መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች የትኞቹን እርምጃዎች በአካባቢያዊ እና በማህበራዊ መልኩ ተስማሚ እንደሆኑ መገምገም አለባቸው ፡፡ ይህ በፕሮጀክት አገሮቻችን ውስጥ እንዲሁም በአውሮፓ እና በአፍሪካ ውስጥ ባሉ መሥሪያ ቤቶች ለሚደረጉ እርምጃዎች ይሠራል ፡፡ የግንዛቤ ማሰባሰብ እዚህ በጣም አስፈላጊ ነው - ከጉዳዮች መለያየት እስከ የባልደረባ ድርጅቶች ምርጫ ድረስ እስከ የ “CO2” ሚዛን ወረቀት እና ካሳው እስከ መቅዳት ድረስ።

Sabine Prenn, ለአለም ኦስትሪያ የብርሃን መሪ ዳይሬክተር