Що робить компанію стійкою?

Компанія є стійкою, коли задовольняє реальні та непередбачувані потреби людей таким чином, що створює щастя при найменшому прямому чи опосередкованому використанні первинних ресурсів (щастя замість матеріальних). Таким чином, увага зосереджується не на товарі чи послузі, а на людях та загальному благах («Дизайн для потреб людини» замість «Дизайн товарів / послуг»). Крім того, така компанія, в принципі, повинна бути здатною вижити і бути конкурентоспроможною в довгостроковій перспективі без зростання. Зростання не повинно бути екзистенційним підприємницьким кінцем, а, як це в природі, повинно здійснюватися лише після фази розвитку («молодість») до «зрілості» до економічно вигідного розміру.

Маттіас Неїтш, репанет

Стала компанія думає про наслідки своїх дій для людей та навколишнього середовища - і не тільки щодо негайно видимих ​​наслідків, але і про часто не помічені наслідки. Стала компанія виробляє товари та послуги, які фактично потрібні, щоб допомогти людям жити кращим, легшим, змістовнішим, здоровішим, більш духовно виконаним життям. Тому вона вимагає невеликої реклами для покупців цих товарів. Стала компанія думає про здоров’я працівників, сумісність роботи з сім’єю, сприяє волонтерській роботі та соціальній відданості.

Вілфрід Кнорр, представник економіки загального блага

Стійкість стала майже нісенітницею. Хто ще вірить у компанії та організації, якщо вони називають себе стійкими? У часи, коли кожна компанія створює власну лейбл, роблячи її найбільш стійким гравцем у галузі, освіта - це найважливіше. Для тих, хто уважно придивляється, справді стійкі вже є переможцями, а для всіх інших це лише питання часу.

Сталі компанії повинні бути чесними та прозорими - адже стійкість є надійною лише в короткостроковій перспективі, навіть якщо всі постачальники, клієнти та працівники, пов'язані з компанією, вважають, що кожне рішення було прийняте з точки зору стійкості. Скільки викидів утворюється завдяки цьому? Скільки «безглуздих» кілометрів викликано цим? Чи допомагаємо ми зробити життя наших колег, наших постачальників та наших клієнтів більш стійкими?

Що я маю на увазі під цим просто: "Чесність є найдовшою і стійкою - це лише той, хто вважає якомога більше аспектів стійкості в нібито простому рішенні - і для всіх рішень, які ще не є економічно вигідними, в інших сферах" "Занадто стійкий" вирішує.

Лукас Хадер, Multikraft

Сталі компанії поважають права людини та захист навколишнього середовища, в тому числі в їх глобальних ланцюгах поставок. Вони активно впроваджують Керівні принципи ООН з питань бізнесу та прав людини та підтримують обов'язкові правила належної ретельності для бізнесу.

Джуліана Кіппенберг, Human Rights Watch

Сталі компанії є зразком для наслідування для інших, і, як корпоративна мета, вони зосереджуються на збереженні життєздатного майбутнього для всіх, збереженні ресурсів і, з їх постійним зобов'язанням, роблять добровільний позитивний внесок у суспільство та навколишнє середовище. Основна увага повинна бути зосереджена на мисленні в усьому світі, на регіональному рівні та на збереженні чи відновленні екологічної рівноваги.

Uli Retter, Hotel Retter

Йдеться про спробу мінімізувати обсяги невідновлюваних та виробничих ресурсів з однаковою якістю продукції, наскільки це можливо. Другий, важливий напрям стосується переробки в такій промисловій компанії, як Baumit. Основна мета тут - виробляти якомога менше відходів та використовувати їх якомога далі для подальшого використання. Бауміт протягом багатьох років пропагує тут принцип кругової економіки. Третій аспект стосується поводження та мотивації працівників та / або справедливої ​​оплати праці та особистої можливості особистого розвитку. Той факт, що Бауміт стоїть на вірному шляху, тут підтверджує надзвичайно низьку плинність працівників.

Манфред Тіш, керуючий директор Бауміт

У стійких компаніях важливими є не лише короткотерміновий економічний успіх, але й заходи щодо середньо- та довгострокового розвитку. З екологічної точки зору, це включає зменшення споживання енергії та ресурсів, найкращу можливу запобігання відходам, природоохоронний дизайн приміщень компанії та в ідеалі також підтримку добровільних заходів щодо сталого розвитку службовців або спонсорських громадських та екологічних НДО.

Дагмар Брешар, Союз охорони природи

Стійкими для мене є компанії, які усвідомлюють свою корпоративну відповідальність та свою відповідальність за включення у свої бізнес-рішення. Наше бачення - це суспільство, в якому компанії, природно, беруть на себе цю відповідальність - по всьому своєму ланцюгу поставок. Це не спрацює протягом ночі, особливо у світі складних ланцюгів вартості та складних торгових потоків. Однак, Fairtrade вже може забезпечити підтримку переходу на справедливі ланцюги поставок, більшу прозорість та управління ризиками. Стала економічна діяльність вже сьогодні можлива, як показують багато успішних компаній-партнерів. Є достатньо моделей для наслідування!

Хартвіг Кірнер, Fairtrade Австрія

Компанії є стійкими, якщо вони дотримуються золотих правил стійкості, а саме

- Розвивати економічні вигоди

- здійснювати соціальну відповідальність

- Повноцінно інтегрувати довкілля у свою роботу.

Воля до цього повинна розвиватися і жити у вищому керівництві. Сталий розвиток потребує чіткої стратегії та відповідності, стратегії, яка вчасно адаптується до мінливих умов. Особливу увагу слід приділяти відносинам із замовниками, працівниками та постачальниками.

Маючи таке ставлення та ставлення, я, будучи активним членом, успішно керував різними компаніями і на третьому етапі свого життя створив благодійний фонд, який я веду з великим успіхом з 19 років.

Курт Пфістер, президент Зеленої Ефіопії

Стійкість для мене - повернути голову. Використовуйте так званий «здоровий глузд». Бо тоді вам цілком зрозуміло, що біопрепарат з Аргентини не може бути стійким. Якщо ви думаєте логічно, ви знаєте, що створення вартості має залишатися в регіоні, а не в Дубаї. Ось так стійкість починається з основних речей: електроенергії, опалення та води чи водопровідної води. Тільки тоді прийдуть їжа, одяг та "приємно мати".

Магдалена Кесслер, природний готель Chesa Valisa

Для стійких компаній та НУО, як ми, стандарти відповідальності такі ж необхідні, як і гендерна, прозорість та екологічна політика. Наші прихильники розглядають нас як стійкі, справедливі та прозорі. З нашими програмами та проектами ми завжди думаємо про вплив на довкілля. Компанії та НУО повинні зважити, які заходи є екологічними та соціально сумісними. Це стосується дій у наших проектних країнах, а також у наших офісах у Європі та Африці. Підвищення рівня обізнаності тут дуже важливе - від відокремлення відходів через відбір партнерських організацій до запису балансу CO2 та його відшкодування.

Сабін Пренн, керуючий директором «Світовий світ Австрії»