in ,

4.0 ን በመጫን ላይ: ለደረጃዎቹ ተጋደል

ሕጎች እና ዓለም አቀፍ ስምምነቶች ብቻ አይደሉም ለንግድ ሥራ ፈላጊዎች የበለጠ የማረጋገጫ ኃይል ለመስጠት የሚመቹ ፡፡ ቴክኒካዊ መመዘኛዎች እና ደረጃዎች እንኳን አንድ ምርት ወይም የምርት ሂደት በገበያው ላይ ለማስገደድ እና ውድድርን ወደ ጎን ለመግፋት ተስፋ ሰጭ መሣሪያዎች ናቸው ፡፡

መስፈርቶች ሎቢቢንግ

በመጀመሪያዎቹ ጥቂት ሴሚስተሮች ውስጥ ስለ መደበኛ ጦርነት ሲማሩ ይህ በንግድ አስተዳደር ውስጥ ለምረቃው አዲስ አይደለም ፡፡ ለእውነተኛ ስነጥበብ በካሊፎርኒያ ካርል ሻፒሮ እና Hal Haldd Varian የተሰበሰቡት በካሊፎርኒያ ማኔጅመንት ክለሳ ውስጥ በ “1999” ዓመት በካሊፎርኒያ ማኔጅመንት ክለሳ ላይ በተሰየመው ታሪካዊ ታሪካቸው ላይ ነው ፡፡ በውስጣቸው እነሱ የቴክኒካዊ ደረጃዎች በእነሱ ውስጥ ሲገለፁ ለድርጅት ምን ዓይነት ስትራቴጂካዊ ጠቀሜታዎችን በዝርዝር ይገልፃሉ እና አስተዳዳሪዎች ሊከተሏቸው የሚገቡትን የተለያዩ ስልቶች ይመክራሉ ፡፡ ከነዚህ አንዱ ከየራሳቸው የምርት ባህሪዎች ወይም የምርት ሂደቶች ጋር በተቻለ መጠን ለማስማማት በመደበኛ ኮሚቴዎች ውስጥ ቅሬታ ማቅረብ ነው ፡፡ አንድ ሰው የተፎካካሪዎቻቸውን ምርቶች በተመሳሳይ ጊዜ ከወደፊቱ በመገፋፋት ከተሳካ አንድ ዘላቂ ዘላቂ ተወዳዳሪነት አግኝቷል ፡፡

መላውን ገበያዎች እንዲቆጣጠሩ ፣ የምርት ሂደታቸውን እንዲተገበሩ እና ተወዳዳሪዎቻቸውን እንዲቆጣጠሩ ስለሚፈቅድላቸው የቴክኒክ መመዘኛዎች ላይ ተጽዕኖ ማሳደሩ ዋነኛው ንግድ ነው እላለሁ ፡፡
ሎቢቢንግ ባለሙያ ማርቲን ፓጊን።

Ene mene muh ...

የመደበኛነት ሂደቶች ስለ ተግባራዊነት እና ደህንነት ብቻ አይደሉም። ስለ የገቢያ የበላይነትም ነው ፡፡ ምንም እንኳን መመዘኛዎች በንድፈ ሀሳብ መሠረት በፈቃደኝነት የሚመጡ ምክሮች ብቻ ቢሆኑም ፣ ብዙውን ጊዜ በተግባር የማይቀር መሆኑን ያረጋግጣሉ ፡፡ አንድ ምርት ወይም ሂደት ከአቅማቸው ውጭ ከወደቀ ኩባንያው ከፍተኛ የውድድር ጉድለት አለበት። የሚመለከተውን መደበኛ ደንብ የሚያመለክቱ ማናቸውም ትዕዛዞችን አያቀርብም ፡፡
“በመሰረታዊ መሥፈርቶች መሠረት ከሚገነቡ ወይም ተዛማጅነት ያላቸው ማፅደቆች ከሌለው ኩባንያ ጋር በጭራሽ አልሠራም ፡፡ ምክንያቱም ሁሉም ውሎች ‹በደረጃዎቹ መሠረት› የሚለውን ሐረግ ይይዛሉ ፡፡ በሚገነቡበት ጊዜ ቀድሞውኑ ሊለቁ ይችላሉ ፡፡ ግን የሕግ ሙግት ቢኖር ኖሮ እኛ የሕንፃ ዲዛይነሮች ሙሉ በሙሉ ተጠያቂ እንሆናለን - የህንፃ መበላሸቱ ከወደፊቱ ጋር ምንም ግንኙነት ቢኖረውም። ከህጋዊ አመለካከት አንጻር ሁሉም በዋናነት ከመመዘኛዎች ጋር መስማማት ይዛመዳሉ ሲሉ ተናግረዋል ፡፡

... እና ወጥተዋል!

የ Pottenbrunn brickworks ባለቤት እና ሥራ አስኪያጅ የሆኑት ሞኒካ ኒኮሎዝ ፣ አንድ አነስተኛ የምርት ተክል ምርቱ በየትኛውም መመዘኛ ካልተገኘ ምን ማለት እንደሆነ ያውቃሉ። ለበርካታ አሥርተ ዓመታት በቤተሰብ የተያዘው ኩባንያ የጭስ ማውጫ ስርዓቶችን በማምረት በኦስትሪያ ቴክኒካዊ ማፅደቅ (ÖTZ) ሸ soldቸው ፡፡ ከ ‹ZTZ› ፋንታ BTZ (የግንባታ ቴክኒካዊ ማጽደቅ) ፋንታ የ 2012 ዓመት ድረስ አስተዋወቀ ፡፡ ለትንሽ ኩባንያ ግን ይህንን ገንዘብ ማግኘቱ እንዲህ ዓይነቱን የፋይናንስ ወጪ ያጠፋ በመሆኑ በቀላሉ መጽደቅ አቆመ ፡፡ ውጤቱ-“እኛ ዛሬ እኛ ማምረት አንችልም ፡፡ ያለ ፈቃድ የጭስ ማውጫ መጥሪያ የእሳት ማገዶያችንን አያስወግድም። በመሰረታዊነት ደረጃ ትብብር በጊዜ እና በዋጋ ምክንያቶች ምክንያት ለእኛ የማይቻል ነው ሲሉ ተናግረዋል ፡፡ አንድ መቶ አምሳ ዓመት የኩባንያው ታሪክ ማብቂያ ላይ መጣ።

የ Progal አጋር ባልደረባ የሆኑት ማርቲን ግይነር እንዲሁ የደረጃ ኮሚቴዎች የቴክኖሎጅዎች እና የኩባንያዎች ጀብድ እና ውድቀት ላይ መወሰን እንደሚችሉ ያውቃሉ ፡፡ ኩባንያው ኤሌክትሮ-አካላዊ ዘዴዎችን በመጠቀም በደረቅ-ግድግዳ ግድግዳዎች ውስጥ ልዩ ያደርገዋል ፡፡ እ.ኤ.አ. በ 2014 ዓመት ውስጥ ፣ ጄነር እርጥብ በሆነ የድንጋይ ንጣፍ ማስወገጃ የሚቆጣጠረው የ ‹orm B3355 ›በአጋጣሚ የተገነዘበው ፡፡ ከዚያ በኋላ ደረጃውን እንዲቃወም ምክር የተሰጠው የኦስትሪያ ደረጃዎችን አነጋገረ ፡፡ ዝመናው በአደራ የተሰጠው በ ‹X XXX› ውስጥ ለማካተት እንዲሁ አደረገ እና በተመሳሳይ ጊዜ ተግባራዊ አድርጓል ፡፡ ይህ የኤሌክትሮፊሻል ሥርዓቱን ከመደበኛነት ለማስቀረት ከሞከሩ ሌሎች የሥራ ቡድኑ አባላት ጋር የአንድ ዓመት ተኩል ተጋድሎ ተከስቷል ፡፡ የአይ.ኤ.አይ. የግሌግሌ ቦርድ በመጨረሻ ባወጀው መሠረት ተጨባጭ ነጋሪ እሴቶች ብዙም ሚና አልጫወቱም ፡፡ በመቶዎች ለሚቆጠሩ ሰዓታት የሥራ እና በርካታ ባለሙያ ሪፖርቶች ፣ አፀፋዊ ሪፖርቶች ፣ ስብሰባዎች እና ሰነዶች በኋላ ላይ ማድረቅ ፣ በመጨረሻም የማድረቅ ሂደቱ እንደ ደንቡ እንደሚቆይ ግልጽ ነበር ፡፡ የእሱ መደምደሚያ-“የመንግስት ኤጀንሲዎች በመደበኛ አካላት ውስጥ ለሚመጣጠን ሚዛን የበለጠ ትኩረት መስጠታቸው እና የግንኙነታቸውን ማሻሻል ትርጉም ያለው ነው ፡፡ በመጨረሻ ፣ የእኛ የኤሌክትሮፊካዊ አሰራር ሂደት ከገቢያችን የማስወጣቱ አደጋ ላይ መሆኑን ያወቅኩት በአጋጣሚ ብቻ ነው ፡፡
የተጠቀሰው ቡድን 207.03 ጥንቅርን መመርመር ብዙውን ጊዜ የመደበኛ ኮሚቴዎች ሚዛን ችግርን በግልጽ ያሳያል ፡፡ በውስጡም አሥር አምራቾች እያንዳንዳቸው ሁለት ተጠቃሚዎችን ፣ የመንግሥት ተቋማትን እና የምርምር ተቋማትን ያጋጥሟቸዋል ፡፡ የፍሬዎችን ፣ የፕላስተር እና የሬሳዎችን መደበኛነት በተመለከተ በሚሠራው ‹207.02› ቡድን ውስጥ ግንኙነቱ ይበልጥ አስገራሚ ነው ፡፡ በዚህ ውስጥ አስር አምራቾች አንድ ነጠላ ተጠቃሚ ፣ ገለልተኛ ባለሙያ እና ሁለት የሕዝብ ተቋማት ምን እንደሚሸጡ እና እንደሌለባቸው የሚወስኑ ናቸው ፡፡

የማይፈለጉ የጎንዮሽ ጉዳቶች

Iርነስት ኖብል ፣ የጡረታ ባህል እና አካባቢያዊ መሐንዲስ በመደበኛ ኮሚቴዎች ውስጥ የብዙ አሥርተ ዓመታት ልምድ ያካበቱ ፣ በብዙዎች ዘንድ ተቀባይነት የላቸውም የሚለው ሥነ-ምህዳራዊ መዘዞች ሪፖርት ማድረግ ችሏል ፡፡ እንደ ምሳሌ ፣ የፍሳሽ ማስወገጃ እፅዋትን የአውሮፓን መመዘኛ ይጠቅሳል ፣ ይህም ከሌሎች ነገሮች መካከል የንጹህ ውሃን ጥራት የሚቆጣጠር ነው ፡፡ “መስፈርቱ የሚያመለክተው ከውኃው ፍሰት ጋር በተያያዘ እሴቶችን ብቻ ነው ፡፡ ውጤቱም በኦስትሪያ ውስጥ የፍሳሽ ማስወገጃ እጽዋት ያለምንም ችግር የሚሸጡ ሲሆን ይህም ናይትሮጂን እና ፎስፌት ይዘታቸው ከህግ ከፍተኛው ከፍ ያለ ነው ”ብለዋል።
በእሱ አመለካከት ኢንጂነሪንግ በ (መደበኛ) ደረጃ አሰጣጥ አካላት እና ደንቦች ውስጥ እንደ ፈቃደኝነት ወደ ሥራቸው እንደ ቀድሞው ሥራቸው እንዲመለሱ ሊደረግላቸው ይገባል ፡፡ ኩባንያዎቹ በመደበኛ ኮሚቴዎች ውስጥ ራሳቸውን እያጠፉ ነው ፡፡ ይህ ግልጽ የውድድር ዕድል ይሰጥዎታል። ዕቅድ አውጪዎችና መሐንዲሶች ግን ያንሳሉ ፡፡ የሚፈለገው ጊዜ ለእነሱ ያን ያህል ገንዘብ አይከፍልም ሲሉ ንብብ ተናግረዋል ፡፡

ወደ ብራሰልስ እይታ

በኦስትሪያ ውስጥ በስራ ላይ የዋሉት የ 90 ከመቶዎቹ ደረጃዎች ከአውሮፓ ወይም ከአለም አቀፍ የመጡ እንደመሆናቸው አንድ ሰው ወደ ብራሰልስ / አቅጣጫ አቅጣጫ ከመመልከት መራቅ አይችልም። ከ በላይ እና ከዚያ በላይ የ “11.000” ሎቢኪንግ ኩባንያዎች ፣ ለምሳሌ ፣ ለአውሮፓ ህብረት ፀረ-ተባይ ደንብ ፣ ለአውሮፓ ህብረት ጥበቃ መመሪያ ወይም ለነፃ የንግድ ስምምነት TTIP ምን ያህል አስተዋፅ to ማበርከት እንደምንችል ሁል ጊዜም ግንዛቤ አለን ፡፡
በአንፃሩ በዓለም አቀፍ ደረጃዎች እና ሥነ-ምህዳራዊ ሥነ ምህዳራዊ ተኳሃኝነት የሚሞከሩ 40 የአካባቢያዊ ጥበቃ ድርጅቶች አንድ አንድ ት / ቤት አለ ፡፡ ኢ.ኤስ.አይ.ኤ (የአውሮፓ የአካባቢ ዜጎች ድርጅት ለደረጃው) ብክለት መቀነስ እና የሀብት እና የኢነርጂ ውጤታማነት በስርዓት የተዋሃደ መሆኑን ለማረጋገጥ በጠቅላላው 60 የቴክኒክ ኮሚቴዎች ተወክሏል ፡፡ በአውሮፓ ህብረት ውስጥ በይፋ በይፋ እውቅና ካላቸው የፍላጎት ቡድኖች ውስጥ አን are ነን ፡፡ ይህ እንደ አውሮፓ ህብረት ሲቪል ማህበረሰብ ፍላጎቶች እንዲሁም አነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው ኢንተርፕራይዞች በብሔራዊ ደረጃ አሰጣጥ ሂደቶች ውስጥ በስርዓት የማይሳተፉ መሆናቸውን ካሳ ገል ”ል ፡፡
በተራው ፣ የኮርፖሬት አውሮፓ ታዛቢነት በብሔሩ ላይ የተመሠረተ የበጎ አድራጎት ድርጅት ነው ፣ እሱም የበጎ አድራጎት ሥራዎቻቸውን ሥራ በስርዓት የሚጠብቅና በስርዓት የሚመረምር ፡፡ የቴክኒክ ደረጃዎችን አስፈላጊነት በተመለከተ አስተያየት የሰጡ ባለሞያ ማርቲን ፒጊን ምላሽ ሰጡ-“የቴክኒክ ደረጃዎችን ተፅእኖ ማድረጉ ከዋና ዋናዎቹ የንግድ ድርጅቶች መካከል አንዱ ነው ፡፡ ቼሹን ማቆየት [...] ወደ ዝርዝር ውስጥ ከገቡ ፣ ለምክር ቤቱ የሚካሄዱት የትግሎች ጦርነቶች የዓለም አቀፍ ንግድ ዋና አካል እንደሆኑ እና በመመዘኛዎች ስም የሚሄዱ በርካታ ፖለቲካዎች መኖራቸውን ይገነዘባሉ።

የበለጠ ግልጽነት ያስፈልጋል።

በእውነቱ የቴክኒካዊ ደረጃዎች እና ደንቦች ለአብዛኛዎቹ ገበያዎች ተደራሽነትን ለመቆጣጠር እና የ 80 ከመቶ የዓለምን ንግድ ይቆጣጠራሉ ፡፡ እነሱ በሚመረቱት ሁሉም ነገሮች ዲዛይን ፣ ተግባራዊነት ፣ ምርት እና አጠቃቀም ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። ነገር ግን የምርት ባህሪያትን እና የምርት ሂደቶችን ሲገልፁ ዝርዝር ፣ እንዲሁ የእነሱ የመፍጠር ሂደት ግልጽ ነው። ብዙ ጊዜ በእውነቱ አንድ መሥፈርት በትክክል የገለጸ እና ማን ፍላጎቶቹ በመጨረሻ የሚወክሉበት ለመረዳት አያስቸግርም ፡፡ ስለዚህ የመደበኛነት ሂደቶች የሕጋዊነት ደረጃ እንዲኖራቸው ክፍት እና ግልፅ መሆን አለባቸው።

የኦስትሪያ ደረጃ አሰጣጥ ስርዓት።

• በአጠቃላይ ፣ በኦስትሪያ ውስጥ የ 23.000 መመዘኛዎች (ÖNORMEN) ይተገበራሉ።
• መመዘኛዎች በጥቅሉ ማመልከቻው በአጠቃላይ ፈቃደኛ የሆኑ ናቸው ፡፡
• በስተቀር ፣ የሕግ አውጭው ሕግ በሕግ ፣ በስነስርዓት ፣ በማስታወሻዎች ፣ ወዘተ ... ውስጥ የማስገደድ ደረጃን ይጥቀሳል ወይም ይጥቀሳል (ከሁሉም መመዘኛዎች መካከል ከ ‹5 በመቶ ›) ፡፡
• በዚህ አገር ውስጥ ከሚሰጡት መስፈርቶች ውስጥ በ ‹90 ›በመቶ የሚሆኑት የአውሮፓ ወይም የአለም አቀፍ መነሻዎች ናቸው ፡፡
• ደረጃዎች እንደ ገለልተኛ A ገልግሎት ሰጪ የፕሮጀክት A ስተዳዳሪ በሚሰጡት በኦስትሪያ ደረጃ ደረጃዎች ተዘጋጅተዋል ፡፡
• ከ ‹2016› ጀምሮ ለአዲሱ መመዘኛ ወይም ለቀድሞ ደረጃ ማሻሻያ የሚያመለክቱ ማመልከቻዎች ለአመልካቹ ያለ ክፍያ ናቸው ፡፡
• በመደበኛነት ኮሚቴዎች ውስጥ መሳተፍ ከ ‹2016› ጀምሮ ነፃ ነው ፡፡
• በጉዞው ላይ ለመሳተፍ ፣ ለመገኘት ፣ ለመዘጋጀት እና ለመከታተል ለተሳለፉት ጊዜ ተሳታፊዎች ያመጣቸው ወጪዎች ፡፡
Decided ውሳኔ እንዲሰጥ የኮሚቴ አባላት በሙሉ በደረጃው መስማማት አለባቸው (የአንድነት መርህ) ፡፡
• የኦስትሪያ ደረጃ አሰጣጥ ሂደት ግልፅነት ለምሳሌ በሚከተሉት ነፃ የመስመር ላይ ህትመቶች የተረጋገጠ ነው
• የደረጃዎችን ማጎልበት ወይም ክለሳ ጥያቄዎች - አስተያየት ለመስጠት ዕድሎች ፣
• ረቂቅ መስፈርቶች - አስተያየት ለመስጠት እድሎች ፣
• ተሳታፊዎችን ወደ ግለሰብ ኮሚቴዎች የሚልክ ኩባንያዎች እና ድርጅቶች ፣
የእያንዳንዱ ኮሚቴ ተግባራት እና ወቅታዊ ፕሮጄክቶች ፣
• የትኛዎቹ የወቅቱ የፕሮጀክት ፕሮፖዛል እና ረቂቅ መመዘኛዎች ለህዝብ አስተያየት እንደሚገኙ የሚያሳይ ብሔራዊ የሥራ መርሃ ግብር ፡፡
• የደረጃ አሰጣጥ ሂደት ሚዛን መረጋገጥ አለበት ኮሚቴዎቹ ሁል ጊዜ የአንድ ልዩ አካባቢን ፍላጎት ሁሉንም ቡድኖች ይወክላሉ - ማለትም አምራቾች ፣ ባለሥልጣናት ፣ ሸማቾች ፣ የሙከራ ማዕከላት ፣ ሳይንስ ፣ የፍላጎት ቡድኖች ፣ ወዘተ.
• በመደበኛነት አካላት ተሳትፎ ለሁሉም ሰው ክፍት እንዲሆን ክፍትነት መረጋገጥ አለበት ፡፡ ሆኖም አንድ ሰው ተገቢውን እውቀትና ልምምድ ሊኖረው ይገባል ፡፡
• የመመዘኛዎች አስፈላጊነት እና ጠቀሜታ በሕዝብ ግምገማዎች ወይም ጥናቶች ውስጥ ይገመገማል። በፕሮጀክቱ ትግበራ ላይ አስተያየቶችን ለመግለጽ እና ለውጦቹን ለመጠቆም ለማንኛውም ሰው ክፍት ነው ፡፡
• ኮሚቴው ረቂቅ ደረጃውን ከጨረሰ በኋላ ለሁሉም ፍላጎት ላላቸው ወገኖች አስተያየት ለመስጠት በመስመር ላይ ይታተማል ፡፡
ምንጭ-የኦስትሪያ ደረጃዎች ፣ ግንቦት 2017 ፡፡

ፎቶ / ቪዲዮ: Shutterstock.

አስተያየት