Հաշվեկշիռ. Հաշմանդամություն ունեցող աշխատատեղերի որոնում

Աշխատանքի շուկայի ներկա ցուցանիշները ցույց են տալիս, որ հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար դեռ դժվար է հիմք ձեռք բերել աշխատանքի շուկայում.

«Գործազրկության մակարդակը նպաստում է հաշմանդամություն ունեցող անձանց ՝ տարվա ընթացքում 9% –ից իջել է նախորդ տարվա 2017%: Այնուամենայնիվ, այն դեռ բարձր էր գործազրկության ընդհանուր մակարդակից (8,1: 2017%, 8,5: 2018%): Միևնույն ժամանակ, հաշմանդամների զբաղվածությունն ավելացել է 7,7- ով 2018% -ով ՝ զբաղվածության ընդհանուր աճից առաջ: Այնուամենայնիվ, 2,4- ը ուներ հաշմանդամություն ունեցող անձանց միայն 2018% -ը, որը շահույթ է տալիս ընդհանուր զբաղվածության մակարդակից ցածր », - փոխանցում է AMS- ն:

Հեռարձակման մեջ AMS- ն նշում է. «Հաշմանդամություն ունեցող ոչ բոլոր մարդիկ են ընդգրկված այդ թվերով: Ընդհանուր առմամբ, Ավստրիայում ապրում են մոտ 1,7 միլիոն հաշմանդամություն ունեցող մարդիկ: Նրանցից միայն մի մասն ունի շահառուի կարգավիճակ, մասնավորապես 110.741 (SMS): Ճնշող մեծամասնությունը չունի, քանի որ պաշտոնական պահանջները չեն պահպանվում, կամ այն ​​պատճառով, որ տուժածները չեն դիմել դրա համար: 2018- ը բաժին էր ընկնում շահառուի կարգավիճակի կամ առողջության միջնորդության սահմանափակումներով գործազուրկ բոլոր գործազուրկներին »:

Լուսանկարը ՝ myAbility- ի հիմնադիր Գրեգոր Դեմբլին © Լուկաս Իլգներ

«Վերջին տասը տարիների ընթացքում հաշմանդամություն ունեցող դիմորդների համար իրավիճակը մեծապես բարելավվել է», - ասում է փորձագետ Գրեգոր Դեմբլինը: «Բայց կառուցվածքային մակարդակում պետք է շատ ավելին լինի, որպեսզի նրանք ունենան նույն հնարավորությունները, ինչպես ոչ հաշմանդամություն ունեցող դիմորդները»: Նա կոչ է անում հատուկ բիզնեսի աջակցություն իրականացնել իրազեկության բարձրացման միջոցառումներ և հաշմանդամության ռազմավարություններ: Նա նաև առաջարկում է ավելի արդյունավետ կառույցներ հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար աշխատատեղերի մրցույթում: «Միջնորդության մեջ կա նոսրացում», - ասում է Դեմբլինը: Մասնագիտացված, տարածաշրջանային ծառայություններ մատուցող անձինք անհատապես ուղարկում են թեկնածուներ, որոնք միշտ չէ, որ առավել հարմար են: «Մենք առաջարկում ենք մեկանգամյա խանութ հիմնել անգլերեն Remploy մոդելի հիման վրա: Բացառիկ ծառայություններ մատուցողը չորս շաբաթ ստանձնում է ձագարային գործառույթը և ընկերությունների համար կազմում է լավագույն նախընտրությունը »: