5 talooyin oo ku saabsan kala-soocidda caddaaladda ee saamileyda

Vienna - "Muddooyinkii dambe waxaa isa soo tarayay weydiimaha saamilayda ee ku saabsan sida ka bixitaanka cadaalad ah ee shirkaddu u ekaan karo," ayay tiri Mag. Claudia Strohmaier, oo ah afhayeenka kooxda xirfadleyda ah ee la talinta maamulka ee Rugta Ganacsiga ee Vienna. La-taliyaha maamulka ayaa helaya qayb ka mid ah qaababka loogu talagalay guusha ka-bixitaanka guuleysiga ama soo gelitaanka shirkad horraantii wajiga bilowga. Si kastaba ha noqotee, marka la qiimeynayo hantida inta lagu gudajiro nidaamka kala-saarista, kuwa ay khuseyso waa inay sidoo kale maanka ku hayaan waxyaabo yar. 5 talooyin oo kala goynta si fudud.

“Marka dadka leh awooda kala duwan ay shirkad wada furaan, waxay noqon kartaa faa iido weyn. Mararka qaar khilaafaadka ayaa soo ifbaxa sanadihii la soo dhaafay sababo la xiriira dabeecadaha aan loo sinnayn ama qorshooyinka nolosha ee shakhsiyaadka shakhsiga ah ayaa isbadala ”, sidaa darteed kormeerida lataliyaha maamulka iyo afhayeenka kooxda xirfadleyda ee Rugta Ganacsiga ee Vienna, Mag. Claudia Strohmaier. Markaa waxay u baahan tahay dareen badan si aan cidna ugu lug yeelan fikirka ah in la liido. Sida laga soo xigtay Strohmaier, si kastaba ha noqotee, tixgelinta qaar maahan oo kaliya in lagu sameeyo inta lagu gudajiro nidaamka kala-tagga, laakiin sidoo kale marka shirkadda la aasaaso. Waa kuwan talooyin kooban oo khabiirku leeyahay.

1) Kanaal gooni ah oo shuraako ah

Haddii dhowr qof ay kulmaan, aasaaska shirkad furan (OG) mararka qaarkood waa ikhtiyaar wanaagsan. Marka laga hadlayo OG, heshiiska iskaashiga waa qasab, laakiin tani sharci ahaan kuma xirna nooc kasta. - Xitaa heshiisyada afka ah waa suurtagal, inkasta oo tani aysan ahayn mid lagu talin karo, gaar ahaan maadaama saamileyda ay si wada jir ah iyo si wada jir ah mas'uul uga yihiin dhammaan deymaha lala leeyahay hantidooda gaarka ah, ayuu yiri Strohmaier. Markaa talobixintaada: Markii la aasaasayo shirkadda, qor dhammaan xeerarka iyo sidoo kale tixgeliso xaaladaha ka bixitaanka. Haddii koox aasaasayaal ay qayb ahaan ka kooban yihiin dadka si firfircoon uga shaqeeya shirkadda iyo kuwa kaleba, ikhtiyaarka ugu fiican ayaa ah in la sameeyo iskaashi xaddidan (KG) halkii laga dhisi lahaa OG. Hase yeeshe, waa in la ogaadaa, in wada-hawlgalayaasha guud, marka loo eego shuraakooyinka xaddidan, ay sidoo kale si wada jir ah iyo si wada jir ahba mas'uul uga yihiin dhammaan hantidooda gaarka ah. Sidaa darteed, qaabka GmbH & Co KG badanaa waa la doortaa, taas oo dadka ka dambeeya GmbH aysan masuul ka ahayn xad la'aan, laakiin GmbH iyo hantida shirkadeed. Kaqeybgalka lamaanayaasha aamusan waxay noqon laheyd ikhtiyaar kale.  

2) Gelitaanka iyo bixitaanka shirkadaha

Xaaladda shirkadaha saamiyada ee liis garaysan, kala-goysyadu aad ayey u fudud yihiin: Sicirka saamigu wuxuu si joogto ah uga tarjumayaa qiimeynta saamile kasta uu ku geli karo ama ku bixi karo. Si kastaba ha noqotee, liistada is-weydaarsiga saamiyada waxay u baahan tahay cabbirka shirkad gaar ah iyo u hoggaansamid shuruudo badan oo rasmi ah. Foomka shirkadeed ee ay doorbidaan aasaasayaashu sidaas darteed waa si cad GmbH, taas oo, dabcan, maalgashadayaal cusub lagu soo dejin karo guddiga waqti ka dib - ha ahaato saamiga saamiyada ama kordhinta raasumaalka. Go'aanka ka soo baxa kulanka guud badanaa wuxuu lagama maarmaan u yahay iibka saamiyada. Heshiisyada noocan oo kale ah waxay u adeegaan, waxyaabo ay ka mid yihiin, si looga hortago soo gelitaanka tartamayaasha oo laga yaabo inay ugu horreyn ku faraxsan yihiin inay eegaan buugaagta.

3) Dhex-dhexaadin iyo taageero ganacsi

Markaad dhammeynaysid qandaraasyada, aasaasida shirkadaha, diiwaangelinta gelitaanka ama dareerayaasha, waxaa lagugula talinayaa inaad wacdo khuburo dibadeed ama, mararka qaarkood, xitaa sharci ahaan loo baahan yahay: Kuwaas waxaa ka mid ah, tusaale ahaan, nootaayooyin, qareenno, dhexdhexaadiyeyaasha ganacsiga iyo, dabcan, la-taliyayaasha maamulka si shirkadda looga taageero guud ahaan dhammaan wejiyada. Qaar ka mid ah la taliyayaasha maamulka xitaa waxay leeyihiin tababar dhexdhexaadin ganacsi, kuwa kale waxay la shaqeeyaan la-hawlgalayaasha iskaashiga si loo hubiyo kala-go'naasho la'aan khilaafaadka aasaasayaasha.  

4) Wadaag ku helida iyo maalgelinta

Haddii ay dhacdo in shakhsiyaadku ka noqdaan, su'aasha ayaa si dabiici ah u soo baxaysa oo ku saabsan haddii saamileyaal cusub la keenayo beddel ahaan, ama haddii saamileyda jira ay ballaadhiyaan hantidooda. Tani waxay sidoo kale u horseedi kartaa isbadal weyn awooda go'aan qaadashada. Intaas waxaa sii dheer, su'aasha maalgelinta badanaa waxay soo ifbaxdaa inta lagu jiro "wax iibsashada". Marka laga hadlayo foomamka shirkadaha qaarkood, wareejin kasta oo wadaag ganacsi ah waa in sidoo kale lagu qoraa diiwaanka ganacsiga.

5) Qiimeyn isdaba joog ah oo bilow ah

Qiimeyn cadaalad ah oo shirkadda ama saamiga shirkadda ay khuseysaa waa bar bilow wanaagsan ee gorgortanka dambe ee u dhexeeya saamileyda ee khuseeya khidmadda wareejinta dhabta ah Khibraddu waxay muujisay in xisaabinta la isku raacsan yahay aysan ugu yaraan siinaynin dhinacyada ay khusayso midkoodna inuu dareemayo inay yihiin la khiyaaneeyo. Warbixinnada sanadlaha ah ee horeyba loo heli jiray badiyaa waxay yihiin keliya adeegsi xadidan oo tilmaam ah, gaar ahaan tan iyo markii ay xogta ay hayaan ka tarjumayaan wixii la soo dhaafay. Tani dabcan waa xitaa ka sii muhiimsan tahay waqtiyada faafida. Marka la barbardhigo AG, shirkadaha furan ama GmbHs yar yar maahan inay soo gudbiyaan warbixinno sanadle ah. Gelitaanka tirooyinka ganacsiga ee diiwaanka shirkadda, haddii loo baahdo dhammaantood, badiyaa waxaa la sameeyaa oo keliya hal sano ka dib dhammaadka sannad-maaliyadeed - ama xitaa goor dambe.

Aragti dhexdhexaad ah iyo khibrad ganacsi ayaa bixisa

Aasaasayaasha iyo shirkado dhaqameed muddo dheer soo shaqeeyay labaduba waxay ka faa'iideysan karaan la-tashiga maamulka ee wejiyada oo dhan. Khibrada ganacsiga iyo aragtida dhexdhexaadka ah ee dibada waxay hubineysaa in shirkadaha si fiican loogu taageeray xaqiijinta qorshayaashooda, ayuu yiri Mag. Martin Puaschitz, gudoomiyaha kooxda khabiirka Vienna ee la talinta maareynta, xisaabaadka iyo teknolojiyada macluumaadka (UBIT).  

Sawir: Mag. Claudia Strohmaier (afhayeenka kooxda xirfadeed ee la talinta maaraynta ee kooxda takhasuska UBIT Vienna) © Anja-Lene Melchert