Jakob Horvat
Werner Pritzl memimpin perusahaan yang membuka jalan kembali ke pasar kerja untuk orang-orang. Dengan pelatihan, kualifikasi tambahan, dan tindakan pelatihan lainnya. Layanan untuk perusahaan ini bukan bisnis tunggal, tetapi tujuan perusahaan. "Transjob" adalah perusahaan yang inklusif secara sosial: "Kami menerima subsidi publik, termasuk dari Public Employment Service. Karena setiap orang yang menemukan pekerjaan melalui pekerjaan kami membawa uang ke negara dan biaya lebih murah. "
Efek: Investasi = 2: 1
Investasi di perusahaan ini membuahkan hasil. Dan sampai batas yang diremehkan sampai saat ini. Untuk tujuan ini, Olivia Rauscher dan rekan-rekannya dari Pusat Kompetensi untuk Organisasi Nirlaba dan Kewirausahaan Sosial dari Universitas Wina Ekonomi dan Administrasi Bisnis mempresentasikan hasil penelitian mereka. Ini menunjukkan bahwa setiap euro yang diinvestasikan dalam integrasi orang-orang yang kurang beruntung ke dalam pasar tenaga kerja menghasilkan setara dengan 2,10 Euro. Sejumlah perusahaan 27 Austria Hilir diperiksa dengan analisis SROI. Ini adalah singkatan dari "Pengembalian Sosial atas Investasi", mengukur manfaat para pemangku kepentingan, menilai mereka dalam istilah moneter dan membandingkannya dengan investasi. "Perusahaan mendapat manfaat dari dampak dua kali lebih besar dari investasi. Sektor publik memungut pajak tambahan, AMS menghemat tunjangan pengangguran, dan sistem perawatan kesehatan membelanjakan lebih sedikit pada orang yang menderita akibat pengangguran, "jelas penulis studi Olivia Rauscher.
Bisnis Sosial
Ada banyak definisi bisnis sosial. Kriteria harus mencakup dampak sosial atau lingkungan sebagai tujuan organisasi dan tidak memberikan atau distribusi laba yang sangat terbatas, tetapi investasi kembali surplus. Pendapatan pasar harus diperoleh untuk pelestarian diri perusahaan dan idealnya karyawan dan "pemangku kepentingan inti" lainnya harus berbagi dalam efek positif. Sebuah studi pemetaan oleh WU Vienna memperkirakan jumlah bisnis sosial di Austria sesuai dengan definisi 1.200 hingga 2.000 ini - yaitu perusahaan baru dan organisasi nirlaba. Dalam ekonomi sosial dan sektor nirlaba 5,2 persen dari semua karyawan yang bekerja, nilai tambah bruto hanya di bawah enam miliar euro. Sejak 2010, kedua saham telah meningkat lebih kuat daripada ekonomi secara keseluruhan. Indikasi seberapa banyak daerah ini dalam perjalanan. Prakiraan dari para ahli ekonomi mengasumsikan 1.300 ke 8.300 Bisnis Sosial di tahun 2025. Dengan kata lain, jumlah organisasi setidaknya akan berlipat ganda dalam sepuluh tahun ke depan. AMS mendanai organisasi-organisasi ini yang dikenal sebagai "perusahaan sosial ekonomi" atau "proyek ketenagakerjaan nirlaba" pada tahun 2015 dengan total sekitar 166,7 juta euro.
Bisnis Sosial: nilai tambah sosial, bukan laba maksimum
Memecahkan masalah sosial dengan pendekatan kewirausahaan menjadi mode. Apa yang dulunya adalah asosiasi amal dan organisasi bantuan nirlaba menjadi model bisnis bisnis sosial bagi wirausahawan sosial. "Bisnis tradisional pada dasarnya memiliki tujuan menghasilkan laba. LSM (organisasi non-pemerintah.), Dengan santai, ingin meningkatkan masyarakat. Pengusaha sosial mencoba menggabungkan keduanya, yaitu mereka ingin menyelesaikan masalah sosial dengan pendekatan kewirausahaan. Perusahaan semacam itu dekat dengan pemikiran dampak sosial. Tetapi bahkan perusahaan tradisional harus menunjukkan efek sosialnya. Saya yakin banyak perusahaan akan menghasilkan efek positif melalui kegiatan perusahaan mereka ", Olivia Rauscher menguraikan idenya tentang kewirausahaan berkelanjutan. Penting untuk mengukur dan menyajikan efek-efek ini. Hingga saat ini, ini telah terjadi terutama dengan LSM dan dalam kerangka kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) individu, jika tidak sebagian besar perusahaan hanya menunjukkan keuntungan ekonomi, tetapi tidak sosial. Rauscher memohon lebih banyak: "Maka orang akan melihat betapa hebatnya efek sosial dari aktivitas masing-masing perusahaan. Perusahaan kemudian dapat memutuskan di mana ia ingin berinvestasi lebih banyak dan di mana lebih sedikit. Ini akan memungkinkan kita untuk beralih dari meritokrasi ke masyarakat yang berdampak dalam jangka panjang.
Tren atau pembalikan tren?
Sistem pensiun miring, tingkat pengangguran berada pada rekor tinggi dengan 9,4 persen dan 367.576 orang (Maret 2016), tantangan bagi dunia kerja dan sistem sosial meningkat. Dan tampaknya negara saja yang kewalahan. Ekonomi dapat memainkan peran penting di sini. Dengan asumsi pembalikan tren terus berlanjut. Karena sejauh ini dalam fokus perusahaan klasik pada maksimisasi laba per se menyelesaikan setiap masalah sosial, Judith Pühringer dari organisasi payung untuk perusahaan sosial meminta pemikiran ulang: "Jika cakrawala saya sebagai wirausahawan hanya merujuk pada periode di mana saya adalah bos perusahaan tersebut Ya, kemudian memikirkan kembali itu sulit. Tetapi ketika saya memikirkan generasi berikutnya dan generasi setelah itu, dan tentang kondisi kerangka kerja apa yang akan mereka temukan, secara logis, maksimalisasi laba tidak dapat bertahan di latar depan. Maka saya harus mengandalkan kerja sama dan keberlanjutan. Itu tren, jelas. "
Studi "Sosial terbayar"
Pusat Kompetensi untuk Organisasi Nirlaba dan Kewirausahaan Sosial Universitas Wina Ekonomi dan Bisnis telah melakukan penelitian dan menghitung berapa banyak investasi dalam integrasi orang-orang yang kurang beruntung di pasar tenaga kerja terbayar. Hasilnya: Untuk setiap Euro yang diinvestasikan, setara dengan 2,10 Euro dihasilkan. Pengalihdayaan produksi ke perusahaan sosial di wilayah tersebut alih-alih ke negara-negara berupah rendah terpencil juga merupakan faktor yang memperkuat Austria sebagai lokasi bisnis. Selain itu, penelitian ini mengidentifikasi banyak pencatut sektor publik lainnya, seperti Layanan Ketenagakerjaan Umum, Kementerian Sosial, Provinsi Austria Hilir, pemerintah federal, kota, lembaga asuransi sosial dan - terakhir, namun tidak sedikit - populasi umum.
Bisnis Sosial: Adakah yang bisa melakukan itu?
Untuk membuat dunia lebih baik dengan pemikiran dan tindakan wirausaha harus menjadi lebih dapat diterima secara sosial. Artinya, tidak hanya bisnis kecil dan idealis harus menyukainya, tetapi juga pelanggan yang keras dari departemen keuangan perusahaan besar. Bisakah ini bekerja? "Keyakinan pribadi saya adalah bahwa Anda dapat menjalankan bisnis apa pun sebagai bisnis sosial. Bahkan mereka yang berada dalam lingkungan yang memaksimalkan keuntungan dapat mempertimbangkan kontribusi apa yang dapat mereka berikan, misalnya, untuk integrasi orang-orang cacat atau pengangguran dan perlindungan lingkungan apa. Tidak cukup hanya memutar sekrup CSR dan menjual hasilnya secara pemasaran-efektif. Tetapi butuh komitmen jangka panjang dan serius, "kata Pühringer.
Ada beberapa argumen bagus untuk bisnis sosial. "Karyawan yang bekerja di perusahaan dengan nilai tambah sosial melihat lebih banyak akal dalam pekerjaan mereka, lebih termotivasi. Karena staf adalah kunci keberhasilan perusahaan, Anda akan segera merasakan efeknya, "kata Judith Pühringer. Olivia Rauscher mengamati bahwa di negara-negara lain, seperti Inggris Raya, banyak subsidi publik sudah terikat dengan dampak sosial: "Secara internasional, tren ini jauh lebih terlihat. Di Austria, ini adalah pertama kalinya. Perusahaan akan disarankan sekarang untuk naik kereta api melompat dan menunjukkan manfaat sosial mereka sebagai penggerak pertama. Pelanggan semakin banyak menuntut, lihat produk perdagangan yang adil. Dan tekanan akan terus meningkat. "
Pemikiran hitam dan putih sudah ketinggalan zaman
Pentingnya bisnis sosial di UE sangat besar, lebih dari sebelas juta karyawan bekerja di sini, atau sekitar enam persen dari semua karyawan. Tren naik. Makalah strategi Komisi Eropa menyatakan: “Jika perusahaan menerima tanggung jawab sosial mereka, mereka secara umum dapat membangun kepercayaan yang langgeng di antara karyawan, konsumen, dan warga negara sebagai dasar untuk model bisnis yang berkelanjutan. Kepercayaan yang lebih besar pada gilirannya berkontribusi pada penciptaan lingkungan di mana perusahaan dapat bekerja secara inovatif dan tumbuh. "Judith Pühringer juga melihat jalan yang layak dalam" tidak menyelaraskan seluruh tujuan perusahaan dengan penyediaan layanan sosial, melainkan menciptakan unit nirlaba individu yang tidak menghasilkan keuntungan, tetapi berkonsentrasi pada area sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. Keuntungan tersebut kemudian diinvestasikan kembali. Ini adalah waktu untuk melepaskan pemikiran hitam dan putih, yang benar-benar ketinggalan zaman. "
Werner Pritzl dan bisnis sosialnya tidak berorientasi laba, dia harus mendapatkan dua puluh persen dari biaya sendiri, sisanya adalah subsidi. Perusahaannya juga harus menghitung: "Anda tidak boleh berlebihan jika bisnis saya tidak membuahkan hasil, saya belum melakukan kebaikan bagi siapa pun. Tapi aku untuk jalan tengah emas. Mungkin dividen yang sedikit kurang untuk pemegang saham, beberapa ratus ribu euro lebih sedikit untuk CEO, merekrut beberapa karyawan dan memberikan sesuatu kembali kepada masyarakat. "
