in ,

Неаудований, нерегульований, непідзвітний: як великий агробізнес збагачується під час кризи | Грінпіс міжн.

АМСТЕРДАМ, Нідерланди. Після 2020 року та пандемії коронавірусу найбільші агробізнеси світу отримали більше мільярдів прибутків, ніж, за оцінками ООН, можна було б задовольнити основні потреби найбільш уразливих верств населення світу.

20 компаній — найбільших у секторах зерна, добрив, м’яса та молока — відправили 2020 мільярда доларів акціонерам у 2021 та 53,5 фінансових роках, тоді як ООН вважає, що меншої суми, 51,5 мільярда доларів, буде достатньо, щоб забезпечити їжею та житлом. і життєво необхідна допомога 230 мільйонам найбільш уразливих людей у ​​світі.[1]

Деві Мартінс, активіст Greenpeace International, сказав: «Те, що ми спостерігаємо, — це величезна передача багатства кільком заможним родинам, які фактично володіють глобальною продовольчою системою, у той час, коли більшість населення світу намагається звести кінці з кінцями. Ці 20 компаній могли б буквально врятувати 230 мільйонів найбільш вразливих людей у ​​світі та мати мільярди прибутків, що залишаються на дрібні гроші. Виплачувати більше акціонерам деяких харчових компаній просто обурливо й аморально».

Грінпіс Інтернешнл замовив дослідження, щоб проаналізувати прибутки 20 агробізнесів у всьому світі в 2020-2022 роках, під час пандемії COVID-19 і після вторгнення Росії в Україну, одночасно вивчаючи, скільки людей постраждали від відсутності продовольчої безпеки та екстремального зростання цін на продукти харчування. у всьому світі за той же період.[2] Ключові висновки показують, як великі агробізнеси використовували ці кризи, щоб загрібати гротескні прибутки, морити голодом ще мільйони людей і зміцнити контроль над глобальною продовольчою системою, і все це для того, щоб виплатити шалені суми грошей своїм власникам і акціонерам.

Деві Мартінс додав: «Лише чотири компанії — Archer-Daniels Midland, Cargill, Bunge і Dreyfus — контролюють понад 70% світової торгівлі зерном, але від них не вимагається розкривати свої знання про глобальні ринки, включаючи власні запаси зерна. Грінпіс виявив, що відсутність прозорості щодо справжньої кількості зерна, яке зберігалося після вторгнення Росії в Україну, була ключовим фактором спекуляцій на продовольчому ринку та завищення цін.[3]

«Ці корпорації настільки жадібні, що витіснили з системи дрібних фермерів і місцевих виробників, мета яких – насправді годувати людей. Уряди та політики повинні діяти зараз, щоб захистити людей від зловживань великого бізнесу. Нам потрібна політика, яка б регулювала та послаблювала хватку корпоративного контролю над глобальною продовольчою системою, інакше поточна нерівність лише поглибиться. По суті, треба змінити систему харчування. Інакше це коштуватиме мільйонів життів».

Грінпіс підтримує перехід до моделі продовольчого суверенітету, кооперативної та соціально справедливої ​​продовольчої системи, де громади мають контроль і владу над тим, як нею керувати; Уряди на міжнародному, національному та місцевому рівнях відіграють ключову роль у остаточному припиненні корпоративного контролю та монополії в харчовій системі. Урядам і політикам належить вжити заходів і прийняти політику, яка забезпечує прозорість і жорсткіше регулювання діяльності сектора.

коментарі:

Читайте повний звіт: Food Injustice 2020-2022

[1] Відповідно до Глобального гуманітарного огляду 2023 р Орієнтовна вартість гуманітарної допомоги до 2023 року становить 51,5 мільярда доларівзбільшення на 25% порівняно з початком 2022 року. Ця сума може врятувати та підтримати життя загалом 230 мільйонів людей у ​​всьому світі.

[2] 20 компаній, які займаються дослідженнями Greenpeace International, це Archer-Daniels Midland, Bunge Ltd, Cargill Inc., Louis Dreyfus Company, COFCO Group, Nutrien Ltd, Yara International ASA, CF Industries Holdings Inc, The Mosaic Company, JBS SA, Tyson Foods, WH Group/Smithfield Foods, Marfrig Global Foods, BRF SA, NH Foods Ltd, Lactalis, Nestlé, Danone, Dairy Farmers of America, Yili Industrial Group

[3] Доповідь IPES, Another Perfect Storm?, визначає чотири компанії, які контролюють 70% світової торгівлі зерном

Що
Фотографії: Грінпіс

Автор: варіант

Option – це ідеалістична, повністю незалежна та глобальна платформа соціальних медіа про стійкість і громадянське суспільство, заснована в 2014 році Гельмутом Мельцером. Разом ми демонструємо позитивні альтернативи в усіх сферах і підтримуємо значущі інновації та перспективні ідеї – конструктивно-критичні, оптимістичні, приземлені. Спільнота варіантів присвячена виключно актуальним новинам і документує значний прогрес, досягнутий нашим суспільством.

Schreibe Einen Kommentar